施工工期保证措施及承诺书
施工工期承诺书7篇
施工工期承诺书7篇施工工期承诺书1致：有限公司：在接到贵司的招标文件后，我司将立即组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照招标文件的范围和要求编制投标书，现结合我司的实际情况就工程有关合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下：1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束；2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工；3、工程质量承诺：保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准；4、安全文明施工承诺：严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，确保无重大责任事故发生，达到级安全文明施工工地；5、提交结算资料的承诺：在工程正式移交后日内，一次性提交完整有效的结算资料；6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时公示民工工资发放情况，接受劳动保障部门及贵司的监督核查，确保民工工资能够按时足额发放；7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。
承诺单位：法定代表人：日期：年月日施工工期承诺书2有限公司：在接到贵司立即组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照招标文件的范围和合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下：1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束；2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工；3、工程质量承诺：保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准；4、安全文明施工承诺：严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，确保无重大责任事故发生，达到5交完整有效的结算资料；6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时公示民工工资发放情况，接受劳动保障部门及贵司的监督核查，确保民工工资能够按时足额发放；7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。
施工承诺书(15篇)
施工承诺书(15篇)施工承诺书1施工承诺书为保证商住楼工程顺利完成，我单位愿做出以下承诺：一、质量保证1、施工质量：为了保证施工质量，认真执行建设工程施工质量规范、标准（包括强制性标准）的相关规定，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”（自检、交接检、专业检）进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系，确保工程质量。
2、材料：凡是进入施工现场的材料，必须要有合格证和检验报告单，需、经甲方和监理方检验确认，不合格，不符合设计和规范要求的不得使用于工程。
二、工期保证1、组织合理措施：①由项目管理部统一调度管理。
②及时落实材料、机具、劳力的进场和调度、管理。
做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。
2、实施进度管理：①每周安排计划，下达班组和个人的定额和完成的工程量指标，明确责任。
②每天班组对进度和质量实行自检，提出完成计划的具体措施。
每周召开协调会，对其它分包单位协调工序及施工进度，及时解决延误施工工期的因素。
三、安全、文明施工措施施工队为安全直接负责人，并派安全专管员一名。
除了遵守安全操作规程要求外，还应特别注意以下几点：（一）施工用电安全（二）安全措施1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在整个施工过程中，必须认真遵守建筑安全工作规范和安全管理制度，努力做好安全生产、文明施工，杜绝恶性事故发生。
2、执行安全规范。
3、建立建筑意外伤害保险制度，依法给工程施工人员购买建筑意外伤害保险。
依法与工程施工人员签订劳动合同，按时支付工人工资，绝不拖欠名民工工资。
4、自觉接受使用单位及其管理部门对建设工程质量、安全等的监督检查，及时改正检查中提出的问题。
四、治安管理措施工地现场内，施工人数较多，生产工人在工地居住，治安问题至关重要。
为此，必须认真贯彻落实开展整治治安重点地区的文件精神，结合实际情况，就工地治安问题采取如下措施：1、每周召开一次治安教育会，派专人负责治安管理工作，各项治安管理措施落实至各施工班组。
工期承诺书3篇
工期承诺书工期承诺书精选3篇（一）尊敬的甲方：本公司郑重承诺，确保按照双方协商确定的工期进展工程施工，并承诺在工程进度方面获得良好的成果。
为进一步明确双方在工期上的权益和义务，特此书面承诺，详细内容如下：一、工期约定根据合同约定，本次工程的总工期为XXX天，详细施工内容及工程量详见附件《工程量清单》。
在正常施工条件下，我们将全面配合施工，确保按照约定的工期完成相应的施工任务。
二、施工方案1. 双方协商确定了详细的施工方案，包括各工程阶段的开场时间、完毕时间和关键节点的完成时间。
我们将严格按照施工方案进展施工，并保持与甲方及时沟通，以确保工期的顺利推进。
