2019年司务长工作总结3篇
个人工作总结司务长
个人工作总结司务长在过去一年的工作中，作为司务长，我负责管理和协调部门的日常工作，参与制定工作计划和方针政策，协助领导制定部门发展规划和年度目标，并监督、协调、检查和督促各个部门按照规章制度、工作程序和计划要求，切实保证业务的正常开展。
在工作中，我充分发挥自身的专业优势，与其他部门密切配合，不断加强沟通和协作，提高工作效率和质量。
我注重细节，严格按照规章制度执行工作，确保工作的规范和有序进行。
在人员管理方面，我始终秉持公平公正的原则，坚持以人为本，注重员工的成长和发展。
通过培训和培养，建立了一支高效的团队，实现了部门工作的稳步发展。
在过去一年的工作中，我不仅提升了自己的管理能力和协调能力，还不断提高了对综合管理工作的认识和水平。
同时，我也清楚地认识到，作为一名优秀的司务长，要不断学习和积累经验，才能更好地适应企业发展的需要。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养，增强对团队的凝聚力和感染力，为企业的发展贡献自己的一份力量。
作为司务长，在过去的一年里，我认真履行职责，不断努力和改进，取得了一定的成绩。
接下来我将继续努力，不断学习和提高自己的管理水平，以更好地服从企业的发展需要。
首先，在过去一年的工作中，我注重与其他部门的协作配合，促进了部门间的良好合作。
通过与其他部门的密切合作，我深入了解了各个部门的工作内容和需求，促进了各个部门的工作衔接，提高了工作效率，使整个企业的运转更加顺畅。
我将继续加强与其他部门的交流和合作，共同推动企业的发展。
其次，在人员管理方面，我始终坚持以人为本的原则，注重员工的成长和发展。
我通过定期的培训和沟通，帮助员工提升业务水平和专业能力，激励员工积极进取，为企业的发展贡献力量。
与此同时，我也注重员工的情感沟通，关心员工的工作和生活状态，使员工能够在一个融洽和谐的工作环境中工作。
在未来的工作中，我将继续关注员工的成长和发展，为员工提供更好的发展平台和机会，共同实现个人与企业的共同发展。
司务长年终工作总结报告6篇
司务长年终工作总结报告6篇第1篇示例：司务长年终工作总结报告一、工作概况随着一年的工作的结束，我们司务长办公室完成了一年来的各项工作，取得了一定的工作业绩。
今年以来，我们着重优化了司务工作流程，提升了办公效率和服务质量，加强了团队建设和管理，取得了一定的成绩。
二、主要工作内容1. 司务管理：我们严格遵守公司相关制度和规定，做好了办公室日常管理工作，包括文件管理、信函处理、会议安排、办公用品采购等，确保了公司办公效率和工作秩序。
2. 办公设施维护：我们定期组织检查办公用品、设备和设施的使用情况，维护和保养了办公设施，保障了员工日常工作的正常进行。
3. 团队建设：我们加强了团队建设，举办了多次培训和团建活动，增强了团队凝聚力和战斗力，提升了整体工作效率。
4. 日常沟通协调：我们积极协调各部门之间的工作，建立了良好的沟通机制，做到了信息共享，加强了工作协作，提高了工作效率。
5. 服务质量提升：我们不断加强服务意识,提升服务质量，为公司员工提供及时、准确、高效的服务，得到了员工的一致好评。
三、工作中的亮点1. 落实公司政策：我们及时了解公司的工作政策，积极配合公司工作，确保了公司各项政策的有效实施。
2. 强化团队协作：我们团队协作紧密，相互之间的沟通协调良好，共同完成了年度内的各项重要工作。
3. 提升工作效率：我们优化了工作流程，采用了数字化办公方式，提升了工作效率，缩短了办公事务处理的时间。
四、存在的问题和不足1. 人员流动较大：由于今年公司整体发生了一定的人员流动，我们的办公室也受到了一定的影响，需要加强人员培训和团队建设。
2. 工作量较大：随着公司业务的不断拓展，办公室的工作量也在不断增加，需要合理规划工作任务，提高工作效率。
3. 服务反馈不够及时：在工作中，我们发现有时候员工的反馈信息没有及时收集和处理，需要改进我们的工作方式，提高服务水平。
五、下一步工作计划2. 完善工作流程：进一步优化办公室工作流程，提高工作效率，确保公司各项工作任务的顺利完成。
中队司务长个人年终工作总结_司务长个人工作总结
中队司务长个人年终工作总结_司务长个人工作总结2019年是我担任中队司务长的第一年，工作中经历了很多困难和挑战，也取得了一些成绩。
在这里，我将对我一年的工作进行总结和回顾。
一、工作内容及成果1. 组织协调工作：我主持召开了中队的各种会议，包括例会、工作会议等，确保各项工作的顺利进行。
我积极与各部门之间沟通和协调，提高了工作效率。
2. 文件管理：我负责编写和审核中队的各类文件，包括通知、报告、备忘录等，并按时上报给上级机关。
