2019年煤矿班组长月总结报告
煤矿班组长的工作总结范文7篇
煤矿班组长的工作总结范文7篇第1篇示例：一、工作总结1. 生产管理：作为班组长，我要负责组织、指导、协调和监督班组成员进行生产作业。
我要做好生产计划的制定和执行，确保生产任务的完成。
我要做好设备管理和维护工作，确保设备的正常运转。
2. 安全管理：安全生产是煤矿工作的首要任务。
作为班组长，我要严格执行安全生产规章制度，加强安全生产教育和培训，提高班组成员的安全生产意识。
我要定期检查隐患，及时消除安全隐患，确保作业安全。
3. 质量管理：质量是生产的生命。
作为班组长，我要把质量放在首位，严格把控每一个环节，确保产品质量达到标准要求。
我要做好产品检验和质量管理工作，提高产品合格率。
4. 协调管理：作为班组长，我要协调上下游关系，确保生产协调进行。
我要及时与上级领导和其他班组进行沟通和协调，解决生产中的问题。
我要与班组成员建立良好的工作关系，形成团结一致的工作氛围。
二、心得体会1. 作为班组长，我要不断学习和提升自己的管理能力和业务水平。
我要关注行业动态，更新管理理念，提高管理水平。
只有不断学习进步，才能适应煤矿生产的需求。
2. 作为班组长，我要重视团队建设，发挥班组成员的积极性和创造性。
我要激发大家的工作热情，鼓励大家团结合作，共同完成生产任务。
我要尊重每一个班组成员，关心他们的工作和生活，形成良好的工作氛围。
3. 作为班组长，我要做好自我管理，不断提高自身素质和修养。
我要坚守原则，严格遵守纪律，做到廉洁奉公，树立良好的形象。
只有以身作则，才能带领班组走向成功。
作为煤矿班组长，我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，扎实开展工作，为煤矿的发展和繁荣贡献自己的力量。
让我们一起携手努力，创造更加美好的明天！【本文总字数为535】。
第2篇示例：煤矿班组长是煤矿生产中的重要岗位之一，他需要具备丰富的矿工技术经验和良好的管理能力，承担着煤矿日常生产、安全生产和队伍管理等重要职责。
班组长的工作，直接影响着煤矿的生产效率和安全生产，因此需要高度重视。
班组长月度总结范文7篇
班组长月度总结范文7篇第1篇示例：班组长月度总结范文尊敬的领导、同事们：大家好！在这个繁忙而又充实的六月，我的班组在大家的共同努力下取得了不俗的成绩。
在此，我要对大家的辛勤付出表示由衷的感谢！以下是我对本月工作的总结及对未来工作的展望。
一、工作总结1. 生产工作：本月，我们班组共完成了XX个生产任务，完成率高达XX%。
在高质量完成任务的基础上，我们还不断提升了生产效率，为公司节约了大量成本。
2. 质量控制：在本月的生产过程中，我们严格执行质量管理制度，加强了对产品质量的监控和检测。
及时发现和解决了存在的质量问题，确保产品质量达到了标准要求。
3. 安全生产：安全生产是我们工作的重中之重。
本月，我们全员参与安全生产教育培训，加强了对安全生产的认识和重视。
我们积极整改隐患，加强了现场安全管理，确保了安全生产。
4. 班组团队建设：在本月，我们班组团结一心，互帮互助，共同面对工作中的困难和挑战。
通过团队建设活动，增强了班组的凝聚力和战斗力，提升了整体工作效率。
二、工作展望1. 进一步提高生产效率：未来，我们将继续优化生产流程，提高生产效率，降低成本，提升竞争力。
2. 加强质量管理：我们将继续加强对质量管理的监控和改进，做到严格把控质量，确保产品质量稳定可靠。
3. 深入开展安全生产工作：我们将继续加强安全生产教育，强化安全管理措施，坚决杜绝一切安全事故的发生。
4. 加强团队建设：我们将以团队为重心，加强班组成员之间的沟通协作，共同成长，共同进步。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理水平和团队协作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！感谢大家！班组长：XXX日期：XXXX年XX月XX日第2篇示例：备受瞩目的【xx班组长月度总结】马上要和大家见面了！这个月来，我们班组在大家的共同努力下取得了哪些成绩呢？让我们一起来回顾一下吧。
本月是我们班组工作的重要节点，大家在工作中展现出了高度的责任感和团队合作意识。
班组长个人总结报告(10篇)
班组长个人总结报告(10篇)班组长个人总结报告篇1时光荏苒，20_年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将2019年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作_车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的2019年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
_车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。
很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象。
在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;在发生一次事故后没有及时总结经验教训。
煤矿轮值班组长月工作总结
煤矿轮值班组长月工作总结
作为煤矿轮值班组长，我每月都会对自己的工作进行总结，以便更好地指导和
