2021新版浅析建筑工程施工技术的有效管理措施
浅谈建筑工程施工技术及施工现场的管理措施
浅谈建筑工程施工技术及施工现场的管理措施摘要：施工技术对于确保工程质量有着不可或缺的作用。
而为了确保施工技术质量，就必须在施工现场强化对其的管理。
但是在建筑工程施工中采用的施工技术较多，我们必须紧密结合实际，切实加强对其的应用。
但是不管应用哪种施工技术均需要掌握其技术要点，并在施工现场强化对其的管理，才能更好地提高整个工程的管理效率。
以下笔者就此展开探究性的分析,在现代建筑工程中，施工技术始终是第一核心要素，施工现场始终是第一场地。
所以为了确保建筑工程施工质量得到提升，我们不仅要掌握施工技术要点，并切实强化工程质量控制，尤其是我们应在施工现场强化管理工作的开展，才能更好地实现工程施工观看效益的最优化。
本文正是基于这一视角，就建筑工程施工技术要点进行了概述，提出了强化施工现场管理的几点对策和措施。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场管理施工技术对于确保工程质量有着不可或缺的作用。
而为了确保施工技术质量，就必须在施工现场强化对其的管理。
但是在建筑工程施工中采用的施工技术较多，我们必须紧密结合实际，切实加强对其的应用。
但是不管应用哪种施工技术均需要掌握其技术要点，并在施工现场强化对其的管理，才能更好地提高整个工程的管理效率。
以下笔者就此展开探究性的分析。
1、建筑工程施工中常见的施工技术概述由于在建筑工程中采用的施工技术较多，为了更好地满足实际施工的需要，必须紧密结合工程实践对施工技术方案进行确定，并切实掌握其技术要点。
以下以房建工程中的钻孔灌注桩施工技术为例，就其施工技术要点做出如下分析：1.1 钻孔技术要点概述房屋建筑工程中钻孔技术的应用主要是做好以下几个方面的工作：一是清理场地。
二是测放桩位高程。
三是埋设护筒。
四是钻进施工。
五是清孔。
1.2 钢筋笼的制作安装钢筋笼的制作和安全技术要点较为复杂，其中对很多技术指标要求较高，这也是保证整个建筑工程质量的基础工作。
一方面在制作钢筋笼的过程中，工作人员必须首先设计详细的图纸，并且还应该根据实际情况来进行焊接、调直度、耐弯折度、除锈效果等具体的操作，之后还需要根据需要确保钢筋主筋的直径、顺直、间距的设计符合规定的要求，其误差应该低于20mm。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是建筑工程的核心，亦是整个施工过程中不可或缺的一个环节。
建筑工程施工技术可大致分为地基处理、基础施工、主体结构施工和装饰装修施工等几个方面。
下面将从这几个方面入手，浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。
一、地基处理地基处理是建筑工程施工技术的第一步，其目的是为建筑物提供良好的承载力和稳定性。
地基处理的方法有很多种，常见的有沉桩法、灌注桩法、钻孔灌注桩法等等。
在地基处理施工过程中，应注意以下几点：1. 检查地质情况，确定施工方法和方案。
2. 加强现场管理，确保施工安全。
3. 加强地基处理施工质量控制，保证地基处理质量。
4. 拟定施工计划，合理安排施工进度。
二、基础施工基础施工是建筑工程施工技术中的重要环节，基础施工质量好坏直接关系到整个建筑物的牢固程度和使用寿命。
基础施工包括基础开挖、支模搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个环节。
在基础施工过程中，应注意以下几点：1. 加强基础开挖质量控制。
2. 基础支模搭设应安全、牢固、平整且符合设计要求。
3. 加强钢筋绑扎工作，确保钢筋的密度和钢筋到位率。
4. 控制混凝土浇筑施工质量。
三、主体结构施工主体结构施工是建筑工程施工技术的重头戏，在主体结构施工过程中，涉及到钢结构和混凝土结构两大类。
主体结构施工包括钢结构制作、安装、预制混凝土构件安装、浇筑、养护等多个环节。
在主体结构施工过程中，应注意以下几点：1. 严格控制施工质量，确保施工符合设计要求。
3. 提前预判工程变化的可能性，制定出相应的施工方案。
4. 加强材料管理，严格按照施工工艺操作。
四、装饰装修施工装饰装修施工是建筑工程施工技术中的最后一步，也是最关键的一步。
装饰装修施工过程包括隔墙、吊顶、石材幕墙、门窗安装和水电管道铺设等多个环节。