我严格把关文件的质量，确保文件的准确性和规范性。
3. 财务管理：我负责中队的财务管理工作，包括编制预算、审计报表、资金管理等。
我严格按照财务制度进行核算和管理，确保财务工作的规范和透明。
4. 设备管理：我负责中队的设备管理工作，包括设备的采购、维修、报废等。
我组织开展设备清查工作，确保设备的完好和安全使用。
5. 经费管理：我负责中队经费的使用和管理，确保经费的合理分配和有效利用。
我积极推动中队的经济建设，争取了一定的经费支持，为中队的发展提供了保障。
二、工作中存在的问题和不足1. 缺乏经验：作为第一年担任中队司务长，我对很多工作还不熟悉，缺乏经验。
在处理一些复杂问题时，常常感到力不从心。
2. 沟通不畅：由于各部门之间的沟通不畅，导致一些工作进展缓慢或出现偏差。
我在沟通协调方面还需要进一步提高。
3. 时间管理不当：由于工作繁忙，我常常无法合理安排时间，经常加班加点。
这导致我精力消耗过大，影响了工作效率。
三、改进措施1. 学习提升：我将利用业余时间，学习相关的法律知识和行政管理知识，提高自己的专业素养和工作能力。
我还将积极参加各种培训和学习班，争取更多的学习机会。
2. 加强沟通：我将加强与各部门之间的沟通，做到信息的及时传递和共享。
我还将加强与上级机关和其他中队的联系和交流，争取互相学习和借鉴。
3. 合理安排时间：我将制定周密的工作计划，合理安排时间，做到工作与生活的平衡。
我还将培养良好的时间管理习惯，提高工作效率。
连队司务长个人工作总结5篇
连队司务长个人工作总结5篇第1篇示例：连队司务长个人工作总结一、工作回顾我担任连队司务长已经有一年时间了，在这一年中，我认真履行自己的职责，努力工作，尽心尽责，取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我深入学习党的政策法规，不断提升自己的管理能力和服务水平，在实践中不断总结经验，逐步完善工作方法，取得了一定的成效。
二、工作内容及成果1. 管理人事作为连队司务长，我主要负责人事管理的工作。
在过去的一年里，我加强了对干部的考核评价工作，及时发现和解决干部工作中存在的问题，督促干部不断提升自己的专业技能和管理水平。
我还加强了团队建设工作，促进了全体成员之间的团结合作，有效提高了工作效率。
2. 资产管理在资产管理方面，我认真执行部门的财务预算，合理控制开支，杜绝浪费现象的发生。
我对资产的使用情况进行定期检查，确保资产的安全和维护，提高了资产的利用率和延长了使用寿命。
3. 维护秩序为了维护连队的正常秩序，我积极配合上级部门的工作，加强了对宿舍、食堂等公共设施的管理和维护。
我还加强了对士兵的纪律教育，督促他们自觉遵守军纪规章，形成了良好的部队风气。
4. 服务保障作为连队司务长，我将服务保障工作放在首位，注重为全体士兵提供贴心周到的服务。
我及时响应士兵的需求，解决他们的困难，让大家在部队的生活中感受到温暖和关怀。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我也发现了一些不足和问题。
我在人事管理上还存在一些不足，需要进一步提高自己的管理能力和智慧。
我在资产管理方面需要加强对资产的监管，防止不必要的损失。
在服务保障工作上，我需要更加细致周到，进一步改进服务质量，提升士兵的满意度。
为了改进工作，我将采取以下措施：一是加强学习，不断提升自己的管理水平和专业能力；二是加强制度建设，不断完善部队管理体系，提高工作效率；三是加强团队建设，促进全体成员共同发展，共同进步。
四、工作展望在未来的工作中，我将继续努力，不断完善自己的工作方法和管理能力，提高工作的质量和效率。
中队司务长个人年终工作总结(三篇)
中队司务长个人年终工作总结一、工作总结在过去的一年里，我担任中队司务长的职务，经历了许多挑战和困难。
在上级的正确领导下，我立足本职，积极主动，全力做好各项工作，取得了一定的成绩。
在工作中，我加强了对队伍管理的理解与实践，提高了工作效率和质量。
以下是我个人对这一年工作的总结。
1. 业务能力提升。
我在这一年中，通过学习和实践，不断提高自己的业务能力。
我参加了一系列的培训和学习机会，学习了新的工作方法和技巧。
我还积极与同事交流经验，互相学习，互相促进。
通过这些努力，我在业务能力上取得了明显的提升。
2. 组织能力提升。
作为中队司务长，我负责协助队长组织中队的各项工作。
在这一年里，我积极主动地参与了各项工作的策划和组织，做到了有备无患。
我准确把握各项工作的进展情况，及时调整工作重点，合理利用资源，提高了工作效率和质量。
3. 队伍管理能力提升。
作为中队司务长，我负责管理和指导中队的队员。
在这一年里，我加强了对队员的教育和培养，提高了队伍的凝聚力和战斗力。
