公司流程制定手册规范标准模板
公司管理制度流程表格模板

公司管理制度流程表格模板
一、制度名称及编号
每项制度都需要有一个明确的名称和唯一的编号,便于区分和引用。
例如:“员工休假管
理制度 - HR-001”。
二、制度目的
简要说明制定此制度的目的,如“确保员工休假安排合理,保障工作效率与员工休息权利
相结合”。
三、适用范围
明确指出该制度适用的对象和范围,比如“适用于全体员工”或“适用于正式员工”。
四、管理职责
列出负责该制度执行的部门或个人,以及他们的职责。
例如,人力资源部负责审核休假申请,部门经理负责批准等。
五、流程步骤
详细描述制度的执行流程,包括每个步骤的具体内容、责任人、所需表单及相关说明。
例如:
1. 提交休假申请:员工需填写休假申请表,并提前一周提交给直属经理。
2. 审批休假申请:直属经理根据工作安排和员工请假理由审批申请,紧急情况可特殊处理。
3. 记录和备案:人力资源部收到批准的休假申请后,进行记录并在员工档案中备案。
4. 休假通知:人力资源部负责将休假安排通知相关部门和同事。
六、监督与考核
说明如何对制度执行情况进行监督和考核,以及对违反制度的处理措施。
七、附则
包括制度生效日期、修订记录、解释权归属等其他需要说明的事项。
八、相关文件和表单
提供制度执行过程中需要使用到的相关文件和表单的模板,如休假申请表、加班申请表等。
结语。
标准化手册模板格式

编制说明(字体为黑体三号加粗)【编制目的】(字体为黑体小三加粗)正文为宋体五号,不加黑。
首行缩进为2;《XX手册》为XX公司的XX管理提供促销流程、规范、表单。
【使用范围】正文为宋体五号,不加黑。
首行缩进为2;本手册仅供XX公司XX部门的XX人员作为工作手册阅读、参考。
【手册制度】1.字体为宋体五号,不加粗,编号为“1”,且编号数字字体为宋体五号,每行对齐;《XX手册》由XX公司统一制定和修改,其版权、解释权和维护权归公司总部所有;各相关人员仅有使用权及修改建权。
为避免资料外泄,各使用者不得带出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。
2.《XX手册》由公司总部实行编码管理,并统一记录在案,故请妥善保管,不得遗失。
3.各岗位人员对手册的培训学习,应由经理或经理指定人统一安排、集中学习。
【使用说明】正文为宋体五号,不加黑。
首行缩进为2,行距为1.25倍;《XX手册》内容包括XX等内容。
《XX手册》是XX公司人成功的操作经验,也是XX公司人智慧的结晶。
正是这些工作流程和操作规范的长期坚持和积累,才铸就了XX公司连锁门店强大的经营竞争力,希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行和坚持不懈,并为《XX手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧,XX公司辉煌的发展期待您宝贵的建议!编写小组成员:注意页眉页脚,页眉有客户标示且靠左对齐,“XX手册”靠右对齐,字体为宋体小五;页码字体为宋体小五号,靠右对齐,封面不编辑页码,编制说明为第1页,目录为第2页1一级标题,黑体三号,加黑二级标题,黑体小三,加黑1.1.1三级标题,黑体四号,加黑1.正文,字体为黑色,大小为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;”最后一个小分项用“。
”结束;每行对齐;2.XX3.XX1.1.1.1四级标题,黑体小四,加黑1.正文,字体为黑色,大小为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;”正文,字体为黑色,大小为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;”2.XX3.晨会规范1)正文中的下一级,编号用“1)”字体为宋体五号不加粗,为1.25倍行距为1.25倍,句末“;”2)晨会流程;➢提前2分钟播放早会音乐(正文中的下一级,编号用“﹥”字体为宋体五号不加粗,行距为1.5 倍,句末“;”)此正文中的第二行不缩进2;➢店长指定同事迎接伙伴上班并道早安(注:声音够大,开心的气氛);➢准备班前会内容与管理人员开碰头会;➢播放集合音乐。
工作手册范本

