时间管理2[1]
时间管理之321原则
时间管理之321原则时间管理是现代社会人们追求高效率和高生产力的重要工具。
不同的人有不同的时间管理方法，但其中一种叫做321原则，在自我管理中被普遍应用。
321原则即通过掌握时间管理，使每天的第一个3小时用于个人成长，第二个2小时用于家庭和亲密关系，第三个1小时用于日常生活和实现目标。
这个原则相对简单直观，并且容易在生活中实施。
首先，第一个“3”代表个人发展。
每个人都应该花费每天至少3小时来学习和发展自己的技能。
这可以包括阅读、听讲座、参与培训等学习方式。
这段时间是专门留给自己提升和成长的，通过积累知识和技能来提高自己的竞争力。
在这个阶段，可以设置目标，制定计划，并努力实现它们。
这个原则鼓励个人持续学习和自我提升，并将其作为每天时间安排的优先事项。
最后，第三个“1”代表日常生活和目标实现。
每天至少留出1个小时来满足日常生活的需求，同时也可以用来实现个人和职业上的目标。
这个时间段可以用来完成日常琐事、锻炼身体、放松心情或者实现个人理想。
这个小时可用作放松和恢复，或者开展一些个人爱好和志愿活动。
在这一段时间内，可以结合个人兴趣和目标，来充实自己的生活并且追求自己的梦想。
通过这个321原则，人们可以更好地规划和管理自己的时间，达到高效率的生活方式。
首先，个人发展的3小时可以帮助我们充实自己，增加知识和技能，提高专业能力。
这对于职业发展和工作竞争力非常重要。
其次，花2个小时与家人和亲密关系交流，可以加强家庭氛围和凝聚力，提升生活幸福感。
最后，用1个小时来实现个人目标和休闲放松，可以让我们的生活更加充实，同时也能够满足个人的内在需求。
然而，实施321原则也面临一些挑战。
例如，应对工作和学习的压力可能会导致个人时间的紧缺。
在这种情况下，需要更好地组织自己的时间，合理安排工作和学习任务，为自己的个人发展和家庭关系留出足够的时间。
此外，培养坚持执行计划的自律性也是关键，需要克服种种诱惑和不必要的浪费时间的习惯，保持每天的时间管理习惯。
时间管理第二象限
时间管理第二象限什么是时间管理第二象限？时间管理第二象限是指根据任务的重要性和紧急性对时间进行管理的概念。
这个概念首次由史蒂芬·柯维在他的畅销书《高效能人士的七个习惯》中提出。
柯维将时间管理分为四个象限，第二象限是指重要但不紧急的任务，即那些对我们的长期目标和价值观有影响，但并不需要立即处理的任务。
为什么要重视第二象限的时间管理？在现代社会，人们常常被大量的琐事和紧急任务所困扰，往往忽略了那些重要但不紧急的任务。
然而，这些重要但不紧急的任务往往是真正能够推动我们实现长期目标的关键。
如果我们不重视第二象限的时间管理，我们将花费过多的时间和精力在应急任务上，导致我们的长期目标和价值观无法得到实现。
如何进行时间管理的第二象限？以下是一些时间管理第二象限的实践方法：1. 设定明确的长期目标首先，我们需要明确自己的长期目标和价值观。
只有明确了长期目标，我们才能够确定哪些任务是重要但不紧急的，从而进行有效的时间管理。
2. 制定周/月计划制定周/月计划是时间管理第二象限的关键步骤。
在制定计划时，我们需要根据长期目标和价值观确定重要但不紧急的任务，并将其列入计划中。
同时，我们还需要留出足够的时间处理紧急任务。
3. 持续学习和进步时间管理第二象限也包括个人成长和提升。
我们应该利用自由时间进行持续学习和进步，以提高自己的技能和知识水平，从而更好地实现长期目标和价值观。
4. 培养优先级意识在日常工作中，我们经常会面临各种任务和要求。
为了更好地进行时间管理第二象限，我们需要培养优先级意识，区分哪些任务是重要但不紧急的，优先处理这些任务，而将紧急但不重要的任务放在次要位置。
5. 避免拖延和分散注意力拖延和分散注意力是时间管理的大敌。
为了更好地管理第二象限的时间，我们需要避免拖延和分散注意力。
可以采取一些方法，如制定详细的计划和目标、使用时间管理工具等，来帮助我们集中注意力，减少拖延情况的发生。
时间管理第二象限的益处合理地进行时间管理第二象限可以带来许多益处：1.实现长期目标：通过重视重要但不紧急的任务，我们可以更好地实现自己的长期目标和价值观。
简述项目的时间管理的概念及包含内容
简述项目的时间管理的概念及包含内容时间管理是指通过科学合理的方法，规划和控制时间，使得完成任务的效率和质量得到提高。
在项目管理中，时间管理是项目管理的核心内容之一，它涉及到项目计划、进度控制、资源分配等方面，对于项目的成功实施至关重要。
