企业跨国并购融资支付方式剖析
对我国企业跨国并购中融资问题的几点探讨
对我国企业跨国并购中融资问题的几点探讨随着全球化进程的不断加速，我国企业跨国并购活动日益频繁。
在跨国并购过程中，融资问题是企业需要面对的首要挑战之一。
本文将从几个方面探讨我国企业在跨国并购中所面临的融资问题。
一、外汇融资在跨国并购过程中，涉及到跨国交易，因此需要进行外汇融资。
企业需要面对不同国家的货币汇率、市场规模和风险，因此外汇融资成为跨国并购的首要问题之一。
企业需要考虑如何有效地进行外汇融资，在汇率波动大、外汇管制严格的情况下，如何降低外汇风险，实现跨国并购的顺利进行。
二、融资方式企业在进行跨国并购时，可以选择不同的融资方式，包括债务融资和股权融资。
债务融资可以通过向银行借款、发行债券等方式进行，可以快速获得资金，但也面临着利息成本较高、偿债压力大的风险。
股权融资则可以通过发行股票、吸引投资者等方式进行，可以降低企业的财务杠杆，但也可能导致股权稀释和管理层控制权的流失。
企业需要根据自身情况选择适合的融资方式，进行风险收益的权衡。
三、金融市场与法律环境企业在跨国并购中还需要考虑金融市场的发展水平和法律环境的差异。
在一些发达国家，金融市场发达，法律环境健全，企业可以通过发行债券、吸引私募基金等融资方式进行跨国并购；而在一些新兴市场，金融市场相对不发达，法律环境不完善，企业需要面对融资渠道有限、法律风险较大等挑战。
企业在跨国并购中需要根据不同国家的金融市场和法律环境，选择适合的融资方式，降低跨国并购的法律风险和金融风险。
四、政策与监管在进行跨国并购时，企业还需要考虑不同国家的政策和监管。
一些国家对外国企业的投资设有限制，需要通过政府审批，甚至需要进行国家安全审查；另一些国家则鼓励外国企业进行投资，提供税收优惠和财务支持。
企业需要充分了解不同国家的政策和监管，根据实际情况选择合适的融资方式，降低政策风险和监管风险。
五、风险管理在跨国并购过程中，企业需要做好风险管理工作，包括市场风险、汇率风险、信用风险、法律风险等。
中国企业跨国并购融资支付方式剖析
联想并购 ｌ Ｍ 的 Ｐ Ｂ Ｃ业务 的融 资 支付 方 式 分 析
（ ） 想 并购 Ｉ Ｍ 的 Ｐ 业 务 案 例 一 联 Ｂ Ｃ
跨 国并购 中现金融 资支付面临汇率风险 ；
联 想集 团于 ２ ０ ０ ４年 １ ２月 ，以总价
１ ．亿 美 元 收 购 ｌ Ｍ 的 全 球 Ｐ ５ ７ Ｂ Ｃ业 务 ， 其
不同。
目标企业 的有效控制权 ；同时使并购企业
的竞 争 对 手 因一 时 无法 筹 措 大 量 现 金 而 难
以 与其 杭 衡 。
关键 词 ： 中国 企 业 跨 国并 购 融 资
支付
另外 ，使 用现金融资 支付不会使 并购 企业原有 的股权结构发生变动 ，引起控股 权的转移 和收益 的稀释 。现金融 资支付缺 点是现金融 资支付可能会给并购企业带来 较大的财 务压 力 ，容易引起财务风险 ；在 目标 公司股东们 的现金 收益还要纳税 ，增
较 大的价 值 。 本次 收购 中 ， 想最直接 在 联
换股融 资支付 是指 并购企业 通过 增加
发 行 本 公 司 的 普通 股 票 ，以 新 发 行 的股 票 替 换 目标 公 司 的 资 产或 者 股 票 ，从而 达 到
方式具有 很强 的现 实意义 。本文 以联想 、 Ｔ 跨 国并购案 为例 ， ＣＬ 比较分 析 了二者融
资 支 付 方 式 的 不 同
收购的 目的。换股 融资支付的主要优 点在
于 它 可 以 避 免 短期 内现 金 的 大量 流 出 带 来 的 压 力 ，减 少 财 务 风 险 。 其 不 利 的 一 面 在
的收益 就是 可 以获 得 旧Ｍ 的研 发力量 和 全 球销 售 渠道 ，这 些 将极 大地 帮助 联 想 在 全球 构一 个完 整的Ｐ Ｃ产业 链来参 与 国际竞争 。 外 ， 此 新的联 想集 团在五年 内 有权根 据有 关协 议使 用 ｌＭ的品牌 ， 完 Ｂ 并 全 获 得 商标及 相 关技 术 ，这就 使得 联 想 的产 品在全球 Ｐ Ｃ市场 上具有最 广泛 的品 牌 认知 。因此 ，联 想对 ｌ Ｍ的 Ｐ Ｂ Ｃ业务 的 收购 ，将 为联 想 开辟 出一 个 以前难 以涉
