浅淡银企关系存在的问题及建议
银企对账中的问题、意义及完善措施

银企对账中的问题、意义及完善措施银企对账是银行结算业务中的重要一环,需要开户银行和开户单位的高度重视。
然而,在目前的银行结算业务实践中,银企对账却没有引起银企双方的足够重视,工作力度不是太大,其中存在着一些问题。
一、当前存在的问题1. 银企不对账。
有些银行对银企对账工作安排不到位,不向企业发放对账单,虽然年终决算均要求核对债权债务,但如果开户单位不申请,银行却不主动发放对账单。
更多情况下是开户单位根本不对账,收到银行对账单之后,随意搁置,不是逐笔进行勾对,有些开户单位来开户银行办理清户手续时才发现银企双方存款账户余额不符。
殊不知,银行对开户单位往往有一些主动借贷记的业务,例如计息、结算罚款、滞纳金、司法强制扣划款项、公用事业的托收无承付结算方式等等。
2. 对账不及时。
很多开户单位拿到银行发放的满页对账单后不是马上对账,而是要等到月末一次性勾对。
这样做尽管也可发现未达账项,最终调平双方账户,但对于防范可能发生的案件,则起不到应有的作用。
因为有些诈骗分子是通过伪造、变造转账支票、现金支票、电汇委托书、汇票委托书的形式盗用开户单位存款,诈骗银行资金,如果不及时对账,就无法通过银企对账这种方式起到及时追查案件的作用。
3. 银行对账单的发出率和反馈率低。
银行出于对账、审计、年终决算等的需要,一般会安排集中对账工作,对行内所有开户单位发放对账单,并要求开户单位反馈对账结果。
但每次集中对账,对账单的发出率都很低:一是因为有很多客户预留银行的信息不详,银行无法及时联系上开户单位;二是有些银行业务人员对集中对账的认识不足,重视不够,故而积极性不高,投入精力不到位。
此外,银行发出对账单后,能够得到开户单位反馈的回执也不是很多,很多开户单位认为账户对平即告结束,没有必要再向银行反馈回执,或者在传递过程中丢失了带回执联的银行对账单而无法返还。
4. 银行对账人员与柜台人员没有分离。
为了确保对账工作的准确性,达到通过银企对账发现核算差错和漏洞,预防和查处贪污挪用银行资金等经济案件的目的,在开展银企对账工作时,应坚持做到由专门的对账人员负责银企对账工作,避免银行接柜和记账人员直接从事与开户单位的对账工作。
银企对接出现的问题及建议

银企对接出现的问题及建议在银企对接过程中,可能会出现一些问题,下面是一些常见的问题以及相应的建议:1.数据不一致:在银行和企业之间进行数据传递时,可能会出现数据不一致的情况,导致对接失败或者产生错误的信息。
这可能是因为不同系统之间数据格式不统一,或者数据传输过程中出现了错误。
建议:确保在对接之前,双方确认数据格式和字段的一致性。
建议使用标准的数据格式或者协议,如XML或者JSON,并进行严格的数据校验。
同时,建议对数据传输过程中进行加密和验证,确保数据的安全性和完整性。
2.安全性问题:银行和企业之间的交互可能涉及到个人或者敏感信息,如账户信息、交易记录等。
如果对接过程中不注意安全性,可能会导致信息泄露或者被不法分子利用。
建议:在对接之前,双方应签署保密协议,并确保对接过程中的交互数据进行加密传输。
同时,建议采用双因素认证和访问控制机制,对操作人员进行严格的身份验证,并对敏感信息进行权限控制,确保信息的安全。
3.技术兼容性问题:不同银行和企业可能使用不同的技术平台和系统,导致在对接过程中存在技术兼容性问题。
这可能导致数据传输不稳定,或者在不同系统之间无法正确解析和处理数据。
建议:在对接之前,双方应进行充分的技术沟通和测试,确保双方的技术平台和系统能够互相兼容。
如果存在技术差异,可以考虑使用中间件或者接口适配器等技术手段进行系统对接。
4.合规性问题:银行和企业在对接过程中需要遵守法规和监管要求,如果对接过程中存在违规行为,可能会引发法律风险。
建议:双方需了解相关的法规和监管要求,并确保对接过程中的操作符合合规要求。