一、时间管理的概念1.1 时间管理的定义时间管理是指通过科学合理的方法规划和控制时间，使得完成任务的效率和质量得到提高。
1.2 时间管理的意义时间是一种不可再生资源，对于任何人来说都是宝贵而有限的。
在项目中，时间更是至关重要。
好的时间管理可以帮助项目团队充分利用有限的资源，在规定时间内按照预期达成目标。
二、包含内容2.1 项目计划项目计划是整个项目实施过程中最为重要的环节之一。
在项目计划阶段，需要确定整个项目周期、里程碑节点以及各项工作任务所需完成的时间等信息，并将其纳入到详细而完整的计划中。
2.2 进度控制进度控制是指对整个项目实施过程中所涉及到各项工作任务进行监控和调整。
在进度控制过程中需要不断地对项目进展情况进行跟踪、分析和评估，并及时采取相应的措施来保证项目实施进度的顺利进行。
2.3 资源分配资源分配是指在整个项目实施过程中，对所需资源进行合理配置和管理。
在资源分配过程中，需要根据项目计划和工作任务的需要，对人力、物力、财力等各项资源进行合理分配和利用，以保证项目实施的高效性和优质性。
2.4 风险管理风险管理是指在整个项目实施过程中，对可能出现的各种风险进行全面而系统地识别、评估和控制。
在风险管理过程中，需要针对不同类型的风险制定相应的应急预案，并及时采取措施来避免或减少不良影响。
2.5 项目总结项目总结是指在整个项目实施结束后，通过对整个项目过程进行回顾和总结，以发现存在的问题并加以改进。
在项目总结过程中，需要对整个项目周期内所涉及到各项工作任务的完成情况、成本控制情况、质量保障情况等方面进行全面而深入地剖析，并从中找出存在的问题并提出改进措施，以为未来项目实施提供参考。
教你如何进行时间管理
教你如何进行时间管理时间管理是每个人都需要掌握的重要技能。
不管你是学生、职场人士还是家庭主妇，有效地管理时间可以帮助你更高效地完成任务，提高工作效率，减少压力，提升生活质量。
下面是一些帮助你进行时间管理的方法和技巧。
首先，要明确自己的目标和优先事项。
在开始时间管理之前，你需要明确自己的目标和优先事项。
这些目标和事项可以是长期的，比如一个学期内完成所有课程的学习任务，也可以是短期的，比如一天内完成所有工作任务。
一旦你明确了自己的目标和事项，就可以更好地安排时间，合理分配精力和资源。
其次，制定一个详细的计划。
制定一个详细的计划可以帮助你更加高效地管理时间。
你可以将任务分解为多个小目标，并在日历或计划表上列出每个小目标应该在何时完成。
此外，你还可以给每个小目标设定截止日期，以保证任务的按时完成。
制定具体的计划可以帮助你更好地控制时间，提高工作效率。
第三，学会设置优先级。
在时间有限的情况下，我们不得不进行选择。
为了更好地管理时间，我们需要学会设置优先级。
将任务分为紧急和重要两类，然后根据紧急程度和重要程度进行排序。
紧急且重要的任务应该首先被完成，紧急但不重要的任务可以考虑分派给他人或者暂时搁置，重要但不紧急的任务则可以放在合适的时间来处理。
学会设置优先级可以帮助你合理安排时间，更高效地完成任务。
第四，避免时间浪费。
在日常生活中，很容易被各种诱惑和干扰分散注意力，从而浪费时间。
为了避免时间浪费，我们需要学会集中注意力，专注于当前的任务。
将手机静音或者放在远离自己的地方，关掉非必要的通知，创造一个安静的工作环境。
此外，我们还需要注意不要给自己设定过多的任务，合理安排休息时间，避免过度劳累。
最后，要养成良好的时间管理习惯。
时间管理不是一日之功，需要长期坚持和努力。
我们可以养成一些良好的时间管理习惯，比如每天早上制定当天的计划、每周回顾和总结自己的时间利用情况等。
通过培养这些良好的时间管理习惯，我们可以逐渐提高自己的时间管理能力，更好地管理时间。
管理者的秘籍~时间管理一二三法则
管理者的秘籍~时间管理一二三法则许多管理者经常会抱怨，时间总是不够用，有很多工作做不完，每天都要加班到很晚。
等到真正去问他们每天都在忙什么时，他们又说不出来到底时间花费在哪里。
当感觉有什么事情不对劲的时候，这就预示着已经出问题了。
时间管理专家Laura Vanderkam，是一位有着四个孩子的母亲。
她在TED上的一期演讲《How to gain control of your free time》中讲了一个真实的案例：有一位非常忙的女士，要照顾生意、孩子、父母，还要做社区服务等等。
在一个周三晚上她出去了一趟，回家发现热水器坏了，地下室被水淹了。
