编辑部规章制度

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编辑部规章制度

编辑部规章制度

编辑部规章制度第一章总则第一条为了规范编辑部的工作秩序,提高编辑工作效率,保障编辑质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于编辑部全体工作人员,包括编务人员、责任编辑、审核编辑等。

第三条所有工作人员应严格遵守本规章制度,不得违反。

第四条编辑部负责人为编辑部规章制度的执行负责人,对全体工作人员进行监督管理。

第五条编辑部规章制度的修改、调整应由编辑部负责人提议并经编辑部全体工作人员讨论通过。

第六条全体工作人员在工作中如有不服从规章制度的行为,应根据规定受到批评或处罚。

第七条对于不履行职责或者工作不达标的编辑人员,编辑部负责人有权对其进行工作批评、调整岗位或者辞退等处理。

第八条编辑部每月定期召开编辑会议,讨论工作中遇到的问题并及时制定解决方案。

第二章编辑业务规定第一条编辑部应根据上级部门的要求,编辑各类文稿,确保文稿内容的准确性和可靠性。

第二条编辑人员应具备一定的文字功底和审美能力,能够准确理解文章内容,并做出恰当的修改。

第三条编辑部负责人有权对编写的文稿进行初审和终审,确保文稿达到要求。

第四条编辑部负责保障稿件的审查、编辑、校对和定版等流程的顺利进行。

第五条编辑部应根据具体任务的要求,制定详细的编辑计划和工作进度表,确保编辑工作的按时完成。

第六条编辑部应建立审稿制度,对外聘人员和实习生进行审稿培训,确保审稿质量。

第七条编辑部应加强对技术工具的使用,提高编辑工作效率,减少人工错误。

第三章工作时间和休假制度第一条编辑部的工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时,具体上班时间由编辑部负责人根据实际情况确定。

第二条编辑部在特殊情况下需要加班工作时,编辑部负责人应提前通知全体工作人员,并安排加班工作。

第三条编辑部全体工作人员享有带薪年假,年假的具体天数根据工作年限和职务级别不同而不同。

第四条编辑部全体工作人员享有带薪病假,病假的具体天数根据病情严重程度确定。

第五条编辑部全体工作人员应按规定提前申请年假和病假,必须提供医生证明方可享受病假。

编辑部规章制度

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编辑部规章制度
第一条,编辑部的组织架构。

1.1 编辑部设有主编、副主编、编辑和助理编辑等职位。

1.2 主编负责编辑部的整体工作,副主编协助主编进行编辑部的管理和运营。

1.3 编辑负责编辑部的具体编辑工作,包括稿件的审核、修改和发布等。

1.4 助理编辑协助编辑进行一些辅助性工作。

第二条,编辑部的工作流程。

2.1 编辑部每周召开一次编辑会议,讨论编辑部的工作安排和进展情况。

2.2 编辑部每月进行一次工作总结,总结上一个月的工作情况并制定下一个月的工作计划。

2.3 编辑部要定期进行稿件的审核和修改,确保稿件的质量和准确性。

第三条,编辑部的工作要求。

3.1 编辑部的工作人员要严格遵守编辑部的规章制度,服从主管领导的工作安排。

3.2 编辑部的工作人员要积极主动,努力提高编辑水平,不断提升编辑部的整体实力。

3.3 编辑部的工作人员要保守编辑部的商业机密,不得泄露编辑部的内部信息。

第四条,编辑部的奖惩制度。

4.1 对于工作出色的编辑部成员,编辑部将给予奖励和表彰。

4.2 对于工作不力或违反规章制度的编辑部成员,编辑部将给予批评和惩罚。

4.3 对于严重违反规章制度的编辑部成员,编辑部有权进行解聘处理。

第五条,其他。

5.1 对于编辑部的规章制度的修改,需经过编辑部的全体成员讨论并经主编批准后方可生效。

5.2 对于编辑部的其他事项,可根据实际情况进行相应的规定和安排。

编辑部规章制度自发布之日起生效。

编辑部规章制度(三篇)

