信息管理系统项目方案书1.doc
学生信息管理系统项目计划书
学生信息管理系统项目计划书变更记录目录引言 (3)1.1编写目的 (3)1.2背景 (4)1.3定义 (4)1.4参考资料 (4)2. 项目概述 (4)2.1项目目标 (4)2.2产品目标与范围 (5)2.3假设与约束 (5)2.4项目工作范围 (5)2.5应交付成果 (5)2.5.1需完成的软件 (5)2.5.2需提交用户的文档 (5)2.5.3需提交内部的文档 (5)2.5.4应当提供服务 (6)2.6项目开发环境 (6)2.7项目验收方式与依据 (6)3. 项目团队组织 (6)3.1组织结构 (6)3.2人员分工 (7)3.3协作与沟通 (7)3.3.1内部协作 (7)3.3.2外部沟通 (7)4.实施计划 (7)4.1风险评估及对策 (7)4.2工作流程 (9)4.3总体进度计划 (10)4.4项目监控 (10)4.4.1质量控制计划 (10)4.4.2进度控制计划 (10)4.4.3预算监控计划 (10)4.4.4配置管理计划 (10)5支持条件 (11)5.1内部支持 (11)5.2客户支持 (11)5.3外包 (11)6. 预算 (11)6.1人员成本 (11)6.2设备成本 (11)6.3其他经费预算 (12)6.4项目合计经费预算 (12)7 关键词 (12)8 专题计划要点 (12)引言1.1编写目的为了更好地完成学生信息管理系统项目，为项目开发工作做出计划，同时确定出工程实施计划与进度，并以此作为分项详细设计与具体实施的依据，编写本报告。
1.2 背景（1）项目任务提出者：南阳理工学院软件学院（2）项目名称：“学生信息管理系统”（3）项目开发者：08软件工程7班为了充分利用现代化信息化、因特网的优势，建立了“学生信息管理系统”，提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度。
1.3 定义学生信息管理系统：学生信息管理是帮助教学人员、行政人员对人事档案的管理软件，使用汉语编程语言，独立完成其功能。
信息化系统建设方案
信息化系统建设方案第1篇信息化系统建设方案一、项目背景随着我国经济社会的快速发展，信息化建设日益成为各行各业提升管理水平、提高工作效率、降低运营成本的重要手段。
为进一步提高某单位（以下简称“单位”）的管理水平，优化业务流程，确保信息安全，根据单位实际需求，特制定本信息化系统建设方案。
二、建设目标1. 实现业务流程的优化和自动化，提高工作效率。
2. 确保信息安全，降低安全风险。
3. 提高单位内部管理水平，提升决策质量。
4. 提升单位对外服务能力，增强客户满意度。
三、建设原则1. 合法合规：确保项目符合国家相关法律法规和政策要求。
2. 实用性：紧密结合单位实际需求，确保系统功能完善、操作简便。
3. 可扩展性：充分考虑未来发展需求，确保系统具备良好的扩展性。
4. 安全性：采取严格的安全措施，确保系统和数据安全。
5. 经济性：合理控制项目成本，实现投资效益最大化。
四、系统架构1. 硬件设施：根据单位现有硬件资源，合理配置服务器、存储设备、网络设备等硬件设施。
2. 软件系统：采用成熟可靠的软件开发平台，构建满足单位需求的业务系统。
3. 数据库：选用合适的数据库管理系统，确保数据安全、高效。
4. 网络安全：部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，保障系统安全。
五、系统功能1. 办公自动化：实现单位内部文件、通知、汇报等资料的电子化流转，提高工作效率。
2. 业务管理：对单位各项业务进行梳理和优化，实现业务流程的自动化管理。
3. 信息发布：搭建信息发布平台，及时发布单位新闻、政策法规等信息。
4. 数据分析：对业务数据进行统计分析，为决策提供数据支持。