在装饰装修施工过程中，应注意以下几点：4. 加强材料管理，选用环保材料。
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是非常重要的，必须深刻认识其重要性，养成高度的施工质量意识和安全施工意识。
浅谈建筑工程技术管理存在的问题及解决措施
浅谈建筑工程技术管理存在的问题及解决措施摘要：科学的管理方法，先进的施工理念，是建筑工程得以顺利实施的前提，也是基础。
在建筑工程施工过程当中，施工技术是整个建筑工程质量的保障，对每一个施工环节技术的严格执行，能够较好地实现施工体系的不断完善，并且对整个工程质量打好基础，以此来推动建筑工程工作的深入进行。
就目前阶段建筑工程施工实践而言，其施工技术实施过程中存在着诸多问题，这些问题阻碍着建筑工程工作的深入推进。
关键词：建筑工程；技术管理；质量优化引言：建筑工程施工与社会经济之间是相互关联的，建筑工程质量关系到各行各业的效益，所以我们应该做好工程质量技术优化措施工作，解决好建筑工程施工中出现的各种问题，推动国家经济发展进步。
我国颁布了很多政策来扶持建筑工工程，只要我们重视建筑工程实际建设过程规范化和科学化管理，把质量管理渗透于整个施工现场，就一定能促进建筑工程管理水平得到提高，从而最大限度地发挥建筑企业效益。
一、建筑工程技术管理的重要作用建筑工程具有较多的施工环节，在工程的建设过程中会受外界以及内部因素影响而造成建筑工程质量问题严重，继而使整体工程质量下降，减少了整体工程的使用年限，严重时还会造成严重安全事故。
而技术管理工作的开展，又能够有效避免以上可能产生的问题，并且在建设过程当中，强化对于各个环节的接受和管理，然后及时地发现其中的问题所在，并且采取适当的优化措施来充分发挥出建筑技术管理工作的重要性。
在科学技术不断发展的今天，导致建筑施工技术也在不断提高，当前大部分工程都推行了现代化管理技术来构建优质工程项目，为使用者提供优质服务。
实际进行工程技术管理时，必须根据国家规定以及要求来建立起正常生产秩序，并且要充分发挥出人才作用，从而达到对技术管理进行改善以及提高工作水平，达到提高企业效率目的。
此外，实施技术管理时也避免了安全风险，极大地降低了安全事故出现几率，确保了建筑工程顺利实施。
二、建筑工程管理所存在的问题2.1技术管理的执行力无法全面落实确保工程质量的前提和基础在于技术管理，因此在工程实施中必须严格执行技术管理工作。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施1.施工方案的制定：在开始施工之前，应制定详细的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、施工方法、工期计划、材料选用、质量控制措施等内容。
施工方案应经过技术评审和现场实地勘察，并得到业主的认可和批准。
2.施工队伍的培训与管理：施工队伍是工程施工的主体，其技术水平和素质直接影响工程质量。
因此，应对施工队伍进行培训和管理，确保其能够熟练掌握施工工艺和操作技能。
同时，要进行实时的技术交流和问题讨论，及时解决施工中遇到的困难和问题。
3.严格的施工工艺控制：根据工程设计要求和施工方案，对施工工艺进行严格的控制。
这包括对混凝土浇筑、砌筑、钢筋绑扎、防水施工等各个施工工艺环节进行监控和记录，确保施工过程符合规范要求。
4.材料选用和质量控制：在施工过程中，应根据工程要求和设计规范，选择符合标准和质量要求的材料。
同时，要对材料进行严格的检查和验收，确保其质量合格。
材料的存放和保护也是重要的，要避免受潮、受污染和损坏。
5.定期勘测和检测：在施工过程中，要对关键部位进行定期的勘测和检测。
这包括对地基沉降、墙体垂直度、地面平整度等进行监控，及时发现和处理施工质量问题。
同时，要对施工产生的噪音、振动等进行监测，保证施工过程对周围环境的影响在可接受范围内。
6.施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全对保证工程质量和施工进度至关重要。
应加强对施工现场的管理，包括清理垃圾、维护机械设备、防止污染等。
同时，要做好安全管理，确保施工人员的人身安全。
7.施工过程的记录和交底：在施工过程中，应做好施工记录和交底工作。
记录施工过程中的重要事项和问题，并及时给出解决方案。
同时，要进行交底工作，确保所有参与施工的人员对工程要求和施工要点有清晰的认识。