2. 如遇到特殊情况〔如恶劣天气、政府相关部门的审批延期等〕导致施工工期受到影响，我方将及时通知甲方，并与甲方协商调整施工方案，尽最大努力保证工期的正常推进。
三、工期保证1. 本公司将组织精干的施工队伍，装备先进施工设备，以高效率的施工方式进展工作，力争提早完成工程，保证施工质量和平安。
2. 如因我方原因导致工期延误，比方工序安排不合理、施工不到位等，我们将承当相应的责任，并采取措施加快施工进度，以最快速度补足延误的工期。
四、工期保证金为保证工期的顺利完成，我们愿意提供一定金额的工期保证金。
此保证金将在甲方验收合格后无误按约定的期限退还给甲方。
五、工期风险防范为降低工期风险，我们将从以下几个方面进展防范：1. 设立专门的工期管理团队，对工程施工进度进展跟踪、监控和纠正，及时发现并解决工期延误的问题。
2. 建立有效的沟通机制，与甲方保持及时沟通，及时反映工程进展情况，以确保任何问题都能得到及时解决，从而防止工程工期的延误。
3. 做好供给链管理，保证施工材料的及时到位，防止因材料供给缺乏而导致的工期延误。
六、违约责任如因我方原因导致工期延误，我们将承当违约责任。
详细违约责任将根据《合同》规定的相关条款进展处理。
七、其他约定事项1. 如双方在工期履行过程中需要调整工期，应通过书面协商并双方签字确认，以确保工期目的的达成。
工期目标承诺书范文4篇
工期目标承诺书范文4篇施工工期承诺书1、组织保证措施：严格实行项目施工管理，委派具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目现场负责人，并与建设、监理、承包单位等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行施工，保证总工期预期完成。
2、完善资金和材料供应的保证措施：材料部门全力保证各种材料的供应，做到材料质量合格，进场及时，满足工程进度的需要，及时解决施工生产中出现的问题。
3、合理配置施工机械，提高机械利用率。
4、采取切实可行的雨季施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。
5、在整个施工工程中，采用经济手段进行管理，以确保工作按期完成。
目标承诺书(工期、质量、安全等)我方在此郑重承诺，如果我单位中标，保证严格遵守施工合同中的合同条款、施工图纸、技术规范等规定，按照以上各项目标完成施工任务。
投标单位：（章）法定代表人或委托人：年月日工期保证承诺书根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况，结合招标文件要求以及我公司施工经验，投标工期为60天。
保证工期的承诺如下：1.按项目管理体制，实行项目经理负责制，推行项目法施工。
2.全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，主要工程项目实行二班作业。
3.做好各项施工准备工作，特别是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。
4.严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工种和关键线路，针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。
5.在计划按排中落实雨季施工措施，保证施工的均衡性、连续性。
6.针对场平施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。
7.在总体施工计划下，制定各工种月、旬、周计划。
制定合理的工期目标奖罚制度。
项目经理部坚持每周例会制度，施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。
8.施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性。
工程施工承诺书模板7篇
工程施工承诺书模板7篇工程施工承诺书篇11、质量保证:我们将按照国家施工验收规范要求,认真组织施工,严把材料质量关、施工质量关,精心施工,创精品工程,确保工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20__),否则我公司愿承担相应的责任。
2、工期保证:根据该工程的具体情况,编制详细的施工组织设计和进度计划,采用先进的施工方法和工艺。
做到人员上够,工作面开足,农忙季节和冬雨季不停工,确保__日历天内交工。
3、安全文明施工:按照安全文明工地标准施工,并按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的安全、文明施工检查评分表逐项检查,减少施工噪音和环境污染,确保不发生重大安全事故,创安全文明达标工地。
4、保修期:本工程保修期按国家有关规定执行。
保修期内,我公司将免费承担一切维修义务;保修期外,我公司对施工过程中发生的费用只计取材料费。
保修期内外,我公司若接到建设单位的通知,保证随叫随到。
工程竣工后,项目部将留设专人现场办公半年,成立保修小组,具体负责维修、保修工作。
5、回访:工程交付使用后,我公司将派专人定期到建设单位进行回访。
在使用过程中接到建设单位人员通知后,我们保证随叫随到。
6、垫资:工程施工过程中,如果建设单位资金暂不到位,我方承诺连续施工一个月不停工。
7、我公司将积极协助贵方进行投资控制,提出合理化建议,优化工程设计方案,科学编制施工方案和施工作业指导书,减少定额外消耗,以帮助业主达到投资与效益的最佳结合点。
8、我公司完全同意招标文件其他实质性内容的规定。
投标人(盖章)法定代表人或授权代表(签章)20__年3月30日工程施工承诺书篇2山西移动长治分公司：我单位承建的《20__年中国移动山西长治 td室分世纪园工程》项目的施工，工程即将开工，我单位将按照国家相关法律法规的要求，进行安全文明施工。
