某时尚休闲品牌市场推广策划书
耐克的推广策划书3篇
耐克的推广策划书3篇篇一耐克推广策划书一、推广背景耐克作为全球知名的运动品牌，一直以来都致力于为消费者提供高品质的运动产品和体验。
然而，随着市场竞争的加剧，耐克需要不断创新和提升其品牌形象，以吸引更多消费者的关注和购买。
二、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多消费者了解和认可耐克品牌。
2. 增加产品销售量，提高市场份额。
三、推广策略1. 广告宣传（1）制作高质量的广告宣传片，展示耐克的品牌形象和产品特点。
（2）在电视、网络、户外等媒体上进行广告投放，提高品牌曝光率。
（3）邀请知名运动员和明星代言耐克产品，增加品牌的吸引力和影响力。
2. 促销活动（1）举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买耐克产品。
（2）与电商平台合作，开展线上促销活动，提高产品销售量。
（3）在重要节日和纪念日推出特别版产品，增加产品的收藏价值和吸引力。
3. 公关活动（1）举办新闻发布会、新品发布会等活动，向媒体和公众介绍耐克的最新产品和技术。
（2）参与公益活动，如体育赛事、环保活动等，提升品牌的社会形象和美誉度。
（3）与消费者进行互动，如举办线上线下的互动活动、粉丝见面会等，增强品牌与消费者的情感联系。
4. 社交媒体营销（1）在社交媒体平台上开设官方账号，发布品牌动态、产品信息、促销活动等内容，吸引粉丝关注和互动。
（2）与社交媒体上的意见领袖、网红合作，进行产品推广和品牌宣传。
（3）利用社交媒体平台开展线上营销活动，如抽奖、投票等，提高品牌的参与度和影响力。
四、推广执行1. 制定详细的推广计划，明确推广目标、策略、执行时间和责任人。
2. 制作高质量的推广素材，如广告宣传片、海报、文案等。
3. 选择合适的推广渠道和媒体，进行广告投放和宣传推广。
4. 组织促销活动和公关活动，确保活动的顺利进行和效果达成。
5. 加强与消费者的互动和沟通，及时回复消费者的咨询和反馈。
6. 对推广效果进行监测和评估，及时调整推广策略和执行方案。
休闲鞋品牌策划书3篇
休闲鞋品牌策划书3篇篇一《休闲鞋品牌策划书》一、市场分析1. 行业现状休闲鞋市场近年来呈现出持续增长的态势，消费者对于舒适、时尚、品质的休闲鞋需求不断增加。
同时，市场竞争也日益激烈，众多品牌纷纷涌现。
2. 目标受众主要针对年龄在 18-45 岁的消费者群体，他们注重生活品质，追求时尚与舒适的结合，具有一定的消费能力。
3. 竞争态势分析现有主要竞争品牌的优势与劣势，找出市场空白点和机会点。
二、品牌定位1. 品牌理念倡导舒适、时尚、个性的生活方式，让消费者在穿着中展现自我。
2. 品牌形象打造具有独特风格和高品质的休闲鞋品牌形象。
3. 产品定位提供中高端品质的休闲鞋，注重设计与材质的选择。
三、产品策略1. 设计风格融合流行元素与经典款式，推出多样化的设计，满足不同消费者的喜好。
2. 产品系列根据不同季节和场合，划分多个产品系列。
3. 品质控制严格把控生产环节，确保产品质量。
四、价格策略1. 定价原则结合成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系。
2. 价格区间设定不同档次的价格区间，以满足不同消费者的购买力。
五、渠道策略1. 线上渠道建立官方网站和电商平台旗舰店，拓展线上销售渠道。
2. 线下渠道开设品牌专卖店、进驻大型商场等。
六、推广策略1. 广告宣传利用社交媒体、时尚杂志等进行广告投放。
2. 公关活动举办新品发布会、时尚秀等活动，提升品牌知名度。
3. 促销活动定期推出促销优惠活动，吸引消费者购买。
七、品牌建设1. 品牌文化塑造通过各种方式传递品牌文化和价值观。
2. 客户关系管理建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
八、实施计划1. 制定详细的时间表，明确各个阶段的工作任务和目标。
2. 定期评估品牌推广效果，及时调整策略。
九、财务预算1. 列出品牌建设和推广所需的各项费用预算。