管理我的团队。
在过去的一个月里，我经历了许多挑战和收获了许多成果，现在我将对这些进行总结。
首先，我要感谢我的团队成员们的辛勤工作和配合。
在过去的一个月里，我们
共同面对了煤矿生产中的各种困难和挑战，但是通过大家的努力和团结合作，我们成功地完成了每一项任务。
我要特别表扬一下我的团队成员们在紧急情况下的应对能力，他们展现出了出色的专业素养和团队合作精神。
其次，我要总结一下我们在生产安全方面的工作。
在过去的一个月里，我们严
格执行了各项安全规定和流程，确保了煤矿生产的安全和稳定。
我们及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，有效地避免了事故的发生。
同时，我们也加强了对团队成员的安全培训和教育，提高了他们的安全意识和应急处理能力。
最后，我要总结一下我们在生产效率方面的工作。
在过去的一个月里，我们不
断优化了生产流程，提高了设备的利用率和生产效率。
我们及时调整了生产计划，确保了煤矿生产的顺利进行。
我们还加强了对设备的维护和保养，延长了设备的使用寿命，降低了生产成本。
总的来说，过去的一个月对我来说是充实而又有挑战的。
我会继续努力，不断
提高自己的管理能力和团队的整体素质，为煤矿的稳定生产和发展做出更大的贡献。
同时，我也希望我的团队成员们能够继续保持团结合作的精神，共同努力，为我们的共同目标而奋斗。
煤矿班组长工作总结
煤矿班组长工作总结引言我担任煤矿班组长已经一段时间了，在这段时间里，我积累了一些经验和教训。
通过总结和反思，我希望能够提高自己的工作效率和团队的整体表现。
本文将对我的工作进行总结，包括我在岗位上的职责、优点和不足，以及改进的方法和规划。
工作职责作为煤矿班组长，我的主要职责是管理和指导我的班组成员，在确保安全生产的前提下提高生产效率。
具体职责如下：1.监督和检查工作场所的安全措施，确保员工遵守安全规定。
2.安排和分配工作任务，并督促班组成员按时完成工作。
3.提供必要的培训和指导，使班组成员提高技术和操作水平。
4.组织班组成员进行日常例行维护和计划维修工作。
5.协调和沟通班组之间的工作安排，确保整个矿区的协调运行。
工作优点在担任班组长的过程中，我展现出了一些优点，使得工作更加高效和顺利。
以下是我认为的主要优点：1.高效沟通：我注重与我的班组成员保持良好的沟通，及时传达工作安排和要求，解决问题和提供支持。
这有效地促进了团队的合作和工作效率的提高。
2.团队协作：我鼓励班组成员之间的合作与协作，提倡相互帮助和支持。
通过团队精神和协作，我们能够共同完成任务，提高生产效率。
3.安全意识：在煤矿行业，安全是至关重要的。
我始终把安全放在第一位，教育和督促班组成员遵守安全规程，采取必要的安全措施。
这有助于减少事故发生率，保障员工的身体安全和生命安全。
工作不足虽然我有一些优点，但我也意识到了我的一些不足之处。
以下是我认为需要改进的方面：1.管理能力有待提高：作为班组长，我需要更好地管理和组织班组成员。
有时我没有清晰的工作计划和目标，并且在协调和调度上存在一些困难。
2.缺乏决策能力：在一些紧急情况下，我缺乏迅速做出决策的能力。
我希望通过更多的实践和培训来提高我的决策能力。
3.领导能力有待提升：作为班组长，我需要更好地发挥领导作用。
我希望能更好地激励和激发班组成员的潜力，促进团队的发展。
改进方法和规划为了改进自己的工作表现，我计划采取以下措施：1.提高管理能力：我会参加相关的培训和学习，学习如何更好地管理和组织班组成员。
班组长月度总结范文7篇
班组长月度总结范文7篇篇1一、引言本月，作为班组长，我肩负着团队管理与执行的重任，带领全班组成员共同努力，完成了各项任务目标。
在此，我将对本月的工作进行全面的回顾与总结。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况本月，我们班级共接受生产任务XX项，其中完成XX项，部分完成XX项，未完成X项。
主要完成的任务包括XXX项目的组装工作和XXX产品的生产。
在生产过程中，我们严格按照工艺流程操作，确保产品质量，准时交付。
2. 安全生产管理安全始终是我们工作的首要任务。
本月，我们加强了设备的安全检查与维护，确保设备处于良好的运行状态。
同时，对新员工进行了全面的安全培训，提高了全班组的安全意识。
我们严格执行安全生产规章制度，避免了安全事故的发生。
3. 团队建设与沟通作为班组长，我注重团队建设和沟通。
本月，我们组织了多次团队会议，讨论并解决生产过程中的问题。
通过有效的沟通，增强了团队的凝聚力和执行力。
此外，我们还开展了团队建设活动，提高了团队的士气和效率。
4. 质量管理与改进质量是我们的生命线。
我们加强了对生产过程的监控和管理，确保产品质量。
针对生产过程中出现的问题，我们及时进行分析和改进，提高了产品的质量水平。
三、存在问题及改进措施1. 部分员工技能水平不高针对部分员工技能水平不高的问题，我们将加强技能培训，定期开展技能竞赛活动，提高员工的技能水平。
2. 安全生产意识有待加强虽然我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍然存在安全意识不强的问题。
我们将继续加强安全教育和培训，确保每位员工都能牢记安全第一的原则。
3. 团队协作仍需提高虽然我们的团队建设取得了一定的成果，但团队协作仍需进一步提高。
我们将加强团队沟通和合作，建立良好的团队精神，共同应对挑战。
