技术质量科技工作总结及工作计划
2024年技术质量部工作总结样本（四篇）
技术质量部工作总结样本在质量岗位工作近一年，现结合自身参与的实际工作将____年质量部工作总结如下：首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。
人要全员参与质量管理主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。
主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。
加强对员工的宣传教育和培训。
机械设备保持完好现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。
设备精度，设备的调整频度及保养情况。
保持设备在最适合的工况下工作。
温度计、量具、台称、自动计量设备等计量精度要符合要求。
原料把关要严格确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，有无质量问题，一些原料本身有缺陷(比如包装袋质量)对我们生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因，如果是外协的原因就要让外协来挑选，返工或返修。
总之力求使现场外购原料零缺陷，杜绝不合格原料投入使用。
法即制度要求是否合理生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，控制富裕系数是否合理。
比如有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负____个含量，操作控制上可按正负____个含量设定。
在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。
检测要可控化验检测人员业务能力要胜任岗位需求，现场测量系统精度，能力如何，是否在受控状态下。
测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。
以上所有内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。
巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。
这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。
这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。
2024技术质量部工作总结(三篇)
2024技术质量部工作总结2024年技术质量部工作总结一、工作背景和总体情况2024年是技术质量部全面贯彻落实公司技术质量管理政策的一年, 根据公司总体发展战略, 技术质量部紧密围绕“提高技术质量, 推动持续创新”的目标, 围绕产品研发、生产制造、质量控制、售后服务等环节, 开展了一系列的工作。
本次总结主要从工作成果、存在问题及解决措施、经验和启示等方面进行总结。
二、工作成果1.建立完善的技术质量管理体系通过制定一系列技术质量管理制度和流程文件, 建立了适合公司实际情况的质量管理体系, 包括技术质量目标管理、质量评价体系、质量控制标准和质量管理档案等。
这为技术质量部的工作提供了有力的依据和指导。
2.推动技术创新和质量改进在产品研发和生产制造等环节, 积极推动技术创新和质量改进工作。
通过引进一批先进的生产设备和工艺, 提升了产品的质量水平；组织专题培训和技术交流会, 提高了员工的技术水平和创新能力；加强对产品设计和生产过程的控制, 降低了质量风险。
3.持续改进售后服务质量技术质量部高度重视售后服务工作, 在产品销售和使用过程中, 积极主动与客户沟通, 了解客户需求和意见, 及时解决客户遇到的问题。
通过建立客户问题反馈机制和客户满意度评估体系, 不断改进售后服务质量, 并取得了显著的成效。
4.加强团队建设和人才培养技术质量部注重团队建设和人才培养, 通过开展培训、定期组织技术交流和项目经验总结等活动, 提高了团队成员的综合素质和专业能力。
与此同时, 加强岗位岗位职责的明确, 健全绩效考核机制, 激励员工积极性和创造力。
三、存在问题及解决措施1.部分业务流程不够规范在工作中发现, 部分业务流程存在不规范的问题, 导致工作效率低下。
针对这一问题, 技术质量部加强了业务流程的规范化建设, 明确了各项工作的流程和要求, 加强了培训和督导, 确保各项工作按照规定的流程进行。
2.部分员工技术能力不足部分员工在实际工作中存在技术能力不足的问题, 影响了工作的质量和效率。
技术质量部门的质量工作总结
技术质量部门的质量工作总结一、引言技术质量部门作为企业质量管理的重要组成部分，负责监督产品技术质量的合格，确保企业产品在市场竞争中具备竞争力。
本文旨在总结技术质量部门在过去一段时间的工作中所取得的成绩，并提出下一阶段的工作思路和目标。
二、工作成果1. 提升产品技术质量水平通过加强对产品生产全过程的质量控制，技术质量部门成功提升了产品的技术质量水平。
