产品成本分析表模版
收入、成本、毛利统计分析表(模板)
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净利率 说明：1、前10 大客户自2015
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XX客户 2015年 2016年 2017年 2015年 2016年 2017年 2015年
2016年
2017年
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项目
收入
材料成本
成本
人工成本
制造费用
成本累计
毛利
毛利率
管理费用及其他费用
销售费用
财务费用
利润
所得税费用
净利
收 入 、 成 本 、 毛 利 对 比 分 析 表
博杰
XX客户
2015年 2016年 2017年 2015年 2016年 2017年
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2016年
2017年
2015年
2016年
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2016年
2017年
2015年
成本分析表模板
成本分析表模板成本分析表是企业经营管理中非常重要的一项工具，通过对企业各项成本的详细分析，可以帮助企业管理者更好地掌握企业的成本状况，进而制定合理的成本控制策略，提高企业的经营效益。
下面我们将介绍一种常用的成本分析表模板，希望能够对您有所帮助。
首先，成本分析表通常包括以下几个方面的内容，直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。
在填写成本分析表时，需要将各项成本细化到具体的项目，以便更好地进行成本分析和控制。
其次，直接材料成本是指用于生产产品所直接使用的原材料的成本，包括原材料的购入成本、运输成本等。
在填写成本分析表时，需要将各种原材料的成本分别列出，并计算其总成本，以便对原材料成本进行详细的分析。
直接人工成本是指直接用于生产产品的劳动力成本，包括工资、福利费用等。
在填写成本分析表时，需要将各个岗位的人工成本进行详细列出，并计算其总成本，以便对人工成本进行详细的分析。
制造费用是指生产过程中除了直接材料成本和直接人工成本之外的其他生产成本，包括生产设备的折旧费、维护费用、电力费用等。
在填写成本分析表时，需要将各项制造费用进行详细列出，并计算其总成本，以便对制造费用进行详细的分析。
销售费用是指企业在销售产品过程中发生的费用，包括广告费、促销费用、销售人员的工资福利费用等。
在填写成本分析表时，需要将各项销售费用进行详细列出，并计算其总成本，以便对销售费用进行详细的分析。
管理费用是指企业在经营管理过程中发生的费用，包括办公室的租金、管理人员的工资福利费用、办公用品费用等。
在填写成本分析表时，需要将各项管理费用进行详细列出，并计算其总成本，以便对管理费用进行详细的分析。
最后，通过对各项成本的详细分析，可以帮助企业管理者更好地掌握企业的成本状况，进而制定合理的成本控制策略，提高企业的经营效益。
希望以上成本分析表模板能够为您的成本管理工作提供一些帮助，如果您有更好的建议和意见，也欢迎和我们分享。
超市成本核算表格模板
超市成本核算表格模板
超市成本核算简介
超市成本核算是指超市在经营过程中对各项支出进行核算和分析，以便管理者全面了解超市经营的成本状况，从而更好地控制成本、提高效益。
制定合理的成本核算表格模板是进行成本核算的重要工作之一。
超市成本核算表格模板结构
1. 收入项目
•商品销售收入
•其他收入
2. 成本项目
•进货成本
•人工成本
•租金及水电费
•物流运输费用
•促销费用
•其他费用
3. 毛利润计算
毛利润 = 商品销售收入 - 进货成本
4. 总成本计算
总成本 = 进货成本 + 人工成本 + 租金及水电费 + 物流运输费用 + 促销费用 + 其他费用
5. 净利润计算
净利润 = 收入项目总和 - 总成本
超市成本核算表格模板示例
项目金额
商品销售收入1000
其他收入200
进货成本600
人工成本150
租金及水电费100
物流运输费用50
