地面硬化工程施工组织设计及方案技术标
道路地板硬化工程施工方案
一、工程概况本项目为某道路地板硬化工程，主要施工内容包括道路地基处理、混凝土基层施工、路面面层施工等。
施工区域道路全长1000米，路面宽度12米，路面厚度20厘米。
为确保工程质量，特制定本施工方案。
二、施工准备1.施工人员：组织专业施工队伍，对施工人员进行技术交底，确保施工人员熟悉施工工艺和质量要求。
2.施工材料：根据设计要求，采购符合国家标准的混凝土、水泥、砂石等原材料，确保施工质量。
3.施工设备：准备挖掘机、装载机、压路机、混凝土搅拌机、切割机等施工设备，确保施工进度。
4.施工图纸：熟悉施工图纸，明确施工范围、施工工艺和质量要求。
三、施工工艺1.道路地基处理（1）清除原路面杂物，平整地面，确保地基坚实。
（2）采用C15混凝土进行地基处理，厚度10厘米。
（3）用压路机进行压实，确保地基平整、坚实。
2.混凝土基层施工（1）采用C20混凝土进行基层施工，厚度10厘米。
（2）根据设计图纸，预留伸缩缝、检查井等设施。
（3）用振动梁振捣，确保混凝土密实、平整。
（4）用平板振动器进行压实，确保基层密实、平整。
3.路面面层施工（1）采用SMA-13沥青混凝土进行路面面层施工，厚度20厘米。
（2）按照设计图纸，进行摊铺、碾压、切割等工序。
（3）采用摊铺机进行沥青混凝土的摊铺，确保路面平整、密实。
（4）用压路机进行碾压，确保路面密实、平整。
（5）用切割机进行切割，确保路面整齐。
四、质量控制1.严格控制原材料质量，确保原材料符合国家标准。
2.施工过程中，加强质量检查，确保施工质量。
3.严格按照施工工艺进行施工，确保施工质量。
4.施工完成后，进行路面平整度、厚度、强度等检测，确保工程质量。
五、安全文明施工1.施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2.加强施工现场管理，确保施工环境整洁。
3.施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
4.加强施工现场环保措施，减少施工对环境的影响。
六、施工进度安排1.施工准备：5天2.道路地基处理：10天3.混凝土基层施工：15天4.路面面层施工：20天5.施工检测及验收：5天总计：45天本施工方案为道路地板硬化工程施工的指导性文件，具体施工过程中，可根据实际情况进行调整。
地面硬化施工组织设计
地面硬化施工组织设计一、组织目标二、组织架构1.项目经理：负责整个地面硬化施工组织的协调和管理工作，包括项目进度、质量控制、安全管理等。
3.安全主管：负责施工现场的安全管理，包括施工人员的安全教育和培训，施工现场的安全检查等。
4.施工队长：负责具体的施工工作，包括材料的搬运、设备的安装、施工人员的分工等。
5.现场管理员：负责施工现场的协调和管理工作，包括施工材料的采购、设备的维护和管理等。
三、组织流程1.前期准备阶段：a)确定施工地点和范围，进行现场勘测和设计；b)制定施工方案和施工进度表；c)聘请施工队伍，分配任务和制定施工分工；d)采购施工所需的材料和设备。
2.施工阶段：a)确认施工现场的石料和水泥的比例；b)进行地面的清理和平整，清除杂物和堆积物；c)按照施工方案进行地面硬化的材料搭配和布置；d)进行地面硬化的施工工艺，包括涂刷、压实、喷涂等；e)进行地面的养护和修整，确保施工质量的达标。
3.后期收尾阶段：a)检查和评估施工质量，进行质量验收；b)进行环境保护工作，清除施工现场的污染物和废料；c)完成施工记录和报告，总结经验并提出改进意见。
四、施工安全措施1.工作岗位设立安全标志，如安全宣传牌、安全标志等；2.施工工地显眼位置设置安全警示牌，提示施工人员注意安全；3.限制人员进入危险区域，设置警戒线、安全门等；4.组织施工人员参加安全培训，提高施工人员的安全意识和技能；5.严禁饮酒、赌博等不良行为，严厉查处违规行为；6.定期进行施工现场的巡查和检测，及时发现并处理安全隐患；7.提供必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋等。