5. 权限管理：实现用户权限的精细化设置，确保信息安全。
六、实施步骤1. 项目立项：完成项目立项报告，明确项目目标、范围、预算等。
2. 需求分析：深入了解单位业务需求，编写详细需求说明书。
3. 系统设计：根据需求分析，设计系统架构、功能模块等。
4. 系统开发：采用敏捷开发方法，分阶段完成系统开发。
信息系统 策划书3篇
信息系统策划书3篇篇一信息系统策划书一、引言随着信息技术的不断发展，信息系统在企业和组织中的作用越来越重要。
本策划书旨在为[具体组织或企业]设计和实施一个高效、可靠的信息系统，以满足其业务需求和发展目标。
二、目标和范围（一）目标1. 提高工作效率和管理水平。
2. 优化业务流程，提高客户满意度。
3. 提供准确、及时的信息支持决策。
4. 增强企业竞争力。
（二）范围1. 涵盖组织的主要业务领域，包括但不限于财务、人力资源、销售、采购等。
2. 包括系统的设计、开发、实施、培训和维护等阶段。
三、需求分析（一）业务需求1. 对组织的业务流程进行详细调研和分析。
2. 确定信息系统需要支持的业务功能和流程。
（二）用户需求1. 了解不同用户群体的需求和期望。
2. 设计友好、易用的用户界面。
（三）技术需求1. 评估现有技术基础设施和资源。
2. 确定所需的技术架构和软件平台。
四、系统设计（一）总体架构设计1. 设计系统的整体架构，包括硬件、软件和网络架构。
2. 确定系统的模块划分和功能结构。
（二）数据库设计1. 设计数据库结构，确保数据的完整性和一致性。
2. 优化数据库性能，提高数据访问效率。
（三）用户界面设计1. 设计简洁、直观的用户界面，提高用户操作的便利性。
2. 遵循用户体验设计原则，确保系统的易用性。
五、系统开发（一）选择开发方法1. 根据项目需求和团队技术能力，选择合适的开发方法，如瀑布模型、敏捷开发等。
2. 确保开发过程的规范化和标准化。
（二）开发团队组建1. 组建具备相关技术和业务知识的开发团队。
2. 明确团队成员的职责和分工。
（三）系统开发进度安排1. 制定详细的开发计划，明确各个阶段的任务和时间节点。
2. 定期进行项目进度跟踪和评估。
六、系统测试（一）测试计划制定1. 制定系统测试计划，包括测试用例、测试方法和测试环境等。
2. 确保测试覆盖系统的各个功能和模块。
（二）测试执行1. 按照测试计划进行系统测试。
医院信息管理系统方案范文（二篇）
医院信息管理系统方案范文一、项目背景和目标随着医院规模逐渐扩大和信息化水平的提高，传统的纸质档案管理已经不能满足医院日益增长的信息化需求。
因此，开发一套高效、安全、稳定的医院信息管理系统是提高医院信息化管理水平的一项重要举措。
本项目旨在开发一套全面、综合的医院信息管理系统，实现对医院各类信息的集中管理、快速查询和统计分析，提高医院工作效率、降低运营成本，为患者提供更好的医疗服务，为医院领导提供科学决策依据。
二、项目主要内容和功能1.基础框架搭建：搭建稳定可靠的系统架构，保证系统的性能和稳定性。
2.用户权限管理：设立不同权限的账号，实现不同级别用户对系统功能的访问和操作权限控制。
3.患者管理：记录患者的基本信息、诊断信息、医疗费用等，并提供快速查询、修改和删除等功能。
4.医生管理：记录医生的基本信息、医疗技术和专业特长，并实现医生排班、出诊情况等管理。
5.科室管理：记录科室的基本信息、人员组成等，并管理科室间的协作和数据共享。
6.药品管理：记录药品的基本信息、进货、销售和库存情况，并实现药品的采购、调拨和报废等管理。
7.设备管理：记录医疗设备的基本信息、维修记录等，并实现设备的采购、维修和报废等管理。
8.财务管理：记录医院的财务收支情况、费用统计和报表生成，实现财务分析和预算管理。
