安全风险评价管理制度
安全风险评价管理制度
安全风险管理制度1。
目的与编制依据1.1 编制目的为规范公司安全风险（以下简称“风险"）的评价管理，及时发现生产安全事故隐患和重大危险源，为制订风险控制措施提供可靠依据，落实“预防为主”的安全生产方针，特制定本制度。
1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2002）《安全生产责任制》（CHALCO—GS910125C—01—2012）《生产安全事故隐患排查治理管理制度》（ZS—AWH-SMP-01，2009)2.主题内容本制度规定了风险评价的目的、范围和评价准则，规定了风险评价和风险控制措施管理的工作程序，明确了相关部门的风险管理职责。
3。
范围本制度适用于公司范围内风险评价工作管理。
4.职责4.1 公司安全生产管理委员会(以下简称“安委会”）为风险评价的归口管理部门，负责制订风险评价计划，组织实施重大项目和常规活动的风险评价，并负责协调、指导、监督风险控制措施的落实。
4.2 安全环保部（以下简称“安环部”）负责协助组织风险评价，编制评价报告，制订风险控制措施，并参与措施落实工作的组织与监督。
4.3 生产、研发、中试、设备动力、分析技术、行政等部门参与风险评价，负责落实风险控制措施，参与本制度的编制与修订。
4.4 本制度由安委会组织编制、修订。
本制度经公司管理程序审核、批准后，由行政部颁布实施。
安环部负责将本制度及其修订版本报行政部备案.5。
术语与定义5.1 风险发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损坏的严重性组合。
5.2 风险评价评估由危险源导致的风险、考虑现有控制措施的充分性并确定风险是否可接受的过程。
5。
3 危险有害因素可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源和状态，主要表现为人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
5.4 常规/非常规/异常活动常规活动为日常生产经营中经常出现的活动，具有周期性、重复性的特点，如生产原料的采购和储存、生产设备设施的日常维护清洁、危险化学品的管理使用等；非常规活动为不经常出现的市场经营活动,如新项目的建设或生产工艺改造、新设备或新装置的安装使用等；异常活动为非正常情况下所采取的各类应急措施。
安全风险评价管理制度模版（五篇）
安全风险评价管理制度模版第一章总则第一条为规范和加强本单位的安全风险评价工作，提高本单位的安全防范能力，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位涉及的所有安全风险评价工作。
第三条安全风险评价工作包括安全风险评价的组织、实施、监督及风险评估报告的编制等。
第四条安全风险评价的目的是对本单位可能面临的各种安全风险进行科学评估，为制定安全措施和风险应对策略提供依据。
第五条安全风险评价的原则是科学性、客观性、全面性、及时性。
第六条安全风险评价工作应实行责任分级，建立安全风险评估小组，明确各个岗位的职责和权限。
第七条本制度的执行由安全风险评估小组负责。
第二章安全风险评价的组织第八条安全风险评价工作的组织由安全风险评估小组负责，由单位领导担任组长，相关部门负责人和专业人员担任成员。
第九条安全风险评估小组的主要职责包括:（一）负责制定单位的安全风险评价计划和流程，明确评价的范围和内容；（二）组织制定安全风险评价的规范和操作指南，并进行培训和宣传；（三）负责对安全风险评价工作进行监督和督促，确保评价的质量和有效性；（四）组织编制安全风险评估报告，报告单位领导和有关部门；（五）制定安全风险评价结果的监测与评估机制，及时跟踪评价结果的落实情况；（六）组织对安全风险评价工作的经验总结和交流。
第三章安全风险评价的实施第十条安全风险评价按照计划进行，根据评价对象的不同，可以采用定性和定量相结合的方法进行评价。
第十一条安全风险评价的基本步骤包括：（一）确定评价对象和评价范围，明确评价的目标和内容；（二）收集评价所需的数据和信息，包括相关法规、标准、流程文件、现场调查等；（三）分析评价对象所涉及的各种安全风险和可能导致事故的因素；（四）制定评价的准则和方法，建立评价模型，进行评价计算和分析；（五）评价结果的解释和评估，形成评价报告，提出改进措施和建议；（六）评价结果的落实和监督，跟踪改进措施的效果。
第十二条安全风险评价工作要充分利用现有的信息和资源，在评价过程中遵守相关法律法规和保护商业秘密的规定。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度第一章总则第一条现有安全风险评估基础公司作为一家重视安全管理的企业，为了保障员工和资产的安全，特订立本《安全风险评估管理制度》。