建议银行和企业之间建立合规部门或者委员会,负责对对接过程进行监督和合规性审查。
5.沟通和协调问题:在对接过程中,可能涉及到多个部门和多个岗位的人员,如果沟通不畅或者协调不到位,可能会延误对接进度或者产生冲突。
建议:建议银行和企业之间建立良好的沟通机制和协调机制,明确对接的目标和时间表,并指定专人负责对接工作的协调和沟通。
商业银行银企对账工作中存在的问题及对策

商业银行银企对账工作中存在的问题及对策
银行与企业之间的对账工作是保障双方财务安全的一个重要环节,但在实际工作中,
经常会出现以下问题:
一、对账周期过长。
由于企业财务处理繁琐,经常导致企业与银行对账周期过长,而
且不规律。
这容易导致错账、漏账等问题的发生。
针对这个问题,银行可以通过提供方便快捷的电子银行系统以及与企业建立支付结算
规则等方式,使企业在财务处理上更加规范化,从而减少对账周期。
二、账务准确度低。
银行的对账单与企业的账务系统存在差异,甚至会出现错账、漏
账等问题,这也给两者的关系带来了诸多困扰。
银行可以主动与企业协调,寻找原因并及时解决问题。
同时,银行可以开展培训活动,提高企业财务人员对账务准确性的认知,从而降低错误率。
三、信息交流缺乏。
企业与银行之间的信息交流不畅,经常会导致不一致的情况。
例如,企业在经营过程中发生的异常情况可能没有及时反馈给银行,致使两者数据不一致。
银行可以在运营中主动向企业提供更多的服务,实现信息共享、数据联通等方式,降
低信息不对称的风险。
四、追溯难度大。
当对账出现问题时,一方很难找到问题的源头,追溯和处理都非常
麻烦。
银行可以通过建立完善的风险控制机制和内部审计体系来应对这种情况。
一旦发现问题,银行应该迅速与企业沟通,解决问题,以保障双方的财务安全。
总之,银行银企对账工作中存在的问题较多,需要双方通力合作,引入更多智能化工
具和成熟的管理体系,审慎管控问题,实现双方的利益最大化。
商业银行银企对账工作中存在的问题及对策

商业银行银企对账工作中存在的问题及对策银行与企业之间的对账工作是一项必要而繁琐的工作。
银行作为金融服务提供者,需要对企业和个人账户进行日常交易的处理和对账。
而企业则需要对自己的账户进行及时对账,以确保账目的正确性和准确性。
然而,在实际工作中,银企对账工作存在着一些问题,下面将对这些问题进行详细的分析,并提出相应的解决方案。
一、银行与企业之间的信息沟通不畅由于银行与企业之间的信息沟通不畅,导致企业在进行对账时无法及时地获取到银行账户余额、往来账单等信息。
同时,银行在对企业账户进行日常交易处理时,无法及时通知到企业客户,导致企业对账延迟、错误率增加。
对策:建立信息沟通渠道,加强与企业的沟通,及时向企业客户提供账户和交易的相关信息,并提供相应的技术支持。
二、银行交易处理效率低由于银行在交易处理过程中效率低下,导致企业在进行对账时需要等待很长时间,确保账目的正确性和准确性。
对策:通过提高银行核算系统的速度和准确性,简化银行交易处理流程,缩短对账时间,提高对账效率。
三、人工操作误差率高对策:通过引进自动化的银行核算系统,将对企业账户的处理过程自动化,减少人为因素的干扰和误差,提高对账的准确性和准确性。
四、数据不一致由于银行和企业的信息系统不兼容,导致企业在进行对账时,会出现银行余额和企业余额不一致的情况。
对策:建立银企接口,在银行和企业之间建立适当的数据交换平台,确保信息系统的兼容性,并且音频开发标准化的数据格式。
五、接口升级由于银行和企业之间的接口升级不及时,导致企业客户无法及时获得新的接口并对其进行相应的升级。
六、信息安全问题在对账的过程中,信息的安全性和保密性需要得到充分的保障,但是由于网络攻击、黑客入侵等问题的存在,导致信息的泄露和被窃取等安全性问题,影响银企对账的顺利进行。
对策:银行和企业应该加强信息安全管理,建立相应的安全监管机制,通过建立数据加密、权限管理、身份识别等措施来保证信息的安全性和保密性。
商业银行银企对账工作中存在的问题及对策