我们建立了全面的质量管理体系，包括产品测试、工艺改进、质量数据分析等各个环节的严格管理，有效提高了产品的质量稳定性。
2. 建立完善的质量数据分析体系技术质量部门通过建立质量数据采集与分析系统，实现了质量数据全面、实时的监控与分析。
通过对产品质量数据的深入分析，我们及时发现并解决了一系列潜在的质量问题，进一步提升了产品的质量水平。
3. 积极开展质量培训和宣传为了提高全体员工对质量管理的认识和重视程度，技术质量部门组织了一系列质量培训和宣传活动。
我们制定了详细的培训计划，邀请专业人员对各个岗位的员工进行培训，提高了员工的质量管理技能和意识。
4. 加强与供应商的沟通与合作为了保证从供应商获取的原材料和零部件质量的稳定性，技术质量部门与供应商积极开展了沟通与合作。
我们建立了长期稳定的合作关系，并制定了供应商评估指标和标准，确保供应商的产品质量符合我们的需求。
三、存在的问题在技术质量部门的工作中还存在一些问题，需要进一步解决。
1. 质量控制过程中存在一些不合格产品的问题，需要进一步提升质量管理的水平和效果。
2. 质量数据分析的手段和方法有待进一步完善，提高对质量数据的深度和准确度的分析。
3. 部分员工对质量管理的重要性认识不足，需要进一步加强培训和宣传工作。
4. 与供应商的合作中，存在一些不稳定的因素，需要进一步规范供应商评估和管理。
四、下一阶段的工作思路和目标基于以上问题的分析，在下一阶段的工作中，我们将采取一系列措施解决问题，并实现以下目标。
1. 加强质量管理水平提升质量控制的水平，减少不合格产品的出现。
科技局科技工作总结及下步工作计划
科技局科技工作总结及下步工作计划科技局科技工作总结及下步工作计划时间匆匆，一年的工作已经结束，回顾这一年，科技局在市委市政府的领导下，充分发挥科技的引领作用，科技工作取得了长足的进步和发展。
在新的一年里，科技局将继续把握发展机遇，进一步发挥科技的引导和支撑作用，不断完善科技创新体系，积极推动产业升级和结构调整。
一、工作目标和任务1.推动科技与产业深度融合。
在产业工效和科技应用上做文章，积极协调相关部门，推动产业与科技互相融合，提高科技在发展中的作用。
2.深化科技改革。
进一步完善科技创新体系，提高政府科技管理和服务水平，优化科技政策环境，推动科技发展。
3.加强科技管理服务。
积极为企业和创新型团队提供科技咨询服务，支持创新引方案，提高科技创新能力。
二、工作进展和完成情况本年度科技工作主要以服务企业和支持创新为主要任务，推进了多个项目的实施和完成。
1.企业服务（1）科技咨询服务。
组织专家为企业提供科技咨询服务，在管理、技术、营销等方面给予支持和指导。
（2）科技创新引点。
在创新引方和项目融合方面，支持多个创新型团队，帮助企业完成科技项目立项和公告。
例如：xx企业注重技术创新，在市场分析方面骨干成员二次创业精神强，科技研发能力强，与所属的国营研究所的科技优势相结合，实现科技创新和成果转化。
2.创新支持（1）人才引进。
科技局在人才管理方面，积极引进本领域的人才，并提供优惠政策，以推动技术创新。
（2）科技成果转化。
为了支持创新型企业发展，科技局加大对科技成果的转化力度，在小微企业和科研机构之间搭建桥梁，促进双方合作。
三、工作难点及问题科技工作在推动经济发展中发挥着举足轻重的作用，但在实际工作中仍然存在一些问题和困难：1.资源相对单一。
当前，我市的科技创新基础还比较薄弱，基础研究相对薄弱，科技资源比较单一。
2.管理服务水平待提高。
科技管理、科技规划、资金管理等方面存在一些问题。
四、工作质量和压力本年度工作中，科技局在团队建设方面取得一定成效，充分发挥科技的引导和支持作用，加强科技服务，优化科技管理政策。
2023年技术质量工作总结范文(6篇)
2023年技术质量工作总结范文（6篇）2023年技术质量工作总结范文（6篇）2023年技术质量工作总结范文篇1 为贯彻落实公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改进”的总体方针，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，我公司于____年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。
一、深入开展质量管理体系建设工作今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。
使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。
修改的文件有：质量手册、4个质量检验表为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，相应公司的活动，20__年9月，我们继续开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。
利用外出学习，知识竞赛等各种方式普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。
