项目质量员安全责任目标考核表
项目质量员安全目标管理责任考核表
项目质量员安全目标管理责任考核表岗位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
质
量
员
未能参与编制施工现场安全生产保证计划的，扣25分；
25
2
未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳保用品的验收，扣25分，未能参与对安全设施、设备验收，扣20分。
未能参与对劳
保用品验收，缺一项扣5分；
25
3
未能对施工过程当中的危险点（源）的实施进行客观评价及监督，扣20分；无危险点（源）评价记录扣20分；评价记录不全扣10分；
无危险点（源）监督记录扣10分；监督记录不全扣5分；
25
4
未能对施工过程当中的不利环境因素的实施进行客观评价及监督，扣25分；无评价记录扣20分；评价记录不全扣10分；无监督记录扣10分；监督记录不全扣5分。
25
小计
注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格标准；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：
年月日年月日。
项目安全员安全目标责任考核表
项目安全员安全目标责任考核表项目安全员是一个负责确保项目安全的重要角色，他们有责任制定和执行相应的安全措施，以保障项目人员和物资的安全。
在考核项目安全员的责任和目标时，以下是一个可能的考核表：一、个人能力和知识1. 能够掌握项目的安全要求，熟悉项目的施工计划和工艺流程等，以便能够制定相应的安全措施和计划。
2. 对于安全管理的相关法律法规和标准有一定的了解，并能够将其应用于项目实际中。
3. 具备一定的安全管理技术和技巧，能够及时发现和排除施工过程中的安全隐患，并提出改进措施。
4. 能够及时应对和处理突发事件和危机情况，保障项目的安全运行。
二、安全培训和教育1. 能够及时组织和开展项目安全教育和培训，确保项目人员具备必要的安全知识和技能。
2. 能够评估项目人员的安全培训需求，并根据需求制定培训计划和方案。
3. 能够规范安全培训的内容和形式，确保培训的有效性和实用性。
4. 能够对项目人员进行安全知识的考核和评估，以确保培训效果。
三、安全风险评估和管理1. 能够全面评估项目的安全风险，制定相应的风险管理计划和措施。
2. 能够识别和评估施工过程中的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 能够定期检查和审查项目的安全管理措施和控制措施，及时发现并解决存在的问题。
4. 能够对安全事故进行调查和分析，找出事故原因并提出改进意见。
四、安全督导和监管1. 能够监督和检查施工单位的安全管理工作，确保其符合相关法律法规的要求。
2. 能够对施工单位进行安全检查和巡视，发现和纠正存在的安全问题。
3. 能够与各相关部门和单位进行有效的沟通和协调，确保项目安全工作的顺利进行。
4. 能够记录和报告项目的安全问题和事故情况，及时向相关部门汇报，并提出改进建议。
五、员工安全意识和文化建设1. 能够制定和实施员工安全意识和文化建设计划，培养员工自觉遵守安全规定和遵循安全操作流程。
2. 能够开展安全教育和宣传活动，提高员工的安全意识和责任意识。
项目部安全目标管理责任考核表DOC
项目部安全目标管理责任考核表DOC背景在建设工程中，安全问题一直是比较重要的问题之一，因此在项目部内部便设置了安全目标管理责任考核表以确保项目能够有序、安全的进行。
目的本文主要介绍项目部安全目标管理责任考核表的制定目的以及考核表的具体内容，以期能够帮助读者更好地了解该考核表的作用，为项目部建设提供有力保障。
考核表内容目标考核内容1.安全“三率”考核。
安全“三率”包括事故发生率、安全质量合格率、安全科技应用率，其中事故发生率要求为0，安全质量合格率以100%为目标，安全科技应用率要求不低于80%；2.安全文明施工考核。
要求严格执行各项安全及文明施工措施，工人出入工地必须全程佩戴安全帽，表现良好者奖励，不达标者要进行批评教育；3.安全问题处理考核。
发现安全问题，要及时整改，整改情况需及时上报。
考核标准1.事故发生率：根据实际工程项目情况进行制定；2.安全质量合格率：所有工程项目的安全质量合格率为100%；3.安全科技应用率：不低于80%；4.安全文明施工：现场无违规行为；5.安全问题处理：问题及时上报、整改及时有效。