四、下月工作计划1. 继续完成本月的生产任务，确保产品质量和交货期。
2. 加强设备维护和保养，确保设备正常运行。
3. 加强技能培训和学习，提高全班组的技能水平。
4. 加强安全生产管理，确保安全生产无事故。
煤矿班组长工作总结
煤矿班组长工作总结煤矿班组长工作总结「篇一」到今天三个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
我于20XX年x月x日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前在公司传担任销售专员一职，负责传媒部门销售助理的工作。
虽然到_公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第一天开始，我就把自己融入到这个团队中来了。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
现将这几个月试用期间的工作和学习情况总结如下：一、试用期期间工作在实习期间，我是在传媒部门学习工作的。
传媒部门的业务是我以前从未接触过的，虽然和我的专业知识有联系，可也有一定的差距;但是在部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司和部门的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独挡一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时学着考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
1、业务方面的工作在子夜时段准备初期，内容由房产信息变为婚恋信息，在整个婚恋信息的产业链中，首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业，我是主要负责线上的市场调研工作。
了解到南京婚介行业的分布情况，并汇总了各大婚介公司的相关资料，同时对婚介行业的政策法规进行了详细调研，了解到国家对婚介行业的要求，对销售组调研具有一定帮助。
煤矿轮值班组长月工作总结
煤矿轮值班组长月工作总结
随着煤矿生产的不断推进，作为轮值班组长，我在过去一个月里经历了许多挑战和收获。
在这个月的工作中，我深刻地体会到了作为一名领导者的责任和使命，也更加明确了自己在工作中的方向和目标。
首先，我在过去一个月里更加注重了团队的协作和沟通。
作为轮值班组长，我深知团队的团结和配合对于煤矿生产的重要性。
因此，我积极与团队成员进行沟通和协调，及时解决了一些工作中的矛盾和问题，保证了生产的顺利进行。
同时，我也不断鼓励团队成员之间的交流和合作，使团队的凝聚力得到了进一步的加强。
其次，我在过去一个月里更加注重了安全生产和环境保护。
煤矿生产是一项高风险的工作，安全生产必须放在首位。
因此，我在工作中不断强调安全意识，加强了安全培训和演练，确保了生产过程中的安全。
同时，我也积极参与了煤矿的环保工作，推动了环保设施的建设和环保意识的普及，为煤矿的可持续发展做出了积极的贡献。
最后，我在过去一个月里更加注重了个人能力的提升和团队的发展。
作为一名领导者，我深知自己的能力和素质对于团队的发展至关重要。
因此，我不断学习和提升自己的专业知识和管理能力，努力成为团队的榜样和引领者。
同时，我也注重团队成员的培训和发展，帮助他们提升工作技能和职业素养，共同推动团队的发展壮大。
总的来说，过去一个月的工作经历让我更加深刻地认识到了作为一名轮值班组长的责任和使命。
我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为煤矿的生产和发展做出更大的贡献。
同时，我也将继续关注团队的发展和成长，帮助团队成员共同成长和进步，共同推动煤矿的发展壮大。
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煤矿班组长月总结报告班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。
下面是为大家提供的关于煤矿班组长月总结的报告，内容如下：今年六月是我国第十个安全活动月，通风区始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题，按照公司下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了活动方案，成立了以区长，书记为组长的“安全生产月”活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在全区范围内迅速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：1、杜绝了轻伤以上事故。
2、三违率下降了50%。
3、杜绝了各类安全事故隐患。
4、杜绝了瓦斯超限事故的发生，瓦斯预警次数下降了5次，瓦斯报警下降了3次。
5、质量标准化工作取得明显提升，通风安全质量标准化工作继续达到一级标准。
6、全员参与“安全活动月”活动，参与率达100%。
7、开展了自救器培训工作，培训人数4600多人次。
8、强化了“职工反三违”的监察力度，促进干部职工工作作风的进一步转变。