为确保该建设项目的安全生产，我单位特作出以下承诺：1. 我单位将严格按《宪法》及相关法律、法规的规定，对劳动者实行保护；并严格按规定落实各种安全保护措施；杜绝违章作业，确保劳动者和设备安全。
保证工期及组织措施承诺书
保证工期及组织措施承诺书尊敬的项目业主：本承诺书由我方（以下简称“承包方”）就承接的（项目名称）工程，向贵方（以下简称“业主方”）作出如下承诺：一、保证工期1. 我方承诺将严格按照合同约定的工期要求，完成所有工程任务，确保工程按期交付使用。
2. 我方将制定详细的施工进度计划，并根据实际施工情况及时调整，确保工期目标的实现。
3. 如遇不可抗力因素或其他非我方原因导致的工期延误，我方将及时与业主方沟通，并提出合理解决方案。
二、组织措施1. 我方将成立项目管理团队，由经验丰富的项目经理负责，确保工程管理的高效和有序。
2. 我方将配备充足的施工人员和设备，确保施工力量的充足和施工进度的顺利进行。
3. 我方将严格执行质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和业主方的要求。
4. 我方将加强施工现场的安全管理，预防和减少安全事故的发生，确保施工人员的生命安全和身体健康。
三、违约责任1. 如我方未能按期完成工程任务，我方愿意承担由此给业主方造成的损失，并按照合同约定支付违约金。
2. 如因我方原因导致工程质量不符合要求，我方将无条件负责整改，直至达到合同约定的质量标准。
四、其他1. 本承诺书是我方对业主方的郑重承诺，我方将严格遵守本承诺书中的所有条款。
2. 本承诺书自双方签字盖章之日起生效，与合同具有同等法律效力。
承包方（盖章）：授权代表（签字）：日期：业主方（盖章）：授权代表（签字）：日期：（注：以上内容为模板，具体项目名称、合同条款等信息需根据实际情况填写。
）。
施工工期保证措施及承诺书
施工工期保证措施及承诺书第一篇范文：合同编号：__________合同签订日期：____年__月__日甲方：（全称）地址：_________________________联系人：_______________________联系电话：_____________________乙方：（全称）地址：_________________________联系人：_______________________联系电话：_____________________鉴于甲方为某项工程项目的业主，乙方为该工程项目的施工单位，双方为了保证工程项目的顺利实施，确保工程质量、安全、进度等目标的实现，经友好协商，达成如下协议：第一条施工工期保证措施1.1 乙方向甲方承诺，工程项目的施工工期为____个月，自工程开工之日起计算。
1.2 乙方应按照合同约定的工程进度计划和时间表进行施工，确保工程按期完工。
1.3 乙方应保证施工所需的人力、物力、设备等资源充足，以满足施工进度的需要。
1.4 乙方应遵守国家及地方有关施工安全管理的规定，严格执行施工组织设计，确保工程施工安全。
1.5 乙方应按照合同约定的质量标准进行施工，确保工程质量符合相关法律法规及行业标准。
第二条工期延误的处理2.1 乙方如因自身原因导致工程进度延误，应承担相应的违约责任，向甲方支付违约金。
2.2 甲方如因自身原因导致工程进度延误，应承担相应的违约责任，向乙方支付违约金。
第三条甲方责任3.1 甲方应按照合同约定及时向乙方支付工程进度款和尾款。
3.2 甲方应协助乙方解决施工过程中的有关问题，提供必要的施工条件。
3.3 甲方应按照合同约定履行合同义务，不得无故干预乙方的正常施工。
第四条乙方责任4.1 乙方应按照合同约定履行施工义务，确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
4.2 乙方应承担因自身原因导致的工程损失及费用增加。
4.3 乙方应按照合同约定向甲方支付违约金。
工期承诺书及保证措施
工期承诺书及保证措施
背景
在工程施工过程中，施工方往往会对工期进行承诺，并制定相应的保证措施来
确保工期可以按时完成。
这一做法不仅可以减少建设方的不确定性，还能提高施工方的信誉和竞争力。
工期承诺书
根据工程的具体情况，我们承诺在（具体时间）前完成施工任务，并发出竣
工验收报告。
如果在承诺期限内未能完成工程建设任务，我们将承担由此造成的一切法律责任。
保证措施
为确保工期承诺的履行，我们制定了以下保证措施：
1. 制定详细施工计划
我们将在施工前制定详细的施工计划，并严格执行。
计划将包含每个施工阶段
的具体时间，以及每个阶段需要完成的任务，从而确保我们可以全面掌控施工进度。
2. 人员配备
我们将为施工任务配备足够的专业技术人员，确保施工质量和进度的双重保障。
在施工过程中，我们也将持续培训员工，以提高施工效率和质量。
3. 采用先进施工技术
我们将采用最先进的施工技术和工艺，以提高施工效率和质量，从而确保施工
进度能够按时完成。
4. 质量控制
我们将对施工过程进行全面的质量控制，并对每个施工阶段进行验收，确保施
工质量达到最高标准。
5. 联合保证
我们将与相关各方联合保证工程质量和进度。
如果遇到任何问题和障碍，我们
将积极与建设方及相关方沟通，以快速解决问题。
结论
以上保证措施，将确保我们能在承诺时间内按时完成工程建设任务，并全面控制施工过程中的各种风险。
我们将在工程施工期间始终与建设方保持良好沟通，积极配合监理方和相关部门的工作，确保工程的高质量、高效率完成。
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施工工期保证措施及承诺书1．工期控制体系一个工程项目，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。
