技术质量管理工作总结
2023年技术质量工作总结范文(6篇)
2023年技术质量工作总结范文（6篇）2023年技术质量工作总结范文（6篇）2023年技术质量工作总结范文篇1 为贯彻落实公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改进”的总体方针，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点，我公司于____年全面开展了质量管理工作，从抓基础管理入手，强化质量意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体质量管理水平全面提高。
一、深入开展质量管理体系建设工作今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。
使得质量体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。
修改的文件有：质量手册、4个质量检验表为了提高产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，相应公司的活动，20__年9月，我们继续开展了以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。
利用外出学习，知识竞赛等各种方式普及质量知识，以提高员工的质量意识，营造产品质量零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。
车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。
加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率达到98%，产品最终出厂不合格率为零。
二、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等。
具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。
3、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。
需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系，强化质量意识，严格标准化作业，才能提高生产能力水平。
工程项目管理部-技术质量工作年度总结及来年计划
XXX2023年度工作总结一、年度技术质量工作总结（一）集团下达技术质量指标完成情况工程项目管理部根据年初集团下达科技质量指标情况制定全年工作计划，并将计划和指标分解至项目，明确责任人及完成时间，实施过程中，总工及部门深入项目、沟通指导、动态跟踪，抓项目执行和落实。
今年集团下达技术质量指标全部完成，完成情况如下：1、省级优质结构示范工程2项：北杜医院、曲江利源已完成；2、科研课题2项：目前2项完成结题申报；3、专利2项：目前拿到证书的有5项，拿到受理单的有2项；4、工法1项：1项已获得企业级工法；5、工艺标准2项：2项已获得企业级工艺标准；6、QC2项：7项QC分别获得省市级成果；7、XXX项目完成年度双优化试点项目成果总结；8、质量安全巡检系统应用9项，已完成9项，项目管理系统应用6项，完成6项；9、BIM项目应用2个，已完成2个， XXX项目获得陕西省秦汉杯2等奖；10、XXX项目分别获得XXX优良工程及XXX优良工程。
（二）2023年内控技术质量指标完成情况根据基层单位技术质量工作特点，工程项目管理部在集团下达指标的基础上，结合二部自身情况，增加了部分技术质量指标，完成情况如下：1、24年QC10项：完成10项；2、24年工法3项：完成3项；3、24年工艺标准6项：完成6项；4、23年技术总结15项：完成15项；同时，曲江利源项目做为重点项目，顺利通过建筑工程项目质量管理标准化竞赛现场复查，荣获“全市住建领域2023年度建筑施工质量安全管理标杆工程”。
（三）技术质量管理工作1、对接集团职能部门工作①质量管理部配合完成交办工作65项，如测量器具报送，QC评审及报送，在建项目陪检，外审资料填写，优质结构验收，各项培训，质量分级台账报送，体系检查迎检，组织试验员、资料员、质量员参加十佳考试等。
②技术管理部配合完成交办工作81项，如内控方案报送，科研课题报送，信息化费用报送，各项培训，参加第一届技能大赛，高企RD、PS表格填写，双优化台账报送，BIM应用项目成果报送等。
技术员质量管理工作总结
技术员质量管理工作总结
作为一名技术员，质量管理是我们工作中至关重要的一环。
在工作中，我们不
仅要保证产品的质量，还要确保整个生产过程中的每一个环节都能够达到标准。
在这篇文章中，我将总结一下技术员在质量管理工作中的重要性，以及一些我在实践中总结出的经验和教训。
首先，技术员在质量管理中的重要性不言而喻。
我们是产品的设计者和制造者，质量管理的责任就落在我们的肩上。
我们需要确保产品符合质量标准，能够满足客户的需求，并且能够在市场中竞争。
这就要求我们在产品设计、原材料采购、生产过程控制等方面都要做好质量管理工作，确保产品的质量稳定和可靠。
其次，我在实践中总结出了一些经验和教训。
首先，要注重细节。
在产品设计
和生产过程中，往往是一些细小的问题会影响整个产品的质量。
因此，我们需要对每一个细节都要严格把关，确保产品的每一个部分都符合标准。
其次，要加强与其他部门的沟通和协作。
质量管理不仅仅是技术员的责任，还需要和采购、生产、销售等部门密切合作，共同保证产品的质量。
最后，要不断学习和提升。
技术是不断发展和变化的，我们需要不断学习新知识，掌握新技术，以适应市场的变化和客户的需求。
总的来说，技术员在质量管理工作中起着至关重要的作用。
我们需要不断提升
自己的技术水平，加强与其他部门的合作，确保产品的质量稳定和可靠。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
