企业发展的演讲稿范文（精选18篇）
企业生存发展的演讲稿范文
大家好！今天，我站在这里，与大家共同探讨一个关乎我们企业生存与发展的重大课题——如何在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在此，我将以“共筑梦想，砥砺前行”为主题，与大家分享一些关于企业生存发展的思考。
首先，让我们回顾一下过去。
自从企业成立以来，我们经历了风风雨雨，从无到有，从小到大。
这一切都离不开全体员工的共同努力。
正是因为有了你们的辛勤付出，我们才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，取得今天的成绩。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！然而，面对未来，我们仍需保持清醒的头脑。
市场竞争日益激烈，新挑战、新机遇层出不穷。
在此背景下，企业生存发展面临诸多考验。
那么，如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的可持续发展呢？一、坚定信念，明确目标企业的发展离不开坚定的信念和明确的目标。
我们要始终牢记企业的使命，紧紧围绕国家战略，立足市场需求，以客户为中心，不断提升产品品质和服务水平。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、创新驱动，科技赋能创新是引领发展的第一动力。
我们要紧跟时代步伐，加大科技创新力度，推动企业转型升级。
一方面，我们要加强技术研发，提高产品竞争力；另一方面，我们要充分利用互联网、大数据、人工智能等先进技术，实现企业智能化、数字化发展。
三、以人为本，打造团队企业的发展离不开人才的支撑。
我们要坚持以人为本，尊重人才、培养人才、留住人才。
通过完善人才激励机制，提高员工待遇，激发员工潜能，打造一支高素质、专业化的团队。
同时，要加强企业文化建设，增强员工的凝聚力和向心力。
四、诚信经营，树立品牌诚信是企业立身之本。
我们要坚持诚信经营，严格遵守国家法律法规，切实保障消费者权益。
同时，要加强品牌建设，提升企业知名度，树立良好的企业形象。
五、绿色发展，可持续发展在新时代背景下，绿色发展已成为企业发展的必然选择。
我们要积极响应国家号召，加大环保投入，推动企业绿色转型升级。
在追求经济效益的同时，注重环境保护，实现可持续发展。
公司发展演讲稿（3篇）
公司发展演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先我要感谢大家能够参加今天的公司发展演讲，也感谢各位领导给予我这个机会向大家分享我们公司的发展情况和未来的规划。
今天，我将带领大家回顾过去，展望未来，向大家介绍我们公司的发展历程、成就以及未来的发展目标。
回首过去，我们公司一路走来并不容易。
创立之初，我们只是一个小小的创业团队，面对市场的种种挑战，我们曾一度陷入过低谷，但是我们坚持信念，不断努力，付出了巨大的努力和汗水。
通过不断地学习和积累经验，我们公司逐渐发展壮大，并取得了一定的成绩。
我们公司的发展历程可以用“创新、合作、拓展”来概括。
首先是创新。
作为一家年轻的公司，我们一直将创新作为公司发展的核心驱动力。
我们注重研发和技术创新，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
我们始终保持高度的创新意识，不断挑战自我，不断探索新的领域。
其次是合作。
我公司一直非常重视与其他公司、机构以及合作伙伴的合作。
我们坚信，合作能够带来双赢。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们能够共同分享资源和经验，互相促进，实现互利共赢的局面。
我们建立了广泛的合作网络，与各行业的大公司和创业团队合作，共同推动行业的发展。
最后是拓展。
拓展是我们公司发展的重要策略之一。
我们积极开拓国内外市场，不断寻找新的商机和合作伙伴。
我们先后在全国建立了多个销售分支机构，并开始进军海外市场。
我们的产品在国内外市场上都取得了非常好的口碑和销量。
未来，我们将继续加大拓展力度，争取更多的市场份额，实现更快速、更健康的发展。
回顾过去的辉煌成绩，我们更要思考未来的发展方向和目标。
在当前日新月异的市场环境中，我们必须时刻保持警醒和敏锐的洞察力。
未来我们发展的目标是：持续创新、提供更好的产品和服务、拓展国际市场。
首先，我们要持续创新。
创新是企业发展的永恒主题。
我们要时刻保持创新的热情，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
同时，我们也要鼓励员工提出创新的想法和建议，激发他们的创造力，使创新成为我们的公司文化。
我为企业发展发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨企业发展的未来。
在此，我代表全体员工，向长期以来关心和支持企业发展的领导表示衷心的感谢！首先，让我们回顾一下过去，总结经验，展望未来。