促销费用70
其他费用30
毛利润400
总成本1000
净利润200
结语
通过合理制定和使用超市成本核算表格模板，可以帮助超市管理者清晰地了解超市的财务状况，及时发现问题并采取措施，从而更好地管理超市，实现更好的经济效益。
愿超市经营蒸蒸日上，财源滚滚！。
服饰服装成本分析报价表模板
0
0 0
1 金额（元）
0 加工费合计（元）
0 801-1000 5000以上
0 0 0 0 0
0 单件费用（元）
0
0 0
运
费
海/空运费（含港口附加费、燃油附加费、货币调整 内陆运费
综合费用（快件费、办公费、差旅费、交际费等）
销售费用合计
销售成本总计(元)
税金=销售成本×6%
0
公司费用=销售成本×
其
毛利率/换汇Biblioteka 佣金=销售价×5%他
FOB报价（美元）
C＆F、CIF报价（美
最终报价（美元）
费用（元） 0
0
0 0 0 0 0
服饰服装成本分析报价表
客户：
定单号 品名 项目
名称
定单数量 款号
单耗+损耗 金额（元）
日期： 名称
1 单耗+损
Materi al
Cost
里
商标吊牌洗唛尺
粘合衬
拉链
辅料
扣
松紧
棉带
生 产 成 加工 本费
纸板
项目 绣花 印花
辅料小计（元）
金额（元）
项目
车线
水洗
200以下 200-400
胶袋 纸箱 打包辅料
0 金额（元） 加工费合计（元）
401-600 601-800
0 801-1000
计件
生产工缴
1001-1200 1201-1500 1501-3000 3001-
5000以上
直接生产成本合计（元）
生产后勤工缴=直接生产成本合计×4% 制 造 折旧=直接生产成本×9%
费 用 能耗（水电汽）=直接生产成本×3%
产品成本明细单范本
1.急,求产品成本明细单如何填写(1)根据具体情况、核算的需要及有关规定按成本项目设置直接材料、直接人工、动力（电）费、制造费用费、辅助生产等专栏.(2)制造费用专栏生产车间（部门）、为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。
设置明细账并设置项目专栏（化验费、折旧费、教育费、社会保险费、工会经费、业务招待费、差旅费、运费、低值易耗品摊销、办公费、其他费用等）。
期末将制造费用按比例分配计入有关的成本核算对象，除季节性生产企业外，本科目期末无余额。
(3)辅助生产专栏包括辅助生产车间（部门）为基本生产车间（部门）、企业管理部门和其他部门提供的劳务和产品、费用发生时先在“生产成本—辅助生产成本”科目按照项目归集。
期（末）月末按照合理的分配标准分配给各受益对象。
产地证要看你是哪里的一般情况1.要携带《产地证注册登记证》2.那一栏不是填写，是盖章，盖那个有你们公司中英文对照的印章，就是你平时做产地证时会盖在产地证书上的那个章。
3.我们这里一般是企业的人去办理，是不是有手签员资格倒没有要求。
2.生产企业成本核算表（模板）发一份给我吧,非常感谢已为你发送。
..生产企业成本核算表（工业产品成本核算（直接计算与分步法、制造费用分配）+产、销、存报表+销售毛利计算表+期间费用报表+损益表（利润计算表）WY11.01.xls（从制造费用汇总统计与分配，到辅助生产车间、产品生产车间成本归集核算，再到销售成本结转、产销存报表形成、产品销售毛利计算，到产品销售费用、管理费用统计分析汇总，最终形成利润表，完成企业利润核算）简述：包含生产企业成本核算表（模板），举例说明了工业企业生产费用的归集与分配，以及各生产车间成本核算方法（生产车间分辅助车间、产品车间，各车间生产的产品分层次，即按生产工艺分步进行产品成本的核算），包含车间成本计算表（多个车间）、制造费用统计表；同时，在各类产品生产成本核算的基础上，出具产、销、存报表（包含产品销售成本的结转，加权平均），并进一步延伸出具各类产品销售毛利计算表；。
经典塑胶产品生产成本分析表模板
注意:以上所有用量和材料费为单个产品
说明:
1.黄色部分不要动,里面设有函数,批注里有函数说明.
2.白色和蓝色部分均需填写,而蓝色部分要认真填写,否则影响最终结果.
3.所有用量和单价精确到0.01,最小用量是0.01g.
4.喷涂的制造费用根据一套治具装1pcs产品为标准,一套治具装2pcs费用=标准费用/2,以此类推.