项目部技术质量管理工作总结
项目部技术质量管理工作总结项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。
技术质量管理不等同于一般意义的质量管理或者是技术管理,而是指技术层面上的质量管理,今天店铺给大家为您整理了项目部技术质量管理工作总结，希望对大家有所帮助。
项目部技术质量管理工作总结范文一时间一晃,弹指间，来_项目部已10月有余，回首过去，感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经验的不足，毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我十分的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战。
与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升。
现将年度工作总结如下：一、业务的不断熟练，进一步巩固了管理工作的成效不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，始终认为组织管理工作至关重要。
而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。
记得初来佛山时，由于业务能力的不足，不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持学习，把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。
一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。
二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。
三是向领导和同事学习，工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。
项目部技术质量管理工作总结
项目部技术质量管理工作总结技术质量管理是项目部的重要工作之一，它涉及到项目的技术方案设计、工作流程规范、质量控制与管理等方面。
在项目部技术质量管理工作中，我主要从以下几个方面进行总结。
一、完善技术方案设计在项目部技术质量管理工作中，我注重完善技术方案设计。
首先，我们会根据项目实际情况，制定合理的技术方案，并确保技术方案的可行性和可靠性。
其次，我们注重技术方案的细化和具体化，明确每个环节的实施要求和措施，并进行充分的论证和评估，确保技术方案的合理性和可行性。
最后，我们会对技术方案进行全面的审查和评估，确保技术方案的科学性和适用性。
二、规范工作流程在项目部技术质量管理工作中，我注重规范工作流程。
首先，我们会制定一套完善的工作流程，明确每个环节的工作内容和工作方法，并建立相应的工作标准和工作流程。
其次，我们会加强对工作流程的监督和管理，确保各个环节按照规定的流程进行，不偏离规定的轨道，确保工作的连续性和稳定性。
最后，我们会不断优化工作流程，提高工作效率和质量，为项目的顺利进行提供保障。
三、加强质量控制与管理在项目部技术质量管理工作中，我注重加强质量控制与管理。
首先，我们会建立健全的质量管理体系，明确质量管理的目标和要求，并建立相应的质量管理措施和方法。
其次，我们会加强对质量的监控和评估，及时发现和解决问题，确保质量的稳定性和可靠性。
最后，我们会加强对质量的跟踪和追踪，确保质量的持续改进和提高。
四、加强团队建设在项目部技术质量管理工作中，我注重加强团队建设。
首先，我们会注重团队的组建和激励，确保团队的合理性和稳定性，并根据团队成员的能力和特长，合理分配工作任务和职责。
其次，我们会加强团队的培训和学习，提高团队成员的专业水平和能力，为项目的顺利进行提供人才支持。
最后，我们会注重团队的沟通和协作，建立良好的团队氛围和合作机制，提高团队的凝聚力和执行力。
通过对项目部技术质量管理工作的总结，我认识到技术质量管理是项目部工作中不可忽视的一环，它关系到项目的顺利开展和成功实施。
质量管理工作总结报告(通用6篇)
质量管理工作总结报告(通用6篇)1. 质量管理工作总结报告：在过去的一段时间里，我负责质量管理工作，通过对生产过程的监控和质量控制的实施，取得了一定的成果。
首先，我建立了一套完善的质量管理体系，并将其落实到生产现场。
通过统一的质量标准和检验方法，我成功地提高了产品的质量稳定性。
同时，我还加强了对生产过程的监控，及时发现并解决了一系列潜在的质量问题，有效地避免了不良品的产生。
其次，我加强了与供应商的沟通和协作，建立了长期稳定的合作关系。
通过与供应商共同制定的质量标准，我成功地降低了原材料的不合格率。
在供应商的支持下，我还实施了一系列质量改进工作，进一步提高了产品的质量。
此外，我还通过培训和激励员工的积极性，提高了他们对质量的重视程度。
我组织了一系列培训活动，使员工了解质量管理的重要性，并掌握了相关的质量控制技术和方法。
同时，我还通过奖励和表彰优秀员工，增强了他们的工作积极性和责任感。
总的来说，在质量管理工作中，我注重细节，不断优化工作流程和质量标准。
通过上述措施的实施，我成功地提高了产品的质量稳定性和合格率，为企业的发展奠定了良好的基础。
2. 质量管理工作总结报告：在质量管理工作中，我主要负责产品质量的控制和管理。
经过一段时间的努力，取得了一定的成果。
首先，我加强了对生产过程的监控，及时发现并解决了一系列潜在的质量问题。
我通过建立完善的品质控制系统，规范了生产流程，提高了产品的一致性和稳定性。
同时，我还注重产品质量数据的分析和统计，及时调整生产参数，确保产品符合质量标准。
其次，我加强了与供应商的合作，建立了良好的合作关系。
我与供应商共同制定了质量标准，并定期进行供应商质量评价。
通过供应商的支持和配合，我成功地控制了原材料的质量，降低了不合格品比例。