本制度旨在规范企业安全风险评估的程序和要求，提高企业对安全风险的识别、防备和应对本领，确保企业的连续稳定发展。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工和外来访客，在公司内部和外部相关活动中，对于企业安全风险评估的各个环节。
第三条安全风险评估定义安全风险评估是指对企业内外部环境、设施、人员、技术等各个方面进行系统评估，确定潜在安全隐患和风险，并针对这些风险订立相应的防备措施和应急预案的过程。
第四条安全风险评估目标安全风险评估旨在发现和识别潜在的安全隐患和风险，为企业供应科学的依据，以订立有效的安全防范措施和应急预案，降低事故发生的概率和危害程度，保障员工和资产的安全。
第二章风险评估程序第五条风险评估的准备工作1.企业应设立专职安全管理人员或指定专人负责风险评估工作，具备专业知识和丰富经验。
2.安全管理人员应订立风险评估工作方案，明确评估范围、内容和周期。
3.安全管理人员应组建评估小组，明确各成员职责和分工。
第六条风险评估的实施过程1.收集数据和信息：评估小组通过调研、察看、检查等方式，收集与评估对象相关的数据和信息。
2.分析风险：评估小组对收集到的数据和信息进行分析和比对，确定可能存在的安全隐患和风险。
3.评估风险：评估小组依据风险的概率、危害程度和可能性进行评估，确定风险等级。
4.订立措施和预案：针对评估到的风险，评估小组订立相应的防备措施和应急预案，并确定责任人和实施时限。
5.审核和改进：评估小组在完成风险评估后，应进行内部审核，发现问题及时改进。
第七条风险评估的周期性1.公司应依据具体情况，订立风险评估的周期，一般不超出一年。
2.如有重点转变或新项目，应及时进行风险评估。
第三章风险评估要求第八条风险评估内容1.环境评估：对企业所在环境进行评估，包含周边环境、气候条件等。
安全生产风险评价管理制度(3篇)
安全生产风险评价管理制度一、制度目的为了规范安全生产风险评价管理工作，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，减少安全生产事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围适用于本单位所有从事危险作业的人员、设备、材料和环境。
三、责任与义务1. 本单位负责人是安全生产风险评价工作的责任主体，负责制定、执行和监督本制度的实施。
2. 所有从事危险作业的人员，必须严格遵守本制度的规定，履行安全生产风险评价的义务。
四、风险评价的程序1. 风险评价前，应明确评价的目标、对象和范围，制定评价计划。
2. 评价过程中，需要进行现场调查、数据采集和资料分析等工作。
3. 评价完成后，需要编制评价报告，明确风险等级，并提出整改措施和建议。
4. 完成整改后，应对整改情况进行评估，确保风险控制的有效性。
五、风险控制措施的执行与监督1. 风险控制措施的执行必须按照评价报告中提出的整改措施和建议进行。
2. 监督人员应加强对风险控制措施执行情况的检查，发现问题及时进行纠正。
3. 风险控制措施的执行情况需要定期进行评估和报告，确保措施的有效性。
六、安全培训和教育1. 对从事危险作业的人员，必须进行安全培训和教育，使其具备安全意识和操作技能。
2. 培训和教育内容应包括风险评价的相关知识和方法。
七、风险评价的记录和归档所有风险评价的记录和报告都应按照规定进行归档，确保记录的完整性和可查阅性。
八、制度的执行与监督1. 制度的执行情况需要定期进行评估和监督，发现问题及时进行整改。
2. 制度的修改和修订必须经过严格审核和批准，确保制度的科学性和可行性。
九、制度的解释对于本制度的解释权归本单位负责人所有。
十、附则本制度自颁布之日起执行，具体事项由本单位负责人负责解释和决定。
安全生产风险评价管理制度（2）一、前言安全生产是企业的生命线，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了保障企业安全生产，预防和控制各种安全风险，提高安全生产管理水平，制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。
安全生产风险评价管理制度范文（3篇）
安全生产风险评价管理制度范文一、概述本制度旨在规范安全生产风险评价工作，提高安全生产管理水平。
以下为本制度的具体内容。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工，包括生产、管理、检测等各个环节。
三、风险评估方法1. 风险辨识：通过分析各个环节的工作流程和工作条件，识别潜在的安全风险。
2. 风险评估：根据风险辨识结果，对潜在风险进行评估，并确定风险等级及严重程度。
3. 风险控制：制定相应的风险控制措施，并确保其有效性。
4. 风险监测与反馈：定期对已采取的风险控制措施进行监测和评估，及时发现和纠正问题。
四、风险评估责任及流程1. 各部门负责人应负责本部门的风险评估工作，并组织相关人员参与风险辨识和评估工作。
2. 风险评估工作由专业人员进行，包括安全专家、环境工程师等。