商业银行银企对账工作中存在的问题及对策商业银行和企业之间的对账工作是非常重要的,可以确保账户余额的准确性和资金流向的合法性。
在这个过程中,可能会出现一些问题,需要制定合理的对策来解决。
一、问题:1.数据不准确:在对账过程中,可能出现数据输入错误或者系统故障等问题,导致对账结果不准确。
2.时间延误:由于交易量大或者对账流程繁杂,对账时间常常会延误,不利于企业及时了解账户情况。
3.对账差异:由于银行和企业之间的账务处理方式不同,可能会导致对账时出现差异,需要较长时间去确认和核对。
4.信任问题:企业可能会对银行的数据准确性和账户安全性存在疑虑,导致对账过程中存在信任问题。
二、对策:1.强化数据管理:商业银行和企业应该共同做好数据管理工作,完善数据输入和校验措施,确保数据的准确性和完整性。
2.优化对账流程:商业银行和企业应该共同优化对账流程,合理划分责任,减少不必要的对账环节,提高对账效率。
3.建立对账机制:商业银行和企业应该建立起相互协作的对账机制,明确双方的权责,确保对账结果的一致性,减少对账差异。
4.加强沟通与协调:商业银行和企业应该加强沟通与协调,及时解决对账过程中出现的问题,保持良好的合作关系和信任度。
三、补充说明:1.使用电子对账单:商业银行和企业可以使用电子对账单来替代传统的纸质对账单,电子对账单具有准确、快捷、环保等优势,能够提高对账效率和准确性。
2.建立对账自动化系统:商业银行和企业可以考虑建立对账自动化系统,通过电子化方式进行对账,减少人为出错的机会,提高对账的准确性和效率。
3.加强培训和教育:商业银行可以加强对账人员的培训和教育,提高其对账业务的专业素质和操作技能,减少对账错误的发生。
商业银行银企对账工作中存在的问题及对策

商业银行银企对账工作中存在的问题及对策商业银行银企对账是指商业银行与企业客户之间进行资金账户对账的工作,通过对账工作可以及时发现账务差错,并及时处理,保障银行与企业客户之间的资金安全和交易顺利进行。
在实际操作中,银企对账工作中存在着一些问题,需要及时采取对策来加以解决。
一、存在的问题1. 对账周期长由于企业客户的交易量大、资金流动频繁,银行与企业客户的对账周期通常较长,往往需要数日乃至数周的时间才能对账结束,这给资金管理带来了一定的不便。
2. 对账差错多由于人工操作、系统故障等原因,银企对账中往往出现较多的对账差错,导致账务不准确,给企业客户和银行带来一定的损失和风险。
3. 对账方式单一目前,大部分商业银行与企业客户的对账方式仍停留在人工对账和电子对账上,对账效率不高、风险较大。
4. 对账流程繁琐目前的对账流程繁琐,需要企业客户提供大量的账户凭证和交易流水,银行需要逐一核对,耗时耗力。
二、对策建议1. 加强信息系统建设商业银行应加强信息系统建设,提高对账自动化水平,通过信息系统对企业客户的资金账户进行实时、快速的对账,减少对账周期,降低对账差错率。
2. 完善对账风险防范机制商业银行应建立完善的对账差错的风险防范机制,对对账差错的原因进行归纳总结,加强员工培训,提高对账操作的准确性,降低对账差错率。
3. 推动对账方式多样化商业银行应着力推动对账方式的多样化,不仅可以通过人工对账和电子对账,还可以采用智能对账、区块链对账等现代化的对账方式,提高对账效率,降低风险。
4. 精简对账流程商业银行与企业客户可以通过协商共同确定对账流程,减少繁琐的对账流程,提高对账效率,降低对账成本。
三、结语商业银行与企业客户的对账工作是非常重要的,银行需要加强信息系统建设,完善对账风险防范机制,推动对账方式多样化,精简对账流程,共同提高对账效率,降低对账风险,保障资金安全,促进银行与企业客户之间的合作共赢。
浅谈银企关系存在的问题及建议

《 经济师 ̄o o 2 l 年第 5 期
● 金 融 研 究