2. 进行成本效益分析，确保投资回报。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争加剧等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
关于卫龙的策划书3篇
关于卫龙的策划书3篇篇一关于卫龙的策划书一、策划背景卫龙是一家知名的休闲食品品牌，以其独特的口味和创新的营销策略在市场上取得了巨大的成功。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，卫龙需要不断创新和改进其营销策略，以保持其在市场上的领先地位。
二、策划目的本次策划的目的是通过一系列的营销活动，提高卫龙品牌的知名度和美誉度，增加产品的销售量和市场份额，同时加强与消费者的互动和沟通，提高消费者的忠诚度。
三、策划内容（一）产品策略1. 产品创新：不断推出新口味、新包装的产品，满足消费者的多样化需求。
2. 产品质量：加强产品质量控制，确保产品的安全和卫生。
3. 产品线延伸：根据市场需求和消费者反馈，适时推出相关的产品线延伸产品，如卫龙辣条火锅、卫龙辣条冰淇淋等。
（二）价格策略1. 定价策略：根据产品的成本、市场需求和竞争对手的价格，制定合理的价格策略。
2. 价格调整：根据市场情况和销售情况，适时调整产品的价格，以保持产品的竞争力。
（三）渠道策略1. 线上渠道：加强与电商平台的合作，拓展线上销售渠道，提高产品的曝光率和销售量。
2. 线下渠道：加强与经销商和零售商的合作，拓展线下销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
3. 渠道创新：探索新的销售渠道，如无人售货机、自动售货机等，提高产品的销售便利性。
（四）促销策略1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体，进行广告宣传，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
3. 公关活动：通过举办新闻发布会、公益活动等公关活动，提高品牌的社会形象和知名度。
（五）品牌策略1. 品牌定位：明确品牌的定位和目标消费群体，制定相应的品牌策略。
2. 品牌形象：加强品牌形象的塑造和维护，通过品牌标识、包装设计、广告宣传等手段，提高品牌的辨识度和美誉度。
3. 品牌延伸：根据品牌的定位和市场需求，适时进行品牌延伸，推出相关的产品线延伸产品，提高品牌的附加值和市场竞争力。
服装的推广策划书3篇
服装的推广策划书3篇篇一《服装的推广策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确我们的服装主要针对的消费群体，如年龄、性别、职业、消费习惯等。
2. 市场需求：研究当前市场对服装的需求趋势，包括款式、颜色、面料等方面的偏好。
3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌定位、产品特点、价格策略等，找出我们的竞争优势。
二、产品定位1. 品牌形象：确定独特的品牌形象，包括品牌名称、标志、包装等。
2. 产品特色：强调我们服装的独特卖点，如设计风格、高品质面料、精湛工艺等。
3. 价格定位：根据目标市场和产品成本，合理制定价格区间，以确保具有竞争力。
三、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示产品系列、品牌故事等。
利用社交媒体平台进行宣传，发布新品信息、穿搭建议等。
与时尚博主、网红合作，进行产品推广。
2. 线下推广举办时装秀，展示最新系列。
参加服装展会，提高品牌知名度。
在商场、专卖店等设立展示区。
四、促销活动1. 定期推出折扣优惠活动，吸引消费者购买。
2. 举办满减、买赠等促销活动。
3. 针对会员推出专属优惠和积分制度。
五、店铺运营1. 优化店铺陈列，营造舒适的购物环境。
2. 培训专业的销售人员，提供优质服务。
3. 建立完善的库存管理系统，确保货品供应及时。
六、合作伙伴1. 寻找合适的面料供应商，确保产品质量。
2. 与物流公司合作，保证货物及时送达。
七、预算分配1. 明确各项推广活动的预算，包括线上广告投放、线下活动费用等。
2. 合理控制成本，确保资金的有效利用。