编辑部规章制度(三篇)

编辑部规章制度一、总则1. 本规章制度是为了规范编辑部的组织管理、提高工作效率,保障编辑部的运行利益,并提供良好的工作环境。

2. 对于违反本规章制度者,将依据情节轻重采取纪律处分。

二、组织结构1. 编辑部设主编、副主编、编辑等职位,具体人员由主编任命。

2. 主编负责编辑部的整体工作,副主编协助主编,编辑负责具体稿件撰写、编辑工作。

三、工作职责1. 主编负责编辑部的整体策划及组织协调工作,制定工作计划和任务分配。

2. 副主编协助主编进行工作安排和管理,负责协调编辑部内部沟通和外部联系工作。

3. 编辑负责完成分配的稿件撰写、编辑工作,并按时提交。

4. 排版人员负责对编辑部完成的稿件进行排版,保证印刷质量。

四、工作流程1. 主编根据工作计划制定每期的内容安排,副主编及编辑根据内容安排进行稿件的撰写和编辑工作。

2. 编辑完成稿件后将其交给排版人员进行排版。

3. 排版完成后,主编负责审查排版质量,并进行最后修订。

五、工作纪律1. 全体编辑人员应严格按照主编的安排和要求完成工作任务,不得擅自更改工作计划和稿件内容。

2. 编辑人员应保密稿件信息,不得将稿件外传或泄露给他人。

3. 编辑人员在完成工作后应及时予以归档,保持工作区域的整洁。

六、奖惩制度1. 对于出色完成工作任务的编辑人员,可根据实际情况给予嘉奖、奖金等形式的奖励。

2. 对于违反工作纪律的编辑人员,将按情节轻重采取警告、记过、记大过等纪律处分,并在严重情况下给予解聘处理。

七、附则1. 本规章制度自颁布之日起实施,并于需要时进行修订。

2. 对于未明确规定的事项,主编负责进行解释和处理。

编辑部规章制度(二)是指编辑部为了管理和规范编辑工作以及提高编辑效率而制定的一系列规定和规章制度。

以下是一个编辑部的规章制度的例子,供参考:一、编辑部人员管理1. 编辑部设主编、副主编、编辑等职位,根据工作量和工作需求进行设置和调整。

2. 编辑部人员需经过面试和考核才能录用,录用后需签订劳动合同并遵守合同内容。

杂志社编辑部管理规章制度

杂志社编辑部管理规章制度

杂志社编辑部管理规章制度一、总则为了加强杂志社编辑部的管理,提高编辑工作效率和质量,根据我国《出版管理条例》和《期刊出版管理规定》,制定本规章制度。

本规章制度适用于杂志社编辑部的全体工作人员。

二、编辑部组织结构及职责1. 编辑部设主编一名,负责编辑部的全面工作;设副主编若干名,协助主编开展工作。

2. 编辑部设栏目编辑岗位,负责相应栏目的策划、组稿、审稿等工作。

3. 编辑部设校对岗位,负责稿件的校对工作。

4. 编辑部设排版设计岗位,负责稿件的排版设计工作。

5. 编辑部设发行岗位,负责期刊的发行工作。

6. 各岗位工作人员应按照职责分工,认真履行工作职责,保证期刊的编辑、校对、排版和发行质量。

三、编辑工作流程1. 选题策划:主编组织相关人员开展选题策划,确定期刊的主题和内容。

2. 组稿:栏目编辑负责组稿,联系作者撰写稿件。

3. 审稿:稿件提交给副主编或外部专家进行审稿,确保稿件的质量。

4. 修改稿件:根据审稿意见,作者对稿件进行修改。

5. 终审:主编对修改后的稿件进行终审,确定稿件是否发表。

6. 校对:校对人员对稿件进行校对,确保稿件无误。

7. 排版设计:排版设计人员根据校对后的稿件进行排版设计。

8. 发行:发行人员负责期刊的发行工作,确保期刊及时送达读者手中。

四、人员管理1. 编辑部人员应具备相应的专业知识和业务能力,具备良好的职业道德。

2. 编辑部人员应遵守国家法律法规,不得从事违法违规活动。

3. 编辑部人员应遵守杂志社的内部管理制度,服从工作安排。

4. 编辑部人员应积极参加业务培训和学习,提高自身素质。

五、质量管理1. 编辑部应建立健全稿件质量管理制度,确保期刊的质量。

2. 编辑部应定期对稿件质量进行评估,对存在的问题进行整改。

3. 编辑部应对审稿过程进行记录,保存审稿意见和相关资料。

4. 编辑部应建立健全发行反馈机制,及时了解读者需求和意见,不断提高期刊质量。

六、财务管理1. 编辑部应按照杂志社的财务管理制度进行财务管理。

2024年编辑部规章制度范本(三篇)

2024年编辑部规章制度范本(三篇)

