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施工质量规章制度范本
施工质量规章制度范本第一章总则第一条为了规范和加强施工质量管理，保障工程建设质量，提高工程质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于施工单位及其项目部门，在工程建设过程中应当遵循本规章制度进行管理。
第三条施工单位应当制定相应的施工质量管理制度，并进行不断补充和完善。
第四条本规章制度自颁布之日起生效，施工单位负责全面落实。
第二章施工质量管理第五条施工单位应当建立健全施工质量管理体系，包括施工计划、质量控制、安全管理等方面。
第六条施工单位应当合理安排施工人员，保证每个工种的人员都具备相应的工作技能和经验。
第七条施工单位应当加强对施工现场的监督管理，确保现场秩序井然、安全生产。
第八条施工单位应当合理控制施工过程中的材料、设备等资源，确保质量标准。
第九条施工单位应当建立健全质量验收程序，确保工程质量符合相关标准。
第十条施工单位应当建立相应的质量跟踪制度，及时解决工程中出现的问题。
第三章施工质量保障第十一条施工单位应当按照相关法律法规和标准要求，制定质量保障措施。
第十二条施工单位应当确保施工现场安全环境，预防事故发生。
第十三条施工单位应当严格控制施工过程中各项工程技术指标，保证工程质量。
第十四条施工单位应当建立有效的质量监督检查机制，监督各项工程质量。
第十五条施工单位应当建立完善的工程质量档案管理制度，保证施工记录完整。
第十六条施工单位应当建立质量事故应急预案，及时处理工程施工过程中出现的问题。
第四章施工质量责任第十七条施工单位应当对整个施工过程中的质量问题负责，确保工程施工质量。
第十八条施工单位应当严格控制各类施工负责人，确保其在岗位上认真履职。
第十九条施工单位应当建立质量责任追究制度，对工程质量问题进行调查处理。
第二十条施工单位应当建立质量责任考核制度，激励施工质量管理人员提高工作业绩。
第五章施工质量监督第二十一条监理单位应当加强对施工单位的监督管理，确保施工质量符合相关标准。
第二十二条监理单位应当及时发现施工过程中的质量问题，提出合理建议和措施。
建筑施工安全管理制度范文(4篇)
建筑施工安全管理制度范文一、施工人员管理1.施工人员必须持有相应证件和资质，通过岗前培训和考核，了解施工安全规定和操作方法。
2.严格执行施工人员进场、离场的登记制度，确保施工人员的身份和资质合法。
3.建立施工人员的档案，包括个人身份证、资格证书、岗前培训证明等，定期更新和审查。
二、安全培训和教育1.施工人员必须参加安全教育和培训，包括施工安全规定、操作方法、应急处理等方面。
2.定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急能力。
3.记录安全培训和教育的内容和参与人员，建立相应的培训档案。
三、施工现场管理1.制定详细的施工方案和安全操作规程，明确施工工序、工作方法和注意事项。
2.设置安全标志牌和警示标识，指明禁止通行区域和安全注意事项。
3.保证施工现场的清洁和整洁，移除不必要的杂物和障碍物。
4.组织定期安全检查和隐患排查，发现问题及时处理和整改。
5.建立施工现场管理制度，规范施工人员的工作行为和安全操作。
四、施工设备管理1.施工设备必须具备相应的安全标志和防护装置。
2.定期检查和维护施工设备，确保其正常运行和安全使用。
3.严禁未经许可私自使用施工设备，禁止误操作和拆卸设备的防护措施。
五、应急管理1.制定应急预案和演练计划，建立应急指挥机构和人员。
2.配置必要的应急设备和器材，如消防器材、急救箱等。
3.定期组织应急演练，提高施工人员的应急处理能力。
4.发生事故或突发事件时，立即采取必要的应急措施，保障人员安全和施工场所的安全。
六、安全督促和违法处罚1.设立安全监督岗位，负责监督和检查施工现场的安全工作。
2.对违反安全管理制度的行为进行记录和通报，并按规定进行处罚。
3.对严重违法行为或事故责任事故进行调查和处理，追究相关责任人的法律责任。
4.建立安全奖励和惩罚制度，激励施工人员积极参与安全管理和防范工作。
建筑施工安全管理制度范文（2）第一章总则第一条为了加强施工现场的安全管理，确保工人的人身安全和财产安全，本制度制定。
施工单位规章制度范本（精选7篇）
施工单位规章制度范本（精选7篇）施工单位规章制度范本（精选7篇）在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编整理的施工单位规章制度范本（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工单位规章制度11、宿舍要制定轮流值日表，宿舍内保持卫生、整洁、通风、被褥、床铺整齐，有纱门纱窗，并有卫生人员负责宿舍的卫生清理与监督，夏季有防蝇措施，冬季有防寒措施。
2、宿舍内应抹水泥地面或铺贴瓷砖，配置单人床或上下双人床，禁止职工睡通铺，在施工的建筑物内严禁安排工人住宿，宿舍内不得超员，人均住宿面积不得低于2。
5平方米，宿舍住宿人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，日常用品要放置整齐有序。