3. 风险评估流程：风险辨识→风险评估→风险控制→风险监测与反馈。
五、风险评估报告1. 风险评估报告应包括对潜在风险的详细描述、风险等级和严重程度评估、风险控制措施及其有效性评估等内容。
2. 风险评估报告应及时提交给相关部门，并保存备查。
六、风险控制措施1. 风险控制措施应具体明确，包括安全设施的安装与维护、操作规程的制定与培训等。
2. 风险控制措施应经过专业人员的论证和审批，并在实施过程中监督其有效性。
七、风险监测与反馈1. 风险监测应定期进行，并记录监测结果，包括已采取的风险控制措施的有效性评估。
2. 风险监测结果应及时反馈给相关部门，并对发现的问题及时采取纠正措施。
八、奖惩制度1. 对于在风险评价过程中发现并解决问题的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于严重失误或忽视安全生产风险的单位和个人，按照公司相关规定给予相应的纪律处分。
九、制度宣传1. 公司应定期开展安全生产知识培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险评价能力。
2. 对新员工进行安全风险评价的培训和教育，使其迅速适应公司的安全管理制度。
十、制度监督与改进1. 公司应设立相应的监督机构，负责对风险评价工作的监督与检查。
风险评价管理制度（5篇）
风险评价管理制度为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。
一、评价目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
二、评价范围1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2、常规和异常活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员活动；5、原材料、产品的运输和使用过程；6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7、人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；8、丢弃、废弃、拆除与处置；9、气候、地震及其他自然灾害等。
三、评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。
常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。
1、工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
2、安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
四、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.风险评价管理制度（2）是指企业或组织为了有效识别、评估和管理各类风险而建立的一套制度和流程。
该制度旨在帮助企业或组织全面、系统地识别和评估可能对其业务活动、财务状况和声誉造成不利影响的风险，并采取相应的管理措施来降低或控制这些风险的发生和影响。
安全风险辨识和风险评价管理制度
安全风险辨识和风险评价管理制度一、引言安全风险辨识和风险评价管理制度是为了保障企业的安全运营，减少安全事故发生的概率，确保员工和资产的安全而制定的。
本制度旨在规范安全风险辨识和风险评价的流程和要求，确保全面、科学、合理地进行安全风险管理。
二、范围本制度适合于公司内部所有部门和员工，包括但不限于生产车间、办公场所、仓库以及其他与公司运营相关的场所。
三、定义1. 安全风险辨识：通过对潜在的危（wei）险源、风险因素和可能导致事故的环境进行识别和分析，确定可能发生的安全风险。
2. 风险评价：对已识别的安全风险进行评估，确定其严重程度和可能性，以便采取相应的控制措施。
四、安全风险辨识和风险评价流程1. 信息采集：采集与企业运营相关的各种信息，包括但不限于生产流程、设备情况、工作环境、员工行为等。
2. 风险辨识：根据信息采集的结果，识别潜在的危（wei）险源和风险因素，并进行分类和分级。
3. 风险评估：对已辨识的安全风险进行评估，确定其严重程度和可能性。
评估方法可以采用定性和定量相结合的方式，例如使用风险矩阵进行评估。
4. 风险控制：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，并明确责任人和执行时间。
5. 风险监控：对已采取的控制措施进行监控和评估，及时发现和纠正问题，并进行记录和汇报。
6. 风险沟通：及时向相关部门和员工沟通风险信息和控制措施，提高风险意识和安全意识。
五、风险评价报告1. 报告内容：风险评价报告应包括风险辨识和评估的结果、控制措施的制定和执行情况、风险监控的结果以及存在的问题和改进建议等内容。
2. 报告周期：风险评价报告应每季度进行一次，并及时向相关部门和员工进行通报。