9.统计分析：实现各项数据的统计分析、报表生成和图形展示，为决策者提供科学依据。
10.系统安全性：采用多层安全防护措施，对系统进行安全审计和监控，保护敏感数据不被泄露。
三、项目实施计划1.需求调研和分析阶段：调研医院各部门的信息化需求，并与医院管理层沟通明确项目目标和功能。
2.系统架构设计阶段：根据需求分析结果，设计系统的基础架构和模块划分，绘制系统流程图和数据表结构。
3.系统开发阶段：根据系统设计，进行系统开发和编码，完成各个功能模块的开发和集成测试。
4.系统测试和优化阶段：进行系统的功能测试、性能测试和安全测试，并对系统进行优化和调试。
信息系统规划方案
信息系统规划方案在当今数字化的时代，信息系统已成为企业和组织运营的核心支撑。
一个良好的信息系统规划方案对于提高工作效率、优化业务流程、提升竞争力具有至关重要的作用。
以下将详细阐述一份全面的信息系统规划方案。
一、背景与目标随着业务的不断发展和市场竞争的加剧，我们的组织面临着信息处理效率低下、数据管理混乱、业务流程不够优化等诸多问题。
为了更好地适应市场变化，提高组织的运营效率和管理水平，我们需要构建一个先进、高效、稳定的信息系统。
本次信息系统规划的主要目标包括：1、实现信息的集中管理和共享，消除信息孤岛，提高信息的准确性和及时性。
2、优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本。
3、提升决策支持能力，通过数据分析为管理层提供科学的决策依据。
4、增强系统的安全性和稳定性，保障业务的持续运行。
二、现状分析1、业务流程对组织内现有的业务流程进行全面梳理，发现存在流程繁琐、环节冗余、职责不清等问题，导致工作效率低下，容易出现错误。
2、信息系统现有的信息系统分散且孤立，各个部门使用的系统之间缺乏有效的集成和数据交互，数据格式不统一，数据质量参差不齐。
3、数据管理数据存储方式混乱，缺乏统一的数据标准和规范，数据安全性和备份恢复机制不完善，存在数据丢失和泄露的风险。
4、技术架构技术架构陈旧，无法满足业务快速发展的需求，系统扩展性和灵活性不足，维护成本高昂。
5、人员与组织员工对信息系统的认识和使用水平参差不齐，缺乏专业的信息技术人才，信息部门与业务部门之间的沟通协作不够顺畅。
三、需求分析1、功能需求根据业务流程优化的目标，确定信息系统需要具备的功能，如客户关系管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理等，并明确各功能模块的具体需求和业务逻辑。
2、性能需求为了保证系统的高效运行，需要对系统的响应时间、吞吐量、并发处理能力等性能指标提出要求，确保系统能够满足业务高峰期的处理需求。
3、安全需求制定严格的安全策略，包括用户认证、授权管理、数据加密、网络安全等方面的要求，保障系统和数据的安全。
信息系统项目建议书
信息系统项目建议书一、项目背景随着信息技术的快速发展，信息系统在企业管理中起着越来越重要的作用。
信息系统的建设和应用，对于企业的管理和决策起着至关重要的作用。
因此，我们拟定了一个信息系统项目建议书，旨在为企业提供更好的信息化解决方案，提高企业的管理效率和决策水平。
二、项目目标1. 提高企业管理效率通过建立信息系统，实现企业内部各个部门之间的信息共享和协作，提高管理效率，降低管理成本。
2. 提升企业决策水平通过信息系统的建设和应用，为企业提供更加准确、及时、全面的数据支持，帮助企业管理层做出更加科学合理的决策。
3. 优化企业流程通过信息系统的建设，对企业的各项业务流程进行优化和改进，提高企业的运营效率，提升企业的竞争力。
三、项目内容1. 系统建设建立企业内部的信息系统平台，包括人力资源管理系统、财务管理系统、生产管理系统、客户关系管理系统等，实现各个部门之间的信息共享和协作。