五、质量控制措施1.严格按照施工方案和技术要求进行施工，确保施工质量的达标；2.对施工人员进行技术培训和考核，提高施工人员的技术水平；3.采用先进的施工设备和工艺，提高施工效率和质量；4.进行施工质量的验收和检查，及时发现并整改存在的质量问题；5.严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量的合格。
地面硬化施工组织设计
地面硬化施工组织设计一、工程概况工程名称为潍坊市坊子区凤凰街办南沟西村内道路硬化改造工程，建设地点位于XXX南沟西村。
工程内容包括路面硬化和路牙石等施工内容。
质量标准为《建设工程施工质量统一验收标准》合格标准，要求工期为30天（日历天数）。
二、施工方案一）施工部署1、项目部概况：公司领导迅速召开会议研究决定，积极参加投标工作，中标后将组织优秀项目部承担该工程的施工工作。
该项目部人员素质高，施工力量强，有丰富的施工经验，能确保按质量和进度要求完成本工程的施工、竣工及保修工作。
2、中标后，项目部迅速搭建临时设施，组织施工人员进驻，订购原材料、构配件，调配机械进场，为全面展开施工做好准备。
3、公司根据工程需要配备经理部的各级管理人员，并根据对业主的承诺的工期、质量、安全、目标等下达责任状，项目根据责任书要求要求按照公司“项目管理手册”、“项目质量管理手册”、“项目安全管理手册”以及施工过程的协调和服务等要求组织施工。
在施工过程中，公司总部除负责施工组织设计、质量计划、环境策划的审核外，还负责对项目施工阶段的各项管理进行监督和控制。
三、施工管理1．施工现场管理为保证工程质量，创建优良工程。
选派施工技术力量强，作风过硬的领导班子承担该工程的施工。
实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。
科学管理，向管理要速度、要效益。
开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地。
合理安排作业班次，防止噪声影响，施工污水处理后排放。
2.工期控制为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情况并结合该项目部的实力素质，对该工程我项目部有把握提前完成（详见施工进度计划）。
工程工序安排：本工程分为土方开挖、路基施工、路面硬化、路牙石花岗岩安砌四个施工段，各施工段之间穿插流水、立体交叉作业，工序穿插施工。
施工准备工作：现场准备：在与业主签订合同的同时，施工人员开始准备工作。
这包括复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源（料场）、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。
地面硬化施工组织设计
地面硬化施工组织设计一、工程概况：项目名称：地面硬化施工工期：30天施工地点：XX市XX区XX街道施工内容：地面硬化施工包括基础处理、材料准备、施工作业等工作。
二、组织结构：1.项目经理：负责项目的总体管理和协调工作。
3.施工队长：负责施工现场的管理和协调。
4.施工人员：具体执行施工作业，包括地面硬化材料的铺设、压实等。
三、施工方案：1.基础处理：a.清理施工区域内的杂物、垃圾等。
b.进行地面平整处理，包括清除凹凸不平的部分，并填补坑洼。
c.进行土壤加固处理，采用机械碾压的方式进行土壤压实，以提高地基承载力。
2.材料准备：a.购买所需的地面硬化材料，包括硬化剂、水泥、沙石等。
b.对材料进行检验，确保符合质量要求。
3.施工作业：a.按照设计方案，在施工区域进行地面标线，确定施工范围。
b.将地面硬化材料按照一定比例混合，然后均匀铺设在施工区域上。
c.利用机械设备对材料进行压实，确保地面硬化层均匀紧实。
d.完成地面硬化层的铺设后，进行养护，水泥养护期为7天。
四、施工流程：1.前期准备：a.组织人员，明确各岗位职责和工作安排。