5.治具的成型费用根据一套治具装1pcs产品为标准,一套治具装2pcs费用=标准费用/2,以此类推
6.加工成本的损耗栏里要确认上一工序是成型还是成型+喷涂,损耗的成本函数要做相应变更.
7.外发加工单价和原料,油漆,油墨,溶化,等材料单价注意填不含税单价.外购配件填未含税价.
8.NCVM成本分析表只用于本公司生产成本分析,外发生产填在外发加工成本一栏.
10.成本计算只算消耗物料,可多次重复使用物料不算成本(如钢板,热熔治具),
11.固定收费标准请参考如下.
a.注塑机50T---30元/H
b.注塑机100T---45元/H
c.注塑机160T---80元/H
c.注塑机200T---100元/H
d.注塑机双色160T---120元/H
e.喷涂线---0.30元/一涂,以此类推
f.印刷---0.10/次
g.导电漆/导电胶---0.25元/次
h.组装普通泡棉背胶---0.05-0.1/pcs
i.热熔超声---0.15-0.25/pcs
j.喷涂治具大(如前壳治具)---0.1元/片
k.喷涂治具中(如电池盖治具,前壳治具片)---0.07元/片
l.喷涂治具小(如小治具片/小塞子)---0.04元/片。
成本分析报告模板及范文
成本分析报告模板及范文1. 背景介绍本报告旨在分析公司X在某产品生命周期内的各项成本，并提供一个成本分析报告模板和范文，以供参考和使用。
通过对成本的详细分析，公司可以更好地掌握生产经营情况，制定合理的成本控制策略，提高盈利能力。
2. 成本分析模板成本分析报告模板如下（模板中的内容仅供参考，具体情况可根据实际进行调整）：2.1 产品信息•产品名称：•生产周期：•成本分析周期：2.2 成本分类•直接成本：–原材料成本：–直接劳动成本：•间接成本：–生产设备折旧费用：–生产设备维护费用：–厂房租金：–人员薪酬：–其他间接成本：2.3 成本计算方法•直接成本计算：–原材料成本计算公式：–直接劳动成本计算公式：•间接成本计算：–生产设备折旧费用计算公式：–生产设备维护费用计算公式：–厂房租金计算公式：–人员薪酬计算公式：–其他间接成本计算公式：2.4 成本分析结果根据以上成本分类和计算方法，得到的成本分析结果如下：•直接成本总额：•间接成本总额：•总成本总额：2.5 成本比例分析根据成本分析结果，计算出各个成本占总成本的比例：•直接成本占总成本比例：•间接成本占总成本比例：2.6 成本趋势分析通过对多个周期内的成本数据进行对比，得出成本的趋势分析结果，包括但不限于：•成本的增长或下降趋势；•各项成本的波动情况；•成本变化的原因分析。
3. 成本分析范文下面是一个示例成本分析报告的范文，供参考：3.1 产品信息•产品名称：X产品•生产周期：2020年1月至2021年12月•成本分析周期：每月3.2 成本分类•直接成本：–原材料成本：•2020年1月：10000元•2020年2月：12000元•…–直接劳动成本：•2020年1月：5000元•2020年2月：6000元•…•间接成本：–生产设备折旧费用：•2020年1月：3000元•2020年2月：3500元•…–生产设备维护费用：•2020年1月：1000元•2020年2月：1200元•…–厂房租金：•2020年1月：2000元•2020年2月：2500元•…–人员薪酬：•2020年1月：5000元•2020年2月：6000元•…–其他间接成本：•2020年1月：1000元•2020年2月：1200元•…3.3 成本计算方法•直接成本计算：–原材料成本计算公式：总产量 x 单位原材料成本–直接劳动成本计算公式：总工时 x 单位直接劳动成本•间接成本计算：–生产设备折旧费用计算公式：总折旧费用 / 产量–生产设备维护费用计算公式：总维护费用 / 产量–厂房租金计算公式：总租金 / 产量–人员薪酬计算公式：总薪酬 / 产量–其他间接成本计算公式：总其他成本 / 产量3.4 成本分析结果根据以上成本分类和计算方法，得到的成本分析结果如下：•直接成本总额：–2020年总额：15000元–2021年总额：18000元•间接成本总额：–2020年总额：7700元–2021年总额：8400元•总成本总额：–2020年总额：22700元–2021年总额：26400元3.5 成本比例分析根据成本分析结果，计算出各个成本占总成本的比例：•直接成本占总成本比例：–2020年比例：66.0%–2021年比例：68.2%•间接成本占总成本比例：–2020年比例：34.0%–2021年比例：31.8%3.6 成本趋势分析通过对多个周期内的成本数据进行对比，得出成本的趋势分析结果：•总成本的增长趋势：2021年的总成本相较于2020年有所增加，表明公司的生产成本有所增长。
成本分析表模板
成本分析表模板成本分析表是企业经营管理中非常重要的工具，它能够帮助企业全面了解和评估经营活动中的各项成本，从而制定出合理的成本控制策略，实现效益最大化。
本文将介绍成本分析表的模板和重要内容，帮助读者更好地理解和运用成本分析表。
一、成本分析表模板成本分析表通常包括以下几个方面的内容：1. 成本项目：列出各项成本项目，如原材料成本、人工成本、运输成本、销售费用等。