我积极与队员沟通，了解他们的需求和困难，为他们提供必要的支持和帮助。
我注重以身作则，自己先做好榜样，引领队员们更好地履行自己的职责。
4. 问题处理能力提升。
在工作中，我积极解决遇到的各种问题。
我注重分析问题的根本原因，寻找解决问题的有效途径。
我主动与上级和同事进行沟通，寻求他们的意见和建议，并及时采取行动。
通过这样的努力，我帮助中队解决了一些困扰中队的问题，提高了中队的工作效率和质量。
二、存在问题与改进措施在过去的一年里，我也存在一些不足和问题。
主要表现在以下几个方面：1. 个人能力有限。
由于工作经验不足，我在一些方面的能力有限。
例如，我在协调与其他部门之间的沟通上还有待提高，需要学习如何更好地处理相关问题。
针对这个问题，我将继续加强学习和实践，提高自己的能力。
我会参加更多的培训和学习机会，学习一些专业知识和技能。
同时，我还会向有经验的同事请教，学习他们的经验和方法。
中队司务长个人年终工作总结8篇
中队司务长个人年终工作总结8篇第1篇示例：经过一年的工作，作为中队司务长，我深刻地感受到了工作的辛苦和收获。
在这一年里，我虽然面临了诸多困难和挑战，但也取得了一定的成绩，现在我将对这一年的工作进行总结，接受大家的评议和指导，以便更好地提高自己的工作水平。
一、工作回顾在这一年的工作中，我主要负责中队的日常司务工作，包括协助中队长管理中队内部事务、协调各部门工作、保障训练和活动的顺利进行等。
在这些工作中，我遇到了不少困难和挑战，但通过不懈的努力和与同事们的密切合作，取得了一些成绩。
我在日常事务管理方面取得了较好的成绩。
我积极协助中队长管理中队内部事务，及时处理各类文件和材料，确保中队内部的各项工作有序进行。
我还协调各部门的工作，促进了中队各项工作的协同发展。
在这方面，我认为自己做得还算不错，但还需要不断学习提高。
在保障训练和活动方面，我也做出了一些努力。
我认真组织协调各项训练和活动，确保训练和活动的顺利进行。
在这一过程中，我和同事们密切合作，克服了许多困难，取得了一些成绩。
我也发现了一些不足之处，比如在组织能力、协调能力等方面还需要进一步提高。
在团队建设方面，我也做了一些工作。
我积极与同事们沟通交流，促进了团队的凝聚力和战斗力。
我也加强了对新人的带领和培养工作，确保团队的稳定和壮大。
在这方面，我觉得自己做得还算不错，但还需要进一步完善和提高。
二、存在的问题在这一年的工作中，我也发现了一些存在的问题。
在工作方法和手段上，我还存在一些不足。
有时缺乏创新意识和拓展思维，不能及时调整工作思路和方式，导致工作效率不高。
在团队管理和建设方面，我还存在一些不足。
有时对团队成员的要求和管理不够严格，导致部分成员工作不协调，影响了整个团队的工作效率。
三、改进措施为了更好地提高自己的工作水平，我将采取以下改进措施：加强学习提高，不断提升自己的业务水平和管理能力。
我将积极参加各种培训和学习，不断扩大自己的知识面和工作视野，增强自己的动手能力和解决问题的能力。
司务长的年终总结5篇
司务长的年终总结5篇第1篇示例：司务长年终总结时光匆匆，转瞬间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，司务长全体成员通力合作，共同努力，取得了一定的成绩，也有了一些收获和经验。
在这个节点上，我作为司务长，将对整个团队的工作进行一个总结，回顾过去，展望未来。
回首过去的一年，我们作为司务长团队，在组织协调各项工作中，取得了一定的成绩。
在活动策划方面，我们精心设计了一系列的活动方案，包括团建活动、志愿活动等，都得到了成员们的积极响应和参与。
这些活动不仅让大家更加团结协作，也增强了团队凝聚力和向心力。
在日常工作中，我们注重了团队成员的素质提升和职业能力的提升。
通过定期的培训和学习交流会，大家在专业知识、沟通能力、协作能力等方面都有了明显的提高。
这也为团队的发展打下了坚实的基础。
在团队管理方面，我们建立了健全的制度和规范流程，确保了各项工作的顺利开展和高效完成。
通过规范管理，我们提高了工作效率，减少了沟通和协作中的问题，让团队的运转更加顺畅。
在团队文化建设方面，我们秉承“团结、协作、奉献”的核心价值观，倡导“团结就是力量，奋斗创造未来”的团队口号，让每一位成员都能感受到团队的温暖和力量。
在这样的团队氛围中，大家更加积极主动地投身到工作中，为团队的发展贡献自己的力量。
展望未来，我们还有很多工作要做。
在新的一年里，我们将继续加强团队建设，不断提升自身的专业素养和综合能力，做好各项工作的规划和执行，为团队的发展开创更加美好的未来。
我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和努力奉献，感谢你们在过去的一年里所做出的努力和贡献。