在过去的一年里，我们企业克服了种种困难，取得了令人瞩目的成绩。
这些成绩的取得，离不开我们全体员工的共同努力，离不开领导们的正确决策和科学指导。
当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，市场竞争日益激烈。
面对这样的形势，我认为我们企业应从以下几个方面着手，实现持续、稳定、健康发展。
一、强化创新意识，提升核心竞争力创新是企业发展的灵魂。
我们要牢固树立创新意识，加大研发投入，提高产品技术含量，打造具有自主知识产权的核心技术。
同时，要紧跟市场需求，不断调整产品结构，满足消费者日益增长的个性化、多样化需求。
二、加强人才培养，打造高素质团队人才是企业发展的基石。
我们要建立健全人才培养机制，通过内部培训、外部引进等方式，为企业培养一批高素质、专业化的管理和技术人才。
同时，要关注员工成长，激发员工潜能，营造一个公平、公正、竞争、向上的工作氛围。
三、优化管理，提高企业效益管理是企业发展的关键。
我们要深入推进企业内部改革，优化管理流程，提高工作效率。
同时，要加强成本控制，降低运营成本，提高企业盈利能力。
四、拓展市场，扩大企业影响力市场是企业发展的生命线。
我们要充分利用各种资源和渠道，积极拓展国内外市场，扩大企业影响力。
同时，要注重品牌建设，提升企业知名度，树立良好的企业形象。
五、履行社会责任，树立企业良好形象作为一家有责任感的企业，我们要积极履行社会责任，关注员工福利，关爱社会公益，为构建和谐社会贡献力量。
通过履行社会责任，树立企业良好形象，提升企业美誉度。
展望未来，我们企业将以更加坚定的信心、更加务实的作风，为实现企业跨越式发展而努力拼搏。
在此，我提出以下几点倡议：1. 全体员工要紧密团结在企业的旗帜下，齐心协力，共同为实现企业目标而努力。
企业发展励志的演讲稿
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨企业发展的励志话题。
在这个充满机遇与挑战的时代，我们每个人都肩负着推动企业发展的重任。
在此，我想以“砥砺前行，共创辉煌”为主题，与大家分享一些关于企业发展励志的心得体会。
一、梦想引领，信念铸就未来一个企业的发展，离不开梦想的引领和信念的支撑。
正所谓“梦想照进现实”，只有拥有远大的梦想，我们才能在追求梦想的道路上不断前行。
而信念，则是我们战胜困难、勇攀高峰的精神支柱。
1. 梦想的力量梦想是企业发展的源动力。
一个企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须拥有一个清晰、坚定的梦想。
这个梦想可以是成为行业领军企业，可以是实现社会责任，也可以是创造美好生活。
梦想让我们始终保持激情，勇往直前。
2. 信念的力量信念是企业发展的精神支柱。
在企业发展过程中，我们难免会遇到各种困难和挑战。
这时，信念就成为了我们战胜困难、迎接挑战的强大动力。
只有坚信自己，才能在逆境中不断成长。
二、创新驱动，激发企业活力创新是企业发展的永恒主题。
在当今这个日新月异的时代，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1. 技术创新技术创新是企业发展的核心。
我们要紧跟时代步伐，加大研发投入，不断提升产品品质和技术含量。
同时，要善于借鉴国内外先进技术，为企业发展注入源源不断的动力。
2. 管理创新管理创新是企业发展的关键。
我们要不断优化组织结构，提高管理效率，降低运营成本。
同时，要培养一支高素质的管理团队，为企业发展提供有力保障。
3. 文化创新文化创新是企业发展的灵魂。
我们要积极营造良好的企业文化，激发员工的创新意识和团队精神。
通过举办各类活动，增强员工的凝聚力和向心力，为企业发展奠定坚实基础。
三、以人为本，打造卓越团队人才是企业发展的基石。
一个优秀的企业，离不开一支卓越的团队。
我们要以人为本，注重人才培养，打造一支高素质、高效率的团队。
1. 育才企业要重视人才培养，为员工提供良好的成长环境和广阔的发展空间。
推动企业发展的发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨如何推动企业的发展。
企业的发展，是我们每一个员工的共同目标，也是我们实现个人价值的舞台。
在此，我提出以下几点建议，希望能为大家提供一些思路。
一、明确企业发展目标企业发展目标是我们前进的方向，只有明确了目标，我们才能有的放矢。
首先，我们要对企业的发展方向进行深入分析，结合市场需求和自身优势，制定切实可行的发展战略。
其次，要将企业目标分解为各部门、各岗位的具体任务，确保每个人都明确自己的职责和使命。
二、加强团队建设团队是企业发展的基石，一个优秀的团队能够激发员工的潜能，提高工作效率。
为此，我们要注重以下几个方面：1. 提升团队凝聚力：通过举办各类团队活动，增强员工之间的沟通与协作，形成良好的团队氛围。
2. 培养人才：加大对员工的培训力度，提高员工的专业技能和综合素质，为企业储备优秀人才。