八、效果评估1. 设定关键指标，如销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 定期对推广效果进行评估和分析，根据结果调整策略。
篇二《服装的推广策划书》一、市场分析1. 目标市场我们将目标市场定位在年龄在 18-40 岁的时尚消费者群体，他们注重个性、时尚和品质，对服装有较高的要求和消费能力。
2. 市场现状目前服装市场竞争激烈，各种品牌和风格层出不穷。
消费者对于服装的选择更加多元化，除了注重款式和质量，也越来越关注品牌形象和文化。
服装推广方案策划书3篇
服装推广方案策划书3篇篇一服装推广方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
本方案旨在通过有效的推广策略，提高品牌知名度，增加销售量，提升市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：年龄在 18-40 岁之间，注重时尚、品质的消费者。
2. 市场需求：消费者对于服装的品质、设计、价格等方面有较高的要求。
3. 竞争情况：市场上存在众多服装品牌，竞争激烈。
三、推广目标1. 提高品牌知名度，让更多人了解我们的品牌。
2. 增加产品销售量，提高市场份额。
四、推广策略1. 线上推广建立品牌官方网站和社交媒体账号，定期发布产品信息、品牌故事、时尚搭配等内容，吸引目标客户关注。
利用搜索引擎优化（SEO）和社交媒体广告等方式，提高品牌在搜索引擎和社交媒体平台上的曝光率。
与知名博主、时尚达人合作，进行产品推广和宣传。
2. 线下推广参加时尚展会、服装秀等活动，展示品牌形象和产品特色。
开设品牌专卖店或加盟店，提高品牌的线下曝光率和销售量。
与商场、超市等合作，进行促销活动和产品展示。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供专属优惠、生日礼品等福利，增加会员的忠诚度。
定期举办会员活动，如时尚讲座、新品发布会等，增强会员的参与感和归属感。
4. 公关活动举办品牌发布会、新品上市活动等，邀请媒体、时尚博主等参加，提高品牌的知名度和美誉度。
参与公益活动，树立品牌的社会责任感，提升品牌形象。
五、推广预算1. 线上推广费用：包括网站建设、社交媒体广告、搜索引擎优化等费用，预计万元。
2. 线下推广费用：包括参加展会、服装秀、专卖店装修等费用，预计万元。
3. 会员制度费用：包括会员管理系统建设、会员福利等费用，预计万元。
4. 公关活动费用：包括发布会、新品上市活动、公益活动等费用，预计万元。
5. 其他费用：包括市场调研、广告制作、活动策划等费用，预计万元。
六、推广效果评估1. 定期对推广效果进行评估，根据评估结果调整推广策略。
服装推广引流方案策划书3篇
服装推广引流方案策划书3篇篇一《服装推广引流方案策划书》一、市场分析1. 目标市场年龄段：[具体年龄段]性别：[男性/女性]兴趣爱好：[时尚、运动、休闲等]消费能力：[中高/高端]2. 竞争对手分析直接竞争对手：[列举主要竞争对手]间接竞争对手：[列举相关行业的竞争对手]竞争对手的优势和劣势：[分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销等方面的优势和劣势]3. 市场趋势时尚潮流：[当前流行的服装风格、颜色、款式等]消费趋势：[消费者对服装的需求、购买习惯、消费心理等方面的变化]技术趋势：[服装生产技术、营销技术等方面的发展趋势]二、产品定位1. 产品特点设计风格：[简约、时尚、个性等]面料材质：[舒适、透气、环保等]工艺制作：[精细、精湛、独特等]功能特点：[保暖、防晒、防水等]2. 产品定位品牌定位：[高端、中高端、时尚、休闲等]价格定位：[根据产品特点和目标市场确定价格区间]目标客户：[根据市场分析确定目标客户群体]三、推广引流策略1. 线上推广社交媒体营销：[利用、微博、抖音等社交媒体平台进行品牌推广和产品营销]搜索引擎优化：[通过优化网站关键词、内容等提高网站在搜索引擎上的排名]电商平台推广：[在淘宝、京东、拼多多等电商平台上开设店铺，进行产品销售和推广]2. 