让我们携手前行，共同努力，谱写更加辉煌的明天！【字数达到2000】。
第2篇示例：2021年已经接近尾声，回顾这一年，作为公司司务长，我深刻地感受到了工作的忙碌和充实。
在这一年中，我不断努力学习、改进工作方法，为公司的运营提供了有力的支持和帮助。
我对自己在这一年中所取得的成绩进行了总结。
在工作中，我始终秉承着责任心强、工作细致的原则，认真对待每一项工作任务，努力做到尽善尽美。
司务长年终工作总结报告7篇
司务长年终工作总结报告7篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间，一年的时光已经悄然消逝。
在这一年里，我作为一名司务长，始终以高度的责任心和使命感，认真履行职责，勤奋工作，为部队的稳定和发展做出了自己应有的贡献。
下面，我将结合自己的工作实际，对一年的工作进行总结和反思。
一、加强学习，提高素质作为一名司务长，我深知学习的重要性。
只有不断加强学习，提高自身素质，才能更好地适应工作需要。
因此，我始终把学习放在首位，认真学习政治理论、业务知识以及上级的指示精神，不断提高自己的政治觉悟和业务水平。
同时，我还注重学习先进经验和方法，不断改进自己的工作方式和手段，提高了工作效率和质量。
二、认真履行职责在履行司务长职责过程中，我始终把部队的利益放在首位，严格遵守纪律和规定，认真完成各项工作任务。
一是加强后勤保障工作。
我始终把后勤保障工作作为工作的重中之重，时刻关注部队的生活和需求，积极协调各方资源，确保部队的生活和训练所需得到及时保障。
二是加强财务管理。
我严格遵守财务纪律和规定，认真编制预算和决算，加强资金管理和使用监督，确保了财务工作的规范性和安全性。
三是加强设施设备维护管理。
我定期组织人员对设施设备进行维护和保养，确保其正常运转和使用寿命，为部队的训练和生活提供了有力保障。
三、注重团队协作在团队工作中，我始终注重团队协作和沟通，积极与各科室、各班组密切配合，共同完成各项工作任务。
一是加强团结协作。
我时刻把团结协作作为工作的基石，尊重领导、团结同志、密切配合，形成了良好的工作氛围和团队精神。
二是加强沟通协调。
我注重与各科室、各班组的沟通协调，及时了解工作进展和存在问题，积极协调解决工作中的矛盾和问题，推动了工作的顺利进行。
四、存在不足和改进措施在工作中，我也存在一些不足和问题。
一是学习不够深入系统。
由于工作繁忙等原因，我对政治理论、业务知识的学习还不够深入系统，需要进一步加强学习，提高自身素质。
二是工作创新不够。
我在工作中还存在思维定势和创新意识不强的问题，需要进一步加强创新意识和能力，推动工作的创新和发展。
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2019年司务长工作总结3篇一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“xxxx”重要思想的精神实质，并将“xxxx”重要思想落实到实践中去。
（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。
其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。
并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。
使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。
中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。
严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。
坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。
同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。
（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。
自今年二月份开始担任中队司务长以来，任职期间，在各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。
同时，我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。
下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。