3. 激发员工潜能：关注员工个人成长，为员工提供广阔的发展空间，激发员工的积极性和创造力。
三、创新驱动发展创新是企业发展的不竭动力。
我们要在以下几个方面下功夫：1. 技术创新：加大研发投入，推动产品创新和工艺改进，提高企业的核心竞争力。
2. 管理创新：借鉴先进的管理理念和方法，优化企业管理体系，提高企业管理水平。
3. 服务创新：关注客户需求，提升服务质量，打造企业品牌形象。
四、优化资源配置合理配置资源是企业发展的关键。
我们要做到以下几点：1. 资金投入：根据企业发展战略，合理规划资金投入，确保项目顺利实施。
2. 人力资源：优化人力资源配置，发挥员工潜能，提高人力资源利用率。
3. 物资采购：加强物资采购管理，降低采购成本，提高物资利用率。
五、加强企业文化建设企业文化建设是企业发展的灵魂。
我们要努力打造以下几方面的企业文化：1. 以人为本：尊重员工，关爱员工，激发员工的积极性和创造力。
2. 诚信经营：遵守法律法规，诚实守信，树立企业良好形象。
3. 激情创新：鼓励创新，勇于担当，推动企业持续发展。
企业创新发展的演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸站在这里，与大家共同探讨企业创新发展的主题。
创新，对于一个企业来说，是生存的基石，是发展的动力。
在当今这个日新月异的时代，创新已经成为企业竞争的核心要素。
下面，我将从以下几个方面展开论述，希望大家能够从中获得一些启示。
一、创新是企业发展的灵魂创新，是推动企业发展的不竭动力。
一个企业如果不能持续创新，就难以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
回顾我国改革开放以来的历程，无数成功的企业案例都证明了创新的重要性。
1. 创新是企业生存的保障在激烈的市场竞争中，企业要想生存下来，就必须具备核心竞争力。
而创新，正是企业形成核心竞争力的关键。
只有不断创新，才能满足市场需求，提高产品质量，降低生产成本，从而在竞争中脱颖而出。
2. 创新是企业发展的动力企业要想实现可持续发展，就必须不断拓展业务领域，提高盈利能力。
创新，可以帮助企业实现这一目标。
通过创新，企业可以开发新产品、新技术、新工艺，拓展市场空间，提高市场份额，从而实现跨越式发展。
3. 创新是企业文化的体现一个具有创新精神的企业，必然拥有一支敢于创新、善于创新的团队。
这种创新精神，是企业文化的重要组成部分。
企业文化的创新，有助于激发员工的积极性和创造力，提高企业的凝聚力和战斗力。
二、创新发展的路径1. 技术创新技术创新是企业发展的关键。
企业应加大研发投入，引进和培养高素质人才，加强与高校、科研机构的合作，提高自主创新能力。
同时，要关注行业前沿技术，积极引进先进技术，实现技术升级。
2. 产品创新产品创新是企业赢得市场的法宝。
企业要紧跟市场趋势，关注消费者需求，不断优化产品结构，提高产品质量。
此外，要勇于突破传统思维，开发具有竞争力的新产品，满足消费者多样化需求。
3. 管理创新管理创新是企业提高效率、降低成本的重要手段。
企业要建立健全现代企业制度，优化组织结构，强化人力资源管理，提高决策水平。
同时，要注重企业文化建设，营造创新氛围，激发员工潜能。
企业发展的演讲稿范文(18篇)
企业发展的演讲稿范文（18篇）企业发展的演讲稿范文（18篇）企业发展的演讲稿范文篇1 时光荏苒，岁月如歌，转眼间我来开元工作已经三年了。
生活的考验，工作的磨练，及公司领导和长辈的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心，让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。
企业和工作是我们充盈生命的平台，是人这一生必然要走且要走好的一步棋，在这里让我常常的感受到员工的素质与品质是与企业的荣辱息息相关的，是与企业的命运紧紧相连的。
在这里我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。
我非常骄傲我能参与到企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。
在这个过程中，不仅让我在工作技术中得到提高，在生活中得到充实，也让我的思想得到了升华。
有一句话这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着。
”对啊!我存在，我们存在，我们的企业存在，所以我们要让我们的存在变的更有价值----那就要做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与俱细，让我们的责任心无处不在!企业的发展，需要我们每一位员工，积极努力，不断创新，要求我们在自己平凡的岗位上，贡献自己的全部力量。
做好本职工作是一个员工基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。
