厂房工程监理规划
某厂房监理规划
某厂房监理规划某厂房监理规划厂房是企业的生产基地，其安全与监管至关重要。
为了保障厂房的安全运营，需要进行有效的监理规划。
本文将对某厂房监理规划进行详细介绍，并提出相应的建议。
一、项目背景某厂房是一家中型企业的主要生产基地，占地面积5000平方米，是该企业的核心资产之一。
为了确保厂房的安全、高效运营，提升企业的竞争力，为员工创造一个安全舒适的工作环境，有必要进行严格的监理。
二、监理目标1.确保厂房施工质量：监理要求参照国家相关法律法规和建设规范，对施工的全过程进行监管，确保每一项工程的质量达到预期目标。
2.保障施工安全：监理要求严格按照相关安全规定，加强现场巡查与指导，解决施工中的安全问题，确保员工和设备的安全。
3.控制工期和成本：监理要求建立合理的施工计划和预算，监督施工进度，并及时应对施工中的问题，确保工期和成本的控制。
三、监理内容1.施工前监理：监理要求对施工图纸进行全面审查，确保设计符合建设规范；对施工方进行资质审查，确保具备相应的工程施工能力；制定详细的施工方案和时间表，确保施工顺利进行。
2.施工过程监理：监理要求定期巡查施工现场，检查施工进度、质量和安全；对施工方提出合理的建议和整改意见；协调解决施工中的疑难问题，确保施工顺利进行。
3.竣工验收监理：监理要求对竣工工程进行全面验收，核查工程质量，确保符合设计要求；检查施工图纸的实施情况，核实工程变更；编制竣工验收报告，负责向相关部门提供相关资料。
四、监理机构与岗位设置1.监理机构：委托专业施工监理机构进行监理工作，确保监理的独立性。
2.监理岗位设置：厂房监理项目经理、监理工程师、安全监理员、质量监理员等。
五、监理规范1.制定监理管理制度：明确监理工作的责任和权限，规范监理工作的流程和操作。
2.建立监理档案：对施工图纸、合同、施工方资质等进行归档管理，确保监理的持续性和可追溯性。
3.执行监理计划：根据项目进展情况，制定周、月、季度的监理计划，并定期召开监理会议，评估监理工作的进展和效果。
钢结构厂房工程监理规划
钢结构厂房工程监理规划随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进，钢结构厂房工程在现代建筑中占据着重要的地位。
作为一种高效、可持续发展的建筑形式，钢结构厂房工程的监理规划显得尤为重要。
本文将从工程监理的角度出发，就钢结构厂房工程监理规划进行探讨。
一、概述钢结构厂房工程监理规划是为了确保工程的安全、质量、进度以及合同的履行等目标，通过有效的监理手段和管理方法来实现并最大限度地降低工程风险。
监理规划应包括项目背景、监理目标、监理范围、监理任务、监理组织和责任等方面内容，并应结合具体项目特点进行制定。
二、监理目标1.确保工程质量：钢结构厂房工程的质量直接关系到使用寿命和安全性，监理规划应明确质量目标并制定相应措施，确保施工过程中质量标准的合理实施。
2.保障工程安全：钢结构厂房工程的施工涉及大量的危险作业，监理规划应建立完善的安全管理制度，确保施工过程中人员和财产的安全。
3.合理控制工程进度：监理规划应制定详细的进度计划和控制措施，确保工程按时完成，避免造成不必要的延误和经济损失。
三、监理范围钢结构厂房工程监理的范围包括但不限于以下内容：1.施工图设计审查：对施工图纸进行全面审查，确保设计方案符合相关法规和行业标准，并满足工程的实际需求。
2.施工现场监督：对施工现场进行全面监督，确保施工过程符合设计要求、施工方案和施工组织设计，并监控施工质量和安全。
3.质量检验与验收：对施工质量进行检验和验收，确保工程质量符合要求。
4.工程变更管理：监督和管理工程变更，并评估其对工程质量、进度和成本的影响，并提供合理的建议。
5.施工支付管理：监督和管理施工款项支付流程，确保按照合同约定进行支付，避免出现争议和纠纷。
四、监理任务在钢结构厂房工程监理规划中，监理任务包括但不限于以下方面：1.参与项目筹备和招投标工作，推荐施工单位和监理单位。
2.组织编制监理方案和监理合同，并进行相关的审批工作。
3.对施工图设计进行审查，及时发现和解决设计问题。
常熟厂房工程监理规划方案
常熟厂房工程监理规划方案背景常熟市位于江苏省东南部，是华东经济圈中心城市之一。
随着城市经济和工业的快速发展，厂房建设成为城市建设的重要组成部分。
本文旨在介绍常熟市厂房工程监理规划方案，以确保厂房建设的质量和安全。
原则•严格遵守相关法律法规和标准规范，确保建设质量和安全。
•采用先进的监理技术和管理方法，优化监理流程和效果。