b.配置所需材料和工具设备。
2.基础处理：a.清理施工区域内的杂物、垃圾等。
b.进行地面平整处理，包括清除凹凸不平的部分，并填补坑洼。
c.进行土壤加固处理，采用机械碾压的方式进行土壤压实。
3.材料准备：a.购买所需的地面硬化材料，包括硬化剂、水泥、沙石等。
b.对材料进行检验，确保符合质量要求。
4.施工作业：a.按照设计方案，在施工区域进行地面标线，确定施工范围。
b.将地面硬化材料按照一定比例混合，然后均匀铺设在施工区域上。
c.利用机械设备对材料进行压实，确保地面硬化层均匀紧实。
d.完成地面硬化层的铺设后，进行养护，水泥养护期为7天。
五、安全措施：1.施工人员必须戴好安全帽、眼镜、手套等个人防护装备。
2.确保施工现场通风良好，避免有毒气体积聚。
3.机械设备操作人员必须具备相关操作证书和经验。
地面硬化项目施工组织方案
地面硬化项目施工组织方案第一章施工技术方案1、施工放样施工放样是路面工程施工中的一项重要工作。
我们会尽量在现有基础上调整走线，并使用水平仪测量标高，确保走线顺畅，标高准确。
1、根据现场现有条件，对每个浇筑场地的边桩进行现场放样，每15-20m设置1个桩。
每一道工序施工前，应在两侧的指示桩上标出明显的边缘设计高度。
同时添加水平曲线的元素点和垂直曲线的变化点；在放样中，以圆形曲线为重点，做到“精确计算，精心放样”，保证放样质量。
2、设置便于观察、牢固的临时标杆和控制桩，沿线每隔200m 左右设置临时标杆。
施工过程中经常进行复核，做到经常测量、经常检查、经常整改。
2、道路排水系统1、管道铺设(1)管道的安装必须在管道基础验收的基础上进行；施工人员必须熟悉各井段管材的直径规格和接口方式，所用橡胶圈的规格和尺寸，基础支撑角度以及主管与支管的连接；管道安装时，管道应排成一排，并尽量一次到位，以减少槽下滑动。
管道安装前对沟槽进行全面检查，确保支撑牢固可靠，沟槽壁稳定，沟槽底部无杂物，排水通道排水顺畅，无积水槽内积水，且基础表面无扰动，重新测量管道中心线确认合格，并复查标高样品。
管接头必须垫牢，管底坡度不得有落水现象。
管道排水时，基础表面应无淤泥和杂物，管沟接缝宽度应保持均匀，管道不应有杂物；试压，检验合格后及时回填沟渠。
（2）基建完成达标后，验船师应及时放好弹线，确定管井中心位置，安装时采用机械吊装和人工配合。
原则上管道从低到高按逆流方向安装。
调整以确保坡度、标高、接缝等检验指标和实测指标符合设计和法规要求。
(3) 管材均为本厂生产的成品管材。
管道安装前，检查喷嘴、管径等，必要时一一测试。
⑷管段由起重机和挖掘机铺设，以降低管段。
如果起重机和挖掘机不能将管道直接就位，则采用手动配合和手动调整，以确保方向和标高平直准确，并尽量一次到位。
减少管道在槽下的移动，扰动垫层基础，杜绝管道直接拖拉在砂石上。
⑸ 管道安装时，按水流方向安装承口，按水流方向安装承口，由低到高。
地面硬化工程施工方案
地面硬化工程施工方案一、工程概况地面硬化工程是对地面进行处理，使之能够经受机械装载和车辆行驶，主要用于工业园区、仓库、停车场等场所。
地面硬化工程具有防尘、防滑、耐磨等特点，能够提高地面承载能力，保护地面不受侵蚀，延长地面使用寿命。
本次地面硬化工程施工范围为XX物流园区停车场，总面积约XXX平方米。
工程包括除草、表面清理、基层处理、细石混凝土铺装、抹灰、硬化剂涂布等工序。
根据设计要求，施工单位需严格按照施工方案，合理组织施工，保证工程质量和进度。
二、施工准备1. 设备准备：挖掘机、压路机、混凝土搅拌机、喷涂机、抹灰工具等。
2. 材料准备：水泥、碎石、细沙、水泥硬化剂、抗裂纤维、钢筋等。
3. 人员准备：具有相关资质和经验的工程队伍，包括施工队长、技术员、机械操作工、水泥工等。
4. 环境准备：清理施工现场，确保施工环境整洁、安全。
三、施工工序1. 除草：对施工区域进行清理，将杂草、垃圾等清除干净，保持施工现场整洁。
2. 表面清理：清理地面，去除松散的土壤、尘土等，以便后续的基层处理。
3. 基层处理：铲平地面，进行基础填料和碾压，确保地面坚实平整。