总之，建筑工程施工技术管理及质量控制措施是确保工程质量和施工进度的重要保障。
通过制定施工方案、加强施工队伍管理、严格控制施工工艺和材料质量、定期勘测和检测、保持施工现场整洁和安全、做好施工记录和交底等措施，可以有效提高施工质量，保证工程质量和实施顺利。
浅析建筑施工技术控制的具体措施
浅析建筑施工技术控制的具体措施建筑施工是一个复杂的过程，需要施工技术的精湛和严密的控制。
建筑施工技术控制的具体措施对于确保建筑施工质量和安全具有重要意义。
下面将对建筑施工技术控制的具体措施进行浅析。
一、施工过程管理1. 制定合理的施工方案在建筑施工前，需要根据建筑设计图纸和相关要求，制定合理的施工方案。
施工方案应包括施工工艺流程、工期计划、人力物力的配备及施工顺序等内容。
合理的施工方案可以有效避免施工中的问题，提高施工效率和质量。
2. 严格执行施工工艺标准建筑施工中需要遵守一定的施工工艺标准，包括施工顺序、施工工艺、工艺流程等。
严格执行施工工艺标准可以确保施工过程中每一个环节都按规定进行，避免施工中出现差错。
3. 加强施工现场管理建筑施工现场管理是施工技术控制的关键环节，需要加强对施工现场的管理。
确保施工现场秩序井然，材料摆放合理，工艺操作规范，安全措施到位等。
二、材料质量控制1. 严格把关材料供应商建筑施工中使用的各种材料对建筑质量起着决定性作用，因此需要严格把关材料供应商。
选择正规的材料供应商，保证材料质量达标，避免使用劣质材料对施工质量造成影响。
2. 做好材料验收工作对于进入施工现场的各种材料，需要进行严格的验收工作。
对材料的质量、规格、数量等进行检查，确保合格的材料进入施工现场使用。
三、技术工艺控制1. 提高施工人员技术水平施工过程中需要有一支技术过硬的施工队伍，可以提高施工人员的技术水平，加强技术培训，提高施工人员的实际操作能力，确保施工过程中各项工程技术指标符合要求。
2. 加强施工质量检验施工过程中需要加强对施工质量的检验工作，通过对施工过程的每一个环节进行检查，及时发现问题，做好记录和处理，确保施工质量达标。
四、安全管理措施1. 确保施工现场安全建筑施工中需要做好施工现场的安全管理，包括施工现场的安全通道设置、安全防护设施的配置、施工现场的排水系统、临边防护等。
确保施工现场安全，有效减少施工中的安全事故。
浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平
浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平摘要：建筑工程技术管理是工程项目的重要组成部分，贯穿于整个施工项目。
实践证明，施工技术管理水平将直接影响建筑工程的施工进度及施工质量，因此，加强施工技术管理工作具有重要的意义。
论文将建筑工程施工技术管理的特点作为切入点，阐述当前建筑工程施工技术管理所存在的问题，最后提出提升建筑工程施工技术管理水平的具体策略，以此提升建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程;施工技术;管理;建筑工程施工技术管理工作是保证施工进度、增强施工安全性以及提高建筑施工质量的重要举措。
我国建筑行业进入新发展阶段，在国家高质量发展战略背景下，我们必须要改变传统粗放式的施工技术管理模式，构建精细化、智能化的管理模式，以此适应现代建筑工程施工管理的要求。
根据调查，做好建筑工程施工技术管理工作需要从多方面入手，因此，现结合多年实践工作经验，详细阐述提升建筑工程施工技术管理水平的具体对策。
1建筑工程施工技术管理的特点1.1建筑工程施工技术管理呈现网络化、集约化。
随着BIM技术的广泛应用，建筑工程施工技术的信息化、网络化特征越来越明显。
传统粗放式的施工技术管理模式难以适应现代建筑施工技术的发展要求，促使建筑工程施工管理工作必须要改变传统的单一工种作业的方式，而是采取多工种同时作业的模式。
例如，装配式建筑施工中要求多工种同时作业，施工管理人员必须要依托互联网管理平台，立足于建筑工程施工整体方案来协调各个工种之间的作业，以此达到最优化的资源配置。
1.2建筑工程施工技术管理突出节能降耗。
随着生态环保理念的不断普及，现代建筑工程施工更加突出节能降耗的特性。
近年来，国家加大了对被动式建筑的支持力度，突出绿色施工管理。
施工技术管理工作是推动被动式建筑发展的重要因素，因此，建筑工程施工技术管理工作更加强调了节能降耗元素。
