2017施工周计划表格
SHT3903-2017-监理规范表格(中文版)

附录A(规范性附录)监理单位用表------SH/T 3903-A.1 总监理工程师任命书------SH/T 3903-A.2 监理交底记录------SH/T 3903-A.3 监理工作联系单------SH/T 3903-A.4 监理通知单------SH/T 3903-A.5 旁站记录------SH/T 3903-A.6 平行检验记录------SH/T 3903-A.7 工程施工暂停令------SH/T 3903-A.8 工程施工复工令------SH/T 3903-A.9 工程款/工程竣工结算款支付证书------SH/T 3903-A.10 监理报告------SH/T 3903-A.11 费用索赔审批表------SH/T 3903-A.12 工程临时延期审批表------SH/T 3903-A.13 工程最终延期审批表------SH/T 3903-A.14 监理日志------SH/T 3903-A.15 监理月报附录B(规范性附录)承包单位用表------SH/T 3903-B.1 施工组织设计/施工技术方案报审表------SH/T 3903-B.2 工程施工开工报审表------SH/T 3903-B.3 分包单位资格报审表------SH/T 3903-B.4 施工测量成果报验申请表------SH/T 3903-B.5 工程材料/构配件/设备报审表------SH/T 3903-B.6 监理通知回复单------SH/T 3903-B.7 单机试车申请表------SH/T 3903-B.8 隐蔽工程/检验批/分项工程报验申请表------SH/T 3903-B.9 分部工程报验申请表------SH/T 3903-B.10 工程施工复工报审表------SH/T 3903-B.11 单位工程预验收报审表------SH/T 3903-B.12 工程款/工程竣工结算款支付申请表------SH/T 3903-B.13 施工进度计划报审表------SH/T 3903-B.14 费用索赔申请表------SH/T 3903-B.15 索赔意向通知书------SH/T 3903-B.16 工程临时/最终延期申请表------SH/T 3903-B.17 报审/报验申请表。
施工准备与资源配置计划

施工准备与资源配置计划第一节施工准备第一条、技术准备(一)施工人员准备1、项目部成立后,由项目经理向项目部成员签定聘书,下达项目职责分工,项目部成员与项目经理签定有关协议,公司工会、纪委公证。
2、项目部根据工程前期安排顺序,组织有关人员进场和后方进行物资准备。
3、项目部施工管理组根据施工组织设计、劳动力需求计划,组织落实施工所用劳动力,办理相关手续,开工前5天内办成。
(二)施工现场准备1、根据招标文件、设计图纸和招标答疑,组织有关技术人员熟悉工程特点及技术要求。
2、组织人员进一步熟悉和勘察现场,熟悉工程范围内的现状和分布,做好现场记录和标识。
3、依据现场调查的实际情况,参照有关施工技术安全规程,兼顾文明施工和环保要求,合理布置临时设施,完善现场总体布置平面图。
4、接到中标通知书立即组织项目部人员进场,参与甲方有关部门组织的技术交底,测量复核和技术数据,进行实地放线。
5、临时设施搭建临时设施如办公室、堆料场、设备库、工具房、生活区设在红外线空地上。
(三)施工物资材料准备1、根据施工组织设计中施工材料的需求计划,按先后顺序落实材料供应商,并签订合同。
2、部分施工用半成品的应及早与加工厂家联系,请监理工程师认可后签订合同,提前进行有关配合比等试验。
(四)施工机械设备的准备1、对施工组织计划中拟采用的各种类型机械设备应按先后顺序进场,并作好进场后的调试工作。
2、自备测量、检测、试验仪器设备进行检验、并通过监理工程师认可。
(五)设计准备1、组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
工程进度管理考核办法(试行)