4. 细石混凝土铺装：采用细石混凝土进行铺装，厚度约为XX厘米，确保在保证承载能力的前提下，考虑到停车场的舒适性和美观性，要求混凝土表面光滑、均匀。
5. 抹灰：在混凝土表面进行抹灰，保证混凝土的表面光滑、坚固。
6. 硬化剂涂布：在抹灰结束后，采用水泥硬化剂进行涂布，提高混凝土的抗压强度、耐磨性和耐久性。
7. 抗裂处理：根据设计要求，在地面上进行抗裂纤维的铺设，预防地面裂缝和变形。
四、施工安全1. 施工现场设置安全警示标志，指导施工人员遵守安全操作规程。
2. 严格控制施工现场的进出人员和车辆，确保施工区域的安全。
3. 施工过程中，使用处于正常状态的机械设备，避免因设备故障引发的安全事故。
4. 施工人员需穿着符合要求的劳动防护用品，严格按照操作规程，避免因误操作引发的危险。
地面硬化施工组织设计
第一章施工技术方案一、施工放样施工放样是路面工程施工的一项重要工作，我们将在现有的基础上尽量调整线形，用水准仪进行测量标高，以确保线形平顺、标高准确。
1、根据现有场地情况现场放样出每次浇捣场地范围的边桩，每15～20m设一桩，每道工序施工前在两侧指示桩上用明显标记标出其边缘的设计高。
同时加设平曲线要素点和竖曲线变化点；放样中，把圆曲线作为重点，做到“计算精确无误，放线一丝不苟”，确保放样质量。
2、设置便于观测且牢固的临时水准点和控制桩，沿线的临时水准点每隔200m左右设置1个。
施工中经常对其进行复核，做到勤测、勤核、勤纠偏。
二、道路排水系统1、管道铺设⑴管道安装须在管道基础验收合格的基础上进行；施工人员必须熟知各井段管材的直径规格接口做法，配用胶圈的规格尺寸，基础支撑角及干管与支管的连接情况；下管时要将管道一字排开，尽量做到一次到位，以减少槽下滑动，管道安装前，对沟槽进行全面检查，保证支撑牢固可靠槽壁稳定，槽底无杂物，排水沟排水畅通，槽内无积水，基础表面无扰动，并对管道中心线进行复测认定合格，复核高程样板，根据高程样板定出两端管中心线位臵及标高；管道铺设时，管道应顺直，管节须垫稳，管内底坡度不得有倒落水，排管时，基础表面无淤泥杂物，管沟接缝宽度保持均匀，管道内不得有杂物；管道安装后，在回填之前应做管道水压试验，经检验合格后及时回填沟槽。
⑵基础设施完毕并达标后，测量人员应及时放样弹线，确定管井中心位臵，安装时采用机械吊装，人工配合，原则上按由低到高的逆流方向进行管道安装，技术人员及时进行校正调整，确保坡度、标高、接缝等各项检查指标、实测指标满足设计和规范要求。
⑶管均采用工厂生产的成品管，管材安装前，先对管口、直径等进行检查，必要时逐个检测。
⑷管节铺设采用吊车挖掘机下放管节，如吊车挖掘机不能将管直接放到位臵，采用人工配合就位，人工调直，做到方向标高顺直、准确，尽量做到一次就位，减少在槽下移动管子，扰动垫层基础，杜绝在砂石上直接拖运管材。
地面硬化工程施工方案主要施工方案和技术措施
4.3施工方案（供应商根据谈判文件要求自行编制）（1）主要施工方案和技术措施地面硬化工程一、三七灰土垫层①.施工前清除松土，并打两遍底夯，要求平整干净。
如有积水、淤泥，应凉干；局部的软弱土层或孔洞，应及时挖处后用灰土分层回填夯实。
②.灰土配合比应符合设计规定3： 7石灰：土（体积比）。
用人工翻拌，不少于三遍，达到均匀、颜色一致，并适当控制含水量，现场以手握成团，两指轻捏既散为宜，如含水分过多或过少时，应稍凉干或洒水湿润，如有球团应打碎，要求随拌随用。
③.本工程回填灰土厚度为250mm,采用蛙式打夯机或冲击夯压实。
④.灰土应当日铺填夯实，入坑灰土不得隔日夯打。
夯实后的灰土 3d内不得受水浸泡，并及时进行基础与基坑回填或在灰土表面做临时性覆盖，避免日晒、雨淋。
雨季施工时，应采取适当防雨、排水措施，以保证灰土基坑在无积水的状态下进行。
刚打完的灰土，如遇大雨，应将松软灰土除取，并补填夯实；稍受湿的灰土可在凉干后补夯。