探析我国企业并购支付方式存在的问题及对策
探析我国企业并购支付方式存在的问题及对策随着我国经济的不断发展和全球化进程的加速推进，企业并购活动日益频繁。
企业并购是指一家公司通过兼并或收购等方式，将另一家公司的股权或资产并入自己的经营范围之内，以实现战略性扩张或资源整合的行为。
并购对企业发展具有重要意义，可以通过扩大规模、弥补自身短板、获取核心技术和人才等方式，提升企业竞争力，实现更好的经济效益。
与此并购支付方式所存在的问题也是不容忽视的，如何解决这些问题，已经成为当前企业并购中的一大难题。
我国企业并购支付方式存在的问题主要有以下几个方面：支付方式单一。
在我国企业并购中，支付方式主要包括现金支付、股权支付和混合支付。
大多数企业在并购过程中仍然采用现金支付为主的方式，这导致了并购交易的成本大幅增加，也使得很多小型企业无法承受这种高昂的现金支付成本。
股权支付也存在一定的问题，例如股权价值的确定性较低、财务风险较大等。
支付方式不合理。
在企业并购中，支付方式的选择应主要考虑到并购目标公司的估值水平、融资能力、管理层意愿等因素，而实际情况是，很多企业在进行并购时并没有充分考虑这些因素，导致支付方式不合理。
一些企业可能会过高地估计目标公司的价值，从而采用过多的现金支付，这会给自身的财务健康带来很大的风险。
一些企业在进行并购时过于倚重股权支付，导致了持股方对企业发展的干预和控制，使得企业在并购后的管理和运营中出现了一系列问题。
支付方式的监管不到位。
当前我国对并购支付方式的监管主要是依靠《公司法》、《证券法》等相关法律法规来进行规范，但由于并购支付形式的多样化，监管难度较大。
监管部门对并购支付方式的规范也存在一定的滞后性，难以及时跟上市场的变化。
这就导致了企业在进行并购时存在一些灰色地带，一些企业可能会利用监管的漏洞进行欺诈性的支付方式，给市场经济的发展带来不小的隐患。
要加强支付方式的多样化。
在企业并购中，应根据目标公司的实际情况和融资能力，灵活选择支付方式，可以进行现金支付、股权支付和混合支付等多种方式的结合运用，从而降低并购的成本，提高并购的成功率。
对我国企业跨国并购中融资问题的几点探讨
对我国企业跨国并购中融资问题的几点探讨一、融资渠道在我国企业进行跨国并购时，融资渠道的选择至关重要。
目前，我国企业常用的融资渠道主要包括银行贷款、债券发行、股权融资和并购基金等。
银行贷款是我国企业最常用的融资方式之一。
银行贷款具有融资周期短、成本相对较低等优势，适用于企业在短期内快速获取大额资金的需求。
而债券发行则是企业融资的另一种重要方式，通过公开市场募集资金，多样化的融资产品种类能够满足企业不同的融资需求。
股权融资和并购基金也成为了企业进行跨国并购的重要融资渠道。
尤其是对一些规模较大、实力较强的企业来说，通过股权融资或并购基金募集资金，不仅可以保障企业的独立性和控制权，还可以获取更多的资金和资源支持。
二、融资方式三、融资成本融资成本是企业在跨国并购中需要特别关注的一个问题。
不同的融资方式会导致不同的融资成本，企业需要根据自身的实际情况来选择适合自己的融资方式。
一般来说，银行贷款的融资成本相对较低，尤其是对于一些大型国有企业或者优质信用企业来说，能够获得更为优惠的贷款利率。
债券发行的融资成本相对较高，包括债务成本、发行费用等方面的支出，需要企业在进行跨国并购前详细评估和权衡。
股权融资的方式虽然可以帮助企业集中更多的资金，但也面临着股权分散、融资成本较高等问题，企业需要谨慎选择。
在我国企业进行跨国并购中，融资问题是一个极为重要的环节。
企业需要根据自身的实际情况，选择合适的融资渠道和融资方式，降低融资成本，提高融资效率，以确保跨国并购活动的顺利进行。