线下推广门店促销：[在门店内进行促销活动，如打折、满减、赠品等]展会活动：[参加服装展会、时尚活动等，展示品牌形象和产品特点]合作推广：[与相关行业的品牌、机构进行合作推广，如联合举办活动、互相推荐等]地推活动：[在商场、社区、学校等场所进行地推活动，发放宣传资料、赠送小礼品等]3. 引流策略优惠活动引流：[通过提供优惠活动吸引潜在客户，如优惠券、折扣码等]内容引流：[通过提供有价值的内容吸引潜在客户，如时尚资讯、搭配建议等]社交媒体引流：[通过社交媒体平台吸引潜在客户，如发布有趣的内容、互动活动等]口碑引流：[通过提供优质的产品和服务，赢得客户的口碑和信任，吸引更多的潜在客户]四、执行计划1. 时间安排线上推广：[具体时间安排]线下推广：[具体时间安排]引流策略：[具体时间安排]2. 人员安排线上推广：[具体人员安排]线下推广：[具体人员安排]引流策略：[具体人员安排]3. 预算安排线上推广：[具体预算安排]线下推广：[具体预算安排]引流策略：[具体预算安排]五、效果评估1. 评估指标流量指标：[网站访问量、社交媒体粉丝数、电商平台店铺流量等]转化指标：[订单量、销售额、客单价等]品牌指标：[品牌知名度、美誉度、忠诚度等]2. 评估方法数据分析：[通过分析网站流量、社交媒体数据、电商平台数据等评估推广引流效果]客户反馈：[通过收集客户的反馈意见评估产品和服务质量]市场调研：[通过市场调研评估品牌知名度和美誉度]六、注意事项1. 法律法规：[遵守相关法律法规，如广告法、消费者权益保护法等]2. 品牌形象：[保持品牌形象的一致性和稳定性，避免出现负面形象]3. 客户服务：[提供优质的客户服务，及时回复客户的咨询和投诉]4. 数据分析：[定期分析数据，根据数据调整推广引流策略]篇二《服装推广引流方案策划书》一、项目背景随着时尚行业的不断发展，服装市场竞争日益激烈。
潮流服饰营销方案策划书3篇
潮流服饰营销方案策划书3篇篇一《潮流服饰营销方案策划书》一、前言随着时尚潮流的不断发展，潮流服饰市场日益繁荣。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌知名度和销售额，特制定本营销方案策划书。
本方案旨在通过精准的市场定位、创新的营销策略和有效的执行手段，推动潮流服饰的销售增长，满足消费者对时尚与个性的需求。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标市场主要定位于年轻时尚群体，包括青少年、大学生以及追求潮流的职场人士。
他们具有较高的消费能力和对时尚的敏感度，热衷于追求新颖、独特的潮流服饰。
（二）市场需求1. 个性化需求强烈，消费者希望通过服饰展现自己的独特风格。
2. 注重品质和舒适度，同时也关注时尚潮流趋势。
3. 社交媒体的影响力较大，消费者容易受到网络上的时尚潮流信息的影响。
（三）竞争对手分析了解竞争对手的优势和劣势，有助于我们制定差异化的营销策略。
目前市场上主要的竞争对手包括国内外知名潮流品牌、时尚快消品牌以及一些小众设计师品牌。
我们需要通过不断提升产品品质和设计创新，打造独特的品牌形象，来吸引消费者。
三、产品策略（一）产品定位我们的潮流服饰将定位于中高端市场，以高品质、时尚设计和个性化定制为主要特点。
产品线涵盖男装、女装、童装等，满足不同年龄层次和性别的消费者需求。
（二）产品设计邀请专业的设计师团队，密切关注时尚潮流趋势，不断推出新颖、独特的产品设计。
注重细节处理和面料选择，确保产品的品质和舒适度。
同时，可根据消费者的需求进行个性化定制，增加产品的附加值。
（三）产品包装设计具有吸引力的产品包装，突出品牌特色和产品风格。
包装材料环保且具有质感，提升产品的档次和附加值。
四、价格策略（一）定价原则根据产品成本、市场定位和竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略。
既要有一定的利润空间，又要具有竞争力，以吸引更多消费者。
（二）价格调整根据市场需求和竞争情况，适时进行价格调整。
如在促销活动期间可适当降低价格，提高产品的销售量；在市场竞争激烈时可保持价格稳定，提升品牌形象。
T恤衫品牌策划书3篇