就本项目而言，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素、相关施工单位相协调等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，形成以下控制体系。
（1）事前控制1）计划因素：根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间。
在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分争求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系，确保施工生产有秩序、有计划的进行。
2）人员因素：我们将在本项目配备具有同类型工程施工经验的强有力的项目管理班子，并配备业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验的技术人员；施工作业队也由一些骨干力量组成，配备满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。
在人员的配置上加以保证，并设置适合于工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行。
从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。
3）技术因素：加强与业主、设计、监理各方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究、充分理解设计意图；制定切实可行的施工方案，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。
4）材料构件与设备控制：在工程实施前，将组织专业人员对所需的材料和设备进行市场调查、货源落实、材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作，并在制作单位派驻专职驻厂监造人员确保材料构件与设备满足施工需要。
5）机具因素：在工程实施前，将组织专业人员对本工程所需的机具加以落实，同时进行全面检查，确保所需机具的工艺良好，同时将根据我们以往经验，配置各种机具易损部件，以尽可能减少机具影响，确保工程顺利进行。
6）气候因素：在工程实施前，了解工程所在地区历年来的气候情况，制定具体措施，同时将根据气候情况安排施工进度计划。
7）其它：在事前控制阶段，除了要做好上述诸多因素的控制以外，还应开展如下几项具体工作：①制定实施阶段目标分解图；②确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度；③明确各类人员进度控制的具体分工；④确定与进度控制有关的各项工作的时间安排、总的工作流程；⑤进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等）；⑥进行进度目标实现的风险分析。
（2）事中控制1）计划因素：根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，及时对实际进度与计划进度加以分析、比较，并对计划加以调整，在具体实施时应牢牢抓住关键工序及时设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度偏差，应及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方式加以纠偏。
2）人员因素：在实施过程中应采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，设立各种奖励机制，做好后勤服务，开展合理化建议等方式充分调动项目全体人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保工期完成；3）技术因素：在项目实施过程中，严格按照已确定的施工方案进行操作，同时及时总结实施过程中出现的各种情况并加以调整，以确保项目实施更趋合理、有效、达到预期效果；4）材料、构件与设备控制：在项目实施过程中，严格按方案确定的材料、构件及设备进场，特别派专门人员负责构件加工、验收等方面的监督、协调工作，同时应重视构件的运输工作，及时了解运输市场行情及运输线路上的路况，并应有应急运输方案，以确保项目所需材料、构件及设备按计划、有序地进入施工现场，满足现场施工所需；5）机具因素：在项目实施时，应严格按施工方案及各机具的操作规程操作机具，同时做好机具设备的日常保养工作，现场配备专业维修人员在最短的时间内处理有可能发生的各种机具故障，确保工程顺利进行；6）气候因素：掌握每日的气象变化情况，并在出异常气候时能及时调整日作业计划，把气候可能对工程进度的影响降低在最低限度；7）其它；在事中控制阶段，除了及时做好上述因素的控制工作以外，还需开展如下几项工作；①要求项目全体人员能坚守工作岗位，深入施工现场第一线，及时解决或处理施工中出现的各种问题；②严格进行进度检查，做好施工进度记录；③组织定期与不定期的进度专题会议，及时分析施工进度状况；④加强与业主、设计、监理的联系，协同工作。
（3）事后控制事后控制是指完成整个施工任务后的进度控制工作，具体内容有：1）协助有关单位及时进行工程的验收工作；2）及时做好各项资料的整理、归档工作；3）及时进行现场收尾、退场工作，为业主后期工期展开创造条件。
2．施工工期的控制方法（1）按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的装修以及后期为设备安装创造条件，作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。
（2）专业工程分解，确定交接日期。
在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。