此外，我还注重员工的培训和激励，提高了他们的质量意识和技术水平。
我组织了一系列培训活动，使员工了解质量管理的重要性，并掌握了质量控制的方法和技巧。
同时，我还通过奖励和表彰优秀员工，激发了他们的工作积极性和责任感。
质量管理工作总结10篇完美版
质量管理工作总结范文十篇质量管理工作总结（一）一、质量管理工作状况1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度机构调整后根据公司标准化体系建设要求，用心推进了公司标准化体系建设相关工作。
编制质量管理程序3项，质量管理制度14项。
并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。
2、有效运行公司的质量管理体系按照一体化运行要求，今年5月中旬，配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核，6月下旬，顺利透过了中经科环认证公司的第三方审核，三体系运行贴合体系要求，审核组专家对体系运行状况给予了高度的评价。
3、强化施工过程质量控制，提高工程质量透过月度安全质量考核、专项检查督导等方式，对施工现场工程质量进行监控，提高了工程质量。
一是规范了施工组织设计和施工方案审查，对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核，确保安全、质量保证措施有效。
二是严格技术交底制度，对技术交底的资料、要求、方式等进行检查，使每个工序开工前进行技术交底，科学组织施工，避免安全、质量事故的发生。
三是严格质量监督检查程序及三检制，透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查，确保工程实施质量到达既定的质量目标。
四是加强质量通病的防治，针对对工程中易出质量通病，工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格，检查项目部制定的纠正和预防措施，确保保证措施有效执行，加强了工程质量的控制。
五是加强材料、物资设备质量管理，根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定，在物资采购过程中，严把材料质量关，进一步规范了材料的出入库管理，严格对采购物资进行检验、验证，加强了对物资设备的现场管理。
4、加强现场质量检查制度依据工程质量检查管理制度，对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作，保证公司驻地分公司每月一次全面检查，外地分公司每个季度一次全面检查，并每次检查结果在全公司范围内进行通报。
全年共进行质量检查18次，认真检查纠正了现场质量问题和隐患。
质量管理员的工作总结（3篇）
质量管理员的工作总结您好!我于____年____月____日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前担任质检员一职，到今天已经是____个月时间了。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在试用期期间，我在质检部学习工作了一段时间。
这工作是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的检验员工作总结工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
____公司成立于____年____月，是目前广西最大的工程机械和汽车行业的铸钢零部件配套生产厂家和____市重点扶持企业。
公司的中期发展目标是要用____时间打造成为集铸造、机加工生产、研发、国际贸易为一体的国际化大型企业集团。
这____个月我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。
现将____个月来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、品德和个人修养及职业道德方面____个月来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
认真学习知识;具有强烈的责任感。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
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技术质量管理工作总结
在这即将逝去的XX上半年里，我的感悟是：“一份耕坛一份收获”。
用辛勤的汗水换来扎实的技术，用努力的付出换来美好的生活。
作为一名技术人员的我，时刻谨记我的工作使命，努力用专业
知识为公司服务，在工作中不断地提高自己，锻炼自己，在这一年里，我一直不断的学习，来补充自己的不足，我深知要达到新时期
的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度
审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人
查找问题
一、年初至今，我一直在学习状态工作着，许多专业知识淡薄，导致了工作上出现了不少问题;
二、工作思路条理不清，导致了我工作效率没有达到理想的高度。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
四、忽略了团队协作，没有经常与各级领导、各个部门人员之间沟通;
五、工作思路上也缺乏一些创新意识。
以上几点是我个人存在的最主要的问题，技术员作为单位的一个主要职能岗位之一，“高效，准确”是我技术人员应尽的职责。
在
提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反
省与总结，工作才能得到提高!