3. 报告责任人：风险评价报告由安全管理部门负责编制和汇总，相关部门负责提供相关数据和信息。
六、风险评价的监督和改进1. 监督：安全管理部门负责对风险评价的实施情况进行监督，包括风险辨识和评估的准确性和全面性、控制措施的有效性等。
学校安全风险评价管理制度
第一章总则第一条为加强学校安全管理，保障师生生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于全校师生员工，包括教育教学、科研、管理、后勤保障等各个领域。
第三条学校安全风险评价管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，坚持“以人为本、安全第一”的指导思想。
第二章组织机构及职责第四条学校成立安全风险评价工作领导小组，负责全校安全风险评价工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条安全风险评价工作领导小组职责：1. 制定学校安全风险评价管理制度和实施方案；2. 组织开展安全风险辨识、评估和分级管控；3. 督促各部门落实安全风险防控措施；4. 定期对安全风险评价工作进行总结、评估和改进。
第六条各部门职责：1. 教育教学部门：负责教育教学活动的安全风险辨识、评估和防控；2. 科研部门：负责科研活动的安全风险辨识、评估和防控；3. 管理部门：负责学校管理工作的安全风险辨识、评估和防控；4. 后勤保障部门：负责学校后勤保障工作的安全风险辨识、评估和防控。
第三章安全风险辨识与评估第七条安全风险辨识与评估应遵循以下程序：1. 制定安全风险辨识与评估计划；2. 组织开展安全风险辨识；3. 对辨识出的风险进行评估；4. 对评估出的风险进行分级。
第八条安全风险辨识与评估方法：1. 文件审查法：对学校各类文件、记录等进行审查，识别潜在风险；2. 询问法：通过询问相关人员，了解潜在风险；3. 观察法：通过现场观察，识别潜在风险；4. 专家评审法：邀请相关专家对风险进行评审。
第九条安全风险分级标准：1. 重大风险：可能导致人员死亡或重伤、财产损失巨大的风险；2. 较大风险：可能导致人员轻伤或财产损失较大的风险；3. 一般风险：可能导致轻微伤害或财产损失的风险；4. 低风险：可能导致轻微伤害或财产损失较小的风险。
第四章风险管控与整改第十条针对辨识出的安全风险，应采取以下措施进行管控：1. 风险规避：采取技术、管理、物理等方法避免风险发生；2. 风险降低：采取技术、管理、物理等方法降低风险发生的可能性或后果；3. 风险接受：对可接受的风险，制定相应的应急预案。
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安全风险评价管理制度1、目的规范危险、有害因素识别和评价，增强安全风险预防和控制能力，确保安全生产。
2、适用范围适用于气雾剂公司安全风险识别、评价和控制的管理3、职责3.1各科、组＼车间：负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。
3.2安管科：负责编制危险、有害因素识别和风险评价表，指导各科、组＼车间开展危险、有害因素风险识别、评价，负责各科、组＼车间风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。
建立、更新《重大危险源档案》，定期进行风险信息更新。
3.3经理：3.3.1负责组织分管部门生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作；3.3.2负责审核危险、有害因素识别和风险评价结论。
3.4执行董事：3.4.1负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作；3.4.2负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。
4、内容与要求4.1公司建立风险评价组织，组织成员由执行董事、经理、安管科长、各科、组＼车间主管和基层班组长骨干组成。
4.2风险评价和控制以各科、组＼车间为单位进行，各科、组＼车间在安管科的指导下实施。
审核由执行董事、经理、安管科负责。
4.3评价依据风险评价准则，从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析。
4.4各级员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价工作。
主动参加公司和部门组织的相关培训，掌握基本分析评价方法，能自行评价。
4.5 同一个项目涉及多个部位作业的（如设备、电气、仪表、几个施工单位等），由各部门自行分析评价后，项目负责人进行汇总。
4.6风险分级管理4.6.1风险评价依据本制度附录《风险评价方法》进行分级。
4.6.2各科、组＼车间负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。
