众创空间项目服务机构服务(建设)计划书
众创空间运营方案

众创空间运营方案一、运营目标方正智谷创客空间的运营,主要以达成以下效果为目标:(一)众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间(二)提升方正产业园的形象和品牌知名度(三)服务园内客户,加强与客户的联系,为客户提供有价值的服务二、关键衡量指标按照《苏州工业园区关于发展众创空间推动大众创新创业的实施意见》的相关规定,一个成熟的众创空间应该具有以下几个因素:(一)孵化场地,为初创团队免费提供(二)孵化基金,可以自己出资设立,也可以与投资机构合作(三)创业导师,主要是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家(四)创业项目,至少3-5个,并且每隔一段时间要有所增长,以我们的备案时间计算,目前需要10个以上的创业项目(五)第三方服务机构,可以为企业提供所需的全方位、一站式服务(六)沙龙/培训活动,面向创业者免费提供,常规化举办三、三大板块针对众创空间的三大目标,可以将工作大致分为三大板块:即项目板块、活动版块和服务板块,每一个板块之间既相互独立,又互相融合。
其关系如下图所示:其中,活动版块以活动的策划、组织和宣传为主,对应众创空间的品牌目标,同时也是众创空间为各个客户和项目团队提供的主要服务。
活动的举办次数是众创空间绩效考核的重要内容之一。
目前举办活动的主要方式是通过与合作服务商联合举办的方式,但效果一般。
以后可以多参加其他孵化器的活动,借鉴吸收其经验,将活动效果较好的分享者引进为我们的合作服务商,使我们的活动越来越活跃,越来越有价值。
项目板块是衡量众创空间运营情况的核心指标,目前我们已经对产业园内的5个项目进行了包装,但是目前有些工作还待完善,尚未进入园区路演环节。
项目的来源有以下几种途径:1.在产业园内项目进行挖掘和包装,2.从产业园外进行寻找和引进,3.通过产业园内客户介绍。
服务板块包括工商注册、代税代账、融资、政策申报等内容,既是众创空间为企业提供的全方位、一站式服务的内涵,同时也是产业园为客户提供的增值服务的一部分。
高校众创空间建立及运行服务机制

高校众创空间建立及运行服务机制1. 引言1.1 高校众创空间的重要性高校众创空间的重要性体现在多个方面。
高校众创空间是学校推动创新创业、促进科技成果转化的重要平台,为师生提供了一个实践和创新的场所,有利于提升学校的科技创新能力和创新氛围。
高校众创空间可以有效整合创新资源,包括人才、技术和资金,提供全方位的创新创业服务,打破学科界限,促进跨学科合作,加速科技成果转化。
高校众创空间还可以促进人才培养,通过实践活动和项目实践,培养学生的创新意识和创业能力,为他们未来的职业发展打下良好的基础。
高校众创空间的重要性不仅在于促进科技创新和科技成果的转化,更在于为学生提供了一个创新实践的平台,培养他们的创新创业精神,为他们的未来职业发展提供强有力的支持和帮助。
1.2 建立众创空间的背景建立众创空间的背景是为了满足高校学生和教师在创新创业方面的需求,促进科技创新和人才培养。
随着经济的快速发展和科技的不断进步,创新创业已经成为推动社会经济发展的重要驱动力。
而高校作为培养创新人才的重要场所,应该为学生提供一个可以进行创新创业实践的平台。
建立众创空间已经成为高校的一项重要任务。
众创空间的背景还包括国家政策的支持和推动。
近年来,我国政府高度重视创新创业,出台了一系列鼓励创新创业的政策和措施。
其中就包括鼓励高校建立众创空间,为学生和教师提供创新创业的支持和服务。
这些政策的出台,不仅为高校众创空间的建立提供了政策支持,也为众创空间的运行提供了保障。
社会对于创新创业的需求也在不断增加,传统的就业模式已经无法满足大多数人的需求。
高校众创空间的建立也是为了响应社会对创新创业的需求,为更多的人提供创业的机会和平台。
通过建立众创空间,可以更好地发挥高校的创新资源和优势,推动创新创业教育的深入发展。
1.3 众创空间建立的目的高校众创空间的建立目的是为了激发青年学生的创新创业激情,提供一个开放的平台,为学生提供实践机会和创业资源,培养他们的创新意识和创业能力。
双创示范基地众创空间工作实施方案