T恤衫品牌策划书3篇篇一T 恤衫品牌策划书一、执行摘要随着人们对时尚和个性化的需求不断增加，T 恤衫市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在打造一个独具特色的 T 恤衫品牌，通过创新的设计、优质的面料和精准的营销策略，满足消费者对时尚、舒适和个性化的需求。
我们相信，在团队的努力下，这个品牌将在市场上取得成功。
二、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：我们的品牌定位于年轻、时尚、潮流的消费者群体，致力于为他们提供高品质、高性价比的 T 恤衫。
4. 品牌价值观：创新、品质、服务、合作。
三、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，T 恤衫市场呈现出稳步增长的趋势。
根据市场调研机构的数据显示，目前国内 T 恤衫市场规模已经达到数千亿元，并且还在不断扩大。
2. 消费者需求：消费者对 T 恤衫的需求不再仅仅局限于基本的穿着功能，而是更加注重品质、设计、舒适度和个性化等方面。
他们希望能够购买到符合自己个性和生活方式的 T 恤衫，并且愿意为此支付更高的价格。
3. 竞争态势：目前国内 T 恤衫市场竞争激烈，品牌众多。
主要竞争品牌包括[竞争品牌 1]、[竞争品牌 2]、[竞争品牌 3]等。
这些品牌在设计、品质、价格等方面存在一定的差异，我们需要通过差异化的品牌定位和营销策略来突出自己的优势。
四、产品分析1. 产品种类：我们的 T 恤衫产品种类丰富，包括男女款 T 恤、POLO 衫、卫衣等。
产品风格涵盖休闲、运动、时尚等多个领域，能够满足不同消费者的需求。
2. 产品设计：我们的产品设计团队由经验丰富的设计师组成，他们具有敏锐的时尚嗅觉和创新能力。
在设计过程中，我们将注重产品的细节和品质，力求打造出具有独特风格和高品质的 T 恤衫。
3. 产品质量：我们将严格把控产品质量关，选用优质的面料和辅料，确保产品的舒适度和耐久性。
同时，我们还将建立完善的售后服务体系，为消费者提供优质的服务。
五、品牌推广1. 线上推广：利用社交媒体平台、电商平台等进行品牌推广，通过发布优质的内容吸引目标消费者的关注。
女装爆款策划书3篇
女装爆款策划书3篇篇一一、策划背景随着时尚行业的不断发展，女装市场竞争日益激烈。
为了在众多品牌中脱颖而出，打造一款女装爆款成为了许多品牌的目标。
本策划书旨在通过对市场的分析和对目标受众的研究，制定出一套切实可行的女装爆款策划方案。
二、市场分析1. 目标市场年龄：[具体年龄段]性别：女性地域：[具体地域]消费能力：[具体消费能力范围]2. 市场趋势时尚潮流：关注当前流行的时尚元素和趋势，如颜色、款式、材质等。
消费者需求：了解消费者对女装的需求和偏好，如舒适度、功能性、时尚感等。
竞争态势：分析竞争对手的产品特点和市场份额，找出竞争优势。
3. 市场机会未被满足的需求：发现市场中存在的未被满足的需求，如特定款式、特殊功能等。
新兴市场：关注新兴的市场领域，如线上销售、社交媒体营销等。
三、产品策划1. 产品定位风格：[具体风格，如时尚、休闲、职业等]目标受众：根据市场分析确定目标受众。
价格定位：根据目标受众的消费能力和市场竞争情况确定价格。
2. 产品设计款式：设计具有独特性和时尚感的款式，吸引消费者的眼球。
颜色：选择流行的颜色，增加产品的时尚感和吸引力。
细节：注重产品的细节设计，如领口、袖口、裙摆等，增加产品的精致感。
3. 产品命名给产品取一个简洁、易记、有特色的名字，方便消费者传播和记忆。
四、营销策略1. 线上营销社交媒体营销：利用社交媒体平台进行产品推广，如微博、、抖音等。
电商平台营销：在电商平台上进行产品展示和销售，如淘宝、京东、拼多多等。
2. 线下营销门店促销：在门店内进行促销活动，如打折、满减、赠品等。
活动营销：参加各种时尚活动、展会等，展示产品，提高品牌知名度。
合作营销：与其他品牌、博主、名人等进行合作，扩大品牌影响力。
3. 口碑营销鼓励消费者进行口碑传播，如通过社交媒体分享、推荐给朋友等。
五、销售渠道1. 线上渠道自有电商平台：建立自己的电商平台，进行产品销售和品牌推广。
第三方电商平台：在第三方电商平台上开设店铺，进行产品销售。
服装品牌策划书(3篇)
服装品牌策划书篇一一、前言为了建立品牌，真正的名牌和强势品牌，必须为品牌建立一个完整的支持系统。