一、加强政治理论的学习，不断提高自身素质。
毛泽东同志论述政治与经济的关系时说：“政治是统帅，是灵魂，是一切经济工作的生命线。
”作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。
为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。
特别是身处“两个前沿”，在“灯红酒绿”的影响下，能否保证坚定的政治立场至关重要。
一年以来，能深入细致地学习“三个代表”重要思想和xx大会议精神，认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。
通过对《三个代表》、《忠诚卫干士修养》、《共产党人》等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。
在“灯红酒绿”前能耐得住寂寞，守得住清贫，做到脑不动，心不想，脚不沾。
在金钱面前做到严于律己，一心为公，一身正气，两袖清风，钱物手中过，信念心中留。
二、模范带头，抓好炊事班队伍建设。
俗话说：一个好司务长顶半个指导员。
一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义，力争做一名称职、成功的司务长。
后勤保障是否有力，直接关系到部队的战斗力和士气。
要想搞好后勤工作，不但需要各位战友的大力支持，更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。
1、抓好教育，以身作则，牢固树立服务保障意识。
做一名普通的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。
不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广大官兵服务。
初到中队时通过了解，有多数同志对中队伙食不是很满意，品种单一，味道不好，厨房卫生差。
常有人另开小灶，有的公务员干脆到了星期六、星期天就在办公楼泡个方便面将就一顿。
不但影响了整个中队的士气而且给管理带来了很大的难度。
通过调查和分析，这不是炊事班的技术问题而是思想的问题。
要改变这种现状就必须找到根源，解决思想问题。
通过了解，发现原来对炊事班人员一直缺少管理，无人关心，认为干好干坏一个样，一有问题不查原因就是当头批评。
久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。
面对这种情况，我不断的找他们谈心沟通思想，真心交流。
经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和娱乐。
通过自己的耐心教育和模范带头，他们对工作有了正确的认识，思想上有了很大的转化。
真正树立了服务保障意识，态度端正，工作积极，忠于职守。
对我说：有你这么负责又关心我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。
2、加强技能学习，搞好传帮带。
保障是否得力，自身及炊事员的素质由为关键。
因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来，互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。
许文之、梁能业、王百顺在炊事班工作热情高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。
面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到机关饭堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。
并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流，谈谈自己的认识及一些较好的想法，充分发扬民主，不断听取广大官兵的意见和建议。
从今年三月份开始，为了适应部队和社会发展的需要实行了自助餐制，从而改变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向营养型的过渡和转变。
今年六月份又送许文之、王百顺两名业务骨干去培训，两人经过集训都拿到了烹饪技术初级证书，回到中队后两人充分发挥其所学，使中队的伙食水平又提高了一个新台阶，得到了中队全体官兵的称赞。
一年以来，盖副总队长、钟副参谋长以及处领导多次到中队慰问官兵时对中队的伙食情况提出了高度的评价，经过不断的努力，中队伙食受到了中队官兵的一致肯定，很多战士经常说：有伙食保障这么好的司务长，我们知足了。