二、地面硬化1•材料及主要机具：水泥：采用C25混凝土砂：25厚粗砂，2.施工工艺施工放线——定位放线——混凝土（人工）摊铺——振桥振捣和粗平——细部振动棒振捣——细刮（主要是细部的处理）——人工收浆——机械提浆、磨光一养护3.施工方法：栓结构施工1.定位放线、支侧模：定位放线重点在于控制槽钢侧模的标高和位置，混凝土设讣厚度为120mm厚，垫层用做侧模的底板，所以要严格控制垫层顶标高及平整度，以确保侧模的水平度和地面标高的准确。
再在垫层上放出槽钢位置线。
使用钢筋钉入地面与侧模点焊使槽钢固定，从而到达严格控制侧模标高的要求。
2.混凝土摊铺：混凝土采用现场搅拌混凝土塌落度要严格控制在进场时1。
由混凝土罐车运至现场，将混凝土泵送入模，人工摊铺至设计厚度+虚铺高度（虚铺高度根据经验为2〜3cm）。
摊铺混凝土时应连续摊铺，不得中断。
3.振桥振捣和粗平：大面积混凝土的振捣采用振桥振捣，依据侧模标高控制线，达到振捣密实、上表面整平、布满原浆且粗骨料被挤压沉实到混凝土中下部为止。
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地面硬化工程施工组织设计方案技术标一、工程概况建设单位：西部管道酒泉输油气分公司工程名称：嘉峪关站、张掖站收发球筒区地面硬化工程建设地点：嘉峪关站、张掖站站内建设内容：对嘉峪关站、张掖站站内进入收发球筒区的地面进行硬化处理，拆除原有方砖、垫层、砂砾石（平均厚度250mm厚），整平路基。
浇筑C20砼200mm厚、5m宽的道路，所修道路与周围方砖地面高度保持一致，并对砼路面进行锯缝切割，垃圾外运等。
主要工作量有：嘉峪关站1、拆除方砖及垫层: 534m22、平整地面：805.5m23、清除砂砾石：67.88 m34、浇筑20cm厚C25砼路面:161.1 m35、切割路面: 805.5 m26、新增750mm*350mm*120mm道牙石：108m7、建筑垃圾外运及场地恢复8、拆除道牙石：10m张掖站1、拆除方砖及垫层: 640m22、平整地面：640m23、浇筑20cm厚C25砼路面:128 m34、切割路面: 640 m25、建筑垃圾外运及场地恢复施工单位：江苏汉中建设集团有限公司编制依据：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002《砼质量控制标准准则》 GBJ50164-92《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001现场踏勘资料我公司同类工程施工经验，以及现行的《建筑工程施工手册》二、组织机构和管理目标1、组织机构为确保本工程各项管理目标的实施，我公司将安排具有一定施工经验的工程技术人员，组成职责权利相统一的工程项目经理部，对本工程施工进行全面管理和指挥，并对工程的经济技术成果承担责任。
2、管理目标工程项目的质量目标要求：符合国家验收标准，达到合格标准。
三、机械设备材料配备计划本工程所需的工程材料如：水泥、商用成品混凝土、砂、道牙石等，我公司将根据谈判文件和设计文件的要求进行采购和制作。
为确保站场安全，本工程施工中采用人工拆除水泥方砖、人工平整场地，混凝土浇筑采用振动棒和平板振动器进行作业。
拟配备本工程的设备机具表四、施工工艺及流程1、施工现场与站场设备管线的隔离为确保站场工艺管线及设备的安全和正常运行，施工前采用彩钢板对施工现场与站场设备管线的进行隔离，避免在施工过程中对设备及工艺管线造成碰撞和损坏。
对彩钢板进行加固固定，避免被风吹开造成其他安全事故。
2、测量、定位、放线由施工技术人员依据设计图纸的要求对需要整改的场地和需要切割的路面进行测量、定位，确定好施工区域后进行放线或撒灰线。
3、拆除水泥方砖及垫层测量完成后，开始进入拆除工作。
地面水泥方砖的拆除全部采用人工拆除，尽量保持方砖的完整性。
拆除的方砖运至指定的堆放区域，并且码放整齐。
方砖垫层的拆除根据垫层土质和密实度，采用不同的拆除方法，人工拆除垫层使用的工具包括铁锹、十字镐，垫层密实度过于大的区域需用风镐或电镐进行破碎，然后再采用人工拆除和清理。
所有拆除掉的垫层土和砾石用翻斗车运至指定的垃圾场或倒卸地点。