例如，在高层建筑施工中必须要采取具有节能环保的建筑材料，按照绿色施工方案要求做好施工现场的管理工作，避免因施工技术管理不到位而发生破坏生态环境的现象，影响建筑项目的品质。
建筑工程施工技术管理措施
建筑工程施工技术管理措施1.施工技术管理体系建设：建立健全施工技术管理体系，明确职责、权限和工作流程，确保各项技术管理工作有序进行。
包括编制工程施工组织设计、技术交底与培训、技术档案管理等。
2.施工质量管理：编制质量控制计划，明确各个工序的施工标准和质量要求，制定相应的检验计划，进行工程质量把关。
设置质量抽查点，对施工过程中的关键节点进行抽查和验收。
3.施工工艺管理：组织编制工艺方案和工序卡，明确各项施工工序的具体实施方法和步骤。
对工艺方案进行审核和审定，并进行技术交底和培训。
监督施工过程中工艺操作的合理性和准确性。
4.安全技术管理：建立健全施工安全技术管理体系，制定安全技术控制措施和操作规程，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
组织安全检查和隐患排查，及时整改施工现场存在的安全隐患。
5.施工进度管理：编制详细的施工进度计划，明确各个工序的起止时间和工期要求。
按照施工进度计划进行施工组织和调度，监督施工进度的执行情况，并及时调整方案，确保工期目标的达成。
6.资源管理：合理安排施工人员和设备资源，确保施工过程中所需的人员和设备资源的充足性和适用性。
实施施工人员培训和技能提升计划，提高施工人员的综合素质和技术水平。
7.施工质量检验与评审：建立施工质量检验制度，进行质量抽查和验收，确保施工质量符合设计要求和施工规范。
定期召开施工质量评审会议，总结经验教训，及时纠正施工过程中存在的质量问题。
8.施工技术信息管理：建立施工技术信息系统，及时收集和整理工程施工技术资料和信息，确保施工过程中各个环节的技术数据的准确性和完整性。
实施施工技术信息的保密管理，防止信息泄露。
9.外部技术交流与合作：积极参与行业技术交流和合作，学习其他工程施工管理的先进经验和技术，提高施工技术管理水平和能力。
10.施工技术管理的持续改进：通过总结施工工程中的经验教训，及时调整和优化施工技术管理措施，不断提高施工技术管理的科学性和有效性。
浅谈现代建筑工程施工技术的管理措施
浅谈现代建筑工程施工技术的管理措施1保证在施工中能遵循科学技术和科学技术发展规律的要求，确保施工程序的正常进行。
2不断提高企业的管理水平和员工的技能，从而能预见性地发现问题并进行处理将技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。
保证工程施工质量。
3充分发挥施工人员及材料、设备的潜力在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和市场竞争能力。
如何做好技术管理工作1、健全施工技术管理组织体系：在筑业实行总分包的体制下，在工程项目的施工过程中，总承包施工单位的技术管理工作往往涉及到各分包单位的协同配合还要与平行承包单位进行技术上的沟通和必要的衔接。
因此，从广义上讲，施工现场的技术组织管理体制应当以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心、总分包密切合作、总承包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制。
2、好技术管理的基础工作：技术标准和技术规程技术标准分为国家标准(GB)和(专业)标准。
企业自定标准必须高于这两种标准，只有这样才能提高企业的竞争能力。
建立健全原始记录包括建筑材料、构配件、工程用品及施工质量的检验、试验、测定记录图纸会审记录和设计交底记录设计变更、技术核定记录，工程质量及安全事故分析和处理记录施工日记等。
原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。
技术档案管理施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、文件等。
工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一：还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。
