新闻编辑部管理制度.doc
新闻部管理规章制度范本
新闻部管理规章制度范本第一章总则第一条为加强新闻部管理，规范新闻采访、编辑、发布等行为，确保新闻报道的真实性、客观性和公正性，提高新闻服务质量，根据我国《新闻法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条新闻部是公司对外宣传的重要窗口，承担着传播公司声音、树立公司形象、引导舆论导向的责任。
新闻部全体员工应严格遵守本规章制度，确保新闻报道的质量和效果。
第三条新闻部管理主要包括新闻采集、编辑、审核、发布等环节，各部门应按照职责分工，协同合作，确保新闻工作的顺利进行。
第二章新闻采集第四条新闻采集应遵循真实性、客观性、公正性原则，全面、准确、及时地反映公司及行业动态。
第五条新闻部记者应严格遵守新闻采访纪律，尊重被采访对象的合法权益，不得采取不正当手段获取新闻素材。
第六条新闻部记者在采访过程中，应主动出示记者证，遵守采访场所的规章制度，不得干扰正常生产经营活动。
第七条新闻部记者应注重个人修养，维护公司形象，不得利用职务之便谋取私利。
第三章新闻编辑第八条新闻编辑应遵循新闻报道的基本原则，确保新闻内容的真实性、客观性和公正性。
第九条新闻编辑应认真审核新闻素材，力求准确、生动、有深度地反映公司及行业动态。
第十条新闻编辑在排版、校对、审查过程中，要认真负责，确保新闻内容的准确性、规范性和美观性。
第四章新闻发布第十一条新闻发布应通过公司指定的新闻发布平台进行，未经批准，不得擅自发布新闻。
第十二条新闻发布前，应进行严格审核，确保新闻内容的真实性、客观性和公正性。
第十三条新闻发布后，新闻部应密切关注舆论反响，对可能引发负面影响的新闻，要及时采取措施，妥善处理。
第五章内部管理第十四条新闻部应建立健全内部管理制度，明确各部门职责，加强人员培训，提高新闻业务水平。
第十五条新闻部员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身综合素质，不断提升新闻业务能力。
第十六条新闻部应定期对新闻报道进行质量评估，对优秀新闻作品进行表彰，对存在问题的新闻进行整改。
电视台中新闻编辑的管理制度
电视台中新闻编辑的管理制度一、背景介绍在电视台中，新闻编辑是一个至关重要的职位，他们的管理制度应当保证新闻编辑团队的高效运转和新闻报道的准确性。
本文将就电视台中新闻编辑的管理制度进行探讨。
二、招聘与选拔1.岗位需求与描述电视台中应根据实际需要明确新闻编辑的岗位需求和职责，例如新闻编辑需要具备新闻敏感性、良好的文字功底和组织能力等。
2.面试筛选招聘过程中，应设立多个面试环节，包括个人面试、写作能力测试等。
通过面试筛选，挑选出优秀的新闻编辑人才。
三、培训与发展1.入职培训新闻编辑入职后，应进行全面的培训，包括电视台的工作流程和规定、新闻报道要求以及相关技能培训等。
通过培训，让新闻编辑能够熟悉工作环境和工作内容。
2.继续教育与发展电视台应持续提供新闻编辑的培训和进修机会，帮助他们不断提升专业水平和适应新闻行业的发展变化。
此外，还可安排经验丰富的编辑为新人提供 mentorship。
四、管理与监督1.明确工作目标电视台中应为新闻编辑设定明确的工作目标和指标，并与其进行沟通和确认。
这有助于激励编辑团队的积极性和努力工作。
2.日常交流与指导上级主管应与新闻编辑保持密切的日常工作交流，并提供必要的指导和支持。
对于编辑的工作中所遇到的问题，主管应及时进行解答和协助。
3.工作质量把控电视台中应建立完善的新闻报道质量评估机制，对编辑的工作进行定期检查与评估，并给予适当的奖励或惩罚。
五、团队协作与沟通1.团队合作新闻编辑工作通常需要与摄像师、记者等其他团队成员协作完成，因此应注重团队合作能力的培养，倡导共同努力、互帮互助的工作氛围。
2.信息共享电视台中应建立畅通的信息共享渠道，确保新闻编辑及时获得相关新闻事件的各类资料和信息，以保证新闻报道的准确性和时效性。