4、现场的清理、平整、标高测量水泥方砖和垫层拆除完毕后，对施工现场进行清理和平整，根据混凝土路面的设计厚度要求，使用水准仪对场地周边进行标高测量，测量点进行打桩标记，然后使用施工线连接每一处标高标记点，找出水平面，标高不够或超出标高的地方再进行平整，以确保混凝土的厚度满足设计要求，避免因基层的标高或平整度的不良而影响水泥混凝土的面层。
5、模板的支护与拆除测量完成后，使用钢模板对已测量好的现场四周进行支护，并对钢模板进行固定，以保证混凝土的稳定性。
待混凝土路面凝固成型后并进行过养护后在进行拆除。
6、浇筑混凝土本次施工使用的为商用成品混凝土，待混凝土运至施工现场后，根据现场实际情况进行倒卸，然后人工将混凝土进行摊铺，使用混凝土振动棒对混凝土进行振动密实，振动前要调整好振动棒的位置和振动频率，振动棒在进行振动时要上下捣压入粗骨料。
7、混凝土的养护当混凝土成型后应适时用潮湿的麻袋或草垫覆盖养生，防止表面干缩裂缝，并在7日内保持湿治养生。
8、切割收缩缝掌握好切割时机是防止施工初期断板的重要措施，应“宁早不晚”和“切缝不浅”，以切缝时刀片不带起碎石最早切割时机，切缝深度满足设计要求。
9、施工现场的清理当混凝土的浇筑完成并且成型后，开始对施工现场进行清理，将多余的施工材料及施工垃圾全部清理并运至指定的垃圾场或倒卸点，做到“工完、料尽、场地清”，施工现场不留任何施工垃圾。
五、施工准备工作1、技术准备1.1熟悉图纸：收到图纸后，立即组织有关技术人员熟悉工程设计内容，并认真做好图纸会审工作，参加设计技术交底，做好交底记录。
确定该工程总体规划，编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司、建设单位及监理单位审批，并做好分项工程的技术交底工作。
各专业分别要编制预防质量通病的技术措施，线寸人员在熟悉图纸后做好测量、放线工作，做好整个工程的测量、放线方案，为工程动工做好准备。
技术人员做好分部分项工程的施工方案、技术交底和安全交底。
1.2现场验收：复测其标高，了解现场实际情况。
1.3根据本工程特点，确定其关键部位，重点进行组织施工。
2、物资准备做好各种材料、机具、设备进场计划。
编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。
按计划备足施工准备材料。
3、劳动组织准备3.1机构组织为保证该工程各项目标的实现，并组建工程项目经理部。
同时抽调经验丰富、技术过硬的工程技术人员担任工长，配备相应管理人员。
3.2劳动力组织整建制技术过硬的劳务队伍，并配备经验丰富的混凝土工、电工、机械等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。
做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育。
对所有进场的队伍，项目部要进行入场安全教育和技术交底并做好记录。
实行先考核后上岗，考核不合格的队伍不得上岗。
4、施工现场准备积极配合甲方会同有关部门解决现场“三通一平”，引测轴线、标高控制网。
办理各项前期手续，主要是与甲方协商施工道路和临时设施的统一规划，绘制“施工现场总平面布置图”，并严格按图搭设临建住房，制作悬挂统一的宣传标牌等，树立良好的企业形象。
六、施工总进度计划要根据施工部署和施工方案，合理确定各关键工程施工项目的控制工期以及各工程施工项目间的衔接关系。
编制基本要求：1、确定总施工工期和关键工程施工工期；施工总工期为30天。
关键工序为测量、定位，拆除地面方砖和垫层，混凝土的浇筑及养护施工。
2、施工进度计划该工程我公司的重点工程，根据合同规定，计划开竣工日期为自合同签订之日起30天。
3、施工总进度计划详见网络图七、质量管理控制体系1、质量保证体系1.1质量方针提升服务技能，营造服务氛围。
精心施工，优质服务，提供满足合同需求的产品。
满足业主要求的质量总目标展开工程项目质量控制，在管理活动和作业活动中，通过科学的管理，组织和协调作业活动的全过程，实现预期的质量目标。