2. 数据分析建立数据分析平台，对企业内部的数据进行收集、整理和分析，为企业管理层提供决策支持，帮助企业做出更加科学的决策。
3. 流程优化通过信息系统的建设和应用，对企业的各项业务流程进行优化和改进，提高企业的运营效率，降低企业的管理成本。
四、项目实施计划1. 系统建设阶段第一阶段：需求调研和分析，确定系统建设的范围和内容，制定系统建设的整体规划。
第二阶段：系统设计和开发，根据需求分析的结果，进行系统的设计和开发工作。
第三阶段：系统测试和上线，对系统进行全面测试，确保系统的稳定性和安全性，然后进行系统的上线。
2. 数据分析阶段建立数据分析平台，对企业内部的数据进行收集、整理和分析，为企业管理层提供决策支持，帮助企业做出更加科学的决策。
3. 流程优化阶段通过信息系统的建设和应用，对企业的各项业务流程进行优化和改进，提高企业的运营效率，降低企业的管理成本。
五、项目预算根据项目的内容和实施计划，初步估算了项目的预算为XXX万元，具体费用包括系统建设费用、数据分析费用、流程优化费用等。
企业内部信息化管理系统建设与实施方案设计
企业内部信息化管理系统建设与实施方案设计第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章需求分析 (3)2.1 业务需求 (3)2.2 功能需求 (4)2.3 用户需求 (4)2.4 系统功能需求 (4)第三章系统设计 (5)3.1 系统架构设计 (5)3.1.1 表现层 (5)3.1.2 业务逻辑层 (5)3.1.3 数据访问层 (5)3.2 数据库设计 (5)3.2.1 数据库选型 (5)3.2.2 数据库表结构设计 (6)3.2.3 数据库安全性设计 (6)3.3 系统模块设计 (6)3.3.1 用户管理模块 (6)3.3.2 业务管理模块 (6)3.3.3 报表统计模块 (6)3.3.4 系统设置模块 (6)3.4 系统安全设计 (6)3.4.1 访问控制 (7)3.4.2 数据安全 (7)3.4.3 网络安全 (7)第四章技术选型与评估 (7)4.1 技术选型标准 (7)4.2 技术方案评估 (8)4.3 技术风险分析 (8)4.4 技术优势与不足 (8)第五章系统开发与实施 (9)5.1 开发流程与方法 (9)5.2 开发工具与平台 (9)5.3 实施计划与进度安排 (10)5.4 系统测试与验收 (10)第六章数据迁移与集成 (10)6.1 数据迁移策略 (10)6.2 数据清洗与转换 (11)6.3 系统集成方法 (11)6.4 数据安全与备份 (11)第七章培训与推广 (11)7.1 培训计划与内容 (11)7.2 培训对象与方式 (12)7.3 培训效果评估 (12)7.4 系统推广策略 (12)第八章系统运维与管理 (13)8.1 系统运维体系 (13)8.1.1 运维组织架构 (13)8.1.2 运维流程与规范 (13)8.1.3 运维工具与平台 (13)8.2 系统监控与维护 (13)8.2.1 系统监控 (13)8.2.2 故障处理 (14)8.2.3 系统维护 (14)8.3 系统升级与优化 (14)8.3.1 系统升级 (14)8.3.2 系统优化 (14)8.4 信息安全与风险管理 (14)8.4.1 信息安全策略 (14)8.4.2 风险评估与防范 (14)8.4.3 信息安全培训与意识提升 (14)第九章项目评估与总结 (14)9.1 项目实施效果评估 (14)9.1.1 实施过程评估 (15)9.1.2 实施效果评估 (15)9.2 项目成本与效益分析 (15)9.2.1 项目成本分析 (15)9.2.2 项目效益分析 (16)9.3 项目经验总结 (16)9.4 项目改进与优化建议 (16)第十章未来展望与规划 (17)10.1 信息化管理发展趋势 (17)10.2 企业战略与信息化融合 (17)10.3 企业内部信息化建设规划 (17)10.4 企业外部信息化合作与拓展 (17)第一章引言1.1 项目背景信息技术的飞速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，信息化管理已成为提升企业核心竞争力的重要手段。