六、职业道德与要求1.遵守伦理规范新闻编辑应遵守职业道德，保证新闻报道的客观公正，不刻意歪曲事实和进行虚假宣传。
2.保守机密性电视台中的新闻编辑应保守内部信息的机密性，不得擅自泄露或滥用相关信息。
公司新闻工作室管理制度
第一章总则第一条为规范公司新闻工作室的管理，提高新闻宣传工作的质量和效率，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司新闻工作室的所有工作人员，包括编辑、记者、摄影师、设计人员等。
第三条新闻工作室的管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，坚持正确的舆论导向；2. 严谨务实，追求卓越，不断提高新闻宣传质量；3. 团结协作，分工明确，确保新闻宣传工作有序进行；4. 严格保密，保护公司利益和员工隐私。
第二章组织架构第四条新闻工作室设主任一名，负责全面管理工作；设副主任一名，协助主任工作；下设编辑部、采访部、摄影部、设计部等部门。
第五条各部门职责：1. 编辑部：负责新闻稿件的撰写、编辑、校对、发布等工作；2. 采访部：负责新闻线索的收集、采访、录音、录像等工作；3. 摄影部：负责新闻现场的摄影、摄像、后期制作等工作；4. 设计部：负责新闻宣传资料的排版、设计、制作等工作。
第三章工作流程第六条新闻线索收集：1. 各部门工作人员应积极关注公司内部新闻，及时收集、整理新闻线索；2. 采访部负责对外部新闻线索的收集，确保新闻来源的多样性和准确性。
第七条新闻稿件撰写：1. 编辑部根据收集到的新闻线索，确定新闻选题，撰写新闻稿件；2. 撰写过程中，应遵循客观、真实、准确的原则，避免虚假报道和失实信息。
第八条新闻稿件审核：1. 新闻稿件完成后，由编辑部进行初步审核，确保稿件质量；2. 初步审核通过后，提交给主任或副主任进行最终审核；3. 审核过程中，如发现稿件存在问题，应及时反馈给编辑部进行修改。
第九条新闻稿件发布：1. 审核通过的稿件，由编辑部负责在指定平台上发布；2. 发布过程中，应确保稿件格式规范、内容准确、图片清晰。
第十条新闻报道跟进：1. 各部门工作人员应关注新闻报道的后续发展，及时收集相关资料；2. 对于重大新闻事件，应进行专题报道，全面展示公司形象。
第四章工作纪律第十一条工作时间：1. 工作人员应按时上下班，不得无故迟到、早退；2. 如有特殊情况需请假，应提前向部门负责人申请，并说明原因。
媒体行业的新闻编辑部门的管理制度
媒体行业的新闻编辑部门的管理制度随着媒体行业的快速发展，新闻编辑部门在整个新闻生产链条中扮演着重要的角色。
为了保证新闻报道的准确性和及时性，媒体机构需要建立一套科学有效的管理制度来规范编辑部门的运作。
本文将从人员管理、编辑流程以及质量控制方面来阐述媒体行业新闻编辑部门的管理制度。
一、人员管理在新闻编辑部门的管理中，人员的合理配置和科学培养是至关重要的。
首先，媒体机构应该根据不同类型的新闻报道设定相应的专业职位，例如文字编辑、图片编辑、视频编辑等。
每个编辑都应具备一定的专业知识和技能，以确保他们能够胜任自己的工作。
同时，媒体机构还应根据编辑部门的工作强度和新闻报道的需求，合理控制编辑人数，避免过度招聘或人员不足的情况发生。
其次，媒体机构应该建立完善的人才培养机制，为新编辑提供专业培训和实践机会。
这些培训可以包括编辑工作的基本技能、新闻报道的原则和道德规范等。
此外，媒体机构还可以组织定期的技术交流和学术研讨，以提升编辑的专业水平和创作能力。
二、编辑流程新闻编辑部门需要明确的编辑流程来保证新闻报道的高效完成。
首先，媒体机构应该建立一个信息获取的渠道，确保编辑们能够及时了解到各类新闻资讯。
这个渠道可以是新闻线索的收集机制、新闻采购渠道以及与记者、通讯员的良好沟通等。
通过这些渠道，编辑可以获取到新闻报道的素材和信息。
