护理部周工作计划汇总
护理部主任一周工作计划
护理部主任一周工作计划周一1.安排和参加护理部员工例会，确定本周重点工作和目标。
2.与医疗设备信息部门协商调配医疗设备的问题，保证设备在需要的时候富余并保证使用效率。
3.核对护理部门人员工作的进度，跟进工作中遇到的问题，及时解决。
周二1.根据门诊科室的病例，了解病人的情况，为一周后康复的病人安排合适并且方便的家属探视时间。
2.了解并维护护理部门的预算清单，确保预算安排合适，监督部门资金使用。
3.督促医务人员适时完成病人的病史记录、病程记录和交班记要。
周三1.使用卫生检查表记录科室的卫生状况，指导护理部员工进行科室卫生整理，保证良好卫生环境。
2.根据质控调查结果，整合各级病房的卫生清洁措施，确保病人的健康与安全，提高护理工作的质量和安全。
3.检查并命名近期聘用的新员工，指导他们修改信息，确定职位及工作任务。
周四1.腾出时间召开护士科研讨论会，传达新的研究思路和说明工作计划，帮助鼓舞士气，促进团队合作，推动科研工作的开展。
2.根据病人的需求及合理要求，制定或修改一些特殊护理措施和操作规范，指导护士掌握完善护理技巧，进一步提高护理质量。
3.接待患者亲属及医务人员的反馈报告，听取意见，制作总结并按优先级排序，跟进解决问题。
周五1.召开病房监督工作会议，对病房卫生状况及每个病房卫生员的工作进行评估，便于下阶段的工作计划。
2.根据医院卫生标准化检查要求，指导卫生员严格执行控制措施，加强用水和用电的管理，确保医院环境干净整洁。
3.协助医院收集和整理护理操作规范资料，促进标准制定的标准化过程，设计结构改革计划与部门发展。
以上是护理部主任下周一周工作的计划，期望这些任务可以帮助护理部门提高工作效率，提高服务质量，更好地保障患者的健康和康复。
感谢您的耐心阅读！。
护士每周工作计划集合8篇
护士每周工作计划集合8篇护士每周工作计划1伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。
在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会满意、病人满意、自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，__地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。
坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。
积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。
组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。
爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考假如我是病人。
积极推行年初规划的一对一全程服务，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。
护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。
建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。
深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。
护理主任周工作计划
护理主任周工作计划护理主任周是一家医疗机构的重要管理人员，负责协调和管理护理团队的工作。
他的工作计划是为了确保医疗机构的患者得到高质量的护理服务，提高护理团队的工作效率和专业水平。
下面是护理主任周的工作计划，以便更好地组织和安排护理团队的工作。
一、每日工作安排1. 早上的第一件事情是与护理团队一起开会，了解前一天的工作情况和今天的工作安排。
在会议上，护理主任周会指定各个护理人员的工作任务，确保全员参与、分工明确。
2. 安排护理团队轮班工作，保证每个班次都有足够的护理人员，不会出现人手不足的情况。
3. 与其他部门的负责人沟通，协调患者的医疗护理计划，确保各个环节的顺畅进行。
二、护理团队培训1. 定期组织护理团队的技术培训和知识分享，提高护理人员的专业水平和服务质量。
2. 针对护理团队中存在的问题和难点，制定相关的培训计划，帮助护理人员提升自己的技能和能力。
3. 配合医疗机构的质控部门，对护理服务进行评估和改进，持续提高护理团队的整体素质。
三、护理团队管理1. 设立护理团队的工作目标和标准，保证每位护理人员都清楚自己的工作任务和责任范围。
2. 定期召开护理团队会议，了解护理人员的工作情况和心理状态，及时发现和解决问题。
3. 建立有效的绩效考核机制，对护理人员的工作表现进行评估，根据评估结果进行激励或调整。
四、患者护理服务1. 关注患者的需求和反馈，及时解决患者的护理问题，提高患者的满意度和信任度。
2. 加强与患者及其家属的沟通，建立和谐的医患关系，提升医疗机构的服务品质和口碑。
3. 督促护理人员认真执行医疗护理计划，确保患者得到规范的护理服务。
五、应急处理及紧急抢救1. 制定紧急抢救预案和操作流程，培训护理人员掌握急救技能，提高应对突发情况的能力。
