机械设备燃油管理办法(完整资料).doc
工程机械燃油管理制度
工程机械燃油管理制度一、总则为了规范和管理工程机械的燃油使用行为，提高燃油利用率，保护环境，保障施工安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于使用燃油机械的建筑施工企业及其项目部。
三、燃油管理责任1. 建立燃油管理制度，明确燃油管理的组织结构和工作职责，健全工程机械燃油管理制度，确保燃油的有效管理和使用。
2. 项目经理负责全面领导燃油管理工作，项目经理助理负责具体执行燃油管理工作。
3. 燃油管理员负责燃油的分类存储、领用、发放、结算和监督管理。
4. 施工员、机械操作人员等相关人员应严格遵守燃油管理制度，合理使用燃油，确保燃油使用安全。
四、燃油的分类存储1. 各项目部需设立专门的燃油库房，燃油库房应与明火隔离，通风良好，保持清洁干燥。
2. 燃油库房内应按不同种类的燃油进行分类存放，并标明编号和库存量。
3. 燃油库房内严禁存放其它易燃、易爆物品，禁止吸烟。
五、燃油的领用和发放1. 燃油管理员应按照项目实际需求，及时统计各机械燃油的用量，根据计划发放燃油。
2. 燃油发放前，应核对燃油的种类、数量及使用单位，并填写相关领料单据。
3. 燃油发放应由专人负责，按规定的标准进行计量，确保准确无误。
4. 领用燃油的机械操作人员需签字确认，并及时填写使用记录。
六、燃油的使用管理1. 机械操作人员应按照规定的工作要求和操作规程正确使用燃油，禁止私自调整机械的燃油系统。
2. 机械操作人员在使用燃油时应注意燃油泄漏和溢出情况，如发现异常应及时处理，确保施工现场的清洁和安全。
3. 燃油使用后的空桶或废弃燃油应经过处理后，方可进行报废或回收。
4. 燃油使用记录应及时、准确地填写，并定期进行审核，确保燃油使用情况的真实性和准确性。
七、燃油的节约和环保1. 燃油管理员应根据项目实际需求和实际施工情况，合理调配燃油的发放，确保燃油的有效使用。
2. 机械操作人员应注意燃油的节约使用，避免机械长时间怠工或空转，减少燃油的浪费。
3. 燃油使用过程中产生的废弃物应妥善处理，避免对环境造成污染。
建筑公司机械用油管理制度
第一章总则第一条为加强建筑公司机械设备用油管理，确保机械设备正常运行，提高工作效率，降低能源消耗，保障施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑公司所有机械设备用油的管理，包括机械设备润滑油、液压油、齿轮油等。
第三条本制度遵循科学管理、合理使用、节约能源、保障安全的原则。
第二章机械设备用油采购与验收第四条机械设备用油的采购应遵循以下原则：1. 选择具有合法生产资质、产品质量稳定、信誉良好的供应商；2. 严格按照国家和行业相关标准进行采购；3. 根据机械设备类型、使用环境和使用要求，选择合适的用油品种。
第五条机械设备用油采购流程：1. 由设备管理部门提出采购申请；2. 经采购部门审核，确定供应商和用油品种；3. 签订采购合同，明确质量、数量、价格、交货时间等条款；4. 采购部门按照合同约定进行验收，确保用油质量符合要求。
第三章机械设备用油储存与保管第六条机械设备用油应储存在通风、干燥、避光、防潮、防尘的专用仓库内。
第七条储存用油应符合以下要求：1. 按照不同品种、不同型号分类存放；2. 标识清晰，便于识别；3. 保持库房整洁，定期清理库房，防止油品变质。
第八条机械设备用油保管人员应具备以下职责：1. 严格执行入库、出库手续，确保用油数量准确；2. 定期检查库房，确保油品质量；3. 防止油品被盗、丢失、损坏。