众创空间工作实施管理方案2015年12月15日发布2016年1月15日实施为深入实施创新驱动发展战略,加快营造充满生机活力的创新创业生态环境,根据发展众创空间推进大众创新创业的指导意见,具体内容如下:(一)总体要求。
将创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,强化开放共享,创新服务模式,加快推进众创空间建设,构建一批低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台,为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,全力打造温州创新创业名城。
(二)主要目标。
到2020年,全市创建市级众创空间100家以上,基本构建开放、高效、富有活力的创业创新生态系统,形成创新资源丰富、创新要素汇集、孵化主体多元、创业创新服务专业、创业创新活动丰富、各类创业创新主体协同发展的良好局面。
(三)大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的众创空间。
鼓励行业领军企业、创业投资机构、投资人、社会组织等社会力量积极参与众创空间建设。
鼓励和支持创客空间、极客空间、创业咖啡、创业社区等众多不同形式、不同模式的创业服务平台建设及协同发展,为创业者和创业企业提供低成本、便利化、全要素、开放式的综合创业服务。
(四)盘活存量资源建立形式多样、主题鲜明的众创空间。
鼓励各县(市、区)、产业集聚区、大企业利用已有的商业商务楼宇、工业厂房、仓储用房等存量房产,在不改变建筑结构、不影响建筑安全的前提下,改建为众创空间,土地用途和使用权人不变更。
(五)推进小微企业创业园建设众创空间。
以市级小微企业创业园为重点,建设一批集孵化、服务、科研为一体的众创空间,促进众创空间内企业(项目)围绕“五一○产业”创新链、产业链开展合作、联动发展。
(六)加快建设一批众创社区。
市本级重点在市区(市级功能区)规划建设一批规模在8万平方米以上的众创社区,有条件的创建省、市级特色小镇。
加强公共基础设施建设,优化创新创业服务,发挥其引领和示范作用;鼓励各县(市)结合本区域产业定位和规划布局,规划建设一批规模在4万平方米以上众创社区,整体推进我市众创空间建设。
众创空间策划书3篇

众创空间策划书3篇篇一《众创空间策划书》一、引言随着创新与创业的浪潮不断涌起,众创空间作为推动创新创业发展的重要载体,具有巨大的潜力和广阔的前景。
本策划书旨在规划和构建一个具有特色、富有活力的众创空间,为创业者提供全方位的支持与服务,激发创新思维,促进创业项目的孵化与成长。
二、众创空间定位1. 目标定位打造成为一个汇聚创新资源、培养创业人才、促进科技成果转化的综合性众创空间,为创业者提供优质的办公环境、专业的创业辅导、丰富的资源对接以及开放的交流合作平台。
2. 服务对象主要面向科技型创业者、初创企业、创新团队以及有创新想法和潜力的个人。
三、空间规划与设施建设1. 空间布局规划合理的办公区域、公共服务区、会议室、洽谈室、展示区等功能区域,确保空间的高效利用和便利性。
2. 设施配备提供高速稳定的网络、现代化的办公设备、充足的电源插座、舒适的办公家具等基础设施,满足创业者的日常办公需求。
3. 特色打造营造具有创意氛围和文化特色的空间环境,设置创意展示墙、休闲角落等,激发创业者的灵感和创造力。
四、服务内容与体系构建1. 创业辅导服务组建专业的创业导师团队,提供创业培训、商业模式设计、市场推广、财务管理等方面的辅导,帮助创业者提升创业能力。
2. 资源对接服务搭建资源对接平台,与投资机构、科研机构、企业等建立合作关系,为创业者提供资金、技术、市场等资源的对接机会。
3. 项目孵化服务建立完善的项目孵化流程,提供场地支持、资金扶持、政策咨询等服务,加速创业项目的孵化和成长。
4. 知识产权服务提供知识产权保护、申请、咨询等服务,帮助创业者保护创新成果,提升企业的核心竞争力。
5. 活动举办与交流合作定期举办各类创业活动,如创业大赛、路演、培训讲座、行业交流等,促进创业者之间的交流与合作。
五、运营管理与团队建设1. 运营管理模式采用专业化的运营管理团队,建立规范的管理制度和服务流程,确保众创空间的高效运营和服务质量。
校园众创空间运营方案