•充分协调所有参与方，确保厂房建设项目的顺利进行。
•合理节约资源，降低成本，保证经济效益。
工作内容阶段一：前期准备1.制定监理工作计划和规划方案，确定监理的目标和重点。
2.审查并评估招标文件，确保招标文件符合监理规定。
3.对建设单位和承包商进行资质审查，确保其符合资质要求。
4.制定监理合同，明确监理工作的职责、权利和义务。
5.安排监理人员，并对其进行培训，提高其监理能力和专业知识。
6.开展前期勘察工作，了解建设现场情况，制定监理方案和措施。
阶段二：施工监理1.对承包商的施工计划和进度进行审核和把关，确保其符合招标文件和监理规定。
2.对施工现场进行巡视和检查，发现问题及时提出整改意见，防止施工过程中出现质量和安全问题。
3.检查施工现场的材料和设备是否符合要求，特别是重要部位和关键节点的材料和设备。
4.监督承包商施工质量的全过程，及时发现和纠正不良质量行为并记录。
5.对工程竣工验收进行监督和检查，并出具相关的监理报告。
阶段三：工程交付及后期监管1.对工程交付程序进行监管和审核，确保工程交付程序符合规定。
2.针对工程缺陷和质量问题，开展后期追踪保修工作，防止质量问题长期存在。
3.在工程竣工后协助建设单位办理相关手续和工程验收工作，全程跟进建设单位对承包商的验收结论和补充协议的签订工作。
总结常熟厂房工程监理规划方案致力于为常熟市厂房建设的发展提供保障和支持。
本方案坚持质量和安全第一的原则，采用先进的技术和方法，优化监理流程和效果。
通过三个阶段的精心规划和实施，确保厂房建设项目的顺利进行，同时也为常熟市的经济和城市建设做出了积极贡献。
钢结构厂房工程监理规划
钢结构厂房工程监理规划1.前期准备在工程施工开始之前，监理工程师应全面了解工程设计文件，包括施工图、结构设计、基础设计等，并与设计方、施工方和业主沟通，明确双方的责任与要求。
2.施工前的审查监理工程师应审查施工方提交的资质证书、质量控制文档等，并进行现场勘察，确保施工前的准备工作符合规范和要求。
3.质量控制监理工程师应监督和检查施工方的质量控制措施，例如钢材质量、焊接质量等，确保施工过程符合相关标准和规范。
对于发现的质量问题，监理工程师应及时采取措施进行整改，并记录整改情况。
4.安全监督监理工程师应定期检查和监督施工方的安全措施是否到位，例如施工现场的防护措施、施工人员的安全培训等。
对于存在的安全隐患，监理工程师应及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
5.进度管理监理工程师应与施工方共同制定详细的施工进度计划，并定期检查施工方的施工进度。
对于超期的工序，监理工程师应及时与施工方协商解决，并记录协商结果。
6.现场会议监理工程师应组织召开现场会议，与施工方、设计方和业主交流施工进度、质量问题和安全措施等重要事项。
会议记录应准确记录各方的意见和决定，并及时与相关人员共享。
7.文件管理监理工程师应建立完善的文件管理系统，包括施工记录、质量检查报告、安全检查报告、会议记录等。
这些文件应便于查阅和审核，以便日后对工程质量进行评估和审查。
8.引导验收工程施工完毕后，监理工程师应协助业主进行工程验收，并提供专业意见和建议。
监理工程师应仔细检查工程的质量和合格证明文件，并确保工程符合相关标准和规范。
对于发现的不合格问题，监理工程师应提出整改要求，并跟踪整改情况。
9.典型问题案例分析监理工程师应定期组织工程问题案例分析会议，总结以往施工过程中出现的问题，并提出相应的解决方案。
这样可以在以后的监理工作中更好地预防类似问题的发生。
10.合作交流监理工程师应与相关方面保持良好的合作关系，与施工方、设计方和业主保持良好的沟通与交流。
某公司厂房工程监理规划
某公司厂房工程监理规划为确保某公司厂房工程建设质量，提高工程建设效率，保障企业生产安全，公司决定对该厂房工程实施监理规划。
I. 监理概述（1）目的本监理旨在确保施工工序按照设计要求、标准和规范进行，监督工程施工质量，规范工程施工行为。
（2）范围本监理适用于某公司厂房工程的建设、改建、扩建、拆除等所有建筑工程。
（3）任务本监理的任务包括但不限于以下几项：1. 监督工程设计质量，审核施工图纸及施工方案；2. 监督工程施工质量，定期检查工地现场情况；3. 监督施工单位人员资质、工艺水平及工作管理；4. 报告工程进度及质量管理情况，对工程管理提出建议和意见；5. 解决施工过程中的技术问题，制定工程质量措施方案。
II. 监理规划（1）监理机构本监理计划设立专业的监理机构，责任人应具有国家注册建造师证书，监理人员应具有国家注册监理工程师证书或中级以上职称。