技术信息、情报工作由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步施工技术不断革新。
新工艺、新材料、新设备得到应用。
使建筑业的施工水平日益提高。
因此，必须重视建筑技术发展的动态。
努力结合实际，推广使用先进的成果，不断提高施工技术水平。
完善工序的质量控制各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。
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2021新版浅析建筑工程施工技术的有效管理措施
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( 安全管理 )
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2021新版浅析建筑工程施工技术的有效管
理措施
随着我国经济的发展和社会的进步，我国对基础设施的投人逐渐加大，建筑市场中的竞争力也就随之增加。
随着建筑行业空前激烈的竞争压力的加大．各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径，然而建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑工程的质量和工作效率，又可以有效地降低成本，目前各大建筑公司都采用了有效的施工技术管理．并取得了一定的成效。
1建筑工程施工技术管理简述
1．1施工技术管理的基本理论
工程施工技术的管理是以科学的方法对施工进行相应的管理和指导。
施工技术的构成部分．是各项技术准则与技术装备、技术人员及各自责任等。
目前，施工技术的管理主要任务是在（工程科技
论文发表--论文发表向导网江编辑加扣二三三五一六二五九七）施工时要对主管部门的技术工作和国家技术法规进行科学管理，对各项工作要建立良好的组织机构、技术保障体系和组织机构。
建筑施工技术的管理要严格执行建设的基本程序，做到安全施工、文明施工、确保质量、降低消耗和提高投资效益，继而实现进度、质量、技术、生产和管理的高度统一，使建筑工程的质量大大提高1．2建筑工程施工技术管理的意义
(1)有利于提高企业的竞争能力。
施工技术管理的有效实施，能保证施工过程的正常进行并保证施工工程质量，也可以降低工程的成本，有效提高劳动生产的效率，逐步改变施工单位的管理面貌，从而提高建筑企业的竞争能力。
(2)有利于结合工程特点和实际施工条件进行施工管理。
建筑工程施工单位应选用合理的施工技术工种和施工方法，把技术转化为实际生产力，有效地保证了工程的施工质量。
目前的建筑工程施工必须具备技术条件和装备，然后由企业的技术力量和管理水平来实施。
(3)有利于达到预期质量要求、功能要求和降低成本的目标。
建筑类型和规模要求不尽相同，施工容易受天气影响，复杂的工种工序较多。
在施工过程中需要加强技术管理．保证施工能够正常的进行。
建筑施工有效的技术管理可以降低成本，提高经济效益。
(4)有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高工作效率，缩短工期。
1．3建筑施工技术管理的任务与作用建筑施工技术管理的主要任务是运用管理的科学方法，能加快施工技术工作的开展。
在施工过程中．要严格按照国家的法律法规和建设主管部门的有关技术工作规定．科学组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个施工过程符合规范要求，使工程能高质量地全面完成。
建筑施工管理中的技术管理主要有三个作用．施工技术管理能有效确保施工程序正常的进行；要提高施工的管理水平和员工技术水平就要通过技术管理，做到提前发现并处理问题，把技术和质量问题提前消灭掉，从而保证建筑施工工程的质量：在确保工程质量的前提下，充分发挥施工人员及材料、设备的能力，尽量降低成本，
提高经济效益，从而提升市场竞争能力。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2．1完备的施工技术管理系统的缺乏
这种问题存在于一些比较小的建筑施工单位。
目前建筑行业所实行总分包制。
在工程的施工中．总包方之间需要进行一定的沟通交流．各分包方之间也应该相互配合协同．同时还应在（工程科技论文发表--论文发表向导网江编辑加扣二三三五一六二五九七）承包单位之间进行必要的衔接和沟通。