校园众创空间运营方案一、背景介绍众创空间是指一种创新创业的共享场所,为创业者与创新者提供办公、研发、交流和合作的场地和平台。
随着大学生创业热潮的兴起,校园众创空间成为促进创业文化和创新创业教育的重要载体。
本文旨在设计一套校园众创空间运营方案,以满足广大学生的创新创业需求。
二、运营目标1. 提供支持:为学生提供高质量的创业资源和服务,支持其创新创业项目的孵化。
2. 创造氛围:营造积极、开放的创业氛围,鼓励学生参与创业活动,增强创新创业的意识和能力。
3. 建立合作网络:打破学院壁垒,促进不同学院之间的跨学科交流与合作,提升创新创业水平。
4. 提升影响力:借助媒体和社交平台,提升众创空间的知名度和影响力,吸引更多有创业意愿的学生。
三、运营模式1. 空间规划与服务(1) 设立多功能空间:根据需求,划分不同功能区域,包括工作区、会议室、创客区、休息区等。
(2) 提供基础设施:为创业者提供免费的办公桌、电脑等基础设施,方便他们进行工作和交流。
(3) 提供支持服务:配备专业的创业导师团队,给予创业者针对性的创业指导和相关资源支持。
(4) 活动举办:定期举办创业讲座、项目路演、培训活动等,为学生提供学习和交流的机会。
2. 创业孵化(1) 项目咨询:为创业者提供项目评估、商业计划书编写、法务咨询等服务,辅助他们进行项目的起步。
(2) 资金支持:与校园里的投资机构合作,为有前景的项目提供风险投资和融资支持。
(3) 寻找合作:建立合作网络,引导创业者寻找合适的合作伙伴,帮助他们找到共同发展的机会。
(4) 孵化培训:为创业者提供创业培训课程,提升他们的创业能力和管理水平。
3. 创业导师(1) 招募导师:校园众创空间与校内外有业界经验的导师建立合作关系,招募一批专业导师。
(2) 为创业者提供导师服务:创业者可以预约导师进行咨询,导师根据自身经验提供相关指导和建议。
(3) 导师定期培训:众创空间定期组织导师培训,提升导师的专业水平、沟通能力和教育技巧。
高校众创空间运营方案

高校众创空间运营方案一、背景与意义众创空间是指将资源聚集起来,提供给创业者和创新者进行创业和创新的场所。
在当前社会经济快速发展的背景下,高校众创空间的建设和运营已经成为高校创新创业教育的重要组成部分。
高校众创空间的建设可以有助于激发创新创业的热情,提供实践机会,培养创新创业人才,促进经济社会发展。
二、目标及定位高校众创空间的目标是建立一个融合教学、科研和产业的创新创业生态系统,为在校学生、教师以及校外创业者提供创新创业的学习环境和支持服务。
定位为高校内外人才资源的融合平台,搭建学校与企业、政府、投资机构等创投资源的桥梁,为创新创业者提供全方位的支持和服务。
三、众创空间的功能与服务1. 创意孵化:提供创意孵化器,为创业者提供创意孵化的支持与服务。
包括创新创业项目的选题、创意的挖掘、项目的筛选、商业模式的建立等。
2. 资源整合:整合高校内外创新创业资源,包括科研成果转化、技术咨询、知识产权保护等。
为创业者提供科技创新、市场开拓、融资等方面的支持和资源对接。
3. 学习培训:提供创新创业相关的学习培训课程,包括创业实践课程、创新创业讲座、导师指导等。
引导学生培养创新创业精神和能力,提升创新创业素质。
4. 场地设施:提供办公场地、研发实验室、展示演示区等专业设施。
为创业者提供良好的工作环境和基础设施。
5. 投融资服务:为创业者提供投融资咨询、项目评估和风险评估等支持服务。
积极对接投资机构,组织创业者参加创业竞赛和项目路演,为创业者提供投融资的机会。
6. 成果推广:组织创业者参加各类展览、展示和交流活动,提升项目的知名度和影响力。
建立项目成果展示平台,为创业者搭建展示与推广的渠道。
7. 创新创业平台:搭建创新创业平台,为创业者提供项目信息发布、团队组织、合作交流等功能,促进创新创业者之间的互动和交流。
四、运营模式与机制1. 编制详细的众创空间运营管理规程,规范空间运营的各项事务,包括空间运营者的职责、创业者的权益、资源使用与管理等。
建创业孵化基地的计划书
建创业孵化基地的计划书一、项目背景与前言随着经济全球化和信息化的发展,创业创新成为推动经济增长和社会发展的重要动力。
为促进创业创新,吸引人才,加快创业项目的孵化和发展,我们决定建设一家创业孵化基地。
本基地将提供包括办公空间、导师指导、资金支持、政策扶持、市场推广等全方位的创业服务,帮助创业者实现创业梦想,提升创业成功率。