强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
（3）按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下：1）一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据发包方进度计划编制。
2）二级计划：是承包编制的滚动计划，由项目经理部编制，报发包方认可后，下达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度计划外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。
3）三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。
4）四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，段长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。
在履行合同期间，应严格执行甲方下达的各项计划、指令。
3．保证工期措施我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：（1）保证工期的技术措施1）设计变更因素①以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。
针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与发包方意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件,最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。
②其他工种影响的因素施工中不可避免的要与其他各工种进行交叉作业（如空调、消防、智能化工程等），交叉作业势必会对施工流程造成影响，针对这一现象，项目经理部要及时的与相关工种进行沟通联系，掌握其他工种的施工计划和施工现场的实际情况，采用错位施工的方法对施工计划作出科学合理的调整，最大限度地消除可能影响工程进度的因素。
2）推行进度计划动态管理技术采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。
要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理的程序，实施对本工程进行进度计划的动态管理。
一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效现场措施，进而确保总工期目标的实现。
3）保证资源配置在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
各种材料需要分类堆放整齐，严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检查工作，绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。
本项目管理机构设有一个强有力的材料设备部，确保施工用料的需要。
在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。
要在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。
4）保证机械配置为保证本工程按期完工，我们将配备足够空压机、冲击钻、电锯、金属切割机等施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。
另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全，如期完成提供坚实的物资保证。
4．保证工期的管理与组织措施从某种意义上说，项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效动作，因此，要作好下列工作：（1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优先配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务，这是公司近几年积累的成功经验。
（2）本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。
为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障、分包管理工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。
（3）实行经济承包责任制。
为了保持、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到了多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。
（4）在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。
如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。
（5）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。
（6）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。
5．各专业配合措施由于工程的特殊性要求，我们对现场的施工工艺要求严格，结合我们多年来的施工经验，安排具有丰富经验的管理人员负责不同专业的协调，使其达到预期效果。