为了使“安全月”活动取得实效，确保矿井安全稳定，促进标准化工作进一步提升，我区主要做了一下几项工作：一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围为确保“安全生产月”活动健康开展，我们充分利用各种宣传途径，广泛宣传，大造声势，营造氛围，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，通过悬挂安全宣传条幅、张贴安全宣传牌版等形式，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，全区共计悬挂宣传条幅6个，宣传牌板5快，撰写宣传报道56篇，通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。
二、多错并举，促进：安全生产月“活动扎实开展一是，深化制度落实，确保各项制度执行到位。
首先严格落实集团公司下发的《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》、一矿《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》的精神，及时组织全区副队长以上领导干部进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，并组织抽检，促进《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动干部、职工对安全生产形势的认识。
其次，严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等，通过现场与实际相结合的办法，保证了这些制度的有机结合，班班执行，天天考核，效果明显。
二是，以抓各种安全活动为渠道，促进“安全月”活动深入开展。
首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高职工安全生产月活动意识。
其次，开展了“自救器使用讲解”活动，通风区针对全矿56个生产及辅助单位的下井职工，开展了自救器使用讲解及示范活动，组织了8名技术人员深入各单位，三班进行讲解与示范，使广大职工明白自救器的构成及原理，明白自救器日常保养、佩戴及使用的常识，明白自救器在发生灾害时的重要作用，掌握避灾路线及避灾方法。
据统计，此次活动共计演示了286人次，培训了4600多人次，使广大职工都学会了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器，提高自救能力。
同时还开展了“井口自救器使用抽查及示范”活动，通风区安排技术人员联合安监处，三班在井口对职工自救器使用情况进行了随即抽查，并对职工佩戴过程中存在的问题加以指导、讲解、示范，同时对使用不熟悉的职工进行登记在案，按队别进行统计，再次安排人员深入队里进行讲解，保证此次活动全面覆盖，不留死角。
通过此两项活动的开展，保证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器，给矿井安全生产做好了服务。
三是，抓安全，重培训，以教育促安全。
安全生产活动月中，通风区首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平。
在活动中，我区各队认真组织职工学习一矿历年事故案例，并在周安全例会中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到98%以上，并组织全员考试，保证培训效果;据不完全统计，在安全月活动中，各队参加培训人数达360余人。
同时针对通风区特殊工种比较多的特点，联系矿培训办对个别特殊工种进行了安全培训，共培训人员150余人，复训特殊工种5人，培训特殊工种3人，达到特殊工种全部持证上岗。
其次，还进行了“安全知识有奖问答，预防为主”活动，根据安全活动月培训内容，把日常所学知识编制成各种小问题，对职工进行提问，对回答较好的职工给予一定的物质奖励，刺激职工的参与热情，使培训的内容真正入脑入心。
再次，根据矿要求，结合我区实际情况，通风区还开展了“技术大练兵及比武活动”，由于通风区特种作业人员较多，并且都是单人单岗，一旦出现问题，都需要自己独立解决，个人业务知识的好坏直接决定了问题解决的如何，为此，开展此次技术大练兵、技术大比武活动，模拟井下现场可能出现的各种问题，让职工去排除。
在此次活动中，对处理问题速度快的、技术娴熟的职工，分出一个一等奖，一个二等奖，二个三等奖，并进行奖励，对业务不熟练的末位职工进行在培训，从学徒干起，并安排导师进行指导，保证每位职工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题。
第四是进一步落实和学习“白国周班组管理法”，深入开展班组安全生产建设工作，通过各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入。
四是，围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。
重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查，不仅检查物的安全状态，也着重检查人的细想行为。
形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实，各队队长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落实治理。