3、宿舍内墙面应刷白，并保持室内整洁，不得在墙面乱涂乱画，不得在室内随意拉接电线，不得在宿舍使用未经许可的电器，不得破坏公用设施，严禁随地涂痰，大小便。
4、宿舍内必须配备保温瓶、碗筷柜，被褥要叠放整齐，衣物、鞋袜、脸盆、餐具、茶杯及工具等个人物品要放置整齐有序。
5、应创造条件，设置工人文化娱乐室、淋浴间及更衣室等公共设施。
6、严禁在宿舍内参与赌博活动，严禁男女混住，按时息灯睡觉，不影响他人的休息。
施工单位规章制度2第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，顺利完成本职工作任务。
第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。
第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。
第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。
安全文明施工制度(汇总5篇)
安全文明施工制度（汇总5篇）1.安全文明施工制度第1篇1、施工现场实行胸怎制度，现场的所有人员都必须佩带胸牌。
2、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。
3、施工区域内，各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放，并扫is09002标准挂牌标识。
4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。
5、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。
6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。
7、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。
8、现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。
9、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。
10、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。
11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。
12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。
13、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。
2.安全文明施工制度第2篇1、消防负责人防火责任制项目消防负责人是工地防火安全的第一责任人，负责本工地的消防安全，履行以下职责：(1)制定并落实消防安全责任制和防火安全管理制度，组织编制火灾的应急预安和落实防火、灭火方案以及火灾发生时应急预案的实施。
(2)拟订项目经理部及义务消防队的消防工作计划。
(3)配备灭火器材，落实定期维护、保养措施，改善防火条件，开展消防安全检查，及时消除火险隐患。
(4)管理本工地的.义务消防队和灭火训练。
(5)对职工进行消防安全教育，组织消防知识学习，使职工懂得安全动力火、用电和其他防火、灭火常识，增强职工消防意识和自防自救能力。
工程施工样本制度
工程施工样本制度一、总则为规范工程施工过程，保障工程质量和工人安全，制定本施工样本制度。
本制度适用于公司所有工程施工项目，严格执行，违反本制度的行为将受到相应的处罚。
二、施工前的准备工作1. 施工前，施工单位需要派遣专业技术人员对工程现场进行勘察，并编制施工方案，明确各项工作的步骤和时间节点。
2. 施工单位要组织相关人员学习施工现场安全防护知识，确保施工期间的安全。
3. 施工前需将有关施工人员的证件和工牌进行审核，确保工人具备相关资质和技能。
三、施工过程中的管理1. 施工单位需要进行现场施工管理，督促施工人员遵守工程施工要求，按照工程验收标准进行工作。
2. 施工单位需按照施工方案的要求，合理安排施工人员的工作任务和工作时间，确保施工进度不受影响。
3. 施工单位要对施工现场进行定期巡查，并及时记录施工情况，发现问题要及时处理。
四、安全生产管理1. 施工单位需制定安全生产管理制度，明确安全管理责任，建立安全生产档案，落实安全防护措施。
2. 施工单位需定期开展安全生产演练，提高工人应急处置能力，确保施工期间的安全生产。
3. 施工单位要配备专业的安全管理人员，负责安全生产工作的协调和监督。
五、质量管理1. 施工单位需建立工程质量管理制度，确保施工过程的质量符合相关标准和规范。
2. 施工单位要对工程材料进行严格把关，保证施工过程中使用的材料质量合格。
3. 施工单位要定期进行施工质量检查，及时发现和解决质量问题，保障工程最终验收合格。
六、环境保护1. 施工单位必须严格遵守环境保护法规，减少施工对环境的影响，做到绿色施工。