第二天她找了一个水管工，第三天她找来了专业人员清理地毯。
所有时间加起来一共花费了7个小时。
假如，你在这一周刚开始时就问她，“你能在这周抽出七个小时指导七个有潜力的人吗？”得到的答案和大多数人是一样的，“怎么可能，你没看我有多忙？”但是她最后不得不抽出七个小时，因为她的地下室都被水淹了，她挤出了这七个小时。
时间是有弹性的，一件事情我们没有时间做，只不过是借口而已。
没时间去做意味着这件事暂时还不值得做，现在有更重要的事要做。
所以，时间管理的关键就是重要的事情要先做，而且要集中时间做。
关于管理者时间管理的讨论，一般都是从记录时间开始，在进行分析时间花费在哪里。
这样看起来比较合理。
可是大部分管理者每天忙于事务性工作，能够坚持记录毕竟是少数。
记录还只是第一步。
重要的是分析自己的时间花费，知道时间花在哪里后，再合理的安排时间，能做到这一步的就更少了。
然而，管理者要解决的终极问题就是提升工作效率，使管理者在激烈的竞争中脱颖而出。
管理者要做好时间管理首先要在认识到：任何时间管理的方法都围绕着一个中心，即在对的时间做对的事。
那如何才能在对的时间做对的事呢？时间管理一二三法则：一个原则：工作时间只做和工作相关的事。
在工作时间只做和工作相关的事情，任何其他琐碎的事情，可以在午休或者下班时间完成。
时间管理2
如何进行有效的时间管理
❖ 有效个人管理的四个步骤 ——确定角色：确定你认为重要的角色；
——选择目标：分别为每个角色确定未来一周要达成的 目标；
——安排进度：为这些目标确定完成时间； ——逐日调整：每日清晨依据行事历，安排一天做事的
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021 年1月21 日星期 四9时2 分37秒 21:02:3 721 January 2021
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午9 时2分3 7秒下 午9时2 分21:02:3721.1. 21
每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.1.2 121.1.2 121:02 21:02:3 721:02:37Jan-2 1
❖ 有效个人管理的六个标准（1）： ——一致：使命与价值观、角色与目标、重点与计 划、欲望与 自制等应合谐一致； ——平衡：人应在事业、财富、生活、奉献等方面 平行发展；
如何进行有效的时间管理
❖ 有效个人管理的六个标准（2）： ——有重心：以一周为单位订计划，每天应各有不同的优 先目标，但要相互呼应；最有价值的事先做；
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。21. 1.2121:02:3721 :02Jan- 2121-J an-21
日复一日的努力只为成就美好的明天 。21:02:3721:0 2:3721:02Thur sday , January 21, 2021
安全放在第一位，防微杜渐。21.1.212 1.1.212 1:02:37 21:02:3 7Janua ry 21, 2021
如何进行有效的时间管理
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•
追求真实
• 领导地位
• 经济基础稳固
• 忠实
• 自食其力 • 爱家 • 笃信宗教 • 操守 • 创意 • 团队精神 • 知识丰富 • 自我期许
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如何有效地做每日计划：
• 温习所写下的价值观及目标 • 订立日事项项 • 衡量执行事项所需的时间 • 预测可能的障碍 • 将事件依轻重缓急排列
时光大盗
※ 打扰 （电话或没有预约） ※ 重要性次序无所调整 ※ 没有目标、次序和计划 ※ 叫人同一时间完成多项工作却懂得拒绝 ※ 个人缺乏组织能力 ※ 缺乏自律 ※ 会议 ※ 资料不完整或有所延误 ※ 文书工作和繁文缛节 ※ 分不清责任和权力
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时间管理
时间管理学的演变 时间管理的重要性 影响时间生产率的障碍 时光大盗呈现 时间管理系统