工程进度管理考核办法(试行)为了加强工程进度管理工作,保证分公司各项工程进度均衡连续、合理配置资源、节约成本、提高经济效益,确保工程高质量、高标准、按期完成,特制定本办法。
第一章进度计划内容及审批第一条各项目部要根据工程进度目标,认真熟悉图纸,掌握设计意图,结合本项目部的实际能力和条件,制定出切实可行、操作性强的工程进度计划。
在工程施工中通过“执行—调整—再执行”的过程来控制工程进度,以保证按期完成整个工程任务。
第二条进度计划包括:总体工程进度计划、阶段进度计划、月进度计划、周进度计划。
总体工程进度计划在审批施工组织设计时一同审批。
在编制过程中,要确定阶段性(主要节点)进度计划安排。
经建设单位、监理单位及项目部经理签字认可后,报分公司调度室。
月进度计划要根据批准的总体工程进度计划进行编制,并经建设单位相关人员和项目负责人签字认可后,报分公司调度室。
周进度计划由项目负责人审核后报分公司调度室。
第三条单位工程施工进度计划,必须内容全面,符合实际,一般应包含如下方面:1、总体进度计划工程情况简介;施工进度计划(细化到月进度计划、分项工程进度计划);劳动力需求量及来源;工程材料用量及计划;施工机械的需求量等;资金需求计划等。
2、月进度计划上月计划执行情况、存在问题及下一阶段采取的措施;本月进度计划(细化到具体的分项、楼层,检验批);目前劳动力、机械拥有量及下一阶段需求量;工程材料用量及计划。
3、周进度计划本周计划进度;完成情况;未完成的原因;下周计划;劳动力等。
第二章工程进度控制的管理与要求第四条各项目部必须高度重视和加强工程进度计划管理工作,根据建设单位的总体安排和合同要求的工期目标,结合施工现场、施工条件,认真组织编制详细的总体进度计划和各阶段进度计划。
工程进度计划一经批准上报调度室将作为考核各单位工程进度的依据,调度室在工程实施过程中将严格按照合同和本办法规定进行奖惩。
第五条各项目部要建立健全进度控制体系,推行进度计划交底制度,把进度目标层层分解,层层落实,落实到班组(队),落实到人,使各工作层人员明确各自的目标任务,随时掌握有可能影响工期的事件,要做到提前协调解决,真正做到计划指导生产,以周进度保证月进度,月进度保证阶段进度,阶段进度确保工程总进度目标的实现。
厦门市监理专业委员会监制表格

工程开工/复工报审表厦门市建设监理专业委员会监制施工组织设计(方案)报审表分包单位资格报审表厦门市建设监理专业委员会监制工程施工进度计划(调整计划)报审表厦门市建设监理专业委员会监制成品、半成品供应单位资质报审单本表由施工单位填写一式三份,建设、监理、施工单位各留一份。
厦门市建设监理专业委员会监制监理通知回复单厦门市建设监理专业委员会监制工程报验单工程名称:北京师范大学厦门海沧附属学校(未来海岸校区教学楼、实验楼楼道内墙涂料改造建筑材料报审表工程名称:厦门国家会计学院6#风雨长廊花箱制作编号:厦门市建设监理专业委员会监制设备选型报审表工程名称:编号:本表由施工单位填写一式三份,审核后建设、监理、施工单位各留一份。
厦门市建设监理专业委员会监制工程延期报审表工程名称:编号:厦门市建设监理专业委员会监制工程款支付申报表工程名称:编号:工程变更费用报审表工程名称:编号:厦门市建设监理专业委员会监制混凝土浇捣令工程名称:编号:厦门市建设监理专业委员会监制拆模报审表工程名称:编号:工程竣工报验单工程名称:编号:厦门市建设监理专业委员会监制施工现场质量管理检查记录表监理工程师通知单工程暂停令工程款支付证书工程名称:编号:工程临时延期审批表工程名称:编号:工程最终延期审批表工程名称:编号:费用索赔审批表工程名称:编号:监理工作联系单工程名称:编号:签证单编号()工程联系单厦门建设工程质量安全监督站监制。
石油化工建设工程项目监理规范(SH/T 3903-2017)附录A和B表格(中文版)