工作中应该具有饱满的工作热情、认真的工作态度、勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。
而不是敷衍了事、得过且过、更不是做一天和尚撞一天钟地混日子。
只有把工作做到位，在工作中尽到自己的责任，才能称得上是一名称职合格的员工。
做好本职工作要从现实做起，从自己做起，勇于主动承担工作责任，不知难而退，对工作尽心尽责、乐于奉献，注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力和自身综合素质。
充分体现团结、拼搏、奉献、创新的企业精神。
结合企业特点和企业文化，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为企业增光添彩。
我们既然选择了这项工作，就该义不容辞、满腔热情地去对待它，专心专意做好它，凡事就怕“认真”二字，对自己的工作认真负责，不会的就潜心学习，不怕麻烦，并从中找到工作乐趣。
企业的发展演讲稿（通用8篇）
企业的发展演讲稿（通用8篇）企业的发展篇1大家好！所谓执行力，是指企业内部职工贯彻和执行决策层的战略思路、方针政策等操作能力和实践能力。
中层干部是企业执行力的中坚力量，是承上启下、保证政令畅通的重要环节。
企业发展战略、工作目标和各项任务，需要中层干部去具体贯彻执行、分解落实。
中层干部的作用发挥得好，是企业领导联系员工的一座桥梁，企业各项工作得以顺利开展；发挥得不好，是横在领导与职工之间的一堵墙，企业各项工作难以顺利推动。
加强中层干部队伍建设十分重要，提高其执行力尤为迫切。
因此，提升员工的执行力，必须首先提升中层干部的执行力。
提高中层干部的执行力，必须增强自觉性、创造性和实效性。
为了提高企业竞争力的迫切要求。
中层干部要提高自身素质，增强自觉性是提高执行力的基础，笔者认为要从以下几点做起：首先要厚德心正。
德不厚、心不正，无以为政，厚德心正，是中层干部提高执行力的根本。
没有良好的政治品质和道德品质，必然导致执行力的低下。
因此，中层干部必面加强政治理论学习，坚定理想信念，牢固树立践行“三个代表”重要思想的自觉性，牢固树立全心全意为职工服务的宗旨观念，自觉为职工办实事、做好事，真正把党的路线、方针、政策贯彻落实到具体工作中，这是中层干部必须具备较强执行力的重要思想基础。
其次要胸有韬略。
这是中层干部提高执行力的基础。
没有为职工服务的思想，是谈不上执行力的。
作为一名中层干部，要履行好自己的职责就必须重视学习，勤于学习，善于学习。
要始终坚持“以人为本”的管理理念，把思想政治工作与行政管理紧密结合起来，渗透到生产经营中去。
注意在工作中理顺各种关系，要用换位思考法，理解和包容对方，化解各种矛盾，尊重人，理解人，关心人，限度地调动每个职工的积极性。
这样，才能在工作中得心应手，不出偏差，能得到职工的信任，保证各项工作的顺利推进。
三是敬业爱岗。
是中层干部提高执行力的前提，中层干部不论在哪个岗位，不管干哪项具体工作，都必须具有高度的责任感和事业心，不能把自己的工作和手中的权力，当作谋取私利的“工具”，也不能仅仅当作一门谋生的“职业”，而要把工作当成是为企业发展的光荣使命，干一行，爱一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不断提高。
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企业发展的演讲稿企业发展的演讲稿范文（精选18篇）演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。
演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。
下面是小编整理的企业发展的演讲稿范文，欢迎大家分享。
企业发展的演讲稿篇1尊敬的各位领导，同事们：下午好！首先，请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。
谢谢！大家都知道“天下兴亡，匹夫有责”。
那么，作为的一员，我今天的演讲主题是“公司发展，你我有责”。
在进入正题前，我给大家讲个小故事，一个家喻户晓的故事：从前，有几兄弟，常吵架。
一天，父亲把他们叫来，拿出几根筷子，分给每个儿子一根说：“你们都折下手中的筷子！”几兄弟都照做了，不费吹灰之力，都一折就断。
父亲又拿出几根筷子组成一把。
父亲说“你们再试试看。
”几兄弟都试了，谁也折不断。
父亲语重心长地说：看，一根筷子很容易就折断了，一把筷子多结实啊！故事讲完了，怎么样？大家都听过吧？啊？没听过，那没听过的都是没折过筷子的。
呵呵言归正题，其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。
不管你身处何职，所从何事，你我都是这企业的一员，我们都深感自己在xx的发展中有一份责任，有一份担当。
可能很多人会觉得这些很虚伪，心里犯嘀咕：你赚钱比我多，是该讲些冠冕堂皇的责任啊担当什么的。
我只是个普通的打工者，企业的发展跟我无关。