2024年编辑部规章制度范本1. 行情类每周需撰写三篇行情文章,节假日另计一篇。

行情信息需由编辑本人亲自采集并撰写,且需经经销商核实无误后方可发布。

每周一,编辑部人员需轮流编写上周行情汇总报告。

若出现价格错误,若责任在4s店,需提供加盖公章的价格修改证明;若责任在编辑,则每篇处以____元罚款。

稿件错误处罚:标题错误(含过长)罚款____元,内容错误罚款____元,链接无法打开罚款____元。

未完成任务考核者,将按未完成百分比进行处罚。

此文章类型作为网站内容更新的基础部分,不设置额外奖励。

2. 实拍类每位编辑需每周撰写一篇实拍文章,新车到店后应第一时间拍照并撰写,____日内完成上传发布,并向经销商反馈相关链接。

若该车型为全国首发,每篇奖励____元;若为网上车市____首发,每篇奖励____元。

稿件错误处罚同上。

超过____日未发布者,每篇罚款____元;未完成任务考核者,每篇罚款____元。

3. 对比导购类每位编辑需每周撰写一篇对比导购文章,此类文章为网站专业pk 类稿件,结尾无需链接相关经销商。

稿件错误处罚同上。

4. 软文类4s店提供的软文需第一时间发布,并反馈相关链接。

发布前需审核稿件,检查语病、错别字及是否抨击竞争对手,必要时需与经销商沟通修改后发布。

稿件错误处罚同上。

5. 活动类参加活动不得迟到,需进行现场拍照,活动稿件需当日发布并反馈链接。

对主办方提供的稿件需进行修改整理后发布。

未通知的活动也应参加。

经销商活动由负责客户的编辑参加,车马费或礼品归该编辑;厂家大区活动车马费上交办公室作为内部活动经费。

稿件错误处罚同上。

活动稿件未能及时发布者,需上交车马费或礼品并发布稿件,公司不再另行处罚。

6. 专访类每位编辑每月需撰写一篇专访文章,对象需为总经理或更高级别领导。

可根据新车、新店、新政策等进行采访,采访前需邀约并征得4s店或厂家认可。

稿件错误处罚同上。

本月未完成考核者处以____元罚款;但季度完成考核数量者可返还扣除部分。

编辑部规章制度

编辑部规章制度

编辑部规章制度
第一条,编辑部的组织架构。

1.1 编辑部由编辑部长、副编辑部长、编辑和助理编辑组成。

1.2 编辑部长负责整体的编辑工作,副编辑部长协助编辑部长进行工作,编辑和助理编辑负责具体的编辑任务。

第二条,编辑部的工作职责。

2.1 编辑部负责对稿件进行审核、修改和编辑,确保稿件的质量和准确性。

2.2 编辑部负责对稿件进行排版和设计,确保稿件的版面整洁和美观。

2.3 编辑部负责对稿件进行定稿和归档,确保稿件的及时发布和保存。

第三条,编辑部的工作流程。

3.1 稿件的接收,编辑部接收来自各部门和外部投稿的稿件。

3.2 稿件的审核,编辑部对接收到的稿件进行审核,确定是否符合要求。

3.3 稿件的编辑,编辑部对通过审核的稿件进行修改和编辑,确保其内容和语言的准确和规范。

3.4 稿件的排版,编辑部对编辑完成的稿件进行排版和设计,确保其版面整洁和美观。

3.5 稿件的定稿,编辑部对排版完成的稿件进行定稿,并归档保存。

第四条,编辑部的工作要求。

4.1 编辑部成员应具备良好的文字功底和审美能力,能够独立完成编辑工作。

4.2 编辑部成员应具备团队合作精神,能够与其他部门和单位进行有效的沟通和协作。