1学生信息管理系统项目开发计划书
JIANGXI AGRICULTURAL UNIVERSITY项目开发计划书题目: .NET学生信息管理系统学院：软件学院小组：第一小组组员：王亚雄刘玉兰张海斌姚鹏燕黄中荣谢金福组长: 王亚雄班级：软件1013班指导教师：李佳航目录1引言 (1)1。
1编写目的 (1)1.2背景 (1)1。
3定义 (2)1。
4参考资料 (3)2项目概述 (3)2。
1工作内容 (3)2。
2主要参加人员 (4)2.3产品 (4)2。
3.1程序 (4)2。
3。
2文件 (5)2.3.3服务 (6)2.4完成项目的最迟期限 (6)3实施计划 (6)3。
1工作任务的分解与人员分工 (6)3。
2进度 (6)3。
3预算 (7)4支持条件 (7)4。
1计算机系统支持 (7)4.2需由用户承担的工作 (7)1引言对于开发的学生信息管理系统,主要实现以下功能:对学生的学籍、基本信息、课程安排、成绩、选课、密码，进行基本的管理。
包括:学生的基本信息和学科成绩的存储、输入、删除、修改、查询,以及升留级管理。
老师可以录入成绩、查询学生课程信息及修改密码、编辑学生的信息。
管理员：课程管理、学生机老师管理、修改密码及查询。
对于不同权限的用户，对于查询的信息都可以实现打印.1。
1编写目的由于现在的学校规模在逐渐的扩大，设置的专业类别、分支机构及老师、学生人数越来越多，对于过去的学生信息管理系统,不能满足当前学生信息管理的服务性能要求。
本报告对于开发新的<〈学生信息管理系统〉>面临的问题及解决方案进行初步的设计与合理的安排,对用户需求进行了全面细致的分析,更清晰的理解学生信息管理系统业务需求，深入描述软件的功能和性能与界面，确定该软件设计的限制和定义软件的其他有效性需求，对开发计划进行了总体的规划确定开发的需求与面临困难的可行性分析。
1。
2背景说明:A.软件系统的名称:学生信息管理系统B.任务提出者:李佳航开发者：王亚雄，刘玉兰，张海斌,姚鹏燕，黄中荣，谢金福C.由于电脑及internet的迅速发展,电脑无处不在,电脑的存在各种工作效率显著提高。
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信息管理系统项目方案书1 信息管理系统--项目方案书--
目录
第一章概述(5)
1.1 项目背景(5)
1.2 系统目标(5)
1.3 编写目的(5)
1.3.1 编写目的(5)
1.3.2 编写方法(6)
1.4 读者对象(6)
1.5 术语定义(6)
第二章项目解决方案概述(7)
2.1 术语定义(7)
2.2项目软件系统解决方案(10)
2.3项目管理方案(12)
2.4项目实施方案(14)
2.5项目运行与维护方案(15)
2.6项目团队组成(15)
第三章系统业务模型(17)
3.1 系统功能模型(17)
3.2 系统角色描述(17)
3.3 系统功能描述(18)
第四章个人办公业务模型(20) 4.1 个人办公功能模型(20) 4.2 个人办公功能描述(20) 4.2.1 日常办公功能描述(20) 4.2.2 工作日志功能描述(21) 4.2.3 电子邮件功能描述(21) 4.2.4 个性设置功能描述(21) 第五章公共办公业务模型(22) 5.1公共办公功能图(22)
5.2公共办公业务流程(23) 5.2.1 物资申请业务流程(23) 5.2.2 会议申请业务流程(23)