可是，朋友，你想错了！即使身为高层，也是打工者，一名高级打工者，给老板打工。
即便是老板，他也是打工者，给消费者打工，给社会打工。
呵呵，所以我们都是打工者。
既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我们所任的职务，所干的工作不同罢了。
但我们的最终目的还是一样的，那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。
何为经济效益呢？通俗点就是公司赚的钱多了，我们所得到的工资也就上去了。
相反地，如果公司发展停滞，那么我们面对的不仅仅是工资少去，而且还可能是失业。
所以，企业的发展和我们息息相关。
至于社会效益呢？这个层面就比较广了。
比如说：跟人家聊天，人家问：“嗨，哥们，在哪上班呢？”“在xx上班。
”“哇，不错啊，是百强企业。
”朋友，你是不是觉得脸上特有光呢？所以，你还说xx的发展和你没有关系吗？其实，xx的发展不光是企业的发展，也是你我的发展。
xx为我们提供了一个展示自我的平台，而这平台也是你我实现自我价值观的地方。
记得歌德说过：你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。
所以，你在给xx创造价值的同时，你也在为自己创造价值啊。
一位伟人说：给我个支点，我可以撬起整个地球。
那么我就站在巨人的肩膀上说一句：以xx为支点，撬起你我的一片天地吧！最后，我自编一句口号“各安其职，各守其责。
团结一心，共创辉煌。
”以感谢xx的栽培，感谢缘分让我们一起欢聚在xx打工。
谢谢大家！企业发展的演讲稿篇2尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是来至xx分行的马xx，自从我09年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨很多，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。
今天我给大家演讲的主题是：“弘扬xx文化、放飞我们梦想。
”回望以前，进入xx房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多、也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。
所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。
态度是决定一个人能否成功的基本要求，作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。
业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。
xx文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧！其次就是团结合作，努力沟通。
业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在xx度假村军训翻越障碍的活动和20xx年9月16日在xx 拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢？“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。
既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。
高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。
只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区！我亲爱的xx同仁们，只要我们继续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的服务，公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。
天道酬勤，阳光总在风雨后，坚信自己就是那道美丽的彩虹！尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，放下你的一切包袱，树立你坚定的信念，在xx这个充满活力与激情的舞台尽情展示自己。
放飞你事业的梦想！让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天，明天会更好！也祝我们的钢运明天更辉煌！企业发展的演讲稿篇3在我国社会主义市场环境背景下，企业之间的竞争愈发激烈，当前，市场越成熟，则愈趋于复杂和多变，竞争也愈显白热化。
企业在市场竞争中求生存已非易事，谋发展则更见功夫。
企业必须不断地提升竞争力。
为此，企业提出了许多战略战术，有低成本战略、差异化战略、品牌战略，还有“以人为本”、技术领先等。
这些对于提升企业的竞争力都具有重要的意义，但都还不足以构成企业的核心竞争力。