4.3 编辑部成员应具备责任心和执行力,能够按时完成编辑任务,并确保稿件的质量和准确性。

以上为编辑部的规章制度,编辑部成员应严格遵守并执行,确保编辑工作的顺利进行和稿件的质量和准确性。

编辑部规章制度

编辑部规章制度

编辑部规章制度
第一条编辑部是学校的重要组成部分,其任务是负责学校的宣传工作、编辑出版学校刊物、管理校园媒体等工作。

第二条编辑部成员应当具备较强的文字功底和编辑能力,能够独立完成稿件的撰写和编辑工作。

第三条编辑部成员应当遵守学校的相关规定,尊重学校的领导和老师,积极配合学校的宣传工作。

第四条编辑部成员应当严格遵守稿件的真实性原则,不编造、不歪曲事实,不传播虚假信息。

第五条编辑部成员应当保护学校的声誉和形象,不发表损害学校利益的言论和文章。

第六条编辑部成员应当注重团队合作,积极参与编辑部的各项工作,共同完成编辑任务。

第七条编辑部成员应当严格遵守稿件的保密原则,不得私自泄
露学校的机密信息。

第八条编辑部成员应当积极学习新知识、新技能,不断提高自身的编辑水平和专业素养。

第九条编辑部成员应当遵守编辑部的管理规定,服从编辑部的领导安排,不得擅自行动。

第十条编辑部成员应当爱护编辑部的设备和财产,不得私自挪用编辑部的资金和物资。

以上规章制度自颁布之日起生效,编辑部成员必须严格遵守,如有违反者,将受到相应的处理。

编辑部规章制度

编辑部规章制度

编辑部规章制度
第一条,编辑部的任务是负责对稿件进行编辑、校对和排版,
确保稿件的质量和规范。

第二条,编辑部负责对稿件的内容进行审核,确保稿件符合公
司的政策和宣传口径。

第三条,编辑部应当严格按照稿件的要求和排版规范进行编辑,确保稿件的整体风格统一。

第四条,编辑部应当保护稿件的知识产权,严禁未经作者授权
擅自修改或篡改稿件。

第五条,编辑部应当与作者保持良好的沟通,及时反馈稿件的
修改意见,并尊重作者的意见和建议。

第六条,编辑部应当严格遵守公司的保密制度,确保稿件的机
密性和安全性。

第七条,编辑部应当建立健全的档案管理制度,对稿件进行归
档和备份,确保稿件的长期保存和利用。

第八条,编辑部应当定期进行工作总结和经验交流,不断提升编辑水平和工作效率。

第九条,编辑部应当积极配合其他部门的工作,共同完成公司的宣传任务和目标。

第十条,编辑部应当严格执行以上规章制度,对违反规定的行为进行纠正和处理。

以上规章制度自颁布之日起生效,如有违反者,将受到相应的处罚。

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编辑部管理规章制度执行主编岗位职责。

1全面负责本刊的编辑出版工作,保证编辑工作的正常进行,确保每期刊物正常出版。

2掌握国内外相关学科学术研究前沿与发展动态,结合单位专业的优势和特点,提出本刊的发展目标。

提出本刊发展的目标,主持制定年、期栏目组稿计划。

3.联系实际,突出重点,办出特色,抓好选题和栏目建设,提高刊物的学术品位,扩大所属刊物的学术影响;尤其抓好特色栏目和优势栏目的设计与实施。

4.遵守职业道德,坚持原则,不徇私情,认真作好稿件的签批,即稿件是否刊用等,把好质量关。

5.定期督促检查每期刊物,组织好每一期、每一年的总结工作,找问题、差距,并提出改善意见;牵头学习研究同类刊物的办刊特长,结合本刊实际,取其精华,努力提高本刊的办刊质量和水平。