第四章机械设备用油使用与维护第九条机械设备用油使用前，应进行以下检查：1. 检查油品外观，确保无沉淀、无杂质；2. 检查油品温度，确保在规定范围内；3. 检查油品粘度，确保符合要求。
第十条机械设备用油使用过程中，应遵循以下要求：1. 严格按照说明书和操作规程进行加注；2. 定期检查油品质量，确保油品在规定范围内；3. 避免油品交叉污染。
第十一条机械设备用油维护保养：1. 定期更换用油，确保油品质量；2. 根据设备使用情况，调整用油量；3. 对用油系统进行检查，确保系统清洁、无泄漏。
第五章监督与考核第十二条设备管理部门负责对机械设备用油管理制度执行情况进行监督检查。
燃油管理制度
燃油管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业的燃油使用和管理，提高资源利用效率，减少挥霍，保障生产运营的顺利进行，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内各部门、车队和机械设备等单位对燃油的使用和管理。
第二章燃油的供应与接收第三条燃油供应管理1.公司应与合法合规燃油供应商建立长期合作关系，确保燃油供应的品质和稳定性。
2.燃油供应商应供应相关燃油质量检验合格证明，并按商定时间和数量供应燃油。
第四条燃油接收管理1.接收燃油的人员应确认燃油种类、数量、质量等信息，并填写燃油接收登记表。
2.接收燃油后应立刻进行质量检验，并核对检验结果与供应商供应的质检证明是否全都。
3.若燃油质量不符合要求，应立刻通知供应商并及时进行处理。
第三章燃油的储存与使用第五条燃油储存管理1.公司应建立合理的燃油储存设施，保证其完好无损，并定期进行安全检查。
2.燃油储存设施应阔别明火、高不冷不热易燃物品，保证通风良好，并设置相应的防火设施。
第六条燃油使用管理1.严格依照车辆、机械设备的使用需求和作业计划，合理调度燃油使用量。
2.管理人员应订立合理的行车路线，避开因绕行或堵车导致燃油挥霍。
3.员工在使用车辆、机械设备前应检查燃油量，并注意随时增补燃油，确保工作不受影响。
第七条燃油挥霍管理1.公司应组织开展燃油的节省与合理使用的培训活动，提高员工的节省意识。
2.对于存在大量燃油挥霍的车辆、机械设备，应及时进行整修或淘汰。
第四章燃油的监测与评估第八条燃油消耗监测1.公司应使用合适的监测装置监测燃油的消耗情况。
2.定期检查监测装置的工作情况，确保数据准确可靠。
第九条燃油消耗评估1.依据监测数据，对燃油的消耗情况进行分析和评估。
2.对于燃油消耗较高的车辆、机械设备，应及时进行调整和管理，降低燃油消耗率。
第五章燃油的废弃与处理第十条废弃燃油的处理1.废弃燃油应统一进行收集和储存，并委托合法单位进行处理。
2.废弃燃油的处理应符合国家相关法律法规的要求，确保环境安全。
燃油管理办法
燃油管理办法（试行）为满足工程施工燃油需要，确保燃油的采购、供应、使用、管理能够正常、规范、有序的进行，避免燃油超耗、流失，降低项目生产成本，特制定本办法。
一、燃油的采购、供应1、燃油（一般情况下指柴油）的采购必须按公司的规定执行，燃油供应单位须是国营正规单位，以保证燃油的质量。
非特殊情况下，一般不考虑私人供油。
2、燃油供应单位的确定应由项目进行调查，由公司组织以招标或限价采购。
供应单位一旦确定，任何人不得擅自改变，确有特殊原因必须更换供应商的，必须报经公司同意。
3、燃油必须进行入库验收，油库管理人员要严把质量关、数量关，质量数量无误后方能办理入库手续，并要求对方提供有效发票。