二、项目规划1. 建设地点:我们计划选址于城市CBD核心区域,交通便利,配套设施完善,吸引更多优秀创业者入驻。
2. 建设规模:初期建设规模为5000平方米,包括办公空间、共享会议室、创客工坊、展示中心等,后续根据实际发展情况逐步扩大。
3. 服务内容:基地将提供孵化服务、培训课程、导师辅导、资金扶持等全方位创业支持,帮助创业者快速成长。
4. 合作伙伴:基地将与各界优秀企业、投资机构、创业导师等建立长期合作关系,为创业者提供更广阔的发展机会。
5. 运营模式:基地将采取自主孵化和合作孵化相结合的模式,灵活运作,打造具有竞争力和影响力的创业孵化平台。
三、项目优势1. 地理位置优越:位于城市CBD核心区域,交通便利,吸引更多创业者和投资者。
2. 专业团队:基地拥有一支专业化的团队,具有丰富的孵化经验和创业资源,能够为创业者提供高效的服务。
3. 多元服务:基地提供全方位的创业服务,包括办公空间、资金支持、政策扶持、导师辅导等,满足创业者不同阶段的需求。
4. 平台资源:基地将与各界合作伙伴密切合作,共享资源,为创业者提供更多的发展机会和支持。
5. 品牌影响力:基地将打造自身品牌,树立口碑,吸引更多创业者入驻,提升整体影响力。
四、项目实施1. 筹备阶段:确定项目方向,选址规划,团队组建,合作伙伴洽谈等。
2. 建设阶段:制定详细的建设方案,进行设计施工,配套设施购置等。
3. 运营阶段:招募创业者入驻,提供创业服务,举办活动推广,推动项目有序运营。
4. 拓展阶段:根据实际运作情况,不断优化服务,扩大规模,吸引更多优秀创业项目入驻。
(完整word版)大学生众创空间运营方案设计
(完整word版)大学生众创空间运营方案设计武汉大学生众创空间运营方案运营机构:楚商私董会目录一、概述 (2)二、总体目标 (2)三、运营方式 (3)四、运营团队规划 (3)4.1楚商私董会介绍 (3)4。
2众创空间运营团队规划 (5)五、运营方案 (6)5。
1方案概述 (6)5。
2众创空间区域规划 (6)5。
3工作内容 (12)5。
3。
1 ............................................................................... 创业团体和个体的引进135.3.2企业服务 (14)5。
3。
3 ........................................................................................... 众创空间的运行145.3.4群英会 (15)5。
3。
5 ................................................................................................... 企业间社交15一、概述在今年全国“两会"上,李克强总理提出要把“大众创业、万众创新”打造成中国经济的“新引擎”。
武汉是一座大学之城,每年毕业的大学生30万人。
青桐计划实施之前,武汉只有零星的大学生创业者,创业意识不活跃,创业氛围也不浓厚.随着互联网+的提出,越来越多的行业与互联网走在了一起。
大学生在学校内主要以学习为主,交际与沟通的圈子相对较窄,对政府在大学生创业方面给予的政策,资金,办公场所,注册等信息不了解。
而且跨学校的大学生创业者,创业的大学生个人之间的连接与沟通不畅,导致一些有想法,有创业意向的大学生个人基于现实的各种困难而放弃创业。
为了促进和帮助大学生更好的创业,我们建成了大学生众创空间基地,结合互联网的高效信息传输方式,让大学生创业有一个平台互相交流,全面的提供政府给予大学生创业的政策,法规,优惠措施。
【众创空间建设方案】2018年众创空间企划书众创空间运营方案
【众创空间建设方案】2018年众创空间企划书众创空间运营方案2018最新众创空间企划书众创空间运营方案目录第一部分项目建设背景一、时代背景二、全国创客空间发展特点第二部分项目建设内容一、XXX创客空间发展现状二、项目建设亮点三、项目建设内容第三部分社会经济效益第四部分创客空间运营模式一、项目运营模式二、项目盈利模式三、项目投入计划第一部分项目建设背景一、时代背景2015年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