20 0 8年在 向 某楼 盘办理 个人 住房 按揭 贷款 业 务时,以按揭 利率 下浮 1 %, l 年利息再乘 1%收取按揭客户的企业财务顾 问费。 5 计 0 o 这一行为 招 致客户的强烈不满 , 纷到工商局和银监分局投诉 , 纷 并准备诉诸法律 , 严 重影 响了该行的声誉。 三、 关建议 相 1尽快出台完善 的企业 财务顾 问业务指 引。 目前《 . 商业银行中间业 务 暂行规定 ̄ z o 年颁布 )只是一个指导性文件 ,缺 乏具 体的实施细 (o 1 则 。建议 尽快 出台《 商业银 行财 务顾 问业务操作 指引》 对财务顾问业务 , 的范围 、 操作规程 、 费标 准和监督管理 等做 出具体 、 收 明确 的规定 , 以促 进企业 财务顾 问业 务规 范 、 发展, 健康 防范 “ 寻租” 现象的发生 , 为商业银 行拓展财 务顾 问业 务创造一个健康 的法制环境 。 2明确市场定位 , . 建立业 务创新与推广反馈机制 。商业 银行应加强 市场调研 , 明确市场定位 , 根据 企业 财务顾 问业 务发展 战略要求 , 合理配 置资源 , 建立健全业 务开发 推广组织体 系, 统一协调好产 品的研 发 、 推广 作。 同时 , 为更好的运用创新手段服务客户 , 商业银行应在市场与客户 之 间建立 良好 的信息交流与 反馈机制 , 增强创新 的信 息透明度 , 证创 保 新 的产 品适应市场发展 的需要 。 3 . 专业 人才培养力度 , 实可持续发展基础 。企业 财务顾 问业 加大 夯 务是一项知 识密集型 的综合业务 , 对银行员工 的专业素质要求 较高。商 业银行应加大人才资源 的开发力度 , 优化人才结构 , 不断壮 大专业 队伍 , 同时加强 对现有员工的普及 型教 育培训 , 以适应业 务发 展的需要 ; 配套 建立科学合理的人才激励约束机制 , 充分发挥银行人才优势 、 资优势 , 融 为企业财务顾问的“ 融智” 业务打好基础 。 4加强科学 管理 , . 提高综合经 营能 力。商业银行应在经 营中高度 重 视财务顾问业务 的管理 , 把发展财务顾问业务作为新的利润增 长点 和突 破 口. 将财务顾问业务与传统的存贷汇业务紧密融合在一起 , 互相带动 , 互相促进 , 共同发展 , 使之成为商业银行提高竞争力的一种重要手段。 同 时应树立科学管理意识 , 避免粗放经营 , 统一规划 、 制定企业财 务顾 问业 务发展战略和阶段性 目标。 5树立风险意识 , . 加快推进全流程 的风险管理。在同业竞争激烈 的 环境下 , 商业银行 不仅需要考虑 如何 为客户提 供更加便捷 的服务 , 还应 树立全面风险意识 , 加强操作风 险管理 , 建立 约束有力 的内控 机制并督 促 落实 , 防止工作 人员违规操作。 同时, 从防范和控 制道德风 险和案什 应 发生的角度完善各项 规章制度 、 明确管理部门职能 , 厘清个人工作 职责。 ( 作者单位 : 湖北银监局 湖北武汉 40 1 )责编 : 305( 吕尚)
我国银企关系研究

论我国银企关系研究银企关系,是指商业银行与工商企业这两个市场化运行主体交易行为的一种融合。
它包含着经济发展过程中银企之间实质性的关系,即债权关系、股权关系、中介关系等内涵关系。
银行与企业的关系是由经济、金融体制决定的,是经济、金融运行状态的直接反映。
一、银企关系不和谐的主要表现1、企业在融资上存在困难中小企业融资难问题是全国乃至世界性的制约瓶颈。
作为山区贫困县,国题离乡由于企业流动资金短缺,据我调查这县有多家成长性好、有市场、效益优的企业,长期不能满负荷生产,有的甚至处于停产半停产状态。
2、银行在金融服务上力不从心金融是经营货币的特殊行业。
主观上讲,银行有责任和义务通过自身的服务获取良好的经济效益和社会效益。
但是,受多方面的制约,金融服务难以到位。
就我区而言,一是机构萎缩网点少。
建设银行和工商银行分别于1999年和2001年退出区县域市场,农行相继撤并全区15家分理处,农村信用社也几乎把信用分社、信用站全部撤完。