有条件的应尽量以过磅方式验收。
4、做好市场调查，关注国家燃油市场价格，按照国家挂牌价格的变化，及时与供应商联系进行调价。
5、及时供应，确保使用。
二、燃油的库存、发放管理1、项目应建立至少一个安全、规范的燃油库房，进行必要的燃油储存。
工地现场视情况设置临时油罐，以便于及时加油，方便施工。
油库及油罐须设置明显的标示牌以及安全、消防设施，严禁烟火。
2、每个油库、油罐应设置专门的责任人，负责油料的管理、发放、账目、安全等。
每次发放油料后应及时开具发料单，发料单必须保管完整，装订整齐，并及时上交至物资设备部上账。
3、根据工程施工需要，项目可设置流动加油车。
流动加油车设置专门的责任人一名，由驾驶员兼任，负责油料的管理、发放、账目安全等，发料单据必须保存完整，装订整齐，并及时上交至物资设备部上账。
3、油库或油罐、流动加油车必须设置监督员，监督员可由项目机材管理人员轮流担任，由项目物资设备部安排。
监督员的职责是负责监督发油数量，防止弄虚作假。
每张发料单必须由监督员签字证明。
4、如因特殊情况下监督员不能到场，为保证现场施工，油罐、油库、流动加油车责任人在取得物资主管人员同意的情况下可以发放油料，由物资主管人员补签证明人。
任何人不得以无监督员为由拒绝发油，影响施工。
机械燃油安全管理制度
机械燃油安全管理制度一、总则为了确保机械燃油的安全使用和管理，有效防范火灾和事故的发生，保障人员生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有使用燃油作为动力来源的机械设备，包括但不限于发电机、挖掘机、推土机等。
三、责任部门1. 公司负责任部门：负责全面落实和执行本制度，确保机械燃油的安全使用和管理。
2. 管理部门：负责具体执行机械燃油的领取、存储、使用和管理等工作。
3. 监督部门：负责对管理部门的工作进行监督，确保机械燃油的安全管理措施得到贯彻执行。
四、燃油的仓储管理1. 燃油仓库应设有专人负责，定期进行巡查和检查，确保燃油仓库的安全性。
2. 燃油仓库应定期清理，避免杂物积存引发火灾风险。
3. 燃油的领取和存储应符合相关标准，严格控制库存量，避免因过多储存造成安全隐患。
五、燃油的使用管理1. 使用机械设备前应对燃油进行检查，确保燃油质量符合要求。
2. 严禁在没有通风设施的地方使用机械设备，防止因燃油挥发引发火灾。
3. 使用机械设备时应严格按照操作规程操作，避免因误操作而导致事故发生。
六、燃油的泄漏处理1. 一旦发现燃油泄漏，应立即停止使用机械设备，并采取紧急措施控制泄漏。
2. 燃油泄漏后应立即通知相关部门进行处理，避免扩大事故影响。
七、燃油的废弃处理1. 废弃燃油应存放在指定的储存区域，并严格控制存放量，避免对环境造成污染。
2. 废弃燃油应由专业处理公司进行处理，确保安全环保。
八、燃油安全培训1. 全体员工应定期进行燃油安全管理培训，提高对燃油安全管理的认识和重视程度。
2. 新员工入职时应接受燃油安全管理培训，通过考核后方可上岗。
九、违规处理对违反本制度规定的行为，公司将给予相应的处罚，情节严重者将追究法律责任。
十、其他公司将不定期对本制度进行检查和评估，确保机械燃油的安全使用和管理得到有效实施。
十一、附则本制度自颁布之日起实施，并不定期进行修订完善。
设备燃油管理制度
设备燃油管理制度一、总则为规范设备燃油的使用和管理，充分发挥燃油资源的效益，保证设备正常运行，降低成本，提高经济效益，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有设备的燃油管理工作。