查找自身的不足才能进步。
作为一名技术人员，我要实现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，为实现共同的目标。
我要付出百分之百的努力。
在思想觉悟方面，我一直要求自己要有努力学习的精神、创新的精神、精益求精的精神、永不满足的精神、顾全大局的精神。
我们
要把这几种精神贯穿于具体的工作中中去。
一、提高自身工作能力;
掌握新工作软件“oa自动化办公”软件，补充建筑专业知识，
与自身专业相结合，完善工作体制，加强自我修养，进一步加强xsteel建模软件的应用性学习，为今后工作打下夯实的基础。
二、针对流程节点，对工作认真负责。
从今年的工作流程节点中学习不少关于对工作责任制方面的知识，所以，加强对工作责任的概念是今后工作的重点，在今年许多工作中，都没有真正的认清自己工作重点是哪里，没有把全部的精力放
在工作重点上，造成了工作总量流失。
三、加强团队合作，充分发挥自身工作能力
作为技术部的一名技术工作人员，不仅要有严谨的工作作风和认真细致的工作态度，还要充分发挥团队的合作精神，通过团队合作
把自身工作能力发挥到最大。
五、随时进行工作记录，做好整体全面的工作思路;
古人云：“兵马未动粮草先行”，做好整体的工作思路，可有效地
认清工作重点和编排工作顺序，可以实现有序的工作进程，做到事半功倍。
以上工作就是我对今年上半年的工作总结和对明年的工作展望，“光说不练假把式“，我要付诸与行动，我将不断地总结与反省，
不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时
代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务
XX年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维
护易损坏，作业环境复杂，安全系数低等情况，我提出集中排污技
改项目，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位
及维修人员的作业环境，方便操作及润滑，同时为公司节约更换费
用3500元/月。
XX年10月26日晚上10点，因二期1#泥浆泵出口阀门坏，2#泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池情况。
当班班长向我
反映情况后，我立即从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我
回到家已是凌晨2点多，第二天按时上班。
把厂和车间当作自己第
二个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得肯定，也为员
工做了很好的榜样。
XX年11月参与炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评
为突出贡献个人。
XX年提出并实施板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次
除尘水硬度，极大地改善了转炉除尘水质，并且月节约药剂费用
3.39万，被分厂评为将成本突出个人。
XX年2月至6月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作，重点负责部
分图纸的制作及施工监督，以及一次除尘系统设备安装。
在这过程
中他根据现场实际设计提出多项技改方案，如：①、重力脱水器底
面容易积泥加冲洗水;②、原设计检修人孔不合理进行统一规范;③、锤陀支架没有适合现场实际的，他自行设计一套支架等。
为2#转炉
扩容技改工作做出了突出贡献，被分厂评为突出贡献个人。
XX年7月参与炼钢1#炉扩容技改工作，重点负责图纸设计，完
善1#炉施工过程遗留问题，目前除尘系统他负责项目全部准备到位，达到各项施工标准，为1#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。