6.做好刊物编辑出版的组织安排工作,保证工作的正常秩序,保证每期刊物的按时按质出版和发行。

7.抓好编辑队伍建设,培养一支思想作风过硬、理论知识水平较高、编辑业务能力较强、团结精干的编辑工作队伍。

8. 多渠道筹集办刊经费,加强经费管理,使有限的办刊经费发挥最大限度的效益;编辑部主任工作职责1.贯彻行国家的出版方针、政策,严格遵守出版工作的有关法律和规章、制度。

2.协助执行主编负责本刊管理日常工作,负责印章的管理,负责年度工作计划和总结的撰写,负责审查各种报表,制定和修订编辑部内部的各项规章制度。

3.负责安排本刊的印刷和印刷质量的检查工作。

4.协助主编、执行主编引导编辑人员的业务学习,交流情况,讨论问题,提高编辑队伍的业务水平,确保编辑队伍的工作规范和工作质量。

5协助主编、执行主编协调与主管部门的关系,做好本刊的对外联系和宣传工作。

6.完成主编和执行主编安排的其他工作。

责任编辑岗位职责1.认真学习并严格执行国家关于新闻出版、期刊管理、知识产权和保密等方面的法规、政策及本刊编排规范。

按时参加业务学习,,不断提高自己业务水平。

向执行主编、编辑部主任负责并报告工作。

2. 与专家作者保持并加强联系,深入了解自己行业并积极参与选题、组稿、策划。

3.按照本刊规定的期限(不超过2个月),及时向作者反馈稿件处理意见,努力维护本刊的信誉。

4.按照刊物的编排规范,对决定采用的稿件进行按时按质按量的编校加工工作,是所负责论文编校出版质量的直接责任人。

5.完成执行主编、编辑部主任交办的其他临时性工作。

五、执行编辑岗位职责1.执行编辑由责任编辑轮流担任。

2.积极配合执行主编、编辑部主任所交待的工作,并督促检查各编辑按时按质按量完成当期工作,是当期刊物编辑出版质量的主要责任人之一。

3.及时完成当期稿件的编排加工、制图等技术处理工作,并负责统筹清样的分发、周转工作,以及校后页码的编排、转接、核准工作。

4.本刊当期全面检查终校清样是否无误。

主要包括以下几个方面:①封一、二、三、四中的内容是否正确;②中文目次和英文要目(或年终总目次)中的文字、页码与内文中的对应部分是否一致;③内文中的页码转接是否一致;④插图或照片的剪贴、植字是否正确。

5.在当期的胶片出完后,负责核对填写个别生僻字,全面检查所有底稿、校对、审稿签等是否完整,按目次顺序整理好,交来稿收交负责人归档备查。

6.终校后,负责从印刷厂拷贝当期数据,并传送至数据库。

7.负责统计当期学报需发稿酬的作者,并告知编务;同时将当期终校校样和稿件审处签交编务归档。

8.负责协调责任编辑之间在编辑工作中出现的不同意见,常沟通、交流和讨论。

校对细则为保证校对工作的有序进行,减少出版印刷错误,提高校对质量,特制定本办法如下:1.本刊的校对工作由各责任编辑共同完成。

每一遍校对时都必须对照原稿,严肃认真,一丝不苟,字迹必须工整。

2.校对的责任范围原则上与编辑范围同,但各责任编辑的校对量应相对均等,即责任编辑除完成自己的校对任务外,应分担执行编辑和其他责任编辑的部分校对任务,并在文末署名。