早在2014年9月,XXX总理在夏季XXX致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。
国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。
科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。
在国家的政府工作报告中,XXX再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。
国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。
《意见》提出目标到2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。
二、全国创客空间开展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。
其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间;深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客,为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径;除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等,这些创客空间各有特色,通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况,积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。
众创空间方案
众创空间方案篇一:众创空间项目实施方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
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服务机构服务计划书管理咨询+技术服务+众创空间项目服务中小微企业(中小企业公共服务示范平台项目类)申请单位:乌鲁木齐金信智达科技服务生产力促进中心(有限公司)申请日期:2017年2月2日目录一、申请单位的基本情况 (3)二、我区中小企业在发展中存在的突出问题 (4)三、金信智达的产品和服务 (6)(一)技术咨询服务 (6)(二)管理咨询服务 (7)(三)智通众创空间 (11)四、金信智达近年来取得的业绩 (13)五、下一步发展设想 (13)一、申请单位的基本情况乌鲁木齐金信智达科技服务生产力促进中心(有限公司)(以下简称“金信智达”)成立于2014年6月,注册地为乌鲁木齐市天津南路682高新区高新技术创业服务中心、创业大厦410室,注册资本300万元。
“金信智达”拥有办公场地近60平方米,和高新区创业园合作配套实验室1个,培训场地180平方米,计算机数台,投影仪1台,数码相机1部、数码摄像机1部,交通工具两辆,这些设施的建设是中心今后开展工作并逐步实现快速增长的重要物质保障。
乌鲁木齐金信智达科技服务生产力促进中心具备较为雄厚的技术力量,有一定的服务及研发能力。
现有科技人员3人,其中工程师2人,助理工程师1人;本科学历5人,大专学历1人,技术人员专业结构合理。
中心还聘请各行业专家近8人作为中心技术顾问,为中心提供技术指导。
“金信智达”是一家企业管理咨询服务机构,致力于为新疆中小企业提供最前沿的管理理念和管理技术。
2014年以来,公司依托新疆大学、新疆财经大学、清华大学等疆内外高校专家,联合国内顶尖管理咨询公司,将国内优秀标杆企业管理理念及管理工具引入新疆,服务于新疆中小微企业。
2016年,“金信智达”为本地中小微企业提供技术咨询、管理咨询等服务三十余次;为20余家企业提供咨询、培训等服务。
“金信智达”致力于帮助中小企业创新发展,提升管理水平,做好中小企业的引路人。