政府和监管部门也应加强对企业跨国并购融资活动的监管和指导，为企业提供更为便利和稳定的融资环境，推动我国企业跨国并购活动的健康发展。
跨国并购融资方式研究
跨国并购融资方式研究——以TCL为例摘要：随着全球企业之间竞争的加剧，跨国并购也愈加地频繁，在这个并购的过程中，融资又是保证并购得以成功完成的关键因素之一，跨国并购对于巨额资金的需求又会促使并购融资方式产生很大的变化。
对此，已经融入世界经济大环境下的中国企业，该怎样面对世界性的跨国并购问题，又该以怎样的方式来解决融资问题是值得进行深层次考虑的。
本文从中国跨国并购融资的现状入手，分析存在的问题提出相应的对策和建议。
关键词：中国企业跨国并购融资方式现状对策正文：一、引言：世界经济一体化的进程不断的加快，跨国并购的成长也逐步走向成熟，并购过程中的关键因素——融资方式又是怎样发挥作用来左右跨国并购的成功的呢？那么从TCL的并购实例中看看我国企业该如何走好这一步。
二、跨国并购事例举例2002年9月，TCL集团以820万欧元并购了德国施耐德的生产设备、研发力量、销售渠道、存货及多个品牌，同时协议租用位于Tuerkhein面积达24万平方米的生产设施，建立其欧洲生产基地。
2003年11月TCL集团与汤姆逊集团签署合作备忘录，拟由双方共同投入电视机和DVD资产，设立一个合资公司TTE，TCL集团将持有该合资公司67%的股份。
2004年10月9日，TCL董事长兼总裁李东生与阿尔卡特集团董事长谢瑞克在北京签订了成立双方手机合资公司的正式合同。
TCL集团先后三次跨国并购实际案例证明了我国跨国并购从无到有、从小到大的发展过程。
这三次的跨国并购案例使得TCL 在世界市场上彩电和手机的份额迅速增加，增强了TCL在国际上的行业竞争力。
TCL只是我国企业跨够并购的其中一个案例。
此外，从1993年3月的“宝延”风波拉开我国上市公司并购的序幕以来，我国企业并购无论从规模上还是数量上都呈现出一种高速膨胀的趋势。
2002年9月，中国网通8000万美元收购亚洲环球电讯，2003年2月，京东方3.8亿美元收购韩国HYDIS的TFT-LCD，2004年12月，联想集团以6.5亿美元及价值6亿美元股票拿下IBM的PC业务，2005年中国石油天然气集团公司收购哈萨克斯坦PK石油公司，2006年，中国蓝星相继收购法国安迪苏集团和罗地亚公司有机硅及硫化物业务……种种收购案例表明跨国并购已经成为了我国大型企业为实现其发展的一种手段。
对我国企业跨国并购中融资问题的几点探讨
对我国企业跨国并购中融资问题的几点探讨随着全球化的深入发展，企业跨国并购已经成为了企业扩大规模、提升竞争力的重要方式。
对我国企业而言，跨国并购是进一步融入全球市场、获取全球资源、提升全球竞争力的重要机遇。
由于融资问题的复杂性和风险性，企业在进行跨国并购时面临着融资难题。
本文将从融资方式、融资风险和融资策略三个方面对我国企业在跨国并购过程中的融资问题进行探讨。
一、融资方式企业在进行跨国并购时，需要通过多种途径获取融资。
目前，我国企业在跨国并购中常用的融资方式主要包括自有资金、银行贷款、债券融资、股权融资和并购基金等。
自有资金是企业最为直接的融资方式，这种方式可以降低企业的财务成本和融资风险，但对企业的资金需求和盈利能力要求较高，且受限于企业自身资金实力。
银行贷款是企业常用的外部融资方式，相对而言，利率低、期限长，但需要企业提供抵押物、担保等条件，且受到银行信贷政策和企业自身信用等因素的限制。
债券融资和股权融资则是较为灵活的融资方式，可以通过发行债券或股票的方式快速获取大额资金，但需要支付利息或股权分红，并承担一定的财务风险。
与此并购基金则是一种专门为并购活动提供资金支持的融资方式，可以帮助企业快速获取融资，并提供专业投资和管理经验，但需要支付一定的管理费和绩效提成。
不同的融资方式适用于不同的企业和并购情况，企业需要根据自身的资金需求、财务实力和风险偏好选择合适的融资方式。