2. 施工单位需采取有效措施，防止施工过程中产生的废水、废气和噪音对周边环境造成污染。
3. 施工单位要定期对施工现场进行环保检查，发现环境问题要及时整改。
七、施工后的整改和完工1. 施工单位需对施工现场进行清理整理，清除施工垃圾和材料，保持施工现场的整洁。
2. 施工单位要对工程进行验收，确保工程各项指标符合要求，经过验收合格后方可交付使用。
2024年关于施工现场的安全管理制度样本（五篇）
2024年关于施工现场的安全管理制度样本为构建规范的工地环境，确保所有人员的安全得到最大程度的保障，我项目部对模板工程的材料堆放提出以下规定，请务必自觉遵守：1. 配料棚内应有序地将成品与半成品分开放置。
2. 模板和相关材料应随运输随安装，避免在施工层混杂堆放不匹配的材料。
3. 模板应沿墙堆放，不得在大跨度的室内中央区域堆积。
4. 拆除后的模板、材料及架杆应按类别归置，并及时清理至指定地点。
5. 模板上的钉子应朝下放置，最好在拔除后进行堆放。
施工机械的防护措施如下：1. 电锯、电刨、搅拌机和砂轮机是施工现场的主要防护对象。
2. 电锯需加装木制或铁制防护罩，电刨应存放在干燥的木工棚内。
3. 电刨的防护重点是对皮带设置木制或铁制防护罩，并保持干燥。
4. 搅拌机需搭建防护棚以防雨和落物，采用双层防护结构。
5. 砂轮机应采用密闭防护皮带，并安放在钢筋工棚内的干燥地面。
施工机械的检查维修制度如下：1. 所有机械设备的维护保养计划应由施工负责人和机械班长共同制定，并按计划执行。
专职维修人员需每日进行例行保养，并进行不定期检查，确保机械正常运行。
2. 机械维修工应全面了解设备状况，及时准确地进行维修，做到勤检查、勤维修、勤保养。
3. 对检查出的任何问题，应立即处理，不得勉强使用，以防机械事故，并做好详细记录。
4. 项目部每月将组织相关人员对机械设备的维修保养情况进行检查，对违反规定、导致机械带病运行和其他损失的行为将给予经济处罚。
2024年关于施工现场的安全管理制度样本（二）进入施工区域未佩戴安全帽，将处以10元至____元的罚款，未系帽带罚款____元。
在高空作业或指定工程作业中未系安全带，罚款50元至____元。
如安全带未固定在稳固位置，罚款20元至____元。
工作期间禁止穿高跟鞋、硬底鞋、短裤、赤膊或赤脚，违者罚款10元至____元。
禁止酒后作业，发现一次将处以____元罚款。
所有机械设备必须指定专人操作，持证上岗，非指定人员操作罚款____元。
施工现场质量管理制度模版（3篇）
施工现场质量管理制度模版第一章总则第一条为规范施工现场质量管理，提高工程质量，保障施工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工现场，包括新建工程、改造工程、维修工程等。
第三条施工现场质量管理应坚持以质量为中心的原则，注重质量控制、过程管理和绩效评估。
第四条施工现场质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求，建立健全工程质量管理体系，加强质量监督与管理。
第五条施工现场质量管理的目标是保证工程质量符合设计要求、安全可靠、质量优良。
第二章管理机构第六条本单位施工现场质量管理由质量部门负责。
第七条质量部门应设立足够的人员和质量技术设施，具备相应的技术力量和管理能力。
第八条质量部门应制定质量管理制度和工作流程，并定期进行培训，提高员工的质量意识和专业素养。
第九条质量部门应建立健全质量档案管理制度，记录和保存施工现场质量相关文件和数据。
第三章质量控制第十条施工现场质量控制应按照设计要求和施工规范进行，确保施工工艺和质量要求的达标。
第十一条施工现场质量控制应包括以下内容：1. 建立和实施质量控制计划，明确质量目标和控制措施；2. 监督和指导材料采购、设备安装和施工过程，确保符合质量要求；3. 进行工程检测和验收活动，确保工程质量合格。
第十二条施工现场质量控制应采取以下措施：1. 定期进行工程质量检查，及时发现和处理质量问题；2. 加强施工员工的技术培训，提高其技能和知识水平；3. 建立质量检测实验室，进行材料和结构的检测和评估；4. 制定施工工艺和操作规范，提高施工质量的稳定性和可控性；5. 加强合作单位和相关人员的管理，确保施工过程的质量管控；6. 建立施工现场质量问题反馈机制，及时整改和优化。
第四章过程管理第十三条施工现场质量过程管理应从施工准备到竣工验收全过程进行。
第十四条施工现场质量过程管理应包括以下内容：1. 施工准备阶段：制定项目质量管理计划、开展工艺、工法与安全技术控制研究，编制施工组织设计、计划和质量控制标准等；2. 施工阶段：组织工程建设预验收、质量抽检，制定重要节点质量整改措施，加强工程监理和施工质量检验；3. 竣工阶段：组织工程竣工验收与交付，建立档案和质量保修制度。
施工现场安全生产文明施工标准化管理制度范本（四篇）
施工现场安全生产文明施工标准化管理制度范本施工现场安全生产是一项极为重要的工作，为了规范施工工作的安全性和文明性，保障施工人员的身体健康和工作安全，制定一套科学、规范的施工现场安全生产文明施工标准化管理制度显得尤为必要。
以下是一个施工现场安全生产文明施工标准化管理制度范本，用以提供参考：一、安全管理基本要求1.施工现场应按照国家有关法律、法规和标准的要求，制定安全生产管理制度，确保施工作业安全。