3、编务技术编辑或执行编辑负责校对、印刷工作的组织和实施,及时送取稿件和校样,做好与印刷厂的业务联系。

4、校对要依据原稿,以原稿为准,不得在校样上随意增补、删减,发现原稿错误及编辑处理的疏漏和失误作出标示,由专业编辑对原稿、校样予以处理。

5.责任编辑校对要认真负责,准确使用校对符号,消灭错字,补齐遗漏,纠正版式错误,严格执行三校加点校制度,保证期刊质量。

6.校对质量应努力达到国家规定的标难,即差错率不超过万分之三。

对校对中出现差错,造成不良影响者,给予适当扣罚。

7.校对以对校、折校为主,根据实际情况,部分稿件由作者校对一次,校后由责任编辑对格式、质量复校一次。

8.校对的程序与要求(1)一校:侧重对原稿校对,力求校样与原稿的一致,纠正版式错误,对有疑问处作出标示。

(2)二校:校对时要确定一校校出错误已改正,纠正版式错误,并对文稿中的疑问予以处理,填补遗缺,统一体例。

(3)三校:校对时要确定二校校出错误已改正,对校样进行综合检查,清理差错,确定版面格式。

(4)点校:对三校校出错误予以核对,并对文章、版式作最后通校,确证硫酸纸清样无差错。

9.校对内容(1)检查多、漏、错文字及标点、符号错误;核对标题、署名,文中人名、地名、数字、公式。

(2)检查版面、格式,图表位置及表题、图题,字体、字号、字距和行距。

(3)查标题位置、层次及转行,注释、参考文献及序号,核对中英文目录及页码与文章是否一致。

(4)检查刊眉、页码顺序、版权,封面封底、封二封三和书脊的文字、刊号、年月期号。

(5)校对符号参照编辑部手册。

考核制度:说明:对于考核评分连续三个月优秀的员工按工资的百分之十给予奖励。

对于考核评分连续三个月不及格的员工按工资的百分之十给予处罚。

全年考核优秀的员工年终给予年薪百分之五的奖励。

连续半年考核不及格的予以劝退。

考核表1-1 中层员工定性指标评分表岗位:被考核人:考核日期:年篇二:编辑部管理规章制度编辑部管理制度(草案)根据主流现有杂志的发展情况,配合主流传媒实行的“项目经营为核心”的媒体运作策略,本着“面向市场、自我管理”的宗旨,为了使各编辑部的工作健康有序的运转,使各杂志的各项工作更加科学化、规范化、合理化,特制定以下管理制度。

为使本制度具有更强的操作性,各刊应制定相应管理和经营计划。

主流传媒编辑部人事管理制度第一条根据主流传媒发展规划的有关精神及具体规定,特制定本章程。

第二条1、编辑部人事工作基本原则为全员聘任制、流动制、开放制。

2、编辑部组织制度的原则为精干、有效、民主、制衡。

第三条全员聘任制。

1、各杂志主编由公司各项目负责人聘请,须为大学本科以上学历,3年以上从业经历。

2、受聘责任编辑可为全、兼职两种方式。

3、受聘资格:严格按照公司编辑的招聘制度执行。

第四条各编辑部实行人员流动制各责任编辑被录用后,进行1—3期的见习编辑,如考核合格后,正式聘为杂志编辑,并与公司签订劳动合同,到期后自行取消;若届时在资格条件允许下有意继续工作,各编辑部可继续聘任。

各编辑在相关杂志工作期间要严格按照规章制度办事,遵守组织纪律;编辑部也会按照编辑部考核及奖惩条例定期对各位编辑做出考核评估,将此作为考核工作业绩的主要内容之一,不合格的要做出相应处理。