二、我区中小企业在发展中存在的突出问题(一)企业内部管理水平不高近些年自治区中小企业虽然有较快发展,但也存在明显不足,除了企业规模小,整体实力不强之外,还有一些较为突出的问题:在管理方式上,我区中小企业大多管理水平比较低,创新能力不强;粗放经营的特征比较明显;中小企业人才匮乏,技术装备落后,品牌效益不明显,绝大多数中小工业企业分布在一般加工工业领域,产品档次低,市场竞争力弱,经济效益不佳。
最主要是不少中小企业自身发展存在着法人治理结构不健全、财务管理不规范。
部分企业没有按照现代企业管理制度构建企业内部的管理机构,没有形成较为规范的管理制度,管理效率低下。
(二)人才匮乏影响中小企业发展的主要因素除资金外,劳动力素质的影响占第二位,人才不足是制约新疆中小企业发展的重要因素。
一方面大多数民营中小企业投资规模偏小,机制缺乏活力,难以吸引高素质的技术和管理人才,另一方面企业对现有人员的培养力度不够,企业发展后劲明显不足。
(三)研发投入不足,创新能力需要提升目前我区大部分规模以上中小企业还没有建立起自己的技术创新机构,已建立的技术创新机构半数左右缺少科技人员,装备水平差,研发创新能力弱。
产学研合作推进缓慢,以产权为纽带的产学研一体化机制及运行体系尚未真正建立,尚停留在项目协作层次上。
(四)企业信用评价缺失,融资难问题较为突出信用是现代市场经济运行的基础,是企业生存和发展的前提和根本,中小企业融资难、担保难问题,归根到底是信用问题。
新疆中小企业积淀了大量优质的创新资源,由于资金投入的限制,大量的智力财富不能转化为现实的生产力,不少创新资源还处于样机、样品、样车等阶段,优质的创新资源没有转化为社会化的产品资源。
(五)技术转移存在瓶颈我区中小企业具有丰富的活力,在技术研发与科技创新产生较丰富的创意、创新,因其资本和实力的限制,中小企业与大专院校、科研院所之间的成果转化项目对接服务,促进专利技术、科技成果和资金、管理结合,提升中小企业市场竞争能力较弱;渠道不通畅,信息闭塞,限于公司人才的匮乏,企业的技术转移一直深受限制。
三、金信智达的产品和服务(一) 技术咨询服务公司将北京中关村、上海、广东等多家高新技术园区的技术、项目运营方式后,结合新疆中小企业实际情况,将技术咨询服务引入新疆,可提供咨询的技术范畴包括生物技术、电子信息技术、新材料、清洁能源技术等,助力于新疆科技事业的发展。
技术咨询服务包含以下范围:技术咨询服务智通众创空间管理咨询服务1、技术交易服务。
公司通过诸如在北京、广州、上海等地举办技术成果交易会、博览会、对接会、洽谈会、技术难题招标会、技术交易所、信息网络式技术市场等形式,为技术供需双方提供技术交易。
同时为技术供需方(主要为新疆需求方)交易提供一个契机及咨询服务,包括网上技术交易、技术产权交易、承担技术展示交易会等。
2、技术经纪服务。
公司将主要为现有企业技术难题的解决、技术引进等提供技术咨询、技术培训等技术服务,寻找技术成果拥有机构,同时把研究机构的技术成果推介给企业。
这其中也包括必要的政策咨询、管理咨询、融资等深层次服务。
主要通过自身的服务,促成技术供需双方完成技术转移,主要包括与大学或研究机构的技术转移中心、行业协会等建立合作机制,将其优秀的技术切实的引入新疆。
3、技术集成和经营服务。
指利用自身的二次开发能力和一定的经济实力,并有较好的产业化基础和市场经营经验的机构,通过购买有产业化前景的技术成果,或收购实验室技术和研发团队,进行二次开发或集成,形成中试或产业化成果,然后自己投资生产、合作或转让,实现产业化。
(二)管理咨询服务1、管理咨询服务的意义新疆中小企业在发展中普遍存在“管理水平和员工素质低、融资难、信息闭塞、创新能力低”等问题,影响了技术创新和成果转化,阻碍企业快速发展,有“尽快提升企业管理水平、企业信息化水平,解决资金匮乏和融资难”等多种发展需求,非常需要得到第三方管理咨询机构的帮助。
国际顶尖的管理咨询公司如麦肯锡、罗兰贝格等,国内著名的管理咨询公司如北大纵横、和君咨询等,具有相当专业的管理能力和管理工具。
传统的管理咨询模式对于新疆中小企业来说,存在着如下的问题,以至于新疆中小企业与管理咨询公司没有实现良好的互动和对接。
2、管理咨询服务的范围服务范围涉及全疆有管理咨询需求的中小微企业:以未来企业形态为代表的投融资并购决策;以战略、薪酬体系设计、绩效考核管理、招聘管理、人才培养为代表的科学管理;以品牌运营、危机管理、股权分配为代表的企业资产管理。