4.6.3作业风险：重大风险作业由所在部门负责人初审签字，经安管科负责人复审签字后，报执行董事批准；较大风险作业由所在部门负责人初审签字后，报安管科审核批准；中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责人签字审核批准。
4.6.4岗位（装置、部位等）风险：重大风险和较大风险所在的岗位（装置、部位等）由所在部门作为重点部位和关键装置按照《安全生产重点部位管理规定》进行管理；中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位（装置、部位等）应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等措施降低风险。
4.6.5风险评价职责4.6.5.1项目规划、设计前应由有资质的机构从事设立安全评价。
4.6.5.2项目的建设应由项目组进行风险分析并做好风险控制记录。
4.6.5.3项目投产运行后，常规和非常规活动风险由各车间进行分析并做好风险控制记录，关键、重要装置或系统的开停车风险由经理分析并做好风险控制记录。
4.6.5.4工艺变更应由工艺部做好风险分析并做好控制记录。
4.6.5.5设备、设施新增或拆除由工艺设备科负责组织分析，并做好风险控制记录。
4.6.5.6事故及潜在紧急情况的风险由所在车间进行评价分析，并做好控制记录。
4.6.5.7进入作业场所的人员活动，均由所在车间进行作业风险分析，并做好控制记录。
4.6.5.8作业场所的设施设备风险应由所在车间、部门进行分析，并做好控制记录。
4.6.5.9人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度的风险应由所在部门进行分析，并做好控制记录。
4.7风险评价方法选择4.7.1直接作业环节的风险评价宜采用工作危害分析（JHA）。
4.7.2岗位、部位、装置等风险评价方法宜采用工作危害分析（JHA）和作业条件危险性分析（LEC）。
4.7.3重要设备、关键设备的风险评价宜采用安全检查表法（SCL）。
4.7.4新生产工艺线路的设计评价方法宜采用：预先危险性分析（PHA）、危险与可操作性研究（HAZOP）。
4.7.5失效模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）等其它评价方法。
4.8风险评价准则4.8.1有关安全生产法律、法规；4.8.2设计规范、技术标准；4.8.3本公司安全管理标准、技术标准；4.8.4本公司安全生产方针和目标等。
具体风险评价参照附录《风险评价方法》进行。
5、风险评价实施步骤5.1执行董事主持风险评价活动，成立评价组织。
组织成员由经理、各科、组＼车间主管和有安全评价工作经验和安全管理经验丰富的人员组成。
5.2危害辩识，实施现场检查、识别危险、有害因素。
5.3通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。
5.4根据评价结果，提出控制措施。
5.5得出评价结论。
5.6风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，重点考虑以下因素：火灾、爆炸；中毒、窒息；有毒有害物料、气体的泄漏；高温等异常环境；人机工程因素（指人员、设备、工作环境合理匹配、使设备、环境适应人的生理、心里特征，从而使操作简便准确、失误少）；电击、触电及电弧烧伤；物体或人员高处坠落；机械伤害；噪声；设备的腐蚀、缺陷；潜在危险及其变异；其它5.7 确定重大风险5.7.1依据有法律法规的要求5.7.2风险发生的可能性和严重性5.7.3公司的声誉和社会关注度等5.8风险控制内容5.8.1选择风险控制措施时应考虑：（1）控制措施的可行性和可靠性（2）控制措施的先进性安全性（3）控制措施的经济合理性及公司的经营运行状况（4）可靠的技术保障及服务5.8.2风险控制措施应包括并按如下顺序：（1）工程技术措施，实现本质安全（2）管理措施，实现规范管理（3）教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识（4）个体防护措施，减少职业伤害5.8.3风险控制管理根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。
对于确定的重大风险项目，需建立档案，内容包括：（1）风险评价报告及技术结论（2）评审意见（3）隐患治理方案，包括资金概算情况等（4）时间表和负责人（5）竣工验收报告5.9风险信息更新风险评价的频次为每年一次，当下列情况发生时，公司应及时进行风险评价：5.9.1新的或变更的法律法规或其他要求；5.9.2操作变化或工艺改变；5.9.3 新建、改建、扩建、技改项目；5.9.4有对事故、事件或其他信息的新认识；5.9.5 组织机构发生较大变动。