XX年8月至10月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无控制阀门，且申报计划赶不上周期，为保证各炉除尘效果，需
对2#炉炉前、炉后吸尘状态进行控制，所以我提出并设计制作气动
双翻板阀，设计思路：主要是回收利用三个气动装置，通过连杆机
构使得双翻板阀达到同步灵活开关的目的，并实现2#炉前、炉后吸
尘罩气动双翻板阀单独可控。
该项目实施后使炉前炉后在不同时期
吸尘可控，对多炉同时吹炼时保证除尘效果，使风量设到均衡控制，降低除尘风机负荷，达到设计目的，且一次节约费用达到18.5万元
左右。
三、勤奋好学、自我加压
四、积极组织、精心选题
针对目前维修存在的问题，为了进一步提高员工的维修技能，增强团队精神和协作精神，我积极组织维修人员进行了多次技术大比武。
能够结合岗位实际进行命题，以理论实践相结合，在提高员工
技能的同时也提高了自己的能力。
面对已取得的成绩，我表示在成绩面前戒骄戒躁，以更严的要求，更高的标准，干好本职工作，为企业，为自己努力工作。
调车工作是铁路运输生产重要组成部分，是实现列车编计划、列车运行图，加速车辆周转，质量良好的完成运输生产任务的重要环节。
在铁路运输生产过程中，除列车的到达、出发、通过及在区间
运行外，凡机车车辆进行的一切有目的移动，统称为调车，中间站
调车作业工作可分为：1、解体调车2、编组调车3、取送调车4、
摘挂调车5、其他调车。
取送调车、摘挂调车、其他调车是中间站
调车作业的主要方式。
而大多数中间站的调车作业，大部分使用摘
挂列车本务机作为动力，没有牵出线或电气化区段(牵出线未挂网)
的中间站，调车作业要利用区间正线或专用线。
因此，在全部调车
工作中，牵出线调车占有很大比重。
为及时编组解体列车，保证按
列车运行图的规定时刻发车，不影响接车并及时取送货物作业和检
修的车辆。
就要正确灵活地运用好到发线，才能保证车站安全无阻
地接发列车和进行站内调车作业，并能使车站各项作业有步骤，按
计划地进行。
所以车站值班员应于每阶段前应事先编制好到发线运
用计划，以及各相关进路、道岔、线路的全盘考虑。
以提高车站作
业能力，保证进路、道岔、线路的最大饱和使用，不影响接发列车
和其他作业。
货物列车的接入按列车运行方向接入便于作业的线路，
对暂时不能解体和长时间等待中转的列车，应接入暂时不用的或与
其他列车干扰较少的线路。
尽头线、专用线的调车作业，无论取车作业或送车作业都应接通全部制动软管，进行简略贯通试验良好后方可进行作业，并严格按
规定速度，调车作业人员在工作中应密切注意车辆位置和连挂速度，及时显示信号，使用无线灯显调车设备要把握发出信号之间，司机
得到信号并操作和制动机作用的有效时间。
专用线调车应于作业前
对专用线车辆停留位置、道岔、进路基本情况指派专人检查，提前
做好准备，确保调车作业安全。
调车作业进路的准备，在非电气集中区调车作业时(含由集中区
向非集中区进行时)必须执行“进出要路”的钩钩要道还道制度，经
无人值守的非集中操纵道岔时，必须先确认该进路开通正确后，方
准越过，瞭望确认有困难时，应在进路前停车确认。
在电气集中区
调车作业不能出清调车信号机所防护的轨道区段，在关闭调车信号
机的情况下原路返回时，应由调车指挥人或指定的人员确认进路正
确后，方可向司机显示启动信号，运行到次一调车信号机前，按其
显示进行，信号员(车站值班员)应在控制台单独锁闭所有进出道岔，在未确认或得到全部越过的汇报前，严禁操纵道岔。
为加强调车作业，确保调车作业安全。
提出以下建议：1、中间
站调车人员应安排适当，不应随时进行调换。
2、应将三等以下无调
车作业车站相关人员每年进行有关调车作业方面交叉式学习培训。
以上是本人在工作中关于调车方面的不成熟总结，还存在很多不足和差距，在今后的工作中我将加强业务专业学习，由其是铁路新
技术，新设备的运用，提高个人应知、应会能力和业务水平，为铁
路发展发挥自己的作用。
看了技术质量管理工作总结的人还看了。