（2）监理方案监理机构应在施工前制定详细的监理方案，并按照该方案进行监理工作。
1. 监理方案要求详尽，包含监理内容、监理时间、责任分工、监理机构等信息。
2. 监理方案应随施工进度进行调整，及时记录施工情况，控制施工质量。
3. 监理机构应在现场配合施工单位，有事及时协调，及时解决施工过程中的疑难问题。
（3）监理报告监理机构应定期向建设单位报告监理情况，监理报告包括但不限于以下内容：1. 工程量、进度和质量的评估；2. 施工单位的质量管理和安全施工情况；3. 工程变更情况、工程索赔及工程事故；4. 施工单位提出的设计变更、施工方案变更等情况的审核情况。
（4）监理验收监理机构应在工程竣工前，组织验收工作。
验收按照以下流程进行：1. 首先验收施工单位的施工质量，包括但不限于施工质量、安全措施和环境管理。
2. 随后验收工艺水平，对施工单位的制定施工方案、现场管理监管、质量管理制度、安全生产制度等进行评估。
3. 最后对厂房工程的质量进行全面检查，审核质量合格证。
III. 结语本监理规划旨在为某公司建设一系列完整的监理工作体系，确保施工过程中质量控制、安全施工、工程质量验收等方面的各种措施，保证工程建设质量。
钢结构厂房工程监理规划
钢结构厂房工程监理规划一、引言钢结构厂房工程监理规划是为了确保钢结构厂房工程的质量和安全，提高工程施工的效率和管理水平而制定的。
本规划旨在明确监理工作的目标、职责和要求，确保工程按照设计要求和相关标准进行施工，以达到预期的质量和安全要求。
二、监理工作目标1. 确保钢结构厂房工程的质量和安全。
2. 提高工程施工的效率和管理水平。
3. 完成工程监理的各项任务，确保工程按时交付。
三、监理工作职责1. 监督工程施工过程中的质量控制，包括材料的选择、加工和安装等。
2. 监督施工单位的施工进度，确保工程按计划进行。
3. 检查施工现场的安全措施，确保施工过程中的安全。
4. 协调各参与方的工作，解决工程施工中的问题。
5. 提供技术咨询和指导，为施工单位提供必要的技术支持。
6. 编制工程监理报告，记录工程施工的情况和存在的问题，并提出改进建议。
四、监理工作要求1. 监理人员应具备相关的专业知识和工作经验，熟悉钢结构厂房工程的施工工艺和相关标准。
2. 监理人员应具备良好的沟通和协调能力，能够与各参与方进行有效的沟通和协调。
3. 监理人员应具备较强的责任心和抗压能力，能够在工程施工中处理突发情况和解决问题。
4. 监理人员应遵守职业道德和工作纪律，保守工程施工的商业秘密。
5. 监理人员应定期参加相关培训和学习，不断提高自身的专业水平和能力。
五、监理工作流程1. 前期准备阶段：a. 确定监理目标和职责，制定监理计划。
b. 确定监理人员的配备和培训。
c. 准备必要的监理工具和设备。
2. 施工前阶段：a. 检查施工单位的施工准备工作，包括施工方案、材料准备等。
b. 协助施工单位进行施工图纸的审查和修改。
3. 施工阶段：a. 监督施工单位的施工质量和进度。
b. 检查施工现场的安全措施和施工质量。
c. 协调各参与方的工作，解决工程施工中的问题。
4. 施工后阶段：a. 检查工程竣工情况，编制竣工验收报告。
b. 提出工程施工中存在的问题和改进建议。
厂房项目监理策划书3篇
厂房项目监理策划书3篇篇一《厂房项目监理策划书》一、项目概述1. 项目名称：[厂房项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[厂房面积、层数等]4. 项目投资：[总投资金额]5. 项目建设周期：[预计开工时间-预计竣工时间]二、监理工作目标1. 质量控制目标：确保工程质量符合设计要求和相关标准，达到合格工程。
2. 进度控制目标：按照合同约定的工期，确保工程按时完成。
3. 投资控制目标：严格控制工程变更和索赔，确保工程投资不超过预算。
4. 安全控制目标：杜绝重大安全事故，确保工程施工安全。
5. 合同管理目标：严格执行合同条款，维护业主和承包商的合法权益。
6. 信息管理目标：及时、准确地收集、整理和传递工程信息，为决策提供依据。
7. 协调管理目标：协调各参建单位之间的关系，确保工程顺利进行。
三、监理工作依据1. 国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2. 工程建设监理合同及其他相关合同文件。
3. 工程设计文件、施工图纸及相关技术资料。
4. 经批准的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。