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长期 中期
短期
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目标的设定
明确自己的价值观 设定目标
制定阶段性步骤 把握今日：最重要时刻
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价值观列举
• 做事有效率 • 追求卓越 • 专业能力强 • 乐观进取 • 服务他人 • 节俭 • 身体健康 • 慷慨
• 诚实
• 虚心请教
• 主持正义
• 整齐清洁
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权责混淆
• 征得主管同意后，准备一份工作责任 清单，其中要说明责和职权 • 坚持获得与责任对等的职权，你有义 务获得执行任务的权力 • 拟出明确的工作项目说明，内容要详 细，涵盖个人所有的职责
这 样 办！
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如何管理时间？
时间管理第二部分
时间管理第二部分引言时间管理是我们日常生活和工作中非常重要的一部分。
在时间有限的情况下，合理安排时间可以提高工作效率和生活质量。
在本文中，我们将继续探讨有关时间管理的一些实用技巧和策略。
通过学习这些方法，我们可以更好地管理自己的时间，提高生产力。
1. 制定清晰的目标在时间管理中，制定清晰的目标非常重要。
明确知道自己想要实现的是什么，才能更好地规划自己的时间。
一个明确的目标可以帮助我们集中精力，避免分散注意力。
而没有明确目标的情况下，我们容易在琐碎的事务中浪费时间。
在设定目标时，我们要确保目标具体、可衡量、可实现和有时限。
具体的目标可以帮助我们更明确地知道应该专注于哪些方面。
可衡量的目标可以帮助我们评估自己的进展。
可实现的目标是可行的，并且我们有能力实现它。
有时限的目标可以帮助我们安排时间并确保任务的完成。
2. 制定优先级在处理各种任务和项目时，我们常常面临选择。
制定优先级是确定我们应该先处理哪些任务的关键。
我们可以使用重要紧急矩阵作为辅助工具来帮助我们确定优先级。
这个矩阵将任务分为四个象限：重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急。
我们应该优先处理重要且紧急的任务，并逐渐处理其他任务。
制定优先级时，我们还需要考虑不同任务的时间成本和收益。
有些任务可能需要较长时间才能完成，但对于实现目标非常重要。
而有些任务可能很容易完成，但对于目标的实现影响不大。
因此，制定优先级时，我们需要综合考虑任务的重要性和紧急性，以及任务所需的时间和收益。
3. 时间分块时间分块是一种常用的时间管理技巧。
它的基本思想是将时间划分为不同的块，每个块专注于完成一个特定的任务或一组相关的任务。
通过专注于一个任务一段时间，我们可以提高效率并减少分心。
在进行时间分块时，我们可以根据任务的性质和优先级来划分时间块。
例如，我们可以将早上的时间用于高优先级任务，下午用于低优先级任务。
同时，在时间分块时，我们还可以设置一些休息时间，以避免长时间的连续工作造成疲劳。
时间管理2
20/80
• 1897年意大利经济学家PARETO提出， 他在1897年观察19实际英国社会财富与 人的关系时，发现80%的财富都集中在 20%的人手上。 • 轻重缓急
制定目标的原则
• • • • • • 自己定的 实际的 目标一定是书面的 可衡量的 有时间限制的 是平衡和谐的
自我组织管理
• 加减乘除法 • 找出隐藏的时间 利用等候和空挡时间、创造时间区、时间连续 上的统筹兼顾 • 减少无谓的浪费 • 五分钟思考法1分钟决定目标及课题、2分钟思 考的扩张与探求、2分钟整理思路、定出结论 • 提高工作效率 • 东西放归原处、放东西两原则1是方便2是固定 • 根除不良习惯（拖延、
沟通管理中时间管理
• 懂得说不 • 时间结构的暗示“我们这次会谈大约30 分钟” • 肢体的暗示 • 在拒绝别人时附加理由 • 我对事不对人
电话中的时间管理
• 避开无谓的开头题外话 • 善用结束谈话的技巧 • 尽量集中回复电话
会议沟通
• • • • • 1.制定清晰的目标 2.尽量减少与会人数 3.选择合适的开会时间与地点 4.提前准备议程，分发相关资料 理益处