截止目前而然,全区县金融网点由原来的200多家缩减到现在的不足40家,造成客观上金融服务的主体缺位。
二是服务产品单一。
除了传统的信贷产品如中长期贷款、短期贷款外,其他金融创新产品严重不足,包括商业票据、企业债券、创业投资风险基金、产业基金、财产顾问与咨询等业务呈空白状态。
面对中小企业旺盛的融资需求,金融机构仅靠单一的信贷投放,根本无法满足发展的需要。
随着经济体制的转轨,银企关系也发生了重大变化。
一方面,伴随着市场经济的发展和利益主体的多元化,在市场机制的驱动下,银行和企业的关系及其行为都在逐渐地发生变化,市场经济的各种规则已不同程度地在银企关系中发生作用,在计划经济体制下形成的旧银企关系已逐步瓦解。
另一方面,在新旧体制交替时期,旧的市场规则失灵,新的规则尚未完全形成,银企关系表现出某种混乱和无序,金融风险增大,企业信贷更加困难,表现为以下三方面。
在资金供求方面,计划经济体制下形成的资金供给模式尚未完全改变,企业对银行资金需求和依赖性还很大,而银行对企业的资金供给表现出很大的被动性。
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银企关系问题研究浅淡银企关系存在的问题及建议银企关系从广义上讲是指银行与企业之间一切关系的总和,它包括银行与企业的相互信任关系、融资关系、控制权关系等;从狭义上讲是银行与企业之间的信用关系,也就是信用契约关系,不仅包括存储关系、信贷关系,更体现了银企双方等价交换的买卖关系、相互依从的共荣共赢关系、股权合作关系、中间业务的服务关系等。
改善银企关系,加强银企合作对于我市经济结构调整和产业结构优化乃至整个社会资源的有效配置具有不可替代的作用。
随着市场化进程加快,金融和企业改革不断深化,银企关系存在的问题逐步显性化,主要表现在以下几方面:1.银行不良债权和企业不良债务使银企关系处于潜风险状态。
国有商业银行由于长期以来过度放贷,超负荷经营,其存贷比高居不下,包袱沉重。
从企业方面来看,目前企业的生产流动资金主要还是通过向银行举债,而且企业借改制之名逃废银行债务的现象仍不同程度地存在。
当企业无钱归还,银行在其资金被套牢后为避免本息两空,不得不再贷款给企业让其以新还旧。
银企之间的这种不良债权债务关系的恶性循环使整个金融体系存在潜在的信用风险,不利于金融改革的深化。
2.商业银行贷款利率制定缺乏足够的区分度。
由于所有制歧视的惯性存在,商业银行在制定贷款利率方面对中小企业特别是非公有制企业普遍较为苛刻,又因为绝大部分企业无力提供相应的资产作抵押和担保导致一大批经营效益良好、资信状况尚佳的中小企业由于贷款成本过高而被排斥在贷款之外,挫伤了其进一步发展壮大的积极性。
这使更多不守信用者被纳入贷款对象,整体上降低了商业银行贷款质量,恶化了借款者与贷款者之间的关系。
3.银企之间缺乏密切协作患难与共的意识。
银行给企业提供信贷时往往只考虑自身的眼前利益,企业经济效益高,发展势头良好时,主动上门来贷款。
而当企业经营出现暂时困难,需要贷款时,却很难得到银行支持。
我国目前大多数中小企业的发展都严重受到资金的制约,其中相当一部分源于银行在关键时刻的不合作、不支持。
4.银行对企业提供的金融服务缺乏针对性和创新性。
金融衍生工具市场发展缓慢,金融服务策略与企业市场发展战略未能协调配套,导致企业在丧失良好机遇、利益受损的同时,银行效益也未能得到有效提高。
一方面,企业缺乏避险保值意识,在风险来临时未加强防范,造成损失后又不能有效化解;另一方面,银行的服务意识淡薄,没有积极当好企业的参谋和助手,在提供相关的经济信息和投资咨询服务方面没有跟上,其服务领域仍局限于狭窄的空间。
针对这些问题有以下几点建议:1.建立科学的风险管理与决策体系。
首先,对于我国商业银行的债权软约束,银行要认真做好贷款的五级分类工作,切实加强对不良资产、表外业务风险以及重点客户的监测和考核;注重控制集团客户授信业务中贷款的集中度风险和关联交易;建立科学、系统的客户信用信息系统,降低信用风险。