四、监理工作内容1. 施工准备阶段监理工作（1）审查施工单位的资质和施工人员的资格。
（2）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案及专项施工方案。
（3）审查施工单位的质量保证体系和安全保证体系。
（4）检查施工单位的施工准备情况，包括施工场地、施工设备、施工材料等。
（5）参加设计交底和图纸会审，提出监理意见。
2. 施工阶段监理工作（1）质量控制① 检查施工单位的施工质量，包括施工工艺、施工材料、施工设备等。
② 对重要的分项工程、分部工程和单位工程进行旁站监理。
③ 对施工过程中出现的质量问题，及时要求施工单位整改，并跟踪整改结果。
④ 组织工程质量验收，包括分项工程验收、分部工程验收和单位工程验收。
（2）进度控制① 审查施工单位的施工进度计划，并提出监理意见。
② 定期检查施工单位的施工进度，及时发现进度偏差，并要求施工单位采取措施进行调整。
某公司厂房工程监理规划
某公司厂房工程监理规划某公司厂房工程监理规划一、前言随着我国市场经济的发展，各行业的竞争变得日趋激烈，为了保持企业的竞争力，在厂房设计与建设过程中，保证工程的质量和进度显得尤为重要。
有效的工程监理可以避免工程质量问题和进度延误，提高企业的生产效率和竞争力。
本文将对某公司厂房工程监理规划进行详细介绍。
二、监理目标某公司厂房工程监理的目标是确保工程按时按质完成，保证工程质量和安全，控制工程成本，提高企业的运营效率。
三、监理内容1. 工程设计审查：监理团队将对厂房工程的设计方案进行审查，确保设计符合国家规范和标准，同时提出必要的改进建议。
2. 施工过程监管：监理团队将全程监管厂房工程的施工过程，包括施工图纸审核、材料验收、施工质量监督等。
任何不符合要求的情况都将及时处理和追踪，确保工程质量。
3. 进度控制：监理团队将对施工进度进行控制，及时发现并解决影响工程进度的问题。
确保工程按时完成。
4. 质量检测与验收：监理团队将对施工工艺、材料和设备的质量进行检测和验收，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
5. 安全管理：监理团队将对厂房工程的施工安全进行监管，制定安全管理措施，确保施工人员和设备的安全。
四、监理团队某公司将组建专业的工程监理团队，团队成员包括建筑工程师、结构工程师、电气工程师等专业人员。
团队成员具有丰富的工程监理经验和相关行业知识，能够有效地进行工程监理工作。
五、监理计划某公司将制定详细的工程监理计划，明确监理工作的时间节点和内容，确保监理工作有序进行。
监理计划将根据施工进度和施工过程中可能出现的问题进行调整和优化。
六、监理报告监理团队将定期向公司提交监理报告，报告内容包括工程进展情况、工程质量检测结果、工程安全管理情况等。
报告将会详细描述工程问题的处理情况和解决方案。
七、风险控制监理团队将根据工程监理的实际情况，制定相关的风险控制方案。
通过调整监理计划和采取相应的措施，有效地控制和降低工程相关风险的发生。
标准化厂房建设项目监理规划
标准化厂房建设项目监理规划标准化厂房建设项目监理规划一、项目背景和概述随着经济的不断发展，工业生产的规模不断扩大，标准化厂房建设成为企业实现快速发展的重要手段。
而作为标准化厂房建设项目的监理则承担着确保项目顺利进行、质量可靠的重要职责。
本文就标准化厂房建设项目监理进行详细规划。
二、项目目标1. 确保标准化厂房建设项目按照相关标准和规范进行，质量可控。
2. 优化项目进度，确保项目按时完工。
3. 控制项目成本，在保证质量的前提下，实现经济合理的投资效益。
4. 保障施工过程中的安全和环境保护。
三、项目组织与管理1. 在项目开始前，成立监理专班，明确监理人员的职责和权限。
监理人员要具备相关专业知识和经验，并定期进行培训，以适应项目的需要。
2. 设立项目规划小组，负责制定监理计划和项目进度，明确各个阶段的工作内容和工期。
与施工单位共同制定施工方案和计划。
3. 设立质量管理小组，负责监督和检查施工过程中的质量控制，确保材料和施工工艺符合标准和规范要求。
4. 设立安全与环保管理小组，负责监督和检查施工现场的安全和环境保护工作，确保施工过程中不发生事故，并符合环保要求。
5. 建立监理档案，记录监理活动、检查结果、问题和整改情况等。
并定期向项目管理部门和相关单位报告监理工作情况。
四、监理内容与要求1. 在项目前期，监理人员应进一步了解项目的规模、功能和技术要求，明确项目的基本情况。