5.2.3 用车申请业务流程(24)
5.2.4 车辆维护申请业务流程(24) 5.2.5 接待申请业务流程(24)
5.3公共办公功能描述(25)
5.3.1 部门文档功能描述(25)
5.3.2 公共交流功能描述(25)
5.3.3 物资管理功能描述(25)
5.3.4 会议管理功能描述(25)
5.3.5 车辆管理功能描述(26)
5.3.6 来访管理功能描述(26)
5.3.7 接待管理功能描述(26)
第六章事务中心业务模型(27) 6.1 事务中心功能图(27)
6.2 事务中心功能描述(28)
6.2.1 任务管理功能描述(28)
6.2.2 任务管理功能描述(28)
6.2.3 请示管理功能描述(28)
6.2.4 请示管理功能描述(28) 6.2.5 汇报管理功能描述(29) 第七章信息中心业务模型(30)
7.1信息中心功能图(30)
7.2 信息中心功能描述(30) 7.2.1 信息中心功能描述(30) 6.2.2 公共论坛功能描述(30) 6.2.3 栏目管理功能描述(30) 第八章公文管理业务模型(31) 8.1公文管理功能图(31)
8.2公文管理业务流程(32) 8.2.1 发文流程(32)
8.2.2 收文管理业务流程(33) 8.3 公文管理功能描述(33) 8.3.1 发文管理功能描述(33) 8.3.2 发文管理功能描述(34) 8.3.3 公文交换功能描述(34)
第九章档案管理业务模型(35) 9.1档案管理功能图(35)
9.2 档案管理功能描述(35)
9.2.1 文档查询功能描述(35) 9.2.2 文档管理功能描述(35) 9.2.3 借阅管理功能描述(36)
第十章人事管理业务模型(37) 10.1人事管理功能图(37)
10.2 人事管理功能描述(37)
第十一章系统维护业务模型(38) 11.1系统维护功能图(38)
11.2 系统维护功能描述(38) 11.2.1 用户权限功能描述(38) 11.2.2 系统管理功能描述(38) 第十二章系统其它需求(39) 12.1支撑平(39)
12.1.1 硬件网络平台(39)
12.1.2 开发技术(39)
12.1.3 数据库(39)
12.1.4 应用服务器(39)
12.2 故障处理(39)
12.2.1故障分类(39)
12.2.2 故障处理对策(40)
12.3 可使用性要求(40)
12.4 安全保密性要求(40)
12.5 可维护性要求(41)
12.6 可移植性要求(41)
12.7 访问流量需求(41)
第一章概述
1.1 项目背景
●项目名称：
●项目来源：
●开发单位：
●内容简介：信息服务有限公司管理系统包括：经纪人与客户维护系统，
业务管理系统，财务结算系统，业务与客服的工作协调实现，工作提醒
等等。
明确客服人员的职务范围，业务人员权限！实现通过该系统，业
务与客服灵活协调与沟通的功能！
1.2 系统目标
系统的最终目标：
1.以Internet/Intranet（B/S模式）为核心，综合数据库技术及其它多种学
科理论，建立一个高起点、高水平、高可靠性的“信息管理系统
2. 该需求分析从目前团队中存在的问题入手，确定我们目前流程上的问题，
最终目的是为了提高公司的工作效率，避免重复工作，更好的协调好业务与客服，业务与客户，客服与客户的关系。
实现预约工作提醒，即时工作提醒。
工作事宜跟进流程的记录。
财务表格导入，与自动结算。
3系统具有较强的通用性、灵活性、可扩展性，具有高可靠性和安全保密性，系统用户界面友好，使用灵活、方便，易于非计算机专业人员操作。
1.3 编写目的
1.3.1 编写目的
采用信息工程、系统工程的原理和理论，以信息资源管理（IRM）、信息资源规划（IRP）和“数据为中心”的思想，对“信息管理系统”进行信息资源规划和系统需求分析，在完成系统需求分析的基础上，建立信息管理系