工作手册范本第一章:引言工作手册是一份组织内部用于指导员工工作的重要文件。
它包含了员工工作职责、工作流程、规章制度等内容,对于提高工作效率、保证工作质量具有重要作用。
本手册旨在为公司员工提供一个标准化的工作指南,以确保所有员工在工作中遵守统一的规范和标准。
第二章:公司概况2.1 公司简介公司简介部分应包括公司名称、成立时间、经营范围、公司规模等基本信息。
同时,还可以添加公司使命、愿景和价值观等内容,以便员工更好地了解公司的核心价值观和发展目标。
2.2 组织结构组织结构部分应包括公司的各个部门及其职责分工,以及各个部门之间的协作关系。
这有助于员工了解公司的组织架构,明确各自在组织中的位置和职责。
第三章:员工入职指南3.1 入职手续入职手续部分应包括员工入职所需的各项手续和文件,如身份证明、劳动合同等。
同时,还可以提供员工入职时需要了解的一些基本信息,例如公司的办公地点、工作时间等。
3.2 公司规章制度公司规章制度部分应包括公司的各项规定和制度,如考勤制度、请假制度、奖惩制度等。
这有助于员工了解公司的行为准则和工作规范,以便他们在工作中遵守相关规定。
第四章:岗位职责4.1 岗位职责概述岗位职责概述部分应包括公司各岗位的职责范围和工作内容。
这有助于员工了解自己所在岗位的职责和工作要求,以便他们在工作中更好地完成任务。
4.2 具体岗位职责具体岗位职责部分应详细描述每个岗位的具体职责和工作要求。
这有助于员工清楚地了解自己在工作中需要做什么,以及如何做好自己的工作。
第五章:工作流程5.1 工作流程概述工作流程概述部分应包括公司的工作流程和各个环节的操作步骤。
这有助于员工了解工作的整体流程,以便他们在工作中能够按照规定的流程进行操作。
5.2 具体工作流程具体工作流程部分应详细描述每个环节的具体操作步骤和注意事项。
这有助于员工清楚地了解每个环节的工作要求,以便他们能够按照规定的流程高效地完成工作。
第六章:常见问题解答6.1 常见问题常见问题解答部分应列举一些员工常遇到的问题,并提供相应的解答。
编辑操作流程手册模板

编辑操作流程手册模板编辑操作流程手册是一份详细记录了编辑工作流程和操作步骤的文档,旨在帮助编辑人员更好地理解和执行工作任务。
下面是一个编辑操作流程手册的模板,供参考:标题:编辑操作流程手册1. 介绍- 本手册旨在规范编辑工作流程,提高编辑效率和质量。
- 所有编辑人员必须仔细阅读并遵守本手册的规定。
2. 编辑工作流程- 接收稿件:编辑人员接收来自作者或其他渠道的稿件。
- 筛选稿件:根据主题、质量等标准筛选稿件,决定是否接受。
- 编辑稿件:对接受的稿件进行编辑,包括修改内容、排版等。
- 校对稿件:校对编辑后的稿件,确保语法、拼写等方面的准确性。
- 审核稿件:由主编或其他负责人审核编辑后的稿件,决定是否最终发表。
3. 操作步骤- 接收稿件:将接收到的稿件记录在接收表格中,包括作者信息、稿件标题等。
- 筛选稿件:根据筛选标准,决定是否接受稿件,并在筛选表格中记录。
- 编辑稿件:对接受的稿件进行编辑,包括修改内容、排版等,记录在编辑表格中。
- 校对稿件:校对编辑后的稿件,确保语法、拼写等方面的准确性,记录在校对表格中。
- 审核稿件:由主编或其他负责人审核编辑后的稿件,决定是否最终发表,记录在审核表格中。
4. 注意事项- 所有编辑人员必须严格按照操作步骤执行工作,确保稿件质量。
- 如有问题或疑问,应及时向主编或其他负责人请教。
5. 结束语- 本手册是编辑工作的重要参考资料,希望所有编辑人员认真学习和执行。
- 如有需要,本手册将不定期更新,敬请关注。
以上是一个编辑操作流程手册的模板,希望对您有所帮助。
编辑工作是一项需要细心和耐心的工作,只有通过规范的流程和操作步骤,才能保证编辑工作的质量和效率。
祝您编辑工作顺利!。
公司员工手册目录模板