2. 监理人员要全程参与项目设计和规划，及时提出合理化建议，并解决项目中出现的技术问题。
3. 监理人员要检查施工现场的平整度、土地基础、布置及排水情况等，确保施工现场符合要求。
4. 监理人员要密切关注材料的采购和质量，对采购的材料进行抽样检测，确保符合标准。
5. 监理人员要对施工现场的工序和质量进行全程检查，及时发现和纠正施工中的问题。
6. 监理人员要对施工单位的施工进度进行监督，确保项目按时完工。
7. 监理人员要对施工现场的安全管理和环境保护工作进行监督，确保施工过程中不发生事故和污染。
珠海市某厂房工程监理规划
目录1.工程概况 (2)2.监理工作的范围 (3)3.监理工作的内容 (4)3.1施工准备阶段的监理工作内容 (3)3.2工程质量控制工作 (6)3.3竣工验收阶段的监理工作 (8)3.4工程质量保修期的监理工作 (8)3.5有关合同管理的其他工作内容 (8)4.监理工作的目标 (11)5.监理工作的依据 (12)6.项目监理机构的组织形式 (13)6.1现场监理组织形式 (12)6.2项目监理组织的任务 (13)7. 项目监理机构人员配备计划 (15)8. 项目监理机构人员岗位职责 (15)9.监理工作程序 (17)9.1制定监理工作程序的目的与执行原则 (17)9.2监理工程师工作程序（见附图二） (17)9.3控制工作实施程序（见附图三） (17)9.4具体监理工作程序 (19)10.监理工作的方法和措施 (25)10.1监理工作的基本方法 (27)10.2监理工作的综合措施 (28)10.3质量控制的方法 (29)10.4安全控制的方法 (31)11.监理工作制度 (35)11.1监理工作人员守则 (37)11.2工地会议制度 (37)11.3监理旁站制度 (38)11.4监理工作其他制度 (39)12.监理设施371.工程概况1.1工程名称: XXX1.2工程地点: XXX1.3工程投资: 约人民币400万元；1.4 工期: 施工单位工期为210个日历天（从开工证批准之日起算）；1.5 质量要求: 达到国家规范合格标准1.6 项目特征:（1）建筑设计:建筑面积为: 厂房A区为3092.4平方米, 厂房B.C、D区共为2628平方米。
厂房B.C、D区为钢结构, 厂房A区为框架结构。
外墙采用180厚, M5混合砂浆砌筑。
内墙采用120厚, M5混合砂浆砌筑。
内墙顶棚20厚1: 1: 6混合砂浆底外罩折灰。
底层地面为0.4米厚石粉垫层分层夯实后（压实系数为0.94）, 筑80厚钢筋混凝土板, 内配φ8@180钢筋网, 混凝土采用C20.。
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目录一、工程概况二、监理工作依据及范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、本项目现场监理组织结构及人员配备六、监理部各级岗位职责七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、旁站监理方案十一、主要监理设施一、工程概况1、工程名称：。
2、建设单位：。
3、主体建设规模：4、勘察单位：5、设计单位：6、监理单位：7、主要建筑工程特点：工程位于昆山市黄浦江路以东，新339省道以北。
抗震设防烈度7度。
主要建筑包括：1#、2#厂房，餐厅，科技大楼。
共计面积10000m2。
主要建筑工程特点见主要建筑工程特征一览表。
二、监理工作依据及范围（一）、监理工作依据1、业主与监理单位签订的本工程委托监理合同；2、业主与承包商签订的本工程施工合同；3、经业主确认的本工程设计文件，施工洽商记录，会议纪要等文件；4、现行建设工程施工验收规范及工程质量检验评定标准；5、现行建筑安装工程预算定额及造价管理文件；6、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》GB50319——2000。
主要建筑工程特征一览表（二）、监理工作范围世名科技开发有限公司新厂房工程施工全过程监理。
监理业务包括质量控制、工期控制、造价控制。
三、监理工作内容（一）、施工阶段1、协助业主组织设计交底和图纸会审，审查设计变更。
2、审查承包商各项施工准备工作，督促其建立、健全质量保证体系和安全、文明施工体系并督促其实施。
3、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可；审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等，提出具体意见并监督其修正实施；审查承包商开工申请报告并报告业主后下达开工令。