在进行跨国并购时，我国企业也需要考虑跨国并购目标国的融资环境和政策，合理选择融资方式，降低融资成本和风险。
二、融资风险跨国并购的融资风险主要包括市场风险、汇率风险、政策风险和信用风险等。
市场风险是指由于并购后市场变化导致企业价值下降，从而影响融资的风险。
汇率风险是指由于跨国并购涉及多种货币资金，汇率波动导致的资金亏损风险。
政策风险是指由于目标国的法律、税收等政策变化导致的融资风险。
信用风险是指融资方未能按时足额偿还债务的风险。
在进行跨国并购融资时，企业需要通过风险管理工具和合约设计等方式降低融资风险。
21浅析我国企业跨国并购的融资方式与风险分析_以吉利并购沃尔沃为例_常磊
东方企业文化・金融天地 2012年3月89浅析我国企业跨国并购的融资方式与风险分析——以吉利并购沃尔沃为例常 磊 马熙辰 李恩亮（东北财经大学研究生院，大连，116023）摘 要：本文通过梳理吉利收购沃尔沃的财务背景，以及收购资金的筹集，来剖析我国企业海外收购的筹资方式与筹资渠道，以及收购前后的收购风险分析，找出吉利收购沃尔沃的一些成功之处，以供我国企业共同借鉴和学习。
最后提出个人观点：在新的经济条件下，我们的融资应该更加灵活一些，多管齐下，解决企业发展的瓶颈。
关键词：支付方式 融资方式 并购整合 跨国并购 中图分类号：F830.5 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）03—0089—01 吉利控股集团2010年8月2日宣布以13亿美元和2亿美元票据完成了对沃尔沃轿车公司的并购案。
对于只有13年造车历史的吉利来讲，成功并购超过80年历史的沃尔沃汽车，一跃成为中国汽车制造商最大的一笔海外并购。
一、吉利收购沃尔沃财务背景介绍吉利经过几年的发展已成为国内著名的车企，通过香港上市，打开了融资渠道，吉利抓住了金融危机带来的商业机遇积极参与了全球化竞争。
下面我们通过吉利2006‐2010年的主要财务数据，来分析吉利收购沃尔沃的相关财务背景。
表1 吉利汽车主要财务指标（2006年至2010年） 单位：千港元 年份 2006 2007 2008 20092010销售额 127006 131720 4289037 14069225 20099388 税后利润 208752 302527 879053 1182740 1900323 资产总额 1959962 2920351 10150969 18802189 24303599 负债总额 874870 335281 1073288 4269788 16281720 现金和银行存款 20972 793421 1008524 5108554 4393075 经营活动现金流量 ‐31858 ‐17747 62476810775581982501从近5年主要财务指标变化趋势可以看出，2008年是吉利汽车进入快速发展的转折点，几大财务指标基本都呈现出了增长的态势，其中08年的增加幅度最大，09年在08年的基础上又有较大程度的增长，10年是收购后的第一年，整体财务指标也比较乐观，所以吉利收购沃尔沃的财务支撑能力还是很强的，吉利公司并购沃尔沃，利用沃尔沃的高端品牌形象提升吉利汽车的整体形象，进一步开拓新的高端市场，是吉利控股进行这一并购的真正动因。
中国企业海外并购中的融资支付问题分析
与一般融资相比 ， 并购融资具有 目的特殊 、 规模 巨大 、 时间紧迫 等特点。跨国并购融资更是深受双方企业所在国 以及国际政治 、 经
济、 金融 等环 境的影响。此外 ， 并购 融资通 常将融 资方式和 支付方
式“ 合二 为一” 因此 ， 。 在跨国并购 中， 企业做好周密的融资计划 ， 做 出合理 的融资支付决策 ， 选择最佳 的融资渠道和支付方式具有十分 重要的财务意义。 １ 高并购效率。如果并购方企业能够在较短的时间内融通到 提
段往往加重 了企 业的债务 负担 ， 使企 业面 临较 大的现金 流压力。