车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。
加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率达到98%，产品最终出厂不合格率为零。
二、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。
具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。
3、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。
需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产能力水平。
技术质量部工作总结及工作思路
技术质量部工作总结及工作思路技术质量部的工作总结：1.进行技术质量评估：通过对产品或工程项目进行技术质量评估，包括质量控制标准的制定、测试计划的编制和实施等，确保产品或项目达到质量要求。
2.进行技术质量监控：通过对产品或项目的开发、测试和上线过程进行监控，及时发现和解决技术质量问题，避免技术质量风险。
3.制定技术质量管理规范：建立和完善技术质量管理规范和流程，提供技术质量管理的规范和指导，确保团队成员按照规范进行工作，避免出现质量问题。
4.进行技术质量培训：针对团队成员进行技术质量培训，提升团队成员的技术质量意识和能力，提高团队整体的技术质量水平。
5.定期进行技术质量分析：对产品或项目的技术质量进行定期分析和评估，总结经验教训，提出改进建议，以进一步提升技术质量水平。
6.参与技术质量提升项目：与其他部门合作，参与技术质量提升项目，推动整个组织的技术质量水平的提升。
工作思路：1.建立良好的沟通机制：与开发团队、测试团队、运维团队等相关部门建立良好的沟通机制，及时了解技术质量问题和需求，确保技术质量工作的顺利开展。
2.建立有效的技术质量评估体系：制定适合自身组织的技术质量评估体系，内容包括技术选型评估、代码质量评估、测试质量评估等，确保评估结果能够真实反映技术质量状况。
3.建立全面的技术质量管理规范：制定规范和流程，明确技术质量管理的职责和工作流程，确保每个环节都能够按照规范进行，避免质量问题的出现。
4.持续学习和提升：关注技术质量领域的前沿知识和最佳实践，进行技术质量方面的知识学习和技能培养，不断提高自身的技术质量水平。
5.团队合作和协作：与团队成员密切合作，共同解决技术质量问题，分享经验和教训，提高团队整体的技术质量水平。
6.持续改进和创新：根据技术质量评估和分析的结果，及时总结改进方法，提出创新措施，推动技术质量工作的持续改进和创新。
总之，技术质量部需要通过评估、监控、培训、分析等工作来确保技术质量的达标和提升，同时也需要与各相关部门合作，建立良好的沟通机制，共同推动整个组织的技术质量水平的提升。
科技工作总结及工作计划_科技工作小结
科技工作总结及工作计划_科技工作小结科技工作总结：在过去的一年里，我负责的科技工作主要围绕着软件开发、系统维护和技术升级等方向展开。
首先，我对公司现有的软件和系统进行了全面的分析和评估，发现存在一些漏洞和不足之处。
为了解决这些问题，我结合公司的实际情况，采取了一系列的措施。
我对软件进行了升级和优化，增强了系统的稳定性和安全性。
此外，我还进行了集成测试和验收测试，确保软件的功能和性能满足用户需求。
其次，我对公司的技术水平和人员素质进行了全面的评估和培训。
在我的推动下，公司加大了对员工的技术培训力度，通过技术论坛、技术沙龙等形式，加强员工的技术交流和分享，提高了公司的技术实力和竞争力。
再次，我积极参与了公司的技术创新和研发工作，提出了一些新的创意和想法，并在团队的共同努力下，成功实现了一些科技创新和应用。
例如，我们开发了一款能够自动识别图像的软件，为用户节省了处理图像的时间和精力。
总的来说，我在科技工作中积极探索、努力创新，通过采取有效的措施，成功地推动了公司科技工作的发展。
工作计划：在未来的工作中，我将继续努力，完成以下工作计划：1、进一步贯彻科技创新和应用，不断提高公司的技术实力和竞争力。
2、加大对员工的技术培训力度，提高员工的技术素质和能力。
3、不断优化软件和系统，增强系统的稳定性和安全性。
4、积极参与公司的技术研发工作，创造更多的科技成果。
5、加强与其他公司或高校的技术合作和交流，开拓新的科技合作空间。
通过以上的工作计划，我相信会在未来的科技工作中取得更加出色的成果，为公司的发展贡献更多的力量。
2024年技术质量部工作计划（3篇）
2024年技术质量部工作计划一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落实。
今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。
二、规范进料检验工作在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。