对排查出的重大隐患，上报给矿级领导进行平衡。
本次安全月活动中开展各项检查4次，共排查治理隐患50余条。
促进了“安全月”活动扎实开展。
五是，抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。
在对261306、211302采煤工作面回柱及封闭期间，安排技术人员随时掌握撤架、回柱的时间，对上隅角等瓦斯容易积聚的地点，联系相关单位进行抽放，同时加大通风风量等，在掘进工作面拨门、贯通时，都事先制定了通风系统调整安全技术措施，保证了巷道顺利施工及贯通;尤其在综掘面方面，确保规程措施的落实兑现，突出“一通三防”的监察工作，加强瓦斯监察关口，确保了安全施工。
为“安全月”活动顺利完成目标，奠定了坚实的基础，。
六是，加大反“三违”力度，营造安全生产的浓厚氛围，抽调专门人员组织夜查，对重点区域，重点部位、特殊工种进行巡回式监察，特别对工人的“三违”进行了严格处罚，进一步规范员工行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离”三违“。
七是，提升质量标准，进一步延伸“安全月“活动。
6月份重点对各区域检查路线进行达标跟踪验收，对211302面、261306面的封闭进行跟踪、验收，验收了永久风门、封闭墙、挡风墙、临时风门等设施29道;同时对新开工的掘进头5路局部通风设施、安全监控设施和隔爆水袋进行了验收;还对区域安全环境整治问题和一些死角进行了跟踪处理;对一些整改不及时的进行了处罚;保证通风安全质量标准化一级达标。
八是，以安全月活动为载体，做好雨季“三防”工作;建立机构、明确责任，根据雨季“三防”工作的实际情况，有针对性的开展了雨季“三防”工作，针对防尘队通风库房地势低洼的地点，首先安排人员拉黄土5m3加以备用，装填编织袋60袋，发放雨衣4件，胶鞋4双。
其次，对所有电线、电路进行了全面排查，对不符合的开关、电线等进行了更换，同时严禁开关、电线落地，保证离地1m以上。
另外针对封闭队木工房，一是检查房顶质量，保证下特大暴雨时房瓦不至脱落，同时针对房间内木材较多等特点，明确责任人，杜绝室内吸烟、明线等，把各项监督落实到实际工作中。
三、下一步工作安排一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则，牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以全国第十个“安全生产月”活动为载体，做好职工的安全思想教育工作，营造良好的安全生产氛围。
二是，突出重点，全面抓好现场管理1、抓好131303综放工作面的瓦斯管理，131303综放工作面，为我矿几年来第一个综放面，经验较少，如何有效解决上隅角、煤体内瓦斯问题，给我们出了道难题。
在工作面回采前必须制定回采期间的瓦斯管理专项措施，同时按照规定设置各类传感器，实行密集监控，同时坚持煤层注水工作，有效降低工作面回采期间的粉尘量，营造一个良好的作业环境，保证职工的身体健康。
2、突出抓好240801综采面、241107综采面刷扩、回撤、回柱封闭工作，严格按照工程措施施工，保证施工质量，确保采空区内的安全。
3、抓好几处掘进巷道的贯通工作，据统计，预计下半年我矿将有大大小小25次巷道贯通，同时还有几处巷道需要启闭。
为此，必须提前巷道贯通、启闭等措施，保证安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作，保护好库房内各生产设备及工具不受水患威胁，保证正常的生产作业。
三是，深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查;另外，加强班前会质量的管理，做到每人必会“七比讲”，保证班前会的质量，深入开展班前会“十二种不放心的人”的排查工作，一旦发现严禁入井上岗作业，从源头抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培训工作，充分发挥五级培训机构的作用，进一步提高培训质量，对文化素质比较低的采取针对性的措施，保证培训效果，确保事事安全生产。
一、明确个人职责所在，正确定位个人角色。
煤矿企业的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用：1、班组长是班组生产活动的指挥者。
在日常生产活动中，首先做好日常检修活动的准备工作，同时加强对日常检修过程中指挥调度，及时处理生产过程中出现的各种问题。
针对各类维修技术难点，积极组织班组成员进行学习，确保完成班组作业计划。
2、班组长是企业基层的组织管理者。
班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。
区队的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必须是完成各类任务的带头人。
在担任班长期间，通过观察发现，班长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。
据于此，在日常检修过程中我要求班组中的副班长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。
4、班组长是区队管理中承上启下的联系者。
班长是不脱离生产一线的最基层管理人员。