公司员工手册目录模板以下是一个公司员工手册目录的模板示例:
目录
一、公司概况
1. 公司简介
2. 公司使命和愿景
3. 公司价值观
二、员工入职流程
1. 员工入职准备
2. 入职培训安排
3. 入职文件和手续
三、员工权益与福利
1. 薪资和绩效评估
2. 假期和休假制度
3. 社会保险和福利计划
四、工作规范和行为准则
1. 企业行为守则
2. 网络和电子设备使用规定
3. 保密协议
五、岗位职责和职业发展
1. 岗位职责描述
2. 培训和发展计划
3. 晋升和奖励制度
六、工作时间和休假
1. 工作时间安排
2. 请假和调休流程
3. 加班和加班补偿
七、员工离职流程
1. 离职通知和手续
2. 交接事项和知识转移
3. 离职面谈
八、公司规章制度
1. 出勤和迟到早退规定
2. 通用行为准则
3. 安全和保护规定
九、联系方式
1. 内部部门联系信息
2. 紧急联系人信息
3. 通讯录
以上是一个公司员工手册目录的模板示例,具体内容可以根据不同公司的需求进行调整和修改。
目录的编排可以根据实际情况
和重要性进行排序。
这样的目录结构能帮助员工快速找到所需信息,并提高员工手册的可读性和实用性。
公司员工手册的标准模板4篇

公司员工手册的标准模板4篇新员工需要明确自己的工作准则,遵守公司的规定,在发放的员工手册中,也要说明各行员工的工作职责。
今天小编在这给大家整理了一些公司员工手册的标准模板,我们一起来看看吧!公司员工手册的标准模板(一)员工守则1.忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2.爱护集体、关心集体,讲求职业道德。
上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。
3.廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。
4.不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。
5.经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。
6.严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。
7.严格执行个人薪资保密的工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。
8.不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。
9.服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉,找出事情发生的原委,并迅速解决或向主管提出建议。
10.在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益,将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语,不做有损公司利益之事。
公司文化一、从整体上塑造公司形象1.公司鼓励员工发扬开拓创新精神,能适应市场竞争的形势,锐意革新,敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
2.公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观,关心社会问题,关心公益事业。
在公司和住所都要处理好与社区的关系,争创最佳的社会形象。
3.公司参与社会的公平竞争,以合理的价格,周到的服务,服务于社会。
企业si手册模板

企业si手册模板
以下是一个企业SI(系统集成)手册的基本模板:
1. 引言
1.1 什么是SI手册
1.2 手册编写目的和范围
1.3 预期读者
1.4 隐私和保密声明
2. 公司简介
2.1 公司概况
2.2 公司组织结构
2.3 公司核心能力和服务
3. SI流程和方法
3.1 SI项目生命周期
3.2 SI项目管理方法
3.3 SI项目交付和验收过程
4. 项目管理
4.1 项目立项和规划
4.2 项目执行和监控
4.3 项目变更管理
4.4 项目闭环和总结
5. 技术规范
5.1 技术开发规范
5.2 测试策略和标准
5.3 文档管理和版本控制
6. 质量管理
6.1 质量策划和控制
6.2 缺陷管理和修复
6.3 持续改进和取证
7. 安全管理
7.1 信息安全政策
7.2 安全漏洞管理
7.3 安全事件处理
8. 维护和支持
8.1 系统维护策略
8.2 用户支持和培训
9. 风险管理
9.1 风险识别和评估
9.2 风险处理和应对
10. 附录
10.1 术语表
10.2 参考资源
10.3 修改记录
请注意,上述模板只是企业SI手册的基本结构,具体内容需要根据企业的实际情况进行编写和调整。
标准化手册模板格式