4、检查工程中使用的材料、半成品、设备的规格及质量，对不合格（或对产品质量有怀疑）的提出复试或更换要求。
5、检查工程质量，验收、签认隐蔽工程和分项、分部工程。
督促检查承包商严格执行合同文件。
对严重违反规范、规程的承包商责令纠正，必要时签发停工令。
参与处理工程质量事故调查、分析和处理，监督处理方案的执行。
6、协调各承包商之间施工进度及配合施工，督促承包商履行合同，正确处理好各承包商工期和费用索赔及合同未规定的问题。
7、根据施工合同的规定，核验承包商的工程进度计划，随时提出监理意见，控制工程进度，确保如期竣工。
8、严格审核工程设计变更，超出委托权限的变更需报业主方确认或由业主决定。
9、根据“建设工程施工合同”的付款规定及监理工程师对工程质量、数量的核实，签发付款凭证，审核竣工决算并呈报业主方。
10、督促承包商及时整理施工技术档案资料，保证资料与工程同步。
11、组织承包商进行工程竣工预验收，并提出工程质量评估意见，竣工资料移交业主归档，参加工程竣工验收。
12、及时向业主报告工程进展情况，按时提交监理月报。
13、检查现场施工人员中特殊工程工种持证上岗情况。
14、遇威胁安全的重大问题时，当即提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人。
协助制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。
15、建立监理实施过程的监理档案。
（三）、本工程监理重点（1）、审查承包商的质量保证体系，核查施工人员的上岗资格和技术素质要求。
（2）、要求承包商严格按审查通过的施工组织设计组织施工。
（3）、把好原材料、构配件和半成品进场关，不合格的材料和构件不得进入工地，对有复试要求的材料，进场时必须及时提供复试试验报告。
有观感要求的，要求承包商先送材料小样。
（4）、砼结构施工的内在质量（强度）和外观几何尺寸。
（5）、分项工程施工完毕必须验收合格后才能进入下道工序（如钢筋绑扎、模板组立及支撑以及砼配合比、钢构件制作等）。
（6）、桩基、基础分部和主体分部要在质监站核验通过后，才能进行后续工程施工。
（7）、砼楼地面强度和平整度控制。
（8）、外墙及内墙粉刷层开裂、空鼓。
（9）、外墙铝合金（或塑钢）门窗安装、外墙脚手洞防渗漏、屋面防水。
（10）、给排水、强、弱电线管铺设及防雷、接地（特别是等电位接地）。
（11）、本工程各隐蔽工程验收检查和复核。
四、监理工作目标1、工程质量控制目标：确保工程质量达到预定标准和等级要求，使受监理工程交验分项工程合格率100%，确保整体工程质量等级达到业主与承包商签定合同规定的品质以上。
根据业主要求本工程将争创昆山市优质工程。
2、工程进度控制目标：抓好事前控制，把握事中检查对照，及时督促纠偏，按承包合同规定工期完成（2004年8月30日交工）。
3、工程造价控制目标：总监理工程师与业主共同协商着力控制施工阶段新增项目费用，正确处理索赔事宜，牵涉费用增加的项目须事先征得业主同意，以达到对工程竣工决算价的有效控制。
五、本项目现场监理组织结构及人员配备（一）、组织结构根据本工程特点，现场监理部采用直线制组织型式。
监理组织结构见图。
（二）、人员配备工程建设监理人员一览表六、监理部各级岗位职责项目监理部是我单位派驻现场完成监理任务的组织机构，项目监理部根据合同所规定的内容开展工作，实行总监理工程师负责制。
总监理工程师作为监理单位履行工程委托监理合同的全权代表人，严格按照监理合同的要求工作。
专业监理工程师在总监理工程师的领导下，对本专业范围内的监理工作向总监理工程师负责。
1、总监理工程师职责总监理工程师应履行以下职责：（1）保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理工作的要求；（2）确定项目监理机构人员分工和岗位职责；（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况适当进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（6）主持监理工作会议和工地例会（根据业主授权），签发项目监理机构的文件和指令；（7）审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（8）审