1.2质量目标分项工程质量一次检查评定合格率100%，工程合格率100%，工程一次验收合格。
保证本合同段顺利交工。
2、质量体系建立基本原则2.1以发包方为中心。
我方将充分理解发包方在质量、工期及其它方面的需求，努力满足发包方要求并争取超越发包方的期望。
2.2充分发挥管理者作用。
管理者是工程项目质量体系有效运行的决定性因素，我方在建立质量体系过程中将充分发挥各级管理部门的作用，明确各级各岗位质量职责和权限，使工程项目的管理者将质量方针、质量目标和内、外部环境有机地统一起来，创造全体员工都能充分参与实现质量目标的良好环境。
2.3全员参与。
将充分调动全体员工共同参与质量工作的积极性，充分发挥其聪明才干为工程质量做出应有的贡献，确保稳定、优良的工程质量。
2.4采用全过程控制的方法。
从人员进场、原材料采购、设备材料进货检验、施工，直至完工退场、工程保证等全过程科学地分成若干子过程进行控制，将质量目标逐项分解，从而确保总的质量目标顺利实现。
2.5系统管理的方法。
针对设定的质量目标，对质量体系实施系统管理，努力提高质量体系整体运行的有效性和效率。
2.6持续改进的原则。
持续改进是质量体系建设永恒的目标，是质量体系不断健全和完善的内在动力。
2.7以事实为依据的决策方法。
对工程施工过程中的质量信息和资料进行收集、整理，并应用数理统计技术进行逻辑分析和判断，为质量管理科学决策提供事实依据。
3、质量保证体系为保证工程施工进度和质量目标的顺利实施，公司组织建立本项目质量保证体系（见下图），并在项目经理领导下独立行使其职能。
项目经理是工程质量第一责任人，质检科及专业技术人员对工程施工过程中每道工序进行监督检验和检查，确保工程质量达到技术要求。
项目质量保证体系图4、质量管理4.1工程开工前编制工程质量控制点和检验细则。
4.2所有施工人员全部持证上岗。
4.3认真及时做好自检、互检、专业检。
4.4加强质量检查，严格执行质量奖罚制度，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结处理，狠抓质量通病，做好各工序的完整彻底。
4.5质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改，定期总结评比，高标准。
4.6引进新技术、新工艺、新材料，提高过程质量。
5、管理人员5.1了解国家质量政策和质量法规。
5.2熟悉质量体系文件的有关要求，掌握质量审核工作。
5.3掌握一定的统计技术。
5.4从事本职工作应掌握的知识和管理方法。
6、作业人员6.1了解质量方针、目标及质量管理基础知识。
6.2熟悉掌握本岗位的操作技能与程序。
6.3掌握安全生产知识。
6.4对工作和新工人进行安全生产及劳动纪律培训教育，对工人进行质量方针、目标及加强质量意识的教育。
6.5所有的操作人员必须了解岗位基本知识和操作规程，掌握基本操作技能。
7、质量责任项目经理与工班长签订质量终身责任状；与工程质检人员签订质量终身责任状；工班长与参建施工人员签订质量终身责任状；逐级负责将质量责任彻底落实到人。
8、质量检测及控制程序对用于本工程的材料进场后，必须经检验试验合格后才能使用，对施工过程和产品的检验和试验将配合施工过程进行，并请监理工程师认可批准。
工地试验站不能做的检验试验工作，将由本公司和局的中心试验室进行或委托业主、监理认可的省、市检验单位进行。
9、质量控制要素质量控制要素主要为人、机、料、法、环。
即施工人员配置、施工机械配备、现场使用材料、施工方法及相互之间的配合。
10、质量监督与检查使用前做好材料的现场取样检测，不合格的产品不得使用至施工现场。
施工时严格按规范及施工组织设计操作，对运输、摊铺、碾压及养护等工序，均制定相应的质量检测标准，在施工过程中跟踪检测。
尽量选用先进的机械设备，并做好维修与保养工作，使得在运行中保持良好的状态，充分发挥其应有的作用。
11、现场文明施工严格执行国家《环保法》和政府有关城市施工现场管理、污水排放、市容环境和噪音管理、城市工程文明施工的各项规定，同时严格按规范执行。