2. 成本金额：在每个成本项目下方填入实际发生的成本金额。
3. 成本占比：计算出每个成本项目在总成本中所占的比例，并在表中标注出来。
4. 成本变动情况：记录下各项成本的变动情况，如增加或减少的原因、时间等。
5. 成本控制措施：根据成本分析结果，提出相应的成本控制措施，包括节约成本、降低成本等。
二、成本项目的分析与解读1. 原材料成本原材料成本是指企业生产经营过程中所用到的各种原材料的成本。
在成本分析表中，可以通过对原材料成本的分析，了解企业的采购成本变化情况、供应商的选择、市场行情等因素对成本的影响。
根据成本分析结果，可以制定出合理的采购计划，以降低原材料成本。
2. 人工成本人工成本是指企业在生产过程中支付给员工的工资和福利等费用。
通过对人工成本的分析，可以了解企业的用工情况、人员结构、劳动力成本变化等因素，从而制定出合理的用工政策，提高劳动生产率，降低人工成本。
3. 运输成本运输成本是指企业在产品销售过程中所支付的运输费用。
通过对运输成本的分析，可以了解物流配送的效率和成本变动情况，从而制定出合理的物流管理策略，降低运输成本。
4. 销售费用销售费用是指企业在销售过程中所支付的各项费用，包括广告费、促销费、业务招待费等。
通过对销售费用的分析，可以了解企业市场开拓的效果和成本投入情况，从而制定出合理的销售策略，提高销售效果，降低销售费用。
5. 其他成本其他成本是指除上述成本项目外的其他费用，如管理费用、财务费用等。
通过对其他成本的分析，可以了解企业管理效率和财务状况的变动情况，从而制定出合理的管理和财务政策，降低其他成本。
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10月份
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11月份
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12月份
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8月份
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生产成本 1.00 0.80
直制接造其材人费他料工用 000%%%
0.60
0.40
0.20
0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
9月份
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四、生产成 本明细结构 图
100.0% 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0%
0.60
总生60.0产% 成本分析表
0.50
50.0%
0.40
40.0%Байду номын сангаас
0.30
30.0%
0.20
20.0%
0.10
10.0%
0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
0.0% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5月份
6月份
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二、生产成 本结构图
7月份
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单位名称： *****有限公 所属时期或截
制表人员： *** 复核人员：
总生产成本分析表
日期： 日期：
项目
期初数 直接材料 直接人工 制造费用
其他 合计 本期转出 期末数 直接材料比重 直接人工比重 制造费用比重 其他比重 合计
一、生产成本
趋势表
1月份
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索引
号：
金
合计
结构
排 序
0.00 0.0% 0.00 0.0% 0.00 0.0% 0.00 0.0% 0.00 0.0% 0.00 0.00
平均数：0.00 标准差：0.00
审计结论： 直接材料 直接人工 制造费用 其他
三、生产成本 明细趋势表
1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50
直接材料
直接人工
制造费用
其他
直接材料
直接人工
制造费用
其他
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2月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
3月份
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4月份
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%