其次，编辑部门应该制定详细的新闻编辑流程，包括信息筛选、内容编写、审核修改和最终发布等环节。
在信息筛选阶段，编辑需要对收集到的新闻资讯进行评估和筛选，确保报道的准确性和可靠性。
在内容编写阶段，编辑们应该准确把握新闻报道的要求和风格，以及媒体机构的定位和口碑。
在审核修改阶段，编辑部门需要设置专门的审核人员，对稿件进行审阅和修改，确保文稿的质量和严谨性。
最后，在发布阶段，编辑们应该根据媒体机构的刊发规则和时间节点，将稿件进行发布。
三、质量控制媒体行业的新闻编辑部门需要建立严格的质量控制机制，以确保报道的准确性和可信度。
新闻编辑管理制度
新闻编辑管理制度一、新闻编辑管理制度的升级和完善新闻编辑管理制度是新闻传媒机构的灵魂和核心，其建设和完善对于提高新闻报道的质量和水平具有非常重要的意义。
为了更好地履行新闻媒体的社会责任，新闻编辑管理制度需要不断进行调整和改进，以适应社会对新闻报道的需求和要求。
首先，新闻编辑管理制度需要强调新闻报道的真实性和客观性。
编辑部门需要建立起一套从新闻选题、采访报道到编辑加工的规范流程，确保新闻报道的真实性和客观性。
此外，编辑部门还需要加强对于重大事件的调查和报道，确保报道的准确性和客观性。
其次，新闻编辑管理制度需要加强对编辑人员的监督和考核。
编辑部门需要建立起一套科学的编辑人员考核制度，对编辑人员的专业素养、工作态度和责任心进行全面评估，以提高编辑人员的工作质量和效率。
再次，新闻编辑管理制度需要强调新闻报道的公正性和多元性。
编辑部门需要致力于打破旧观念和陈规陋习，开展一系列有利于提高新闻报道的多元性和公正性的改革，创新新闻报道的形式和手法，提高新闻报道的可读性和吸引力。
最后，新闻编辑管理制度需要倡导新闻职业的操守和道德。
编辑部门需要着重培养编辑人员的新闻职业操守和责任心，不断完善新闻职业的道德规范和行为准则，建立起一支新闻职业的精英团队。
二、编辑部门的组建和管理编辑部门是新闻传媒机构中的关键部门，其组建和管理直接关系到新闻编辑管理制度的质量和效益。
新闻编辑部门需要具备一定的规模和专业性，以适应新闻报道的需要和要求。
首先，编辑部门需要加强对编辑人员的管理和指导。
编辑部门需要分工负责，明确编辑人员的任务和责任，形成上下级之间的指导和监督机制，确保编辑人员的工作质量和效率。
其次，编辑部门需要合理调配编辑资源。
编辑部门需要根据新闻报道的需要和要求，合理调配编辑资源，保证新闻报道的准确性和客观性。
再次，编辑部门需要加强对编辑人员的培训和考核。
编辑部门需要建立起一套完善的编辑人员培训机制，不断提高编辑人员的专业素养和工作水平，同时充分发挥编辑人员的创意和创新能力。
新新闻出版单位管理制度
第一章总则第一条为加强新新闻出版单位的管理，规范新闻出版的行为，提高新闻出版的质量，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括编辑、记者、排版、校对、发行等岗位。
第三条本单位坚持正确的舆论导向，积极传播社会主义核心价值观，弘扬主旋律，倡导文明和谐，反对低俗、庸俗、媚俗，确保新闻出版的质量和导向。
第二章组织机构第四条单位设立新闻编辑委员会，负责新闻出版的整体规划和决策。
第五条编辑委员会下设编辑部、记者部、排版部、校对部、发行部等职能部门。
第三章工作职责第六条编辑部职责：1. 负责新闻选题的策划、审核、编辑、校对等工作。
2. 确保新闻稿件的真实性、准确性、时效性和导向性。
3. 对新闻稿件进行分级分类，合理安排版面。
4. 加强与记者、排版、校对等部门的沟通协调。
第七条记者部职责：1. 负责新闻线索的收集、核实、采访、报道等工作。
2. 确保新闻稿件的质量，及时、准确地报道新闻事实。
3. 加强与编辑部的沟通，提高新闻稿件的可读性和吸引力。
第八条排版部职责：1. 负责新闻版面的设计、排版、制作等工作。
2. 确保版面美观、大方、协调，符合出版规范。