2.建立健全施工现场安全管理组织机构，明确安全生产的责任与权利。
3.推行安全生产责任制，各级管理人员要严格落实安全工作职责，确保安全生产的各项工作得到有效执行。
4.建立健全安全生产人员培训和教育体系，提高施工人员的安全意识和技能水平。
二、现场安全防护设施1.施工现场应设置明显的安全标示，并配备必要的安全防护装备。
2.建立健全安全警示标志的管理制度，确保标志的清晰、醒目，保证施工人员能够正确识别和遵守。
3.严格执行施工现场安全通道划定和保护的制度，保证人员和车辆能够安全通行。
4.建立高空作业安全管理制度，确保高处作业人员具备相应的安全技能和防护设备。
三、施工设备安全使用1.施工设备应符合国家安全标准，定期进行检测和维修，保证设备的完好和安全性。
2.建立施工设备操作人员的培训和考核制度，确保设备的安全操作和维护。
3.对于使用电动工具的施工人员，要确保电源安全可靠，电线不得交叉穿插，并定期进行绝缘测试。
四、作业环境安全卫生1.施工现场应进行定期的环境检测，保障施工人员的工作环境符合国家标准。
2.建立施工现场物料存放和堆放的管理制度，确保物料的安全和有序。
3.严禁在施工现场进行无关作业，保持施工现场整洁和通风良好。
4.建立健全施工现场卫生清洁管理制度，定期清理施工垃圾，保证施工现场的卫生状况良好。
五、安全生产事故应急管理1.建立安全生产事故应急预案，明确各级应急组织和责任，提前演练和培训，确保应对安全事故时更加机动和迅速。
施工工地管理规章制度(6篇)
施工工地管理规章制度（6篇）施工工地管理规章制度（通用6篇）施工工地管理规章制度篇11、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。
2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的`责任和义务。
3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。
所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。
4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。
每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。
施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。
5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地，项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。
8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。
9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。
10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。
11、项目部每天要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员要参加）参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。
12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。
模板施工管理制度(7篇内容范文)
模板施工管理制度（7篇内容范文）模板施工管理制度篇1一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
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版本号：A/0 发放号码：MD/ZD--2010施工企业管理制度汇编编制：审核：审批：2010-8-1发布2010-8-1实施目录一、施工质量管理制度 3二、施工质量检查制度 7三、试验、检测管理制度 10四、质量问题处理制度 13五、质量管理自查与评价制度 16六、质量信息管理和质量管理改进制度 19七、目标管理制度 23八、文件管理制度 25九、记录管理制度 29十、人力资源管理制度 32 十一、员工绩效考核管理制度 35 十二、施工机具管理制度 37 十三、工程投标管理制度 41 十四、工程合同管理制度 47 十五、材料、构配件、设备管理制度 55 十六、分包管理制度 59 十七、质量事故责任追究制度 61施工质量管理制度1.目的对施工质量进行过程控制，保证施工质量。
2.适用范围适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。
3.相关文件3.1《文件控制程序》3.2《标识和可追溯性控制管理程序》3.3《不合格品控制管理程序》4.定义：5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。