三、管理责任1. 公司领导班子成员是设备燃油管理工作的领导者，要负起主要领导责任，确保设备燃油管理工作得到保障。
2. 设备燃油管理由设备部门具体负责，设备部门要建立健全设备燃油使用和管理工作机制，明确相关人员职责，确保设备燃油的有效管理和使用。
3. 设备使用部门是设备燃油管理的执行者，要加强设备燃油的使用和管理，确保设备安全、稳定和有效地运行。
四、设备燃油的采购和储存1. 设备燃油的采购应根据设备的使用情况和需求量合理安排，保证设备的正常工作。
2. 设备燃油的储存应符合相关规定，严格遵守储存要求，确保设备燃油质量稳定。
3. 设备燃油的储存区域要严格防火，设备燃油要分类存放，做好标识，保障设备及人员的安全。
五、设备燃油的使用和限额1. 设备使用部门要合理使用设备燃油，确保设备的正常工作。
2. 设备燃油的使用要按规定的限额使用，不得超标超用。
3. 设备燃油的使用记录要及时填写、提交，确保数据真实可靠。
六、设备燃油的监测和检查1. 设备燃油的监测要定期进行，确保燃油的质量符合要求。
2. 设备燃油的检查要定期进行，确保设备燃油的储存和使用安全。
3. 设备燃油的检查记录要及时填写、保存，确保数据真实可靠。
七、设备燃油的报废和更新1. 设备燃油使用完毕后应及时报废，不得强行使用。
2. 设备燃油更新要按规定的程序进行，确保设备的正常运转。
3. 设备燃油报废和更新记录要及时填写、保存，确保数据真实可靠。
八、设备燃油的管理制度的宣传和培训1. 设备燃油的管理制度要向相关人员宣传，确保人人识燃油，人人知规定。
2. 设备燃油的管理制度要对相关人员进行培训，确保人人遵守规定，确保设备的正常运转。
九、设备燃油管理制度的监督和检查1. 设备燃油管理制度要定期进行监督和检查，确保设备燃油的管理规范、运作正常。
(完整word版)机械用油管理方案
机械用油管理方案一、前言施工机械使用的油料品种繁多,性质各异,由于油料使用和管理不当造成的机械事故屡有发生。
正确合理的使用和管理油料、已成为管好、用好机械的重要保证。
二、油料管理的任务正确选择、使用好各种油料，及时、合理地润滑设备，防止设备发生故障，使设备始终处于良好的工作状态:降低动力消耗,提高机械生产效率；做好油料的保管和定额消耗：同时做好废油的回收利用，保证企业增收节支，提高经济效益。
三、常用油料的分类施工机械常用油料按工作性质和主要用途一般可以分为三类：a燃油,主要指柴油和汽油。
b 工作油，主要包括液压油、液力传动油、制动液三种。
C润滑油，主要包括汽油机油、柴油机油、齿轮油、各种润滑油等。
四、施工机械油料的作用以上根据油料的主要用途将油料分为三类，燃油、工作油和润滑油,但实际上任何一种油料的作用都是多方面的，除了它的主要作用以外还承担了许多其它有用途，对于施工机械来说同样非常重要。
一般来说施工机械常见油料主要有几下几种作用：1、作为内燃机的燃油,燃烧后提供动力.施工机械使用的燃油主要是汽油和柴油。
2、作为能量传递的介质，传递动力。
如液压油最主要的作用就是将液压泵产生的压力传递到液压马达或是其它液压装置，推动机械设备产生各种动作。
3、润滑作用.发动机在运转时，一些摩擦部位如果不能得到适当润滑，就会产生干摩擦，实践证明干摩擦在短时间内产生的热量足以使金属熔化，造成机件的损坏甚至卡死(比如“拉缸”、“抱瓦”等机械事故 ),当润滑油流经摩擦部位以后就会在摩擦表面形成一层油膜,减少摩擦机件的阻力，起到润滑作用.4、散热作用。