3. 与编辑部、校对部等保持密切沟通，确保版面质量。
第九条校对部职责：1. 负责新闻稿件的校对、修改、完善等工作。
2. 确保新闻稿件的无误、无遗漏，提高新闻质量。
3. 加强与编辑部、排版部等部门的沟通，提高校对效率。
第十条发行部职责：1. 负责新闻出版的发行、销售、推广等工作。
2. 确保新闻出版的市场占有率，提高品牌影响力。
3. 加强与发行渠道、广告客户等合作，拓宽发行渠道。
第四章质量管理第十一条新闻出版单位应建立健全质量管理体系，确保新闻出版的质量。
第十二条新闻出版单位应定期对新闻稿件、版面、发行等工作进行检查、评估，发现问题及时整改。
第五章奖励与处罚第十三条对在工作中表现突出、成绩显著的员工，单位给予表彰和奖励。
报社编辑部规章制度
报社编辑部规章制度第一章总则第一条为加强报社编辑部管理，促进新闻工作的顺利进行，根据有关法律法规和工作要求，制定本规章。
第二条本规章适用于报社编辑部的各项工作，包括新闻采编、编辑策划、版面设计等方面的工作。
第三条报社编辑部是新闻单位的重要部门，负责新闻的采集、编辑、编排和发布工作，是保障新闻质量、维护新闻规范的中坚力量。
第四条报社编辑部应当遵守新闻职业道德准则，加强自身建设，不断提高编辑水平和服务质量。
第五条报社编辑部应当严格遵守新闻工作规章制度，维护国家和社会的利益，坚决抵制不正之风。
第六条报社编辑部应当坚持正确的舆论导向，坚决反对虚假报道、不实传闻和恶意攻击。
第七条报社编辑部应当严格执行新闻采编程序，保证新闻真实、客观、公正。
第二章组织机构第八条报社编辑部设立编辑部主任，副主任、组长、编辑等职务，具体职责由主任负责分工。
第九条编辑部主任是编辑部的领导人员，负责编辑部的工作管理和人员培训等事务。
第十条编辑部副主任是编辑部的副职领导人员，负责协助主任处理编辑工作和管理事务。
第十一条编辑部组长是各个编辑小组的领导人员，负责协调小组的工作和配合主任完成编辑任务。
第十二条编辑是编辑部的基层工作人员，负责新闻采编、编辑策划等具体工作。
第三章编辑工作第十三条编辑部应当建立编辑工作流程，明确各项工作的具体程序和要求。
第十四条编辑部应当加强对新闻采集的监督，及时核实信息的真实性和准确性。
第十五条编辑部应当加强对新闻编辑的指导，积极开展专业培训和技能提升。
第十六条编辑部应当建立编辑质量评估制度，定期对编辑工作进行评估和奖惩。
第十七条编辑部应当制定应急预案和新闻发布规范，做好新闻事件的应急处理和发布工作。
第四章岗位责任第十八条编辑部各岗位人员应当明确责任，履行职责，不得推卸责任。
第十九条编辑部主任应当严格履行领导职责，加强对编辑工作的指导和监督。
第二十条编辑部副主任应当协助主任处理相关事务，保障编辑工作的正常进行。
新闻编辑室规章制度内容
新闻编辑室规章制度内容第一章总则第一条为规范新闻编辑室的管理秩序，提高工作效率，保障新闻报道的准确性和客观性，特制定本规章制度。
第二条新闻编辑室是新闻媒体的重要部门，是承担新闻采编、编辑发布任务的重要场所，所有工作人员必须遵守本规章制度。
第三条新闻编辑室主任是新闻编辑室的领导，负责新闻编辑室的日常管理和工作指导，下设新闻编辑、编辑、记者等职务，各职务人员负责共同协作，完成新闻报道任务。
第四条新闻编辑室工作人员应当自觉遵守新闻职业道德准则，坚持真实、客观、公正原则，不得捏造、歪曲、篡改新闻事实。
第五条新闻编辑室工作人员应当维护新闻媒体的声誉和形象，不得从事违法、违纪行为，不得参与不良竞争。
第六条新闻编辑室工作人员应当保守新闻源保密，不得擅自向外界透露新闻线索和未发布的报道内容。
第七条新闻编辑室工作人员应当严格按照职责分工和工作流程，互相配合，协同作战，提高工作效率。
第八条新闻编辑室工作人员应当热爱本职工作，勇于创新，不断提高专业素质和工作技能，做到业务精湛、道德廉洁。