自____月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验；对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验；对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。
所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。
对于来料品质异常的，及时发出car （品质异常通知单）要求改正，并跟进检测改进的结果。
三、加强过程质量控制近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调____名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。
因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。
为保证制程质量，计划自____月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。
四、开始进行fqc产成品抽样检验工作早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。
自____月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。
如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。
五、做好质量相关数据的统计分析工作认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。
进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。
六、定期召集质量例会每月召集一次质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防措施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。
2024年技术质量部工作计划（二）1、____执行公司质量方针和程序文件，制定项目部技术质量进步计划，组织编制工程项目施工组织设计及有关技术质量文件，解决施工过程中重要的技术质量问题。
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***年技术质量科技工作总结及***年工作计划
在公司“科技服务经营、科技提高效益、科技支撑发展、科技树立品牌”的战略思路下，****年技术中心加强工法的研发力度；同时通过标准的编制提升企业核心竞争能力和行业影响力；注重加强实用技术的研发及推广，提升工程质量，积极探索新领域、新技术的科技研发；BIM技术从零基础到示范项目落地，开辟了数字化建造的新征程。
****年工作在集团的统筹安排下，各项工作有条不稳的推进，现结合《于印****年技术质量目标与工作要点的通知》（******）将就****年度质量技术工作及****年度工作计划作如下汇报：
一、****年技术和质量指标完成情况
1.技术目标完成情况
1）工法研发持续推进，超额完成集团下达工法数量目标值
在工法评审竞争日趋激烈的环境下，调整思路，采取主动创新在外部项目、内部项目、安装分公司等方面挖掘题材的方式。
全面年申报省部级工法共计**部，获批**部（******号），完成集团年初下达的**部的目标值。
●******************施工工法
●*****************施工工法
●****************施工工法
●***************施工工法
●***************施工工法
2）主动创新，积极申报专利，超额完成集团下达专利数量目标值
积极开展一系列的自主创新活动，主动挖掘安装分公司、设备分公司及项目部相关技术人员的小改小革，及时总结，研发申报了相关专利，专利涉及领域更
加多元化，数量和质量得到进一步提升。
全年获批发明专利1项，实用新型专利7项，完成集团年初下达的***项实用新型专利的目标值。
●发明专利：*******************施工工艺
●实用新型专利：********************
●用新型专利：**********************
●实用新型专利：********************
●实用新型专利：********************
●实用新型专利：*******************
●实用新型专利：*******************
●实用新型专利：*******************
3）行业标准制定取得的突破，完成集团下达标准数量目标值
技术中心在标准制定方面重点开展国家级标准的编制工作，全年发布主编的行业标准**部，参编的行业标准**部，同时，地方标准的制定工作也在稳步推进，主编的**部地方标准进入送审阶段，发布参编的地方标准**部。
基本完成年初下达了主编**部地方标准，主编**部行业标准，参编**部行业标准的指标。
●主编行业标准*********
●编行业标准******
●参编行业标准*****
●参编行业标准*****