从市场调研、产品开辟设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌服务，在品牌产品的营销上要形成内在一致的整合品牌传播。
二、市场分析产品类别定位：属于某某类型的服饰市场细分定位：适合的人群和年龄层，及他们的特点(包括性格、穿衣特点、消费倾向、消费能力)市场发展定位：销售的地域(本省？外省？大城市？中小城市？)产品形象定位：产品的风格特点(青春？活泼？时尚？可爱？前卫？成熟？稳重？慷慨？)企业形象定位：企业要在市场上表现或者树立的形象产品价格定位：确定消费价格(高档？中高档？中档？)三、发展策略一、引进先进的生产设备，狠抓质量工夫，确保产品的质量。
二、引进先进的工艺及先进的管理，为公司的发展奠定扎实基础。
三、借广告和“名人效应”，大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力。
四、采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能见度。
五、参加国内外服装展，建立业内人士的知名度，提高行内的口碑和形象。
六、通过加盟店方式，迅速扩大市场覆盖面和知名度。
四、发展趋势一、明确市场发展目标，准确把握市场需求和市场动态，及时调整相关策略，引导市场潮流。
二、确立主打品牌类型，采取延伸策略，如发展同款少而精的手套、围巾、帽子、袜子、鞋子等，限量版出售。
三、以本省为依托，向省外发展。
确定发展方向和发展策略。
扩大产品的销售层。
五、营销方针命名：品牌最好中英文的意义协调，有趣而且个性化，引人夸姣的联想。
中文和英文的发音相对称，发音宏亮悦耳，中英文字形在视觉上给人以优美的效果，便于消费者记忆。
营销渠道：1、渠道体制：缩短销售渠道，增加销售网点。
销售渠道短，增加了企业对渠道的控制力，也便于让利给消费者；销售网点多，则增加了产品的销售量。
2、渠道运作：厂家一方面通过对代理商、经销商、零售商等各环节的服务与监控，使得自身的产品能够及时、准确地通过各渠道环节到达零售终端，提高产品市场展露度，使消费者买得到。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX时尚休闲品牌市场推广策划书提纲目录一、行业市场环境分析1、全国市场现状分析2、全国市场发展趋势分析二、目标市场分析1、目标市场市场现状和总体分析2、目标市场大小及潜力评估3、目标市场主要销售渠道4、目标市场构成及细分三、竞品分析1、主要竞争对手2、潜在竞争对手3、竞品质量价格定位分析4、竞品渠道分析5、竞品广告分析和促销分析5.1广告投入和媒体选择5.2广告诉求重点和表现形式5.4促销手段和促销力度四、消费者分析1、消费者特征描述2、消费者关注点和需求点分析3、消费者购买习惯和消费心理4、消费者品牌忠诚度分析5、消费者对广告和促销的态度61、XXX2、品牌目前发展战略及运作策略分析3、本品牌知名度及美誉度4、本品牌目前市场情况及反映研究5、本品在行业中的地位6、本品牌与竞争对手的定位策略比较7、品牌建设问题点和不足之处8、产品分析8.1产品类别分析8.2产品名称分析8.3产品特性分析8.4 产品卖点分析8.5产品渠道分析8.6产品促销分析8.7产品传播分析9、品牌SWOT分析9.1品牌优势9.2品牌劣势9.3品牌机会9.4品牌威胁9.5参照体系六、品牌战略设计1、品牌战略目标2、近期、中期、远期发展方向3、近期、中期、远期发展模式七、品牌规划1、品牌核心价值定位2、品牌文化定位3、品牌形象定位4、品牌消费群体定位5、品牌主要竞争对手定位6、品牌发展策略7、市场目标8、产品策略8.1产品卖点提炼8.2产品细分策略9、定价策略10、竞争策略八、品牌形象和渠道建设1、形象建设（CIS建设）1.1品牌理念建设和文化形象包装方案1.2品牌视觉形象包装方案2、渠道建设2.1渠道设计方案2.2渠道拓展方案2.3渠道促销方案3、品牌传播3.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯3.2传播目和策略3.3媒介载体3.4诉求重点及广告利益点3.5推广的方式特点九、品牌管理维护1、品牌内部架构构建1.1部门架构2、终端销售管理2.1销售人员激励方案2.2销售人员管理方案3、品牌客户管理和终端形象维护3.1渠道管理3.2渠道激励3.3终端维护4.、公关活动方案和事件营销方案4.1公关活动4.2营销方案十、品牌项目投资分析1、品牌整体市场投入2、品牌长期效益分析3、品牌发展回报率正文一、行业市场环境分析1、全国市场现状分析休闲服装自上世纪90年代初由香港的佐丹奴、真维斯、班尼路、堡狮龙等大众休闲品牌开始进入大陆市场试水，开创了一个年销售达到几千个亿的休闲服装市场。