机械在运转过程中承受了很大的负载,无论是液压系统、动力系统、或者是传动系统都会产生大量的热量，如果不能及时散热则会对卡月械造成严重的损害,直至不能使用。
5、清洗作用。
在发动机或是其它工作系统中,因为机械摩擦产生的金属屑、吸入环境中的尘土、混合气燃烧后产生的积碳等原因,难免产生一些固体杂质，这些杂质附着在机械摩擦表面，如果不能及时清除将会进一步加剧设备的磨损。
《燃油管理办法》
《燃油管理办法》第一章总则第一条为规范公司燃油的采购、验收、接卸、入库管理，确保燃油满足生产需要和经营要求，根据《xx公司燃料管理办法》、《xx公司燃油管理制度》，制定本办法。
第二条本办法适用于xx公司（以下简称公司）。
第二章管理职责第三条燃油由xx部归口管理，相关部门职责分工如下：（一）xx部，负责：按需求计划和上级采购管理规定采购燃油；组织入厂燃油接卸、验收；负责燃油的统计、结算；组织定期燃油盘点，编制盘点报告；（二）xx部，负责：燃油入厂过磅计量；（三）xx部，负责：根据公司生产任务、机组运行情况和检修计划、库存能力，合理制订需求计划。
需求计划内容包括：燃油规格品种、计划价格、需求量、进油时间等项目。
（四）xx部，负责。
负责燃油质量验收、入库、消耗、存储的管理；负责油库的安全运行；负责对燃油接卸、过磅过程进行监督。
第三章燃油验收管理第四条xx部负责组织燃油验收组织实施。
在油车入厂后，xx部应及时通知xx部对油车进行过磅，入厂验收数量以过磅数据为准并作为燃油结算的依据。
第五条燃油质量验收按入厂批次进行验收，做到车车采样、车车化验，采样应符合有关操作规范，化验结果作为该批次燃油质量验收和结算的依据。
化验结果与供油单位存在争议的，由xx部与供油单位协商，协调有资质的第三方检测单位进行检测，经双方确认后作为该批次燃油质量验收和结算的依据。
第六条入厂燃油验收发生数量或质量问题，xx部负责与供油单位协商处理，建立并保存商务处理档案。
第四章燃油接卸管理第七条xx部负责燃油接卸工作的组织，与xx部共同监督管理燃油接卸过程，采取有效措施降低接卸过程中的风险。
第八条原则上安排在16。
00前燃油入厂，节假日也应安排好接卸工作，不得因接卸组织不力而发生车辆积压。
第九条入厂燃油接卸程序。
xx部人员、xx部当值人员共同对接卸全过程进行监督管理，不得无故脱离油罐车。
（一）办理入厂手续。
运输油罐车到达运煤路桥岗后，查验合格证和来油量票据无误、车辆状况正常后办理入厂登记手续，并引导入厂过磅。
建筑工地施工机械设备与燃油管理制度
建筑工地施工机械设备与燃油管理制度管理目的：为加强及规范项目机械设备的管理，减少环节漏洞，特制定本管理办法，请各项目遵照执行；本办法将从机械设备的租赁申请、进场移交、派用申请、使用记录、燃油管理、退场及结算要求进行规范管理。
一、租赁申请《机械租赁申请单》：由项目部经手施工人员填写机械租赁申请表--项目经理审批--项目负责人审批；二、进场移交《机械进场移交单》：机械租赁入场时机械租赁经手人、接收人及机主在机械进场移交单签字确认：移交设备的计价计量方式、税票税率、进出场费约定、燃油提供方式、计量开始时间、进场机械燃油存量；出租方要明确其不在现场时燃油领用和计量的授权签字人员。
三、机械派用申请《机械派用申请单》机械进场后各施工员依据各施工部位实际需求开具机械派用申请，项目经理依据工程现有机械量进行合理调配审批后调配挖机施工。