●主编地方标准*****
●参编地方标准*****
●参编地方标准*****
2.质量指标完成情况
**年**公司计划完成****市政金杯和**三峡杯工程，而***公司实际完成值1个****市市政金杯“**************工程”、1个三峡杯“*********工程”、1个山城杯“*************工程”和1个中国安装之星“********工程”，已超额完成目标值。
二、****年科技创新工作要点完成情况
1. 住宅工程质量常见问题专项自理及工程质量提升检查工作开展情况
根据集团的要求，开展了住宅工程质量常见问题专项治理工作；编制了**公司的《******施工技术规程》；并要求各项目编制“质量常见问题专项治理方案”。
在工程质量提升检查工作方面，根据集团的要求，我司在****年11月1日至****年12月30日期间，开展了“****公司质量月”活动。
大力贯彻“百年大计、质量第一”的思想，努力提升工程质量，促进公司高质量发展。
2.新颁布技术标准培训的开展情况
全年组织了“智慧工地”、“装配式施工”和“超高层施工”项目的观摩学习。
3.规范施工组织设计、施工方案审批（审核）及施工技术管理工作开展情况
加强技术基础管理工作，提升施组方案管理水平；针对施组方案管理中存在的问题，修订管理文件，编制了挖孔桩、高大模板等参考版本。
****年，审核施工方案共****多个；组织危险性较大的专项施工方案的专家论证共**个（包括挖孔桩、高边坡、高大模板支撑、深基坑、桥梁吊装、顶推、轨道安全防护等专项方案），确保了方案的技术可行性、操作性和程序的合法性,为有效杜绝建筑施工工地群死群伤安全事故提供了技术支撑。
4.在建项目的质量监管工作开展情况
****年我司质量技术部对所属在建项目的进行了质量监管工作。
全年，我司质量部门上、下半年检查工程项目共计**个，共计检查**次，下发质量隐患整改
通知单共计**份，收到整改回复共计**份。
5.市内和市外工程观摩交流学习情况
为了进一步提高公司整体质量水平，通过不断学习，强化施工过程质量控制能力，促进公司质量管理的良性循环，按培训计划对公司相关人员进行不定期开展优质示范项目观摩及创优学习；
同年，还组织参加了中国建协、重庆市建委、重庆市建筑业协会举办的工程创优培训；全国工程建设质量管理小组活动培训；*****培训等。
年末，公司内部还举办了关于******************专题讲座。
6. BIM技术应用和能力建设情况
三、****质量科技工作思路
1.技术管理
1）继续开展住宅工程质量常见问题专项治理和工程质量提升检查。
2）通过项目观摩、培训等多种渠道，进一步提高管理人员的质量意识及管理水平。
3）加强技术基础管理工作，提升施组方案和危险性较大的分部分项工程安全专项方案的管理水平。
2.质量管理
1）提高创优意识，加大工程创建国家级质量奖项的力度，积极引导施工项目开展工程质量创奖活动，端正质量创优的动机，清醒的认识通过工程质量创优，达到什么目的，以此推动公司整体质量水平的提高。
2）制定年度质量创优计划，重点打造精品工程、优质工程，多创建国家级质量奖。
3）积极开展创优质量培训，不断提高创优意识；
4）结合公司近几年的质量管理情况和****号《****管理办法》，修订**公司的《质量管理办法》，探索建立质量基金并加大奖励范围和奖励力度，鼓励项目积极创建国家优质工程,落实品牌兴企战略。
5）对工程质量进行监管，突出监管重点，开展房屋建筑和市政基础设施工程质量执法抽查及督导。
加大对违法违规单位和个人的查处力度，探索新的监管模式。
6）组织公司技术质量对标交流学习，组织市内和市外的精品工程的观摩和交流。
7）重视三体系管理工作，确保我公司三标体系的有效运行。
8）维护企业信誉，积极开展回访保修工作；杜绝因现场质量和工程维修发生的反复投诉；对用户投诉的普遍问题制定预防和纠正措施。
2.科技创新
1）加强工法、标准编制工作
紧密围绕公司经营战略，提升公司诚信评价得分和排名和公司知名度，加强工法开发的组织和管理工作，对在建项目进行先进技术跟踪，组织项目技术人员进行的工法选题及工法编制的培训，提高技术人员的编制水平。
2）持续推进BIM技术应用
继续开展BIM技术应用试点示范，筛选出**个优秀项目，开展示范引领工作。
结合国家标准，完善公司BIM技术应用的管理流程及指南，形成满足应用实际的基础性的标准应该体系。
建立和完善基于BIM技术的协同工作模式，开展基于BIM 技术的施工图纸的审查及深化设计等应用。
4）加强智慧工地建设
进一步加强智慧工地建设，通过BIM、智能应用等先进技术的综合应用，让
施工现场感知更透彻、互通互联更全面、智能化更深入，大大提升现场作业人员的工作效率。
5）进一步优化科技创新氛围
进一步完善公司创新体系，做实公司“*****工作室”，营造全体科技创新氛围，加强科技创新文化的内外部宣传、引导工作，在重点项目进行之前和进行中有目的地开展科技活动，鼓励项目部基层职工技术工人参与科技创新，形成科技开发的群体效应，有效地提高企业和全体员工的科技创新意识。
6）加强合作交流力度
加强外部交流与合作。
继续加强与高校、研究机构、先进建筑企业的合作交流，建立多种模式的协同创新，提升企业的研发能力。