附录A(规范性附录)监理单位用表------表SH/T 3903-A.1 总监理工程师任命书------表SH/T 3903-A.2 监理交底记录------表SH/T 3903-A.3 监理工作联系单------表SH/T 3903-A.4 监理通知单------表SH/T 3903-A.5 旁站记录------表SH/T 3903-A.6 平行检验记录------表SH/T 3903-A.7 工程施工暂停令------表SH/T 3903-A.8 工程施工复工令------表SH/T 3903-A.9 工程款/工程竣工结算款支付证书------表SH/T 3903-A.10 监理报告------表SH/T 3903-A.11 费用索赔审批表------表SH/T 3903-A.12 工程临时延期审批表------表SH/T 3903-A.13 工程最终延期审批表------表SH/T 3903-A.14 监理日志------表SH/T 3903-A.15 监理月报SH/T 3903 - 2017SH/T 3903 - 2017附录B(规范性附录)承包单位用表------表SH/T 3903-B.1 施工组织设计/施工技术方案报审表------表SH/T 3903-B.2 工程施工开工报审表------表SH/T 3903-B.3 分包单位资格报审表------表SH/T 3903-B.4 施工测量成果报验申请表------表SH/T 3903-B.5 工程材料/构配件/设备报审表------表SH/T 3903-B.6 监理通知回复单------表SH/T 3903-B.7 单机试车申请表------表SH/T 3903-B.8 隐蔽工程/检验批/分项工程报验申请表------表SH/T 3903-B.9 分部工程报验申请表------表SH/T 3903-B.10 工程施工复工报审表------表SH/T 3903-B.11 单位工程预验收报审表------表SH/T 3903-B.12 工程款/工程竣工结算款支付申请表------表SH/T 3903-B.13 施工进度计划报审表------表SH/T 3903-B.14 费用索赔申请表------表SH/T 3903-B.15 索赔意向通知书------表SH/T 3903-B.16 工程临时/最终延期申请表------表SH/T 3903-B.17 报审/报验申请表。
最新SHT3903-2017版

最新SHT3903-2017版监理单位使用的表格包括:SH/T 3903-A.1 总监理工程师任命书SH/T 3903-A.2 监理交底记录SH/T 3903-A.3 监理工作联系单SH/T 3903-A.4 监理通知单SH/T 3903-A.5 旁站记录SH/T 3903-A.6 平行检验记录工程施工暂停令工程施工复工令工程款/工程竣工结算款支付证书监理报告费用索赔审批表工程临时延期审批表工程最终延期审批表监理日志监理月报其中,SH/T 3903-A.1 是总监理工程师任命书,由监理单位向建设单位发出,任命注册监理工程师为项目总监理工程师;SH/T 3903-A.2 是监理交底记录,记录监理工程师对施工单位进行的工作交底;SH/T 3903-A.3 是监理工作联系单,用于监理单位与建设单位或其他相关单位之间的沟通;SH/T 3903-A.4 是监理通知单,用于监理单位向施工单位发出通知;SH/T 3903-A.5 是旁站记录,记录监理人员对施工现场的旁站情况;SH/T 3903-A.6 是平行检验记录,用于记录监理人员对施工质量进行的平行检验。
以上表格都是建设工程监理中必不可少的工具,用于规范监理工作流程,确保建设工程的质量和安全。
工程临时延期申请进行审批,现同意延期(天/周/月),具体延期时间为年月日至年月日。
延期期间,你方应按合同规定做好相关工作,不得影响工程质量和工期进度。
如因你方原因造成工程质量和工期进度延误,应承担相应的责任和赔偿。
请按照合同规定及时办理相关手续。
附件:1.工程临时延期申请表及附件;2.项目监理机构审查记录。
总监理工程师(签字并加盖执业印章):项目监理机构(章)日期:建设单位审批意见:建设单位代表:建设单位(章)日期:工程延期申请表(编号第X号)要求延长工期X天。
我们已经审核评估,暂时同意延长工期,使交工日期(包括已指令延长的工期)从原定的年月日延迟到年月日。
请贵方执行。
铁塔施工方案

目录1.工程概况 (14)2.编制依据 (14)3.工程目标 (14)4。
组织架构及人员配置 (15)5.项目实施流程、方案和进度计划表 ..................................................................... 6。
工器具配置 ............................................................................................................. 7。
进度保证措施 ......................................................................................................... 8。
质量保障体系及措施 .............................................................................................9.安全保障体系及措施 .............................................................................................10.风险防范分析措施: .............................................................................................11.冬雨季施工方案 .....................................................................................................12.工程应急预案: .....................................................................................................1、工程概况;(1)工程名称:儋州市洋浦消防应急中心—HLH(2)建设单位:中国铁塔股份有限公司儋州市分公司(3)监理单位:公诚管理咨询有限公司(4)施工单位:兴能电力建设有限公司(5)施工地点:儋州市洋浦消防应急救援中心(6)主要工程内容:过路顶管安装.本工程计划开工日期为 2017 年 08 月 05 日,计划竣工日期为 2017 年08月 10 日,质量要求达到合格。
2017建筑工程安全资料管理规程【范本模板】