２０ ０ ８年 以来 ， 随着金融危机的在全球的迅速蔓延 ， 发达 国家的 经济遭受 了严重破坏 ， 少企 业资金链 出现 断裂 ， 不 中国企 业积极海 外抄底 ， 并购活动 异常活跃 ， 无论从并购金 额还是从 并购案件 的数
随着 ２ ０ ０ ０年 中国企业 “ 出去” 走 战略的确立 以及 ２ ０ ０ １年中国 正式加入 ＷＴ 我国企 业海外 并购 的步伐 加快 了 ， 购规模 快速增 Ｏ， 并 长， 并购金额也屡创新高 。图 １列 示了 ２ ０ — ０ ９年我 国企 业海 ０２２０ 外并购的规 模 ，从 中可以看 出中国企业正 以前所 未有 的热情 参与 到经济全球 化进程中去 ， 全球资源 、 全球 制造 、 全球 市场 、 全球 资本
所需的 资金 ， 就能够把握机会 ， 快速 的完成并购 交易。一方面 可以
使有抵触情绪 的被并购企业措手不及 ， 没有时 间实施反收购措 施 ， 另一方面也可 以使竞争对手因 尚未完成融资而无法与之抗衡。 ２降低融资成本。跨国并购 中融资的成本既包括 利息、 股息、 签 约谈判费用等基 础融 资威本 。 也包括机 会成 本 、 破产威 本等其 他融
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内容摘要：中国企业跨国并购的融资支付方式主要有现金融资支付、换股融资支付、综合证券支付等三种。
本文以联想、tcl 跨国并购案为例，比较分析了这两个企业在融资支付方式上的不同。
关键词：中国企业跨国并购融资支付上世纪90年代以来，跨国并购浪潮影响到世界资本市场，我国越来越多的企业也开始使用跨国并购的方式进行对外投资。
跨国并购活动中融资支付方式是并购交易的最后一个环节，也是并购最终能否取得成功的重要因素。
企业采取何种融资支付方式会影响到并购完成后的财务状况和企业的正常运营，因此探讨跨国并购融资支付方式具有很强的现实意义。
本文以联想、tcl 跨国并购案为例，比较分析了二者融资支付方式的不同。
中国企业跨国并购的主要融资支付方式从资本结构的变化实质来看，中国企业的跨国并购融资支付方式主要有三种：现金融资支付、换股融资支付和综合证券支付。
（一）现金融资支付所谓现金融资支付是指我国的并购企业支付一定数量的现金获得国外目标公司的所有权。
一旦国外目标公司的股东收到其拥有股份的现金支付，就失去了对原公司的任何权益，这是现金融资支付的显着特征。
现金融资支付在各种支付方式中占有很高的比例，常常是目标公司最乐意接受的一种收购支付方式，这主要是因为现金支付交易简单、迅速，尤其在敌意收购时令竞争对手碎不及防，它可以迅速获取目标企业的有效控制权；同时使并购企业的竞争对手因一时无法筹措大量现金而难以与其杭衡。
另外，使用现金融资支付不会使并购企业原有的股权结构发生变动，引起控股权的转移和收益的稀释。
现金融资支付缺点是现金融资支付可能会给并购企业带来较大的财务压力，容易引起财务风险；在跨国并购中现金融资支付面临汇率风险；目标公司股东们的现金收益还要纳税，增加了税收负担。
（二）换股融资支付换股融资支付是指并购企业通过增加发行本公司的普通股票，以新发行的股票替换目标公司的资产或者股票，从而达到收购的目的。
换股融资支付的主要优点在于它可以避免短期内现金的大量流出带来的压力，减少财务风险。
其不利的一面在于由于增发新股在一定程度上改变了公司的股权结构，稀释了原有股东的所有权，甚至可能使某些老股东失去控制权；另外，股本扩张可能稀释每股收益，导致股价下降；股票发行手续繁琐、迟缓使得竞购对手有时间组织竞购，也使不愿被并购的目标公司有时间部署反收购措施。
（三）综合证券支付综
合证券支付是指收购公司对目标公司提出收购要约时，其支付方式中不仅仅有现金、股票，而且还有认股权证、可转换债券和公司债券等多种混合形式。
例如联想收购ibm 的pc 业务部采用国内的银团贷款另加股份，就属综合证券支付方式。