3、管理咨询的服务范畴(1)企业运营的关键时刻:中小企业在重大机遇、转折、变革或危机关头,决策拿捏之间,差之毫厘,谬以千里的时刻。
管理咨询以独立第三方身份提供咨询服务、决策依据和决策建议,分享历史信息,供决策者做出重大决定,以规避风险、抓住商机。
(2)企业遭遇瓶颈的时刻:管理咨询项目行业资深专家的管理经验能帮助中小企业拨开云雾,实现企业的关键突破点。
企业发展到一定阶段,如何突破瓶颈、做大做强。
行业资深人士或过来人的经验,可以为中小企业提供参考依据。
管理咨询建立了中小企业家服务专家资源库,帮助企业突破瓶颈,顺利步入经营佳境。
(3)企业需要系统推进组织改进、科学管理和持续优化的时刻:随着企业规模的不断变大,管理和业务运营系统越来越复杂。
如何系统推进组织改进,实现持续优化?成为中小企业发展中遭遇的普遍难题。
管理咨询在企业管控、组织设计、绩效体系、流程改进、风险管理、关键岗位测评、人才培养方面的专家能够及时为中小企业提供有力的支持!(4)企业通用培训过后,特殊培训有需要不知如何满足的时刻:管理咨询项目组可以为中小企业提供定制化的培训课程。
组织核心资源、定向对接中小企业的需求,针对企业的需求组织通用培训和个性培训,通过组织具有相应需求的中小企业进行培训,从而降低单个中小企业的培训成本。
针对中小企业的个性化需求,管理咨询项目将组织核心资源,定向对接,量身定制,小范围研讨、低成本高效率提升中小企业解决问题的能力。
(5)行业研究需要深度观察的时刻:中小企业在发展过程中遇到迷茫期时,管理咨询项目组可以根据行业调研的数据解读,帮助中小企业了解行业发展特征、研判走向、解读投资点。
管理咨询项目组将帮助中小企业寻找业内专家、高级顾问,发掘行业机会,回避投资风险。
4、管理咨询服务项目➢组织能力调研➢股权激励➢薪酬管理体系设计➢绩效管理体系设计➢企业文化体系建设➢人才团队建设(职业发展通道)➢基础管理建设(组织架构、岗位职责梳理、职级、工作流程等)➢品牌营销策划➢管理工具的培训5、管理咨询服务收费“金信智达”是一家智力服务型企业,肩负着既开拓市场也为社会提供公益服务的双重功能。
在工作中根据不同业务类别和企业的具体实际情况进行收费。
收费方式主要有以下几种:(1)组织的通用型管理课程培训服务不收费。
对于金信智达有合作的中小微企业,金信智达开展的通用型管理课程及管理工具培训课程,不向企业收取任何费用。
(2)管理咨询业务采用低收费原则。
“金信智达”对开展的管理咨询业务采取低收费原则,在特殊情况下,收取服务成本费用。
(3)对初创期或者企业运转资金较为困难的企业,“金信智达”可以考虑将咨询服务收费转化为企业孵化资金或延期收费。
(三)智通众创空间1、智通众创空间介绍金信智达为新疆智通众创空间(以下简称“智通众创”)的运营机构,公司成立以来,金信智达与乌鲁木齐高新基础创业园职业技能培训学校联合组建技术和成果服务平台将发明专利、科技成果向创业者展示发布;其次,金信智达与投资公司、银行、私募机构等签订协议,打造一个具有政策兑现、导师帮扶、金融服务、创业培训等综合性众创空间。
主要吸引入驻对象为:大学生、科技人员、下岗工人、转业军人等。
立足于“投智+投资+融才+资源整合”,结合新疆本土实际情况,提出为创业者提供创业项目、技术、资金、创业培训、行业垂直指导、小微企业管理方法等,构建包括“陪伴制孵化创业”、“孵化创业+天使雏鹰”、“定向孵化”等在内的综合性众创孵化模式,让想创业但没项目、没技术的创业者和正在创业不同阶段的创客和创业者都能够得到不同的服务。
2、服务项目(1)创业场地服务智通众创可为中小微企业、创客提供办公、培训、会议、技术研发场所和公共服务设施(2)创业辅导服务智通众创可提供工商、财税、专利申报、成果转化、政策法规咨询服务,协助办理工商注册、项目立项、税务登记等事宜;聘请创业导师为中小微企业和创业者提供创业辅导、管理咨询、企业诊断等服务(3)企业培训服务智通众创将通过沙龙、研讨、讲座、交流等多种形式,开展企业管理、项目申报、资金融通、文化建设、人力资源管理培训,提升中小企业和创客提供创业辅导、管理咨询和企业诊断服务(4)项目预孵化服务智通众创将为大学生、科技人员、下岗工人、转业军人等提供共享创业工位,为创业团队提供项目筛选辅导和培训服务;通过筛选,对有资金需求的项目,对接天使资金和风险投资团队助推项目成长。