信息管理学院工程硕士培养方案1
信息管理学院工程硕士培养方案
出版项目管理方向
430140
经国务院学位办批准，武汉大学信息管理学院招收项目管理领域出版项目管理方向工程硕士学位研究生班。
招生对象为各出版发行单位的选题、市场、营销、印刷等项目的负责人，及从事项目计划、项目管理的专业管理人才。
现根据实际情况，结合学校有关要求，制订项目管理领域出版项目管理方向工程硕士学位研究生培养方案。
一、培养目标
本专业面向社会发展、社会信息化和数字出版发行建设需要，培养具备本领域坚实的理论基础和宽广的知识，能从事出版项目决策、计划、实施、评估等项目全寿命期管理工作的复合型、应用型高级工程管理人才。
二、领域范围
现代项目管理是当今信息社会和知识经济社会最为需要的一项管理工作，它已经成为一种重要的管理思潮和方法并得到普遍重视，被广泛地应用于建设工程、信息工程、制造工程、农业工程、国防工程等工程行业，获得了瞩目的效率和效益。
随着知识经济的高速发展、竞争的加剧，需要以项目为单元进行精细的计划与控制，即所谓基于项目的企业管理，所以项目管理已经引起了一场企业管理的革命：项目经理成为实现企业目标的责任人，而职能经理则变成为项目提供专业工作和监控的服务者。
各大型跨国公司、国内知名企业和政府机构都在以高薪延揽和吸引项目管理的人才，为此美国《时代》杂志将现代项目管理评为21世纪最具前景的黄金职业和信息社会年轻人的首选职业。
三、培养方式
根据全国工程硕士专业学位教育指导委员会的有关政策，采取“研究、教学、应用”三结合的培养方式、“研究专家、行业专家、教育专家”三结合的师资模式、面向学员应用的独特的案例教学模式、体验式教学与情景教学等多种授课形式。
研究生实行进校不离岗的方式，课程学习实行学分制，在校累计学习时间不少于6个月，学习年限一般为2.5年，最长不超过5年。
四、课程设置
课程分为公共必修课、专业基础必修课、专业必修课和专业选修课。
研究生毕业应至少修满32学分。
其中公共必修课（10学分）、专业必修课（12学分）、专业选修课（12学分）。
具体情况见下表。
研究生还可在导师的指导下，从武汉大学研究生院编写的《项目管理工程硕士培养方案》中选修相关的课程。
这类课程一般不单独开设，而是实行跟堂上课；也可以与研究生课程进修班学员一起上课。
如果选修人员达到10人，学院可以考虑集中单独开课。
具体事宜由导师、班主任和研究生协商安排。
五、论文工作与学位授予
1．论文选题：论文选题应来源于出版实际，并具有明确的出版实践和应用价值，应解决与出版项目管理相关的一个或以上完整问题。
选题应具有高起点、新视角以及前沿性，要在理论与应用两方面都具有实际价值。
2．开题报告：参加开题报告的教师，包括导师在内，一般不得少于3人。
开题报告应包括以下几方面内容：论文选题的理由或意义；国内外关于该课题的研究现状及趋势；本人的研究计划；主要参考文献目录。
开题报告的书面材料不得少于3000字。
3．创新要求：论文内容要具有新观点或新方法、新材料，要资料翔实，论证有据，逻辑严谨。
要具有较高的原创价值。
4．论文答辩：硕士生论文完成后要交由导师认真审阅，修改后必须经由导师同意才能参加答辩。
答辩程序及要求应严格按
学校规定进行。
修完培养方案所要求的全部课程和必修环节（选题报告、中期考核、论文写作）且成绩合格，满足学分要求，通过学位论文答辩者，由项目管理学位评定分委员会进行审核，报校学位评定委员会批准后，授予武汉大学工程硕士专业学位。
六、其他学习项目安排
1．在学习期间至少要从事1项教学实践或科研实践等学术活动。
指导教师应为学生的实践活动做出有等级差别的评语。
2．在学习期间至少要以武汉大学研究生名义在公开学术期刊或全国性学术会议刊物上发表1篇学术论文。