第五条各编辑部人事聘任范围实行开放制,受聘编辑面对全国各高校应届毕业生或已有相关工作杂志经历的人。

第六条各编辑部设有顾问委员会和编委。

委员由相关专家和公司领导担任。

第七条各编辑部设主编1人,其任务是全面领导和指挥编辑部的工作。

第八条各编辑部每期出版设执行编辑两名,其任务主要是完成本期出版的所有流程工作,并负责处理办公室所应承担的各项日常事务,全体责任编辑要认真协助其工作。

执行编辑的产生由全体讨论通过,并实行轮流执行。

第九条本办法内容如有修改,必须经编辑委员会审议批准。

主流传媒编辑部考勤制度第一条为了保证各编辑部工作正常进行,加强其严肃性及全体编辑的纪律性,特制定本制度。

第二条各编辑部可视情况自己制定座班或不座班制度。

第三条组织召开的会议或举办的活动开始之前,参加人员必须到主编处签到,并不得代签。

第四条对无故旷会或无故不参加活动两次者提出警告。

对无故旷会或无故不参加活动达三次者,经编辑委员会讨论后报请主管部门,做出相应的处理。

第五条请假制度(一)属于可请假的特殊情况为临时因故不能参加会议或活动和有事外出两种。

(二)若有特殊情况,各编辑可向主管负责人请假。

(三)所有请假情况都必须在编辑部备案。

(四)请假期间,责任编辑可委托另外一名编辑代行职责。

第六条例会制度(一)全体编辑会议每月召开一次;(二)组稿会定期召开;(三)如有特别事件则临时召开会议。

第七条本制度解释权属于主流传媒集团。

编辑工作制度为规范本公司各刊物编辑管理,特制订此制度。

一、工作准则1.遵守职业道德,公平、公正地处理每篇来稿,不敷衍了事。

2.执行国家新闻出版法规以及公司的有关文件规定。

3.按程序进行编、审、校工作,按时完成工作任务。

4.严把稿件质量关,不徇私舞弊。

5.加强专业学习,提高编辑业务水平。

6.认真严肃对待作者署名,标示作者拥有版权、文责自负。

7.档案管理制度。

(1) 作者档案管理,详尽记录每一位作者的有关情况。

(2) 刊物的管理,把以往刊物的目录、选题方向、栏目策划等一一记录在案,以便日后查询。

8.坚持考勤制度,不缺席,不随意离岗。

二、稿件编、审要求1.编辑人员须熟知上级有关政策,了解读者需求,切实了解相关学科知识,并对其某一领域有所研究,且有深思熟虑的独道见解。

2.编辑人员须有效加工来稿,使稿件质量达到发表水平。

初审后拟不录用的稿件,并交编务汇总;符合初审要求的稿件,由相应的责任编辑写出《初审意见书》,不少于100字,原则上送编辑部主任二审;再由编辑部主任交主编审定。

3.二审稿往返时限:2-3周。

4.每篇稿件自投稿日起,审定应在1个月内完成。

5.在1月内将所负责的所有稿件及审稿意见书交编务汇总登记。

6.编务协助编辑及时通知并收集被录用稿件的磁盘。

7.录用的稿件在送交印刷厂之前,责编应先进行规范处理,编辑部主任和印制部负责人做好清样工作。

三、稿件校对1.稿件实行三校终审制:一、二、三校由责任编辑负责,清样由编务和编辑部主任负责整理,终审由主编负责。

2.对录用的稿件,按《期刊编排规范》编辑校对,严格文图规范。

3.校对差错率(语言文字和标点符号)不超过 1.6 %00;标题、图题、表题、作者姓名项目不出现错误;内容上不出现政治、宗教、外交、民族等观点表述和名称错误。

4.完成校对工作,不延误印刷出版日期。

四、其他事项1.杂志社管理基本采取向上负责的制度,即执行主编对公司负责,各部门主任对执行主编负责,部门人员对部门主任负责。

2.考勤和工作量的完成首先有各部门主任监督部门成员完成,主编则监督各部门主任的工作状况。

主编的工作有公司高层监督,所属成员有监督和弹劾执行主编的义务。

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