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算；（9）审查和处理工程变更；（10）主持或参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；（11）调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告项目质量评估报告和项目监理工作总结；（13）审签分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织竣工初验，参加工程项目的竣工最终验收；（14）主持整理工程项目的监理资料，提出工程监理工作总结报告。
2、总监理工程师代表职责职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授予权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3、专业监理工程师应履行以下职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作（质量、进度、投资控制等）的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的出厂报告、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备构配件进行平行检验和复试，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始资料。
4、监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）从施工现场直接获取有关工程计量的数据并签署原始凭证；（4）根据设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录；（7）兼任材料质检见证的监理员还应做好原材料、半成品取样及试样制作的旁站见证、监督送样工作，同时做好相关记录和试验数据整理、分析。
七、监理工作程序主要监理工作程序见图示。
1、技术联系工作流程4、施工阶段进度控制工作流程5、隐蔽工程验收流程6、竣工验收流程7、工程付款流程8、工程质量事故程序图9、信息签认流程图八、监理工作方法及措施监理目标监控主要是质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理及组织协调的措施。
（一）、投资控制措施1、建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实控制投资的责任。
找出工程费用中最易突破的部份，从而明确控制重点，进行重点控制。
2、材料设备供应阶段，通过质量价格比选，合理确认生产供应厂家，或生产供应商。
3、施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，按计划工期施工，避免不必要的赶工费。
4、监理员对原设计或施工方案提出合理化建议，以节约投资。
5、按合同条款支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，减少施工单位向业主索赔的发生，正确地处理索赔等。
6、做好设计变更的控制工作，施工过程中发生设计变更往往会引起增加投资。
监理工程师为了把投资控制在预定的目标值内，必须严格控制设计变更，并报请业主同意后，监理工程师才能发出设计变更通知和指令。
7、认真听取和研究业主、施工单位提出的质疑，耐心解释，如有处理不当之处应尽快纠正，以求总体的合理性。
8、在核实形象进度款及处理索赔时，要有理有据，以理服人，及时和业主及施工单位交换意见，力求业主、监理、施工单位三方在大的方面取得一致。
9、对人力不可抗拒的自然灾害造成重大损失、国家统一调价、设计发生较大修改等情况，应按规定和实际情况进行调整。
10、及时进行工程计量审签与工程款支付审核，经常检查工程计量及工程款支付情况，对实际发生值和控制值进行分析比较，严防出现工程款超额支付。
（二）、施工进度控制措施施工工程具有生产流动、露天作业多、受外界自然条件影响大，施工周期长等，使得任何一项工程的施工进度计划在执行过程中很难保证不发生变化，若不加控制，则必会拖延工期，造成经济损失。
为了防止进度失控，保证工程项目按期完成，重点是对总进行计划的目标实行有效地控制，一旦发现进度偏差，便应及时采取有效措施，纠正偏差，调整计划，以保证工程项目按计划工期完成。