考核形式考核表采用月度考核的方式进行，每月进行一次考核。
结合各考核内容之间的重要程度，按照不同的权重设置得分。
总分为100分，每项得分如下：1.安全“三率”考核，占总分20分；2.安全文明施工考核，占总分40分；3.安全问题处理考核，占总分40分。
考核结果计算原则：在100分的总分内，每项得分累加，达到满分即为100分。
考核结果由项目部负责人汇总，对达到“合格”及以上的项目进行表扬，同时对未达到“合格”标准的项目进行督促整改。
通过本文的介绍，我们可以了解到项目部安全目标管理责任考核表的具体内容与考核标准，并了解其作用。
希望本文可以帮助读者更好地了解该考核表的作用，为工程项目的安全建设提供帮助。
项目部质量目标责任考核表
工程名称
管理部门
工程部
管理岗位
管理岗位人数
人
考核时间
年 月 日
编号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
技术交底
专项工程未进行施工与安全技术交底缺1项扣5分
分项工程未进行施工与安全技术交底缺1项扣5分
未履行交底手续缺1项扣10分
未按规定保留技术交底资料缺1项扣10分
15
2
工序检查
现场发现严重质量问题隐患一处扣10分
20
环境控制
环境污染控制措施未实施缺1项扣10分
现场环境污染未控制一处扣10分
15
6
施工记录
测量记录、施工日记记录不及时扣10分
测量记录、施工日记记录不完整扣10分
分项工程施工试验记录不及时扣10分
分项工程施工记录不完整扣10分
15
合 计
100
考核人签名： 年 月 日
隐蔽工程验收记录隐检内容不完整缺1项扣5分
隐蔽工程验收无监理检查确认扣5分
工序无自检、互检、交接检记录缺1项扣10分
15
3
施工进度
进度滞后未进行分析原因1次扣10分
进度滞后未采取纠偏措施1次扣10分
进度计划资料未收集整理缺1项扣5分
20
4
质量问题隐患整改
质量员提出的质量问题隐患整改无记录缺1项扣10分
质量员安全责任目标考核表
考核日期：201年月日
序号
考核内容
ห้องสมุดไป่ตู้扣分标准
存在问题
实得分数
1
安全技术管理
(20分)
安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问题不能及时解决的扣10分；安全管理检查评分未达到_85__分以上的扣20分。
2
施工组织设计
（15分）
施工组织设计未经审批扣15分；专项安全措施方案不全面的扣10分；专项安全施工方案无针对性的扣10分。
3
安全技术交底
（15分）
未做好安全技术交底的扣15分。
4
安全教 育
（15分）
使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的扣15分。
5
安全 检 查
（10分）
查出安全技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣5分。
6
基坑模板工程
（15分）
未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。
7
现 场 管 理
（10分）
无动火审批手续的扣10分；
消防设施不符合要求的扣10分；
事故发生后未认真从技术上分析事故原因的扣5~10分。
被考核人：
合计
100
考核组成员：
项目质量员安全生产责任制考核表
一、背景介绍在当前国家大力推动安全生产工作的背景下，各行各业都对安全生产高度重视。
作为一个涉及到众多生产工作的项目，项目质量员在安全生产工作中起着至关重要的作用。
为了规范项目质量员的安全生产责任，提高项目安全管理水平，制定并实施项目质量员安全生产责任制考核表是非常必要的。
二、考核表的制定目的1. 规范项目质量员的安全生产责任，明确其在安全生产工作中的具体职责和任务。
2. 提高项目质量员对安全生产工作的重视程度，增强其安全管理意识。
3. 为项目质量员提供明确的工作考核标准，激励其积极参与安全生产工作。
三、考核表的内容1. 项目质量员的基本信息：包括尊称、工作岗位、所属项目部门等。
2. 安全生产管理知识掌握情况：考核项目质量员对相关法律法规、安全生产管理制度等知识的掌握情况。
3. 安全生产工作执行情况：考核项目质量员在日常工作中是否认真执行安全生产管理制度，是否存在违规行为等情况。
4. 安全事故应急处理能力：考核项目质量员在突发安全事故发生时的应急处理能力和工作表现。