什么是核心竞争力？是人才？是技术？是资源？还是资本？都不是，全部加起来也还不是。
我认为，企业的技术创新能力，简称创新力，才是企业的核心竞争力。
xx指出“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。
人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂，人才是可流动的，技术迟早要被突破，资源是可分享的，资金是有限的。
唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的，唯有创新力形成的竞争力是独有且长久的，因此说，创新力才是企业的核心竞争力。
什么是技术创新？技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式、通过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动。
技术创新是贯穿企业活动的全过程，以获得企业经济利益为目标的一系列活动。
有人说，企业经营是龙头、管理是基础、技术是工具，把企业分成了若干个子系统。
技术创新不是企业的了系统，而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转，从而实现企业利益。
必须强调，技术创新是经济概念，技术创新以技术进步为工具，而不等同于技术进步。
但是有些人却没有搞清楚，错误地把技术创新与技术进步、发明新技术等混为一谈，其实这是两码事。
技术进步是技术概念，是以技术为导向，追求高技术含量，高技术水平；技术创新是以市场为导向，追求经济利益，追求长久的核心竞争力。
再好的技术如果没有切中市场，就不能转化为现实生产力，哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。
创新力是企业组织技术创新活动并且取得技术创新成果的能力，是企业的灵魂所在，是企业的核心竞争力。
那么，企业如何开展技术创新活动，如何培育创新力？一、观念创新是技术创新的先决条件观念决定行动，思路决定出路。
观念创新是基础的、能动的创造性思维活动，观念存在于人脑之中，是无形的，但时刻影响着人的言行。
什么人的观念要创新？怎么创新？企业领导者实践技术创新后再来回答这两个问题。
首先要正确理解技术创新的本质意义，企业技术创新是企业的一系列经济活动，是企业领导者的事。
其次，实施技术创新要求企业领导者要切合实际地分配适宜的人、财、物资源，需要领导者进行组织和推进。
因为，技术创新是贯穿企业全过程的经济活动，必须领导者才能推动；技术创新追求经济利益、解决核心竞争力，这等大事应该由领导者亲自抓。
但现实中并非如此，往往在谈到技术创新时，任务就交给了技术部门，其结果自然是流于形式和浪费人力物力。
可以这样回答上述两个问题：谁的观念要创新？——企业领导者；怎么创新？——身体力行去实践技术创新。
二、经营创新是技术创新的关键传统企业的经营要领是供销做买卖，根据生产需要去采购物资——即供应，工厂生产什么就卖什么——即销售。
这种供销式的经营模式在新中国的企业盛行几十年，目前仍然存在。
这是计划经济时代的产物，这种模式在人们的观念中打下了深深的烙印。
在技术创新活动中，经营是占据市场和实现市场价值的重要环节，经营创新是技术创新的关键。
企业经营要解决“做什么”和“怎么做”两大问题，具体来说：一是要掌握市场需求，不但要掌握现实的需求，更要捕捉潜在的需求，做到洞察先机，这是经营创新的要点之一；二是要研究如何满足市场需求，更要研究如何能动地影响市场需求，这是经营创新的要点之一；三是要解剖自己、解剖竞争对手，发现对手优势和劣势，做到知已知彼才能制定有效的措施参与竞争。
这就要求经营与技术有机结合，但现实中，企业往往人为地将管理、经营和技术分割开来，有人搞管理，有人搞经营，有人搞技术，人马都齐全就是拢不到一块，形成不了合力。
这是什么原因？这就是因为没有按照技术创新的模式去组织企业的经济技术活动，企业的关键部位脱节所致。
试想，工程师蹲在厂里不去研究市场、不去研究竞争对手，而是习惯于技术导向，搞了半天的技术进步，结果还是脱离市场的技术；经销人员不懂技术，只管推销，销售业绩稀里糊涂的好起来，又稀里糊涂的滑下去，卖不出去了，究竟是质量问题还是价格问题还是服务问题，搞得清楚吗？经营创新要求我们先研究市场，以市场为导向，市场今天要什么现在就做什么，市场明天要什么现在就储备什么。
欧美国家企业的策划部门和商业工程师负责提出“做什么”，管理部门和工业工程师负责提出“怎么做”，企业领导者将二者融合起来进行决策，屡屡成功。
巴西铌公司的商业部最初进入中国大陆的时候，先不谈商业问题，而是与钢厂进行铌铁合金化应用技术的交流，教会了许多钢厂使用铌铁合金，获得了可观的铌铁市场份额，这就是能动地影响了市场需求。
可见，经营创新不仅仅是经营模式的转变，还要将先进的技术与先进的经营模式结合起来。
三、管理创新是技术创新的保障管理的任务是解决秩序、纪律和积极性，而调动积极性则是管理创新的核心问题。