采用综合证券支付方式将多种支付工具组合在一起，吸收各种支付工具的长处，既可以少付现金，避免本公司的财务状况恶化，又可以防止控股权的转移。
联想并购ibm 的pc 业务的融资支付方式分析（一）联想并购ibm 的pc 业务案例联想集团于2004年12月，以总价亿美元收购ibm 的全球pc 业务，其中包括台式机业务和笔记本业务，获得think 系列品牌。
从联想的角度看，尽管pc 已是ibm 的迟暮业务，但对联想仍有较大的价值。
在本次收购中，联想最直接的收益就是可以获得ibm 的研发力量和全球销售渠道，这些将极大地帮助联想在全球构建一个完整的pc 产业链来参与国际竞争。
此外，新的联想集团在五年内有权根据有关协议使用ibm 的品牌，并完全获得商标及相关技术，这就使得联想的产品在全球pc 市场上具有最广泛的品牌认知。
因此，联想对ibm 的pc 业务的收购，将为联想开辟出一个以前难以涉足的巨大国际市场空间，联想将成为全球第三大pc 厂商，年收入规模约120亿美元，进入世界500强企业。
联想并购获得的成功不仅得益于其目标选择的正确性，在一定程度上也得益于其并购融资方式的正确选择。
（二）联想并购融资支付方式分析联想收购ibm 的pc 业务的实际交易价格是亿美元，具体支付方式则包括亿美元现金、6亿美元的联想股票和5亿美元的债务。
股份收购上，联想以每股港元向ibm 发行包括亿股新股和亿股无投票权的股份。
在整个财务安排上，当时自有现金只有4亿美元的联想，为减轻支付亿美元现金的压力，与ibm 签订了一份有
效期长达五年的策略性融资的附属协议，而后在ibm 财务顾问高盛的协助下，从巴黎银行、荷兰银行、渣打银行和工商银行获得6亿美元国际银团贷款。
随后，联想还获得全球三大私人股权投资公司的青睐，以私募的方式向德克萨斯太平洋集团、泛大西洋集团及美国新桥投资集团发行股份，获得总计亿美元的战略投资，其中德克萨斯太平洋集团2亿美元、泛大西洋集团资1亿美元，美国新桥投资集团5000万美元。
联想集团则以每股1000港元的价格，向这三家公司发行总共273万股非上市a 类累积可换股优先股和可认购亿股联想
股份的非上市认股权证，三大战略投资者因而获得新联想%股份。
这三家私人股权投资机构在联想与ibm 达成协议之前就开始与联想密切接触，并在促成联想与ibm 的收购中起到了重要的作用，同时三家投资方还为联想吸纳了20家银行提供的5年期6亿美元的银行贷款。
2002-2005年，联想的资产负债率一直保持在40%左右的水平，即使在2004年联想并购ibm 这一年，其资产负债率也没有大幅度提高。
联想的并购能够顺利完成，并且没有出现长时间的消化不良问题，主要原因在于其并购融资方式的合理选择。
联想并购ibm 的pc 使用的是“股票加现金”的支付方式。
联想在香港上市，通过换股减少交易现金支出，通过国际银团贷款和私募筹集交易现金和运营资金。
多种并购融资方式组合，降低了其财务风险，同时也避免了营运资金的困难。
从表1的数据也可以看出，并购后联想的总资产周转率并没有大幅度的下降，一定程度上反映出其资金营运并没有受到并购的影响，并购没有给企业带来很大的营运风险。
2006年，联想综合营业额达146亿美元，同比增长10%，联想的个人电脑同比增长了12%，集团的全年毛利润率达创纪录的14%。
tcl 海外并购融资支付方式分析（一）tcl 海外并购案例 2002年9月下旬，tcl 集团控股的旗下tcl 国际控股有限公司宣布，通过其新成立的全资子公司schneide electronics gmbh，以820万欧元（约万人民币）收购德国sehneider electronies ag 的主要资产，包括生产设备、研发力量、销售渠道、存货及“schneider ”、“dual ”等着名品牌。
施耐德是一家113年历史的家电生产厂家，号称“德国三大民族品牌之一”，进入上世纪90年代后开始亏损。
2002年初，这家老牌企业正式宣布破产。