其次,要形成有效风险定价机制,改变以往那种以抵押物为标准的银企关系。
也就是说,在现代商业银行体系中,银行对企业风险的识别、量化、控制与管理并不是看即时企业的抵押物价值如何,而是要观察企业以往与未来的财务状况与信用状况,要观察企业的成长性及现金流,要观察该企业行业发展的周期性及宏观经济形势的变化等。
以抵押物为主导信贷模式只能是信用不健全、市场不发达的产物,这种信贷模式不仅给银行带来高风险,而且交易费用昂贵。
而以授信为主导的信贷模式不仅有利于建立现代市场信用体系,降低企业与银行在信贷交易过程的风险与成本,也有利促进企业经营观念与经营方式上的根本转变及银企新关系确立。
也正是这种银行风险定价机制的确立,国有银行上市后的银企关系将发生根本性变化。
2.建立适合中小企业的授信体制、政策和程序,加强对中小企业经营服务,使更多中小企业能够在较短的时间里取得贷款支持。
银行对企业融资的管理办法应区别不同情况,不能一刀切,认真解决对中小企业贷款的评估时间长、手续多、财产抵押值低、贷款周期短等问题,真正提供优质服务,为企业发展创造机会,使其尽快步入良性发展轨道。
3.转变经营理念,推进业务流程重构。
面对日趋激烈的市场竞争,商业银行需加强银企合作,发掘、培育自己的优质客户,树立以客户为中心的经营理念,通过银行理念、产品与服务等方面的完善,提升银企关系。
首先,要以动态的眼光去观察企业,综合分析企业的资信,不要一味追求大企业客户。
中小企业虽然在一定时期内的资信水平和企业实力处于较弱地位,但是从长远看,中小企业客户仍将是银行的主要客户群体,因此银行在当下应当主动维持与企业的关系,避免今后丧失市场占有份额的可能性。
另外要不断提高自身的服务质量,尤其在同质化现象比较严重的情况,银行服务的水准以及产品的个性化设计已经成为企业选择银行的首要标准。
4.要提高使用现代金融产品的意识,加快和完善商业银行资本市场业务的发展,满足企业投融资需要。
通过同业合作和金融产品创新,商业银行与证券公司、基金管理公司等机构可以合力开发出业务交叉、捆绑销售的金融产品和服务,把证券、衍生工具、外汇产品、互惠基金、单位及信托投资基金、存款证及其他银行业产品、货币市场产品、黄金市场产品、公司可转换权益等金融新产品作为银企合作的有效途径,充分发挥比较优势,提高资金监管和为企业服务的技术和能力,满足未来企业的发展需求。
银企关系透视——对安徽省六安市的调查中共六安市委副书记叶文成目前,企业因缺乏资金投入而“贫血”,银行因贷款投放不足而“梗阻”的矛盾十分突出,不仅严重地制约了地方工业经济的发展,而且也越来越成为国有银行商业化改革中的一道难题。
这种情况在经济欠发达地区的表现更为明显。
为此,笔者最近与有关方面共同就银企关系问题在安徽省六安市进行了一次专题调研。
银企关系的基本现状近年来,六安市银企之间在改革与发展过程中的矛盾与利益冲突日益明显,企业“难贷款”与银行“贷款难”现象同时并存,主要表现在:1、金融机构新增信贷总量逐年减少,工业企业贷款比重呈现下降。
“九五”期间,六安市金融机构各项贷款增加63.2亿元,年平均增幅为12.8%。
近两年金融机构新增贷款年平均增幅仅8.2%,增幅逐年递减。
从增长结构来看,农业及个人住房贷款增幅相对较快,工业贷款投放比重下降明显,加之资产剥离因素,2001年年底六安市工业流动资金贷款较年初减少0.7亿元。
到今年3月末,全市工、农、建、中4家国有商业银行的工业流动资金与技改贷款比重较2000年初下降6.3个百分点。
2、新增贷款投向相对集中,中小企业贷款难的矛盾日益突出。
据调查,近年来,六安市工业贷款的投向主要集中在少数效益好的优质骨干企业。
2001年,工行六安分行对AA级以上企业的放款比重达到62.3%;农行六安分行实施的“666”扶贫工程,共向6家优质客户增加贷款9100万元,占该行当年新增各项贷款数量的72.9%;其他两家商业银行的信贷投向也逐步转向经营效益好、还款有保障的优质客户。