2. 检查医疗设备和药品的储备情况，确保医疗机构在应急情况下能够迅速有效地进行护理服务。
3. 及时更新紧急抢救预案，适应医疗机构的发展和患者护理的需求，保障患者的安全和健康。
护士周工作总结与计划5篇
护士周工作总结与计划5篇护士周工作总结与计划篇1光阴似箭!一晃眼，从我加入医院——救死扶伤的护士，工作差不多快二年了。
在院领导、科主任及护士长的正确领导下，坚持“以病人为中心”临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。
在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
顺利完成了年的工作任务。
其具体工作总结如下：一、积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。
在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。
能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。
能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
二、专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。
遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。
工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
三、在生活方面：养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。
护理部月计划周工作计划5篇
护理部月计划周工作计划5篇护理部月计划周工作计划篇1一、工作目标紧紧围绕医院的发展目标，完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。
严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。
使护理各项工作做到制度化丶科学化丶规范化丶法制化。
二、具体措施（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。
在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。
1、院内护理质量控制小组，每月对各护理单元进行护理质量督查，对存在的问题及时整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析会一次，促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供应室、手术室、急诊科、血液透析室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。
3、进一步加大医院感染管理控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。
4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。
5、在节假日，制定应急预案。
（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。
3.进一步加强优质护理服务考核，定期召开护士长专题会议，不断总结和改进临床护理工作。
4.护理部每月进行患者满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改进服务态度和质量。
手术室护理工作计划周安排(汇总8篇)
手术室护理工作计划周安排(汇总8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理部月计划周工作计划精选8篇
护理部月计划周工作计划精选8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理工作计划及总结 护理工作计划及周安排(七篇)
护理工作计划及总结护理工作计划及周安排(七篇)护理工作计划护理工作计划护士长篇一总的目标：一、加强政治思想学习，不断改进服务理念，提高服务意识，改善服务态度。
二、强化医疗安全意识、责任意识，严格操作规程和查对制度，请示和报告制度，防止医疗差错和事故的发生。
三、加强护理人员业务学习，不断落实基础护理，熟练各项护理操作技术，抢救流程，提高应急事件处理能力，提供满意服务。
四、加强护理工作的考核，逐步完善各项规章制度，各项护理操作流程，提高护理管理水平。
护理工作计划护理工作计划护士长篇二1、护理部组织护士长认真细致学习《三甲医院评审标准》，科室护士长组织本科室护理人员学习《评审标准》，查找工作差距，积极落实整改并完善必备资料。
2、组织护士长到省、市三甲医院学习培训，学习他们“创建三甲医院”工作的做法和经验，对照各项管理内容，查找各项管理工作中存在的不规范问题，用学到的经验和做法及时整理、整改，确保医院成功创建三级医院。
1、各科护士长积极配合新医院建设，在科室设备、装修等工作中出谋献策，加强配合。