• • • • • • 控制CONTROL 减轻压力LESS STRESS 节省时间SAVE TIME 更加关注MORE FOCUS 提高工作质量IMPROVE QUALITR 平衡BALANCE
时间管理的途径
• 优先计划管理 1、每天一份清单 2、确定优先顺序 3、每天都重复做 • 自我组织管理 • 沟通管理
时间管理局2 电视剧
时间管理局2 电视剧简介《时间管理局2》是一部由中国电视剧制作公司制作的科幻剧。
该剧是《时间管理局》的续集，延续了第一部的剧情和设定，讲述了时间管理局工作人员在维护时空秩序中的冒险故事。
剧情梗概故事发生在一个由时间管理局监管的世界。
时间管理局是一个秘密组织，致力于维护时间流的稳定和时空秩序的平衡。
在上一部剧集中，我们见证了时间管理局工作人员张明和王小丽的冒险，他们成功挫败了破坏时空秩序的邪恶势力，但同时也暴露了一些隐藏在背后的阴谋。
在《时间管理局2》中，张明和王小丽再次受到召唤，他们面临着新的敌人和新的挑战。
这一次，他们发现时间管理局内部出现了分裂，并有人试图利用时间旅行的力量谋取私利。
为了阻止这场危机，张明和王小丽需要与时间管理局的其他工作人员合作，揭开真相，找出隐藏在背后的幕后黑手。
故事情节扣人心弦，每集都有新鲜刺激的剧情发展。
张明和王小丽与团队成员一同穿越时空，追逐敌人，以及与各种历史事件相遇。
他们需要在各种时空场景中展开激烈的战斗，同时也需要面对自己内心的挣扎和成长。
主要角色•张明：时间管理局的特工，聪明勇敢，在第一部剧集中证明了自己的智慧和勇气。
•王小丽：时间管理局的新进特工，年轻活力，富有正义感。
•李书记：时间管理局的领导，有丰富的经验和智慧，是张明和王小丽的导师。
•小宇：时间管理局的科学家，擅长开发和修复时间旅行设备，为团队的冒险提供技术支持。
•赵晓飞：时间管理局的战术专家，擅长近身格斗和战术规划。
•张怀：时间管理局的资深特工，经验丰富，为团队提供情报和战略支持。
制作团队•导演：张华•编剧：刘勇•制片人：王明•主题曲演唱：李子评价和展望《时间管理局2》在第一部剧集的基础上进一步拓展了剧情和设定。
观众可以期待更多的冒险和悬疑，更深入的角色发展和情感历程。
剧集通过时空穿越的背景，探讨了时间和命运的关系，以及人性的复杂性。
该剧的制作团队聚集了一批具有丰富经验的演员和制作人员，他们的努力使得剧集有着高品质的制作水准。
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每天价值 （元） 78.74 157.48 236.22 314.96 393.70
每小时价值 每分钟价值 （元） （元）
9.84
0.16
19.68
0.33
29.52
0.48
39.36
0.66
49.20
0.80
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如何进行有效的时间管理
❖ 你的时间价值分析：
年收入 （万元）
去年
年工作时 日工作时间 每天价值 每小时价值 每分钟价值
间（天） （小时 ） （元） （元）
（元）
目标
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如何进行有效的时间管理
6、成功=价值速度2（S=VC2）
❖ E=MC2（能量=质量速度2）； ❖ 做最有价值的事（提升你做事的价值）； ❖ 在单位时间内做最多的事（提升你做事的效率）。
时间管理2[1]
如何进行有效的时间管理
7、ABC分类法
——安排进度：为这些目标确定完成时间； ——逐日调整：每日清晨依据行事历，安排一天做事的
顺序。
时间管理2[1]
如何进行有效的时间管理
11、 艾维·利时间管理法
❖ 写下你明天要做的6件最重要的事； ❖ 用数字标明每件事的重要性次序； ❖ 明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求； ❖ 然后再开始完成第二项、第三项……； ❖ 每天都要这样做，养成习惯； ❖ 案例：值2.5万美元的时间管理秘诀（S011/179）。
中国培训师大联盟
时间管理
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如何进行有效的时间管理
1、关于时间的名言
❖ 孔子 ——“逝者如斯夫，不舍昼夜。”
❖ 沙士比亚 ——“时间的无声的脚步，是不会因为我们有许多事情 要处理而稍停片刻。”