5.10重大危险源5.10.1重大危险源的辩识：按照《重大危险源的辩识》GB18218-2009规定，识别公司生产区域范围内的重大危险源。
5.11风险管理的宣传和培训安管科定期组织对从业人员进行风险培训，培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、控制措施和应急预案等。
不断增强从业人员的风险意识，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
6、风险控制6.1根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。
6.2 公司选择风险控制措施时须考虑：可行性、安全性、可靠性。
6.3 公司选择风险控制措施时应包括：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。
6.2安管科应组织将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
附录：风险评价方法附：风险评价方法1、术语风险：发生事故的可能性及后果结合。
风险（R）＝可能性（L）×后果（S）2、风险评价方法3、工作危害分析法（JHA）及风险等级判定3.1工作危害分析法（JHA）流程3.1.1从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
3.1.2作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴劳动防护用品、办理作业证等不必作为步骤分析，可将其列入控制措施。
3.1.3作业步骤只需说明做什么，而不必描述怎么做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析。
3.1.4识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事故发生后可能出现的结果及严重性也应识别。
识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些控制措施不足以控制此项风险，就提出建议的控制措施。
3.1.5如果作业流程长，作业步骤多，可按流程将作业活动分几大项。
每一项为一个大步骤，再将大步骤分为几个小步骤。
3.1.6对采用工作危害分析的评价单元，其每一个步骤均需判定风险等级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。
3.1.7频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表。
风险级判定轻微或可忽略风险值（L×S=1-3）；可接受风险值（L×S=4-8）；中等风险值（L×S=9-12）；较大风险值（L×S=15-16）重大风险值（L×S=20-25或L、S单项为5）事件发生的可能性(L)判断准则安全风险评价管理制度页脚内容134、安全检查表分析（Safety Checklist Analysis SCL）4.1 安全检查表分析方法是一种经验的分析方法，是分析人员针对将分析的对象，列出一些项目，识别一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害，设计缺陷和事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目，再以提问的形式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查和评审。
4.2 检查项目列出之后，还应列出与之对应的标准。
标准可以是法律法规有规定，也可以是行业规范标准或本企业有关工艺操作规程，安全规程等。
列出标准后，还应列出不达标准可能导致的后果。
4.3 R、 L、S的数值同JHA分析法5、作业条件危险性分析（LEC法）对具有潜在危险性的作业条件，影响危险性（D）的主要因素有3个：①发生事故或危险事件的可能性，②暴露于这种危险环境的情况，③事故一旦发生可能产生的后果。
D = L× E× C式中：D —作业条件的危险性，L —事故或危险事件发生的可能性，E —暴露于危险环境中的频率，C —发生事故或危险事件的可能结果。
6、预先危险性分析（PHA）对项目各工艺环节中评价单元存在的危险、有害因素进行预先危险性分析，强调尽可能覆盖整个系统，涉及所有存在的危险类别、危险状态、存在条件、事故后果等，特别适用于工程初步设计阶段的概略分析。
其主要功能有：大体识别与系统有关的主要危险；鉴别产生危险的原因；估计事故出现对系统产生的影响；对已经识别的危险进行分级；提出消除或控制危险性的措施。
6.3分析步骤对系统的生产目标、工艺过程以及操作条件和周围环境进行充分地调查了解；收集以往的经验和同类生产中发生过的事故情况，分析危险、有害因素和触发事件；推测可能导致的事故类型和危险程度；确定危险、有害因素可能产生后果的危险等级；制定相应的安全措施。