2、为保证新医院开业后人力资源的合理使用，继续做好人力资源配置工作，完善临床常用护理器具。
护理部今年计划招聘20名大专护理人员。
3、做好护士长选拔工作，护理部制定选拔方案，符合条件的护理人员均可报名参加，由科室推荐具有开拓进取、团结合作的护士通过笔试、面试、公示后择优选用作为后备管理人员。
1、继续实行护理三级质控，各责任护士做好自我质控，护理组长、护士长每天深入临床一线，督查护理过程的各个环节，每月定期对各专项小组的护理质量及61项护理质量指标进行归因分析，随时修正科室护理工作职责、流程。
2、各专项护理质量管理小组根据护理部计划制定各管理小组的年度计划，通过各专项护理质量管理小组对相关护理质量进行不定期过程督查，以达到提高护理质量。
3、护理部和专项护理质量管理小组每月不定期对护理质量进行督导，月末进行总结分析，形成全院护理质量总结。
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3、全院护理人员业务学习。
4、召开护理质量分析会。
个别护士未认真执行查对制度，要求各科护士长督促本科护士认真落实查对制度。
其余工作按计划完成。
第四周
22-28
1、护士礼仪培训。
2、三季度操作考试。
3、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
其余工作按计划完成。
第四周
20-26
1、全院护士创“二甲”相关知识培训。
2、召开护理质量分析会。
3、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
4、卫生考核。
5、月工作考核。
个别科室一次性用物过期，督促各科护士长做好物品管理工作。
其余工作按计划完成。
护理部周工作计划
2014年11月
周
数
日
期
计划
工作总结
第1周
27-2
1、护师、主管师业务学习。
2、召开护理质量分析会。
3、1-2年护士操作考核。
本周工作按计划完成。
第五周
24-30
1、全院护理人员“三基”理论考试。
2、下科室督查，本周重点督查消毒隔离
2.卫生考核。
3.月工作考核。
个别年轻护士理论考试不及格，要求各科护士长督促本科护士认真学习。
本周工作按计划完成。
护理部周工作计划
其余工作按计划完成。
第四周
18-24
1、护师、主管护师业务学习。
2、爱婴医院复审培训。
3、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
本周计划工作完成。
第五周
25-31
1、月工作考核。
2、卫生工作考核。
3、修订全院护理常规。
全院护理常规正在修订，其余工作完成。
护理部周工作计划
2014年9月
周
数
日
期
计划
工作总结
本周工作按计划完成。
第3周
10-16
1、1-2年内护士、进修生、实习生业务学习。
2、1—2年内护士操作示教。（徒手心肺复苏）
3、下科室督查，本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
个别年轻护士操作考试不及格，要求各科护士长督促本科护士加强操作练习。
本周工作按计划完成。
第四周
17-23
2、全院护理人员“三基”理论考试。
3、月工作考核。
4、下科室查房、本周重点督查基础护理、危重病人护理、整体护理。
5、制定并下发月工作安排。
病房凌乱，危重病人长胡须长指甲，督促各科护士长做好基础护理管理。
本周计划工作完成。
第2周
3-9
1、下科室安全督查、核心制度考核。
2、与保洁公司一起下科室督查卫生情况。
本周计划工作完成。
第四周
17-23
1、护士操作考核。（男病人导尿）
2、护师、主管护师业务学习。
3、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
本周计划工作完成。本周全院卫生质量滑坡，下周重点督查卫生工作。
第五周
24--30
1、季度质量大检查。
2、卫生工作督查。
3、晚夜班值班、节假日值班、授课统计造册。
本周工作完成好。
6、与保洁公司一起下科室督查卫生情况。
7、新进护士注册、变更。
本周计划工作完成。
病房陪人床未及时收藏，督促各科护士长按要求落实基础护理。
第3周
16-22
1、护士长上交弹性派班表。
2、护理部下科室慰问住院病人。
3、与院领导下科室慰问值班人员。
4、节前安全督查。
5、节前配合保洁公司召开保洁员会议。
6、下科室查房、本周重点督查护理安全。
2、下科室督查，本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
3、2年以上护士学习。
4、护理质量分析会。
个别护士工作脏，不穿护士裤，督促各科护士长做好护士礼仪培训
其余工作按计划完成。
第四周
21-27
1、召开护理质理分析会。
2、应急梯队人员培训。
3、月工作考核。
4、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
本周计划工作完成。
第2周
9-15
1、护士二季度操作示教。
2、全院护理人员业务学习。
3、护理安全督查。
4、综合科开科筹备。
综合科开科筹备工作正在进行，其余工作完成。
第3周
16-22
1、护士素质、核心制度督查。
2、1-2年内护士、进修生业务学习。
3、1-2年内护士操作考核。
4、综合科开科筹备工作。
个别护士无工作牌,要求限期整改.