3、严格要求，抓好后勤安全工作。
后勤人员作风松散、军事素质相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。
但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。
因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间经常进行教育和检查，发现问题马上指出，及时教育。
通过经常抓、反复抓，炊事班克服了“特殊兵“思想，积极参加中队组织的各项活动，不论作风纪律还军事素质都有了明显的提高。
另一方面，由于中队用的是大煤气灶，易产生漏气等现象，安全隐患较大。
因此我采取了培训上岗的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。
4、关心战士疾苦，促进战士成长进步。
平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心，了解情况，想尽一切办法为他们解决难题，并引导他们积极参加中队队开展的各项活动，不但丰富了他们的业余生活，而且提高了对工作的积极性。
三、坚持原则，严格落实各项规章制度1、对经费的使用严格遵守财经纪律，对经费的使用先汇报，经党支部研究批准后再使用，做到不浪费开支，不借办公之便谋取私利，不挪用公款，不损公肥私。
感觉只要是用在广大官兵身上的想尽一切办法去解决。
通过努力，解决了哨位上的风扇、灭蚊灯等设施。
对经费的使用真正做到了“手过千金，不沾分文”、“常在河边走就是不湿鞋”。
2、对伙食的管理严格落实伙食管理五项制度，认真听取官兵对伙食的意见及建议，不断改进伙食质量。
保证了早餐有鸡蛋，午餐有果，晚餐有粥。
做到早餐重营养，午餐重质量，晚餐重调剂。
当听到有的战士对我说：“司务长，现在的伙食比原来好多了，我们心满意足了”让我感觉到心里踏实了很多。
3、对公用物资的管理初到中队时，发现对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。
我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。
面对这种情况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人负责，责任到人。
正规了管理秩序，落实了责任制，减少了一些不必要的损失。
4、对被装的发放作为司务长，最大的难题就是每年的服装发放工作。
由于每人的型号不同，所报的和所需的又不同。
所以要想每一名同志都有合适的衣服发放，不但要搞好准确预算，更重要的是要做好发放后的退换工作。
由于今年上级的发放和预算差距较大，给发放工作带来了很大的难度，有人说衣服发放哪有那么准确，大一点小一点都无所谓。
但自己并不这样认为，总是不厌其烦、想法设法帮每个人换到认为合适为止。
五、存在不足成绩不讲丢不掉，问题不讲改不了。
在取得成绩的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。
1、理论学习还不够，有满足于现状的思想。
2、对战友的关心还不够，由于工作繁杂，时常会有厌烦情绪，工作不到位。
3、不够大胆，对一些问题存在牵就思想。
任职期间，自今年二月份开始担任中队司务长以来。
各级领导的关心指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。
同时，也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，认真完成好各项工作。
下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。
不断提高自身素质。
一、加强政治理论的学习。
灵魂，毛泽东同志论述政治与经济的关系时说：政治是统帅。
一切经济工作的生命线。
作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素质直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。
为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。
特别是身处“两个前沿”灯红酒绿”影响下，能否保证坚定的政治立场至关重要。
能深入细致地学习“xxxx”重要思想和xx大会议精神，一年以来。
认真领会其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。