四、台班管理《台班计量单》、《机械台班记录单》和《车辆运输票》、《运输计量票》1、《台班计量单》用于现场计量，作为《机械台班记录单》的开单依据（如租赁机械按包月计量或项目自有机械使用登记的，备注栏需按要求记录加油时间和金额）；《台班计量单》和《机械台班记录单》必须当天开具并找施工人员及项目经理签字，每周递交一次完整单据给会计。
2、《车辆运输票》作为运输设备现场计量及结算的唯一凭据（分正联和副联）。
承运人随车从发票员手中领取《车辆运输票》正联，卸货后用其与计量员交换领取《运输计量票》；不论运输车辆是按车或按方计量的，均需控制好装、卸车时方量一致，发现异常的及时通报项目部；3、每天运输工作完成后，《车辆运输票》票据管理人员、发票人员等核对正副联，对当天运输的数量予以签字确认并开具单据，要求对方在两天内必须到项目部完成核对手续，否则以我方记录数据为准。
施工员和项目经理对数据及时复核确认。
五、机械退场《机械退场交接单》机械使用完成后由项目机械接收人员填写机械退场交接单经相关人员签字后予以放行。
机械设备燃油管理办法
机械设备燃油管理办法机械设备燃油管理办法第一章：引言1.1 背景机械设备在各行各业中扮演着重要的角色，而燃油则是机械设备正常运行的必需品。
为了确保机械设备的正常运行和安全性，必须对燃油进行管理。
1.2 目的本旨在制定机械设备燃油管理的具体办法，规范燃油的采购、储存、使用和处理等全过程，以确保机械设备的可靠性和安全性，降低燃油使用成本，减少对环境的污染。
第二章：燃油采购管理2.1 供应商评估在选择供应商时，应对其生产能力、质量管理体系、技术水平和信誉度等进行综合评估，确保选择的供应商能够提供稳定的、符合质量标准的燃油产品。
2.2 采购合同对于与供应商达成的采购合同，应明确合同的双方、燃油品种和规格、采购数量、交货方式和时间、价格及付款方式等重要条款，确保采购过程的透明度和可控性。
第三章：燃油储存管理3.1 储罐建设为确保燃油储存的安全性，应采用符合标准的储罐，并进行必要的维护和检修。
同时，应对储罐进行定期检查，确保其安全可靠。
3.2 储存条件燃油在储存过程中应采取适当的措施，防止其受到湿气、杂质等的污染。
同时，应保证储存环境的通风良好，防止产生有害气体积聚。
第四章：燃油使用管理4.1 设备权限管理设置合理的设备使用权限，确保只有经过培训和合格的人员能够操作机械设备，避免发生人为操作错误导致的事故。
4.2 燃油消耗监控对机械设备的燃油消耗进行监控和记录，及时发现异常情况并采取相应的调整措施，以减少燃油的浪费和成本。
第五章：燃油处理管理5.1 废弃燃油处理对废弃燃油进行分类、储存和运输，确保废弃燃油的安全处理。
应遵循国家相关法律法规和环保要求，选择合格的处理单位进行处理。
5.2 溢油应急预案制定溢油应急预案，确保在发生溢油事故时能够迅速做出应急处理，最大限度地减少对环境的影响。
第六章：本所涉及附件本所涉及的附件如下：1. 供应商评估表2. 采购合同范本3. 储罐检查记录表4. 设备使用权限管理表5. 燃油消耗监控记录表6. 废弃燃油处理记录表7. 溢油应急预案模板第七章：本所涉及的法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 《中华人民共和国安全生产法》：指中华人民共和国国家法律。
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机械燃油管理办法
为加强项目机械燃油科学、合理地管控，进一步规范***项目经理部在场内租、外租机械设备燃油的使用，杜绝机械燃油管理出现漏洞，明确工作职责，严格指标考核，确保合理、高效、安全使用燃油，达到既保障设备正常运行，又节约用油的目的，实现降本增效，根据精细化管理要求，结合项目部燃油管理实际情况，特制定本办法。