5. 安全生产监督检查情况：考核项目质量员对施工过程中的安全隐患是否能够及时发现并处理的情况。
6. 安全生产工作总结和改进能力：考核项目质量员对安全生产工作的总结和改进能力，包括是否提出了有效的改进意见和措施等。
四、考核标准和分值设定1. 根据上述内容，对每一项考核指标进行具体的标准和分值设定，以便在考核过程中对项目质量员的工作进行量化评价。
2. 合理设定每个指标的分值权重，以准确反映项目质量员在安全生产工作中的实际表现和贡献。
五、考核流程和周期1. 制定项目质量员安全生产责任制考核表的考核流程和周期，明确考核的时间节点和责任人。
2. 确定考核结果的汇总和使用方式，包括对考核结果的统计分析、综合排名等内容。
六、考核表的实施和效果评估1. 在项目质量员中开展考核表的实施，并对考核过程中的各个环节进行全程监督和检查。
2. 定期对考核表实施效果进行评估，总结经验和不足，不断完善和提升项目质量员安全生产责任制考核表的实施效果。
项目质检员安全生产责任制考核表
项目质检员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：年月日
序号考核内
容
扣分标准应得分数
扣减
分数
实得
分数
1安全生
产管理
安全管理组织网络不健全，扣5分；
施工管理规章制度不齐全，扣10分。
10
2施工组
织设计
施工组织设计不了解的扣10分、安全技术
交底不了解的扣10分，质量控制过程中不
落实安全生产措施的扣10分
10
3分部(分
项)工程
安全技
术交底
未督促做好安全技术交底的扣10分。
10
4安全教
育
新进场工人未进行三级安全教育的扣10
分；未对工人安全知识书面考试的扣5
分。
15
5安全验
收
脚手架、塔吊、井架、“三宝”、施工用电
等不验收的扣10分；施工机具等无安全验
收的扣5-10分。
10
6安全检
查
未定期进行安全检查的扣8分；检查出事
故隐患未按“三定”要求整改的扣5-10分。
15
7遵守纪
律
未及时制止违章指挥扣10分；
未及时制止违章作业扣10分。
10
8文明施
工
班组活
动
未督促建筑砂、石等原材料等分类堆放的
扣10分，未督促班组人员做好落手清工作
的扣10分。
10
9
工伤事
故处理
工伤事故未按规定报告扣3-5分；工伤事
故不处理的扣10分。
10合计100
考核结果被考核人
（签字）
考核人
（签
字）。
质量员安全责任目标考核表
10
违章指挥扣5分；未认真执行安全技术措施的扣5分；
3 遵 规 守 纪 不督促施工班组遵规受守纪扣2分；
10
不制止违章作业扣5分
不参加安全检查的扣5分；检查出问题未提出整改意见和
4 安全检查
15
防护措施扣5分；未参与监督事故隐患整改的扣2分。
5 安 全 验 收 模板工程未参与进行检查验收的扣3分。
10
6 安 全 教 育 在实施管理中未对职工进行安全教育、交底的扣5分
15
7 文 明 施 工 未参与文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的3分。
10
工伤事故处
8
工伤事故未按规定报告的扣4分。
10
理
考核等级
合计 100
被考核人
考核人
年月日
情况 说明
质量员安全责任目标考核表
工程名称
考核日期
年月日
工程相关单位
序 号
考核内容
扣分标准
应得 扣减 实得 分数 分数 分数
1
安全生产管 未及时贯术操作规程扣5分。
20
标准、规 未执行标准、规范的扣5分；未按施工组织设计实施的扣3
2
范、方案
分； 未按专项安全施工方案实施的扣4分。
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被考核人:考核人:
温岭五建欧宝桩基项目部
项目质量员安全责任目标考核表
工程名称考核日期
序号
考核内容
扣分标准
应得分
扣 分
实得分
1
施工组织设计
施工组织设计不了解的扣10分
安全技术措施不了解的扣10分
质量控制过程中不落实安全措施的扣10分来自252质量检查
质量检查中不检查安全的扣10分
质量检查中不遵章守纪的扣10分
抓施工质量时未同时抓防护质量的
扣10分
25
3
基坑工程
坑槽开挖设置边坡不符合安全
要求的扣10分
打桩中未按规定进行周围临近
建筑(构)物的沉降观测的扣10分
25
4
文明施工
未督促建筑砂、石等分类堆放的
扣10分
未督促班组人员做好砂、石过磅计
量的扣20分
未督促班组人员做好场地清理的扣
10分
文明施工检查评比中评分未达到 分
以上的扣10分
25
合 计
100