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如何进行有效的时间管理
2、关于时间的故事（1）
——重人性：个人管理的目的在人而不在事； ——有弹性：应可因个人作用和需求的变化而调整； ——携带方便：管理工具应便于携带，随时记录与调整。
时间管理2[1]
如何进行有效的时间管理
❖ 有效个人管理的四个步骤 ——确定角色：确定你认为重要的角色；
——选择目标：分别为每个角色确定未来一周要达成的 目标；
❖ 电话； ❖ 移动电话； ❖ E-mail； ❖ 网址； ❖ 传真；
❖ 交通系统； ❖ 电脑； ❖ 手提电脑； ❖ PDA； ❖ 语音系统。
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
时间管理2[1]
❖ “这也会过去。”——所罗门王的梦； ❖ 人生最初的财富——瑞士的电子户籍卡
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如何进行有效的时间管理
3、生命倒计时法
❖ 人生70古来稀，（假设你能活100岁）。
我 的 生 命 已 用 去 天 签 名 ：
我 的 生 命 只 剩 下 天 年月日
时间管理2[1]
如何进行有效的时间管理
请写出你签写前面表格的直接感受
❖ 最20/80定律从你要做的一大堆事中选出最重要的事优先做。
时间管理2[1]
如何进行有效的时间管理
13、日程表时间管理法
❖ “我要得到什么样的结果？” ❖ “这件事是否可以不干？” ❖ “这件事是否可以交给别人去干？” ❖ “是否还有更好的方法？”
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如何进行有效的时间管理
14、善用省时工具
❖ 有效个人管理的六个标准（1）： ——一致：使命与价值观、角色与目标、重点与计 划、欲望与 自制等应合谐一致； ——平衡：人应在事业、财富、生活、奉献等方面 平行发展；
时间管理2[1]
如何进行有效的时间管理
❖ 有效个人管理的六个标准（2）： ——有重心：以一周为单位订计划，每天应各有不同的优 先目标，但要相互呼应；最有价值的事先做；
时间管理2[1]
如何进行有效的时间管理
4、“今年是你生命中的最后一年”法
❖ 你打算如何去度过？
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如何进行有效的时间管理
5、时间价值分析法 ❖ 时间价值表：
年收入 （万元）
2 4 6 8 10
年工作时间 （天） 254 254 254 254 254
且工作时间 （小时）
8 8 8 8 8
价值 （重要）
C 重要而不紧迫
Байду номын сангаас
A 重要又紧迫
D 既不重要 也不紧迫
B紧迫而不重要
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紧迫
如何进行有效的时间管理
8、生理节奏法
❖ 注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段，在此时段 做最有价值的事；
❖ 注意研究你注意力集中的时间有多长，在此时间内解决 问题；
❖ 该休息的时候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息， 你每天清醒的时间，就多增加了1小时。
时间管理2[1]
如何进行有效的时间管理
12、20/80时间管理法
❖ 20/80定律是由意大利经济学家巴莱多发明的，因此， 也叫巴莱多定律；
❖ 用80%的时间和精力照顾好能给你带来80%的销售额的20%的 优质客户；
❖ 用80%的时间和精力学习能给你产生80%的效果的 20%的最基本的理论和方法（成功者已证明的）；
时间管理2[1]
如何进行有效的时间管理
9、杜拉克时间管理法
❖ 现代管理之父杜拉克认为，有效的管理者不是从他们 的任务开始，而是从他们时间开始。 ——记录时间； ——分析时间； ——管理时间。
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如何进行有效的时间管理
10、 柯维时间管理法
❖ 以原则为重心，配合个人对使命的认知，兼顾重要性 与急迫性，强调产品与产能的齐头并进；