3、下科室督查，本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
4、急诊科护理查房。
本周计划工作完成。个别护士仪表不合要求，执行签名字迹了草，督促各科护士长抓好工作纪律及在架病历质控。
第四周
26-31
1、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
2、制订各种登记本、表格、修订各种制度下发。
3、月考核。
本周计划工作完成。
第四周
23-29
1、召开护理质量分析会。
2、全院护理人员理论考试。
3、优质护理技术指导小组到第三批优示病房检查指导工作。
4、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
5、卫生考核。
内三科送消毒的压脉带太少,督促护士长要求1人一根一消毒.
本周计划工作完成.
护理部周工作计划
2014年7月
周
数
日
护理部周工作计划汇总
护理部周工作计划
周
数
日
期
计划
工作总结
第1周
1-11
1、1-2年护士操作示教。
2、各科上交总结及计划。
3、下科室查房、本周重点督查基础护理、病房卫生。
4、制定并下发月工作安排。
本周计划工作完成。但很多科室卫生较差，垃圾篓有破损现象。
第2周
12-18
1、2014年二甲资料重新整理归档。
护理部周工作计划
2014年4月
周
数
日
期
计划
工作总结
第1周
31-6
1、护理效果督查。
2、护士长培训。
本周工作完成。
第2周
7--13
1、操作示教。（护师、主管护师）
2、1-2年内护士业务学习。
3、1—2年内护士操作示教。（无菌技术）
4、护理安全督查。
5、参加科室护理查房。
个别年轻护士对每月操作考核不重视，要求各科护士长督促本科护士正确对待操作考试。
本周计划工作完成。个别科室存在绝对卧床病人下床现象，要求护士长做好安全管理。
第四周
23-28
1、下科室督查，本周重点督查护理安全，上班纪律。
2、新进护士用物发放、做胸牌。
3、卫生考核。
4、月考核。
本周计划工作完成。
护理部周工作计划
2014年3月
周
数
日
期
计划
工作总结
第1周
24-2
1、护士、护师业务学习。
2014年12月
周
数
日
期
计划
工作总结
第1周
27-2
1、“二甲”评审准备。
2.下科室查房，重点查基础护理，危重病人护理，整体护理）
“二甲”工作正在完成中，其余工作按计划完成。
第2周
3-9
年内护士、进修生、实习生业务学习。
2.四季度护理查房。
3.下科室查房，重点查护理安全管理、抢救制度的执行情况。
因无合适的病人，护理查房未进行,其余工作按计划完成。
6、疑难病例护理讨论（综合科）。
本周计划工作完成。
护理部与实习带教最不满意科室护士长沟通，分析原因，采取整改措施。
第2周
9-15
1、召开护理质量分析会及护士长护理管理工作经验交流会。
2、全院护理人员心肺复苏操作考试。
3、1-2年护士业务学习。
4、收集春节值班问题并分析、解决。
5、下科室查房、本周重点督查基础护理、危重病人护理。
1、召开护理质量分析会。
2、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
3、参加科室护理查房。
本周计划工作完成.
第五周
26-1
1、月工作考核。
2、2年以上护士业务学习。
3、卫生考核。
本周工作完成。
护理部周工作计划
2014年6月
周
数
日
期
计划
工作总结
第1周
2-8
1、护理效果督查。
2、使用新的入院护理评估单。
3、二季度护理质量查房。
2、三季度理论考试。
3、1-2年内护士操作示教。
本周计划工作完成。
第3周
13-19
1、1-2年内护士、实习生、进修生业务学习。
2、护理质量分析会。
3、1-2年内护士技术操作考核。（卧床病人换单位及压疮护理）
4、下科室督查，本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
个别护士上班吃早餐，督促各科护士长抓好工作纪律。
第3周
10-16
1.四季度护士操作示教。（静脉采血法）
年护士操作示教。（输液泵的使用）
年护士操作考试。
年以上护士业务学习。
5.护理应急模似演练。
6、下科室抽考爱婴医院相关知识
病人对母乳喂养的好处不知道，妇产科、儿科需加强病人宣教工作，下周继续督查。护理应急模似演练未完成，其余工作按计划完成。
2、宣传筹备活动。
3、下科室督查护理效果。
本周计划工作已完成。
第2周
5-11
1、开展护士节活动，下发护士节礼品。
2、护理安全督查。