一批经营情况较好的重点骨干企业,如长江农业装备有限公司、江淮汽车齿轮制造有限公司等企业,正常的流动资金需求基本能够得到满足。
贷款难主要集中在一些历史包袱较重、资产负债率较高、抵押担保不足的中小企业和改制不够规范的企业。
3、国有老企业历史包袱沉重,负债率过高,难以取得新的信贷资金投入。
一类是负债过高、连续亏损的国有企业,生产经营难以为继,银行贷款不可能再继续注入,如六安造纸厂等。
另一类是经营较为正常的国有企业,目前企业产品市场情况较好,经济效益比较稳定,银行贷款付息也很正常,但企业陈欠贷款数量较大,信用等级低,达不到银行贷款条件。
如六安客车总厂、寿县水泥厂等企业。
4、企业在改制中没能彻底落实银行债务,不仅使银行停止了对此类改制企业的信贷投入,而且银企关系比较僵化。
如金丰化工、六安香料厂等。
这类企业在改制中因逃废银行债务,影响了银企之间的关系。
改制后的新企业虽然没有债务负担,但自有资金严重不足,企业不仅生产经营资金极为困难,新产品的市场开发和一些好的项目也得不到银行的支持。
5、多数处于发展中的中小企业,因信用等级不高,抵押担保不足,难以从银行取得贷款。
一类是以寿县皖宏公司为代表的有陈欠贷款的中小企业,因陈欠贷款不能及时归还,信用等级低,尽管有一个市场前景较好的产品,由于得不到银行贷款支持,迟迟不能发展壮大。
另一类是以安华羽绒和舒城玉河羽绒为代表的个私企业。
这类企业经营效益和发展势头较好,因企业抵押担保不足,加之资金需求的季节性较强,贷款数额有限,制约了企业做大做强。
如舒城县玉河羽绒厂,2001年在广交会上获得780万元的外商定单,因资金缺口较大,抵押担保不足,银行不能贷款,无力承接定单。
6、银行贷款手续繁琐,市场反映较慢,中介机构抵押登记收费过高,不能适应当前企业经营发展的需要。
据企业普遍反映,当前金融部门对企业的生产、产品市场以及投资项目研究不够,仅从规避风险考虑,过分强调有效担保和抵押,且贷款手续过于繁琐。
企业申请一笔贷款少则六七天,多则两个月,往往一笔贷款得到后,最佳商机已经错过。
此外,土地、房产、公证等抵押中介评估机构对企业抵押评估时,存在收费过高和重复收费现象。
7、企业“贷款难”与银行“难贷款”的矛盾同时并存。
我市国有商业银行除农行六安分行外,其他各分行均为存差行,个别银行的存贷比例不足50%,而且有继续上升的趋势。
近两年来,一些商业银行虽然提出了贷款营销策略,并相继建立了客户经理制度,但实施起来较为困难。
影响银企关系的深层次原因1、从银行方面来看,一是六安四家国有商业银行不良贷款占比较高(达58.7%),亏损较大,被列为“高风险区”,新增贷款投向受到上级更多的限制。
二是国有商业银行深化改革,信贷风险管理加强,权限上收,贷款条件较高,手续繁琐,经营状况一般的国有老企业和中小企业很难达到要求。
三是金融机构决策者和信贷人员营销水平较低,他们只注重对企业的现实经营状况和抵押品是否足值进行审查,而对企业深入了解尤其对企业的发展前景研究不足。
四是商业银行信贷管理机制不活,对基本机构和信贷人员只强调无限责任,而缺少应有的激励机制,责权利不对称,商业银行信贷人员的积极性受到抑制。
如要求新增贷款零风险,做到不逾期、不欠息,否则追究领导责任和经办人员责任。
五是一些金融政策如呆账核销政策、信用等级评定政策等不透明,企业难以利用。
2、从企业方面来看,一是企业改制不彻底,“国退民进”进展迟缓,企业依然在原有的体制下运行,加之企业税赋和财务负担过重,积累不足,在市场竞争中抗风险能力较差,难以取得银行的信贷支持。
二是企业技术创新与开发机制落后,企业产品技术含量低,在市场竞争中处于明显劣势。
三是中小企业特别是个私企业,财务制度不健全,信用等级评定不完善,银行很难对其经营状况做出理性判断。
四是国有老企业历史债务难以解脱,大多数企业已无力偿还银行债务,形成呆账。