第一条适用范围
本办法适用于项目部在场所有内租及外租机械的燃油管理。
第二条工作职责
物机部是机械燃油管理的主管部门，机械（车辆）调度、机械操作人员是燃油管理的相关人员。
2.1物机部：
2.1.1负责本管理办法制定、贯彻、监督、检查、反馈、修订和解释；
2.1.2负责机械的用油管理，对需由项目部供油的施工机械建立机械燃油消耗台账，并提供给分管领导、工经部等部门；
2.1.3负责机械加油期间的监督工作，指导、督促、检查各机械操作司机认真填写机械运转记录，确保准确、及时、完整。
负责每月对机械使用情况汇总；
2.1.4负责统计机械运转的台班数，制定每台机械每小时燃油消耗指标，并以书面的形式提供给物资部作为消耗数量标准和判定超耗处罚的依据；
2.1.5负责机械油耗的测算，随机抽查及定期检查各机械用油情况，并测算出各机械（车辆）油耗标准；
2.1.6对进（退）场的燃油机械，应提前通知项目部所属相关部门，办理进（退）场手续。
2.1.7项目部燃油计划、采购、燃油入库、质量监督、验收；
2.1.8燃油发放计量管理、库存保管、油库安全管理；
2.1.9每月机械燃油消耗统计、上报。
2.2机械（车辆）调度：
2.2.1负责本项目的机械的使用调度及机械设备使用台班的控制；
2.2.2结合机械设备台班提出合理消耗意见，对不正常现象予以坚决制止；
2.2.3负责机械加油及使用期间的监督工作。
2.3机械操作人员：
2.3.1负责机械正常使用、保证设备燃油充足；
2.3.2负责填写机械运转记录，确保记录的准确性；
2.3.3负责机械日常检查、设备日常维修保养并做好记录；
2.3.4配合项目部组织的随机抽查及定期检查时的量油工作。
第三条管理内容
3.1机械加油需提前上报加油数量及时间；
3.2机械加油需由物机部相关人员、调度同时在场，加油前、后测量油箱油位并做记录；
3.3调度合理安排机械的使用，确保机械使用率；
3.4每月组织随机抽查和定期检查；
3.5每月机械消耗盘点统计由物机部门于本月底下月初上传项目部群共享；
3.6物机部依据每月机械消耗油量，分析燃油使用是否合理，分析结果上传项目部群共享；
3.7机械每小时燃油消耗指标：
每小时燃油消耗量（kg/h）=（燃油消耗率*柴油机额定功率*运转效率）/1000
A.0＜运转效率≤100%，根据机械工况取值；
B.燃油消耗率=210g/kw.h（满负荷）。
第四条检查与考核
4.1物机部、机械（车辆）调度每月组织不少于五台次随机抽查机械燃油存量情况并做记录；
4.2每月对机械燃油存量进行一次统一检查并做记录；
4.3每月初物机部提供的燃油消耗统计，制定机械燃油消耗台账，根据燃油消耗台账、机械功率、机械月台班数、机械工作
工况核算机械船舶本月消耗是否正常。
对油耗异常车辆，及时上报相关领导决策处理；
4.4每月考核评比最佳节油设备。
第五条奖罚措施
5.1项目部供应燃油仅限于本项目部工程施工使用，严禁转卖、盗卖，一经发现，均按最后一次该设备加油量的五倍处以相关单位或人员罚款，情节严重的，移交司法机关处理。
5.2项目部所有人员对盗卖燃油的不法行为有举报的义务和责任。
举报情况一经查实，项目部将给予举报者1000-2000元奖励。
5.3对连续3月最佳节油设备给予不定额奖励。
第六条附则
6.1本办法由项目部物机部负责解释。
6.2本办法自发布之日起实施。
6.3在实际执行过程中，若有更好的意见和建议，物机部会进一步完善本办法。
***目经理部
****年**月**日。