前言本规程为强制性标准,其中第2.1.5条为强制性条文,必须严格执行。
根据北京市质量技术监督局《2013年北京市地方标准制修订项目计划》(京质监标发〔2013〕136号)的要求,由北京城建集团有限责任公司组织有关单位经广泛调查研究,认真总结实践经验,结合北京市建筑行业特点,参考相关标准,并在广泛征求意见的基础上,修订完成本规程.本规程主要技术内容是:1总则、2施工现场安全资料管理、3施工现场安全资料分类与编号、4建设单位施工现场安全资料、5监理单位施工现场安全资料、6施工单位施工现场安全资料、7施工现场检查评价、附录A建设单位施工现场安全资料用表、附录B监理单位施工现场安全资料用表、附录C施工单位施工现场安全资料用表、附录D北京市施工现场检查评分标准。
其中附录A至附录D为规范性附录。
本规程主要修订的技术内容是:1、取消原第2章“术语”章节;2、在第2章“施工现场安全资料管理”章节中,对建设、监理、施工单位应承担的安全资料管理职责进行了明确;3、在第4、5、6章中分别对建设、监理、施工单位应建立的安全资料进行了修订、完善和细化,章节设置进行了调整;4、新增加了第7章“施工现场检查评价”,取消原第8章“施工现场安全资料的编制与组卷",将原章节内容合并至第2章“施工现场安全资料管理”中;5、新增加了附录D北京市施工现场检查评分标准;6、新增加了“条文说明”。
1本规程由北京市住房和城乡建设委员会和北京市质量技术监督局共同负责管理,由北京市住房和城乡建设委员会归口并负责组织实施,由北京城建集团有限责任公司负责具体技术内容的解释。
为了提高《建筑工程施工现场安全资料管理规程》的编制质量和水平,请在执行过程中注意总结经验,积累资料,如发现需要修改和补充之处,请将意见和有关资料寄至北京城建集团有限责任公司(地址:北京市海淀区北太平庄路18号北京城建大厦B座2010室,邮政编码:100088,电话:62091925,电子邮箱:aqb2010@)。
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2017施工周计划表格
一、上周生产计划完成情况(x.27-x.2)
上周计划完成浇筑仓位14个,浇砼4967m3,实际完成浇筑仓位14个;实际完成浇筑5382.5m3,约占计划108.4%。
1、上周各部位浇筑方量:
二、本周施工生产计划
1、本周砼浇筑计划(x.3 -x. 9 ∑=5055.5)
2、本周工序验收计划
3、本周备仓工程量及劳动力配置计划
三、本周工作重点及措施
严格控制好10#机下副厂房最后一仓备仓工艺,预埋件施工标准化。
启动尾水平台预制大梁施工,做好过程控制。
协调好门槽清渣和机电安装门槽交叉干扰,确保下副仓位备仓不受影响。
尽快清理回收9#机主机间廊道材料,待9#机主机间-8浇筑完成后,将4m*4m 廊道材料移交利通队。
上游墙重点控制模板工艺,严格把控周转性材料。
协调好交叉作业部位和金结安装影响部位。
组织C3#轴桥墩排架模板拆除,确保4号-5号爆破。
重点组织10#机下弯段尽快浇筑至▽283高程,使桥墩C6-1能尽快启动备仓。
督促跟踪,及时掌握各部位钢筋配板加工情况,保证前方有序备仓。
重点加强监督外协队对复杂仓位的材料吊运细节申报,确保第二天不影响仓位正常备仓。
合理申请备仓材料运输,优化手段使用,做好现场交接班,严抓浇筑强度。
加大文明施工整改力度,创建扩机标准化施工,配合安保部做好各项协调工作。