手册名称编制说明(字体为黑体三号加粗)【编制目的】(字体为黑体小三加粗)正文为宋体五号,不加黑。
首行缩进为2;《XX手册》为XX公司的XX管理提供促销流程、规范、表单。
【使用范围】正文为宋体五号,不加黑。
首行缩进为2;本手册仅供XX公司XX部门的XX人员作为工作手册阅读、参考。
【手册制度】1.字体为宋体五号,不加粗,编号为“1”,且编号数字字体为宋体五号,每行对齐;《XX手册》由XX公司统一制定和修改,其版权、解释权和维护权归公司总部所有;各相关人员仅有使用权及修改建权。
为避免资料外泄,各使用者不得带出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。
2.《XX手册》由公司总部实行编码管理,并统一记录在案,故请妥善保管,不得遗失。
3.各岗位人员对手册的培训学习,应由经理或经理指定人统一安排、集中学习。
【使用说明】正文为宋体五号,不加黑。
首行缩进为2,行距为1.25倍;《XX手册》内容包括XX等内容。
《XX手册》是XX公司人成功的操作经验,也是XX公司人智慧的结晶。
正是这些工作流程和操作规范的长期坚持和积累,才铸就了XX公司连锁门店强大的经营竞争力,希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行和坚持不懈,并为《XX手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧,XX公司辉煌的发展期待您宝贵的建议!编写小组成员:注意页眉页脚,页眉有客户标示且靠左对齐,“XX手册”靠右对齐,字体为宋体小五;页码字体为宋体小五号,靠右对齐,封面不编辑页码,编制说明为第1页,目录为第2页1一级标题,黑体三号,加黑二级标题,黑体小三,加黑1.1.1三级标题,黑体四号,加黑1.正文,字体为黑色,大小为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;”最后一个小分项用“。
”结束;每行对齐;2.XX3.XX1.1.1.1四级标题,黑体小四,加黑1.正文,字体为黑色,大小为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;”正文,字体为黑色,大小为宋体五号,不加黑,行距为1.25倍,句末“;”2.XX3.晨会规范1)正文中的下一级,编号用“1)”字体为宋体五号不加粗,为1.25倍行距为1.25倍,句末“;”2)晨会流程;➢提前2分钟播放早会音乐(正文中的下一级,编号用“﹥”字体为宋体五号不加粗,行距为1.5 倍,句末“;”)此正文中的第二行不缩进2;➢店长指定同事迎接伙伴上班并道早安(注:声音够大,开心的气氛);➢准备班前会内容与管理人员开碰头会;➢播放集合音乐。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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武汉CCC有限公司
流程制定手册
( 试运行)
编号: LC
状态:
分发号:
执行日期:
版次: A/0
0.0目录
0.1流程修改记录单
0.2 流程手册发布令
本手册由总经办基于公司优化企业内部管理的需要, 并遵循质量管理体系的要求制定, 它以简单、清晰、易懂、图视化的表现方式, 采用”层别法”俗称”剥洋葱”的方法, 阐述了公司各项业务活动端到端的流程, 为各相关岗位到达业务目标地划定了规范的”路线图”。
流程手册是公司内部管理体系的重要组成部分, 与公司现行的四大手册具有同等的法规性地位。
本手册分为上、中、下三册, 其中, 上册《主营业务流程》、中册《支持流程》、下册《标准化管理流程》, 现予以批准发布, 要求全公司员工自本手册实施之日起遵照执行。
本手册如与公司其它管理手册的相关规定发生分歧, 以文字版四大手册为准。
批准:
签名:
日期:
0.3流程分类
根据公司的管理现状, 参照制造型企业客户导向、支持导向、管控导向流程分类原则, 将公司相关业务活动划分为三个模块, 形成三个大类的流程, 即:
A主营业务流程
B 支持流程
C 管理流程
0.4流程定义
主营业务流程:
◆按价值链原理构建, 是企业的主要业务活动, 直接产生附加
值。
◆特点: 横向, 每一层级都是上一层级的局部活动, 同一层级的
所有流程组成上一层级的完整活动。
支持流程:
◆又称辅助流程。
不直接产生附加值, 具备完整职能价值的活
动, 对业务活动提供人、财、物、信息等资源的职能活动;
◆特点: 对主营业务的实现提供支持; 分层原则与主营业务流
程类同。
管理流程:。