随着经济大发展，人民生活水平的提高，市场份额的扩大，国内品牌也纷纷创立，而高速增长的中国休闲服装市场也以其丰厚的利润吸引了众多国外品牌的垂涎，国际知名休闲服装品牌纷纷抢滩中国市场，与国产休闲品牌形成对立之势。
中外品牌的激情碰撞使得中国休闲服装市场达到空前的繁荣，市场竞争也日趋白热化。
2、全国市场发展趋势分析目前我国专业生产休闲服的厂家多达万余家，其品牌数也多达2000余个。
随着人们需求的发展，休闲服饰行业也慢慢的从单一的大众休闲发展出了众多分支。
经过品牌林立的初创时代，经过了概念繁杂的市场纷争时代，大浪淘沙，到了现在，休闲服饰市场已经进入到了市场细分时代：市场集中度越来越高，市场细分越来越明确，品牌差异化越来越大。
简单的休闲服饰说法已经不能界定这个行业，消费群体的成熟，个性化市场的需要，休闲服饰市场已经裂分为大众休闲服饰市场，时尚休闲服饰市场，户外休闲服饰市场、运动休饰服饰市场市场、商务休闲服饰市场等等。
而时尚休闲服饰做为一个21世纪才新兴起的休闲服饰分支，方兴未艾，因为其本身所具备的时尚、前卫、个性的特点，最能体现休闲服饰的休闲定位，而国内的中产阶层的快速崛起，消费水平也随之改变，时尚风格的产品大受欢迎，为迎合这一趋势，国外的ZARA、H&M、GAP、C&A、JACKJONES、ONLY等国际知名休闲服装品牌纷纷进入国内市场，大力拓展市场份额，而这一切，都意味这着休闲服饰发展的大方向，时尚休闲品牌的春天已经到来。
二、目标市场分析1、目标市场市场现状和总体分析时尚休闲品牌市场的开拓是2000年后开始的，主导的品牌主要是国外的休闲品牌，而国外的休闲品牌的进入主要渠道是先在国内的一线城市；北京、上海、深圳、广州等地开设旗舰形象专卖店，先做市场试水，而后进入二级省会级城市，开设商场柜台。
这些品牌往往占据了当地市场地时尚休闲市场地最大的零售份额。
目前市场上的主要休闲品牌包括国外品牌:ZARA、H&M、GAP、C&A、JACKJONES、ONLY、VEROMODE、ESPRIT、LEE、G2000、U2、DESEL、SPAIWORK、ENERGIE、G-STAR、LEVIS、CK、EXPRESS等国内的时尚休闲品牌是新进兴起的一股新生势力，因为最近的接触着国内的消费者，占据着天时地利，能设计出最适合消费者需求的产品，发展势头迅猛，主要包括以下品牌：FAIRWHALE、JASONWOOD、CABBEEN、JECCI FIVE、TONYWEAR、SEVENSTAR等。
随着这部分市场的逐渐扩大，国内的相当部分的大众休闲品牌也在往时尚路线转变，以图谋分一杯羹。
时尚休闲服饰行业是个相当专业和细分的市场，时尚品牌服饰不应只有优质的质量，同时还应该是个性的展现，能体现穿着者的品位、修养、兴趣爱好。
当消费者认定一个品牌适合自己的穿着时，便对其情有独钟，就会对这种认准了的品牌有了感情上的依托，因此，时尚品牌的不单是常规意义上的休闲服饰，休闲品牌服饰除了外观和内在的质量以外，还拥有浓郁的文化意味，如经典的剪裁、浪漫的情调、张扬的个性、自我的青春体验等等，吸引人们对时尚休闲品牌的向往和追求，而这种意识追求也都是人们一种情感上的向往，是一种能激发人们情感的形式的存在。
2、目标市场大小及潜力评估在休闲已经成为潮流的现在，国内休闲服饰市场目前有将近2000多个亿的市场份额，其中，大众休闲服饰市场是最大的一块。
虽然时尚休闲品牌还是一个新的市场分支，然而，时尚休闲品牌的市场分额已经快速崛起，正在不断的蚕食着其他服装市场的份额，同时，服装市场上的其他的类别风格的服饰，也正在调整着自己的设计方向，往时尚路线上靠拢，企图去迎合越来越挑剔的消费者。