5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。
5.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。
6.工作程序6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明：1 质量目标和要求；2 质量管理组织和职责；3 施工管理依据的文件；4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划；6 影响施工质量的因素分析及其控制措施；7 进度控制措施；8 施工质量检查、验收及其相关标准；9 突发事件的应急措施；10 对违规事件的报告和处理；11应收集的信息及其传递要求；12 与工程建设有关方的沟通方式；13 施工管理应形成的记录；14 质量管理和技术措施；15 施工企业质量管理的其他要求6.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。
6.2、施工准备：项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作，包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。
施工准备完毕后，施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。
施工企业应确认项目施工已具备开工条件，按规定提出开工申请，经批准后方可开工。
6.4、施工过程质量控制：6.4.1、施工质量控制内容：1 正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。
适用时，对施工过程实施样板引路；2 调配符合规定的操作人员；3 按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；4 按规定施工并及时检查、监测；5 根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制；6 根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制；7 合理安排施工进度；8 采取半成品、成品保护措施并监督实施；9 对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控；10 对分包方的施工过程实施监控6.4.2 应根据需要，事先对施工过程（焊接、大体积混凝土、地下室防水等）进行确认，包括：1 对工艺标准和技术文件进行评审，并对操作人员上岗资格进行鉴定；2 对施工机具进行认可；3 定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时，重新进行确认6.4.3 应建立施工过程中的质量管理记录。
施工记录应符合相关规定的要求。
施工过程中的质量管理记录应包括：1 施工日记和专项施工记录；2 交底记录；3 上岗培训记录和岗位资格证明；4 施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录；5 图纸的接收和发放、设计变更的有关记录；6 监督检查和整改、复查记录；7 质量管理相关文件；8 工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录6.4.4应按公司规定要求进行工程移交和移交期间的防护。
防护内容包括成品保护、标识保护等。
服务应包括：1 保修，在合同约定的范围内进行，保证达到甲方的要求； 2 非保修范围内的维修，由工程部负责组织实施，酌情报价，积极进行，保证达到甲方满意；3 合同约定的其他服务。
按合同要求组织实施。
施工质量检查制度1.目的对施工质量检查工作进行控制，保证施工检查有效实施。
2.适用范围适用于公司各项目部工程施工质量检查。
3.相关文件3.1《文件控制程序》3.2《标识和可追溯性控制管理程序》3.3《不合格品控制管理程序》4.定义：5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。
5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。
5.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责按此制度的要求落实施工质量检查工作6、工作程序分定期检验和日常检验：定期检验：针对施工中的薄弱环节和质量通病，找出影响工程质量的主要因素，采取有力措施，及时整改，做好记录。
日常检验：质量检查人员对日常的施工质量情况随时进行检查和指导，并按要求做好记录，检查范围，工序检查、原材料、半成品、成品等的检查。
6.1??工程部每季度对所属项目部进行1次定期质量大检查，由公司组织检查小组，检查前进行策划并下发通知，检查过程中做好记录，检查后下发通报。
项目部根据需要可以开展不定期检查及季节性检查。
6.2??项目部每月进行2-3次定期质量大检查，由项目经理、技术负责人组织检查小组，检查过程中做好记录，检查后进行总结分析，并形成记录。