然而，在一些情况下会存在施工单位总分包方之间的信息不对等的情况．这是各个单位之间经常存在的问题。
同时，在缺乏完备管理系统的情况下就会存在材料的堆放不合理、原材料存储和原材料入库合格率低等问题。
导致严重的经济损失，不但增加了工程成本，而且还会使工程质量和工程整体进度都遭受到一定的不良影响。
2．2技术管理制度方面存在问题
目前技术管理制度存在的主要问题是在施工过程中经常出现无人负责和责任不清。
因为没有对各种技术进行规范和标准．对文件
要求没有及时完善并落实，导致无法建立健全的技术责任制度和技术管理组织机构。
在实际工作中最常见和最普遍的问题就是混乱的安全措施管理，主要是安全责任人的责任落实不到位。
施工人员的安全意识比较浅薄，在施工过程中经常为了一时方便而采取违章的操作。
同时组织管理人员没有对施工人员进行及时的安全教育．也没有定期的对防护设施进行检查。
因为施工本身存在一定弊端，再加上管理人员在水平上十分有限，这都需要制定一些制度来不断完善施工技术管理。
2．3恰当的监督管理的缺乏
缺乏有效的监督工作就是重建而不重管。
在所有的建筑施工现场中，不管是管理人员还是施工人员，都不能正确地根据操作流程和规章制度进行施工。
对于规范和规章的认识程度仅存在于墙上的标语。
规范也只是走形式，不能对已经定下的标准和规则进行认真的执行。
存在这样的问题不仅会导致管理人员不能恪尽职守，施工人员经常存在违章操作，最后频繁的出现事故．而且缺乏细节的有效监督措施，也会使工程质量的不断下降。
同时因为不同施工人员
的知识文化水平不高，缺少必备的理论知识，再加上管理人员的监督不到位．使工程的返工率增高、原材料浪费、工人安全问题以及施工进度慢等问题出现。
3建筑工程施工技术的有效管理具体措施
3．1提高工作人员的综合素质
目前各单位都要做到以人为本，工作人员的素质直接关系到各单位间的竞争．提升施工人员的素质就可以做好建筑工程施工技术管理的工作。
在施工前，首先要审查承包单位的技术资格。
看它们是否能完成一个完整并且合格的项目工程。
随着建筑行业的不断发展．很多民工都到建筑队干起了工程建筑，但是他们的素质和知识水平比较差。
导致了整个施工队伍的素质水平偏低。
还有一些施工单位和技术人员本身素质和技术水平不高，给施工带来一定的麻烦。
然后，在施工现场要做到以人为本，保证施工质量。
同时要监理健全的工程质量监督机制。
要日月确施工现场的责任，对于施工现场的所有问题要统一处理，这要求管理人员提高自身的素质和知
识水平。
3．2建筑施工技术的组织管理体系要优化
在对不同层次总包商、分包商的实际水平进行分析的基础上建立完善的、科学的建筑施工技术组织管理体系。
并确保体系能够有效贯彻到每个分包商中，而不是简单的依据分包合同来对（工程科技论文发表--论文发表向导网江编辑加扣二三三五一六二五九七）组织管理体系加以约束，应通过建筑施工技术的专人管理，在工程分包过程中将技术管理责任加以转化，确保责任真正落实到人。
在工程开工以前、工程的运行中以及工程后期都应注重各部门的有效配合和人员的调度，注重人员的管理以及储备，确保责任能够落实到人。
3.3加强监督建筑施工技术的有效执行
建筑施工技术的贯彻落实是企业施工各个环节的重要责任，应确保责任到人，在对施工每一个环节加强监督的前提下，应确保施工过程的安全操作能够满足操作规范基本要求，并随时纠正那些没有严格遵守操作规范而对工程质量和工程安全产生消极影响的问
题，其中应对工程客观条件、工程物资、工程技术、组织和人力以及工程进度加以重点关注，确保工程能够均衡、有序的进行，从而确保工程在规定期限内交付，在确保工程质量的条件下，降低工程成本，并提高劳动生产率。
4结束语
综上所述，为了保证建筑工程的质量和施工进度，对施工技术的有效管理是很有必要的。
建筑工程（工程科技论文发表--论文发表向导网江编辑加扣二三三五一六二五九七）施工管理不但能够有效地提升建筑质量、工作效率，而且还可以有效地降低企业的成本．其重要性不言而喻。
正因为施工技术管理有着十分重要的作用，所以我们不仅要努力做好工程施工技术的管理工作，还要与其它诸方面相辅相成、协调一致，从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
XXX图文设计
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