随着国内经济发展水平的加速，国内都市化水平越来越高，越来越快，国内的中产阶层基础逐渐庞大，80后和90后的消费者已经成为市场上的消费主流，人们的消费观念也随之变化。
时尚休闲服饰的主要目标群体就是属于18-28岁之间的，80-90后的消费群体，据统计分析，该部分的消费群体占了整个休闲服饰消费群体的60％以上，而根据趋势发展预测，目前时尚休闲品牌的消费群体主要就是这一部分群体，我们预测，时尚休闲品牌的市场趋势将越来越快，越来越大！3、目标市场主要销售渠道时尚休闲品牌的主要的销售渠道为专卖店铺和商场专柜。
国外的时尚休闲品牌因为对于市场的熟悉程度和服装的定位的需要，基本上是以商场专柜形式为主，专卖店形式为辅的情况进入到中国市场。
这样可以借助商场的影响和规范的管理很快的建立知名度，并且牢牢的定位高端，易于控制风险，渠道建设费用低廉，对于品牌的形象很有好处。
在建立品牌形象后，可以有选择的挑选市场，进行品牌旗舰店铺建设。
国内到时尚休闲品牌则以专卖店为主，专柜为辅的渠道方式进行建设。
这样更加直接的面对消费群体，市场反应快捷，形象更加直接易于推广，市场受众范围大，但是终端控制能力要很强，否则，会由于终端的执行力不力的问题，从而造成对于品牌的形象损伤，而且，由于终端店铺的租金和其他营运费用的影响，投入也会很大，对于品牌的推广速度会有一定影响。
4、目标市场构成及细分目前，中国的都市化进程越来越快，城市已经成为时尚的标志，而时尚休闲品牌则是时尚的招牌，他总是位于时尚的前言，潮流的浪头。
时尚休闲服饰目前发展处于井喷前的时刻，国内和国外的品牌纷纷在抢占市场份额，为了更好的划分市场，有目的性的拓展市场，最快速度的打开市场。
我们对目标市场细分如下：我们的目标市场为省会级城市和发展较好的东部的发达的地级城市。
我们一级重点市场细分：上海、北京、深圳特区等一级城市，能最快接触到国际潮流趋势和是时尚前沿，二级重点市场细分：国内华东华中华南地带的省会级都市。
如杭州、广州、郑州、南京等，做为一级市场后的最快辐射地，有着时尚荟萃地和时尚消费人群，能够在片区经济中起带头引领的作用城市。
三级重点市场细分：做为二级城市的腹地，经济发达，消费观念超前的地级城市做为我们市场的后备。
一二三级市场分别构成我们目标市场的样板、骨干和基础。
三、竞品分析目前时尚休闲品牌中尚没有一个绝对的能统治市场的品牌，由于国外的品牌也是纷纷进入，相互之间起着连横制约，而国内市场那么的大，暂时国外的品牌还不能通吃市场，有些还处于适应市场的时候，处于试水市场的状态，而部分由网络的国外市场，目前的重点还在国内的一线的市场巩固品牌。
而国内的时尚休闲服饰，因为是刚刚发展起来，品牌的稳定性和顾客的接受程度都不是很高，而市场的发展大大超出了这些品牌的供应能力，可以说，目前的时尚休闲品牌还是处于市场的井喷前的状态，消费者的市场认知能力还是有限的，对于品牌的选择面还是比较狭窄的，市场的竞争性还没有达到饱和。
1、主要竞争对手消费者指名购买率、提及率、首推率较高品牌中国外品牌中，ONLY、ESPRIT、LEE、G-STAR、LEVIS、JACKJONES等是市场上购买率比较高的品牌，国内的主要是FAIRWHALE、JASONWOOD、CABBEEN。
这些品牌在市场上出现的时间比较早，顾客的认知度比较高。
2、潜在竞争对手而刚刚进入市场的国外品牌中ZARA、H&M、GAP、C&A、DESEL、SPAIWORK、ENERGIE、CK、EXPRESS等及JECCI FIVE、TONYWEAR、SEVENSTAR等国内品牌则在这两年大举入市，其中ZARA、H&M等携欧洲最大规模的名头进入市场，来势汹汹，后市不可小看。
3、竞品质量价格定位分析时尚休闲品牌的以上竞争对手的质量和价格定位因为品牌的各自定位，各有不同，但是基本上的定位都是中高端定位。
主要分为以下几种定位模式，：高端定位：高端定位模式主要在国外的一些老牌时尚品牌中体现，如LEE、LEVIS中端定位：而一些新品牌和年轻些的时尚品牌，则以比较低的价格面对消费者。
如JACKJONES、SEVENSTAR等事实上，因为市场的需要，各个品牌的产品线都应对国内市场做了调整，基本上的产品线都涵盖了高中低端三个价格段，而产品的质量问题则在时尚休闲品牌中不成为主要的竞争障碍，因为，定位在中高端的时尚休闲品牌，保证产品的品质感是进行营销的基本前提。