6.3?项目经理每天组织相关管理人员进行日常检查，并形成检查记录。
6.4 项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况开展适时巡查，及时纠偏，确保过程能力，并形成检查记录。
6.5班组之间在工序完成后，由班组长组织开展自检、互检、交接检，并做好相关手续，确保工序质量。
6.6??项目部定期检查时，对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。
不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。
6.7??项目部日常检查时，主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。
6.8 ??项目部组织的各类检查以实测为主，目测为辅，并检查资料的及时性、完整性、准确性。
6.10??班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。
6.11?检查过程中发现一般性质量隐患或质量问题时，检查组（人）开具整改通知单，并要求受检人定人、定时间、定措施进行整改。
整改完成后由检查人进行验证。
6.12??检查过程中发现重大质量隐患时，检查组（人）有权开具停工整改单，并视情况严重程度对被检查单位负责人及相关责任人进行相应的处罚。
6.13 ?凡在检查过程中不服从管理、不配合检查时，检查组（人）有权对被检查单位负责人进行相应的处罚。
试验、检测管理制度一、适用范围1.适用于公司承揽工程的检验试验管理；二、相关文件1.《管理手册》2.《物资进货验收程序》三、实施职责1.本制度由工程部负责管理；2.工程部负责进货检验试验的管理，各项目部负责具体实施；3.工程施工质量检验及评定工作，由项目部技术负责人负责具体实施；4.建筑材料检验试验管理由项目部技术负责人外委试验；5.最终检验试验由公司工程部门负责组织检验；四、工作流程4.1进货检验和试验4.1.1所有进厂物资均应按规定的程序进行检验和试验，具体见《物资进货验收程序》规定；4.1.2未经检验或试验合格的物资，(包括原材料、外购件、外委加工配制件等)不准投入使用或加工(4.1.4的紧急放行情况除外)；4.1.3顾客提供的物资，开箱时也应做好开箱验证记录和签证；4.1.4如因工程急需，来不及检验或试验而放行时，需有可靠的追回程序，并应对该物资做唯一性标识，以便一旦发现不符合规定要求时能立即追回和更换(习惯称为紧急放行)。
紧急放行的授权人为项目部经理或技术负责人；4.1.5进货检验和试验，主要包括：<1>供方质量文件<2>物资外观检查<3>有规定时抽样检验和试验。
4.1.6检验和试验合格后均应办理检查验收签证；4.1.7所有建筑材料、建筑构配件和设备未经监理工程师签字不得用于工程施工和安装。
4.2过程检验和试验4.2.1工程开工前，由项目部负责编制质量检验的有关要求（可在施工组织设计中反映），其中有关顾客、监理方面的内容，应取得顾客或其代理人的认可同意。
4.2.2工程施工质量检验及评定工作，由项目部技术负责人负责实施；4.2.3建筑材料检验和试验由项目部委托外部实验室负责实施；4.2.4外委检验、试验时由项目部技术负责人负责外委委托，并负责将试验结果送达有关验证单位；4.2.6在所要求的分项或分段工程的检验和试验工作未完成之前，或必需的试验报告未收到前，不得进行下道工序的施工；4.2.7如应施工急需来不及在检验试验报告完成前就要转入下道工序，则必须有可靠的追回程序(习惯称例外放行)，并应在相应的产品上做出明确唯一的标识，做好记录；4.2.8例外放行，需经项目部经理批准。
4.3最终检验和试验最终检验和试验由公司工程部门、项目部根据顾客安排与监理、设计单位等配合完成；工程资料的形成应与工程进度同步。
工程部应按规定及时向有关方移交相应资料。
4.4检验试验人员从事检验和试验的人员，应具有相应的资质，并取得认可的证书。
4.5检验试验记录4.5.1检验和试验记录是证明采购物资、在建工程、在制产品和最终产品(或工程)质量满足规定要求的客观证据，所有检验和试验均应做好检验和试验记录或签证；4.5.2过程检验试验记录按工程行业要求的验收记录表格执行；4.5.3最终检验和试验记录(即分部验收记录、单位工程验收记录)由公司工程部负责记录；4.5.4检验试验记录内容应完整，且真实可靠，并应符合档案管理要求；4.5.5检验试验应有书面记录和专人用合格的书写材料亲笔签字，不得代签字或使用打印机打印。
4.6不合格检验和试验中发现的不合格品，按《质量问题处理制度》规定处置。
4.7监督检查检验和试验控制，由工程部负责监督检查质量问题处理制度1.目的对工程项目在施工全过程中出现的质量问题予以有效控制和处置，保证不流入下工序。
2.适用范围适用于公司承建的工程项目在施工全过程中出现的质量问题的控制。
3.相关文件3.1《物资采购管理程序》3.2《标识和可追溯控制管理程序》3.3《纠正措施控制管理程序》3.4《预防措施控制管理程序》3.5《记录控制管理程序》4.定义4.1质量问题不满足合同规定及施工规范和质量标准要求的工程产品。