第二章新闻编辑室管理第九条新闻编辑室的组织结构、人员数量、职责分工等由新闻编辑室主任负责制定和调整，必须报上级主管部门审批。
第十条新闻编辑室主任对新闻编辑室的工作负全面领导责任，必须做到明察秋毫，密切工作配合，确保新闻报道的及时准确。
第十一条新闻编辑室主任应当密切关注新闻形势和舆情发展，灵活掌握新闻热点，及时做出决策和安排。
第十二条新闻编辑室主任有权对新闻编辑室的工作计划、编辑稿件、发布内容进行审核和指导，做到不失职、不滥用职权。
第十三条新闻编辑室主任应当对新闻编辑室的工作人员进行考核评价，对表现突出的工作人员给予表扬奖励，对工作不力的工作人员进行教育批评。
第十四条新闻编辑室主任必须保护新闻编辑室工作人员的合法权益，不得违法违纪，不得欺压、打压下属。
第十五条新闻编辑室工作人员必须服从新闻编辑室主任的指挥，积极配合工作，不得擅自行动或出尔反尔。
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新闻编辑部管理规定
新闻编辑部担负着快速报道行业动态，及时提供客户新闻服务，公司重大事件专题报道，宣传树立公司品牌形象等重要职责的，集新闻采访、文字编辑、活动主持、论坛活跃、文化推广、品牌宣传等功能于一体的新闻宣传部门。
为了更好的做好公司新闻宣传报道工作，当好公司对外宣传喉舌，特制定本部门管理规定，望全体新闻编辑工作人员积极遵守，争当一名合格的新闻编辑人员。
1、遵守公司各项管理规章制度，遵行职业操守，做一名合格的、有素质、有职业道德的职场人士。
2、本部门每周日定期召开部门工作交流会议，全体工作人员无特殊原因不得缺席。
3、本部门全体工作人员必须做好每日工作记录表与每日编辑稿件存档工作，做到当天工作当天完成，不允许拖沓。
4、本部门工作人员应遵守稿件编辑规范，新闻发布流程规范，要按照要求每周完成1--2篇新闻稿件，要求保质保量的完成。
5、本部门全体工作人员，每天必须查看行业新闻、新闻快讯、及同行业性质的网站最新资讯，以掌握和了解行业最新动态。
6、本部门全体工作人员在工作期间不得做与工作无关的事情，不讨论与工作无关的话题，休息时间除外。
7、本部门全体工作人员必须认真对待每一个新闻事件的报道以及客户的新闻文字服务，如出现**名称、**姓名、**职务等基本信息
由于编辑人员的失误造成公开信息发布中出现错误，将给予当事人差错处罚及部门负责人批评处罚。
８、本部门全体工作人员应当自觉遵守以上管理制度；积极努力的做好本职工作；在工作中关心部门发展，建言献策；处理好部门同事之间及与其他兄弟部门之间的合作关系；在工作过程中表现突出，成绩优异的员工，部门将给予表彰及奖励。
9、以上规定以日常检查与不定期抽查相结合的形式检查工作，希望部门全体同仁共同努力，创造部门美好的明天。
新闻编辑部人员考核制度
第一章总则
第一条考核目的
为了客观公正地评价新闻编辑部人员的工作成绩，充分激励新闻编辑部人员工作积极性，规范新闻编辑工作的量化考核，特制定本制度。
第二条考核原则：考核过程中坚持客观性、公平性、公开性原则。
1、客观性。
考核要客观反映员工的实际情况，尽量减少因个人关系亲疏不同等带来的考核误差。
2、公平性。
对于同一岗位的员工要使用相同的考核标准。
3、公开性。
要向员工公开详细的考核结果。
第三条考核对象
本制度的考核对象是新闻编辑部相关的所有人员。
第二章考核内容
第四条考核内容
对于新闻编辑部门的工作人员的考核包括工作成绩、工作能力和工作态度三部分。
三部分内容对于不同人员的考核视人员的岗位职责与特点而定。
1、工作成绩
部门工作人员的工作成绩考核项目和内容主要涉及稿件数量、稿件质量、专题视频制作、每周新闻选题、稿件转载上传、微信及时发布、碎片修改、楼盘资料更新、稿件点评、网站中负责版块内容的更新程度、网站新闻维护程度具体内容视岗位特点而定。
2、工作能力
对新闻编辑部门人员的工作能力考核主要包括对工作沟通协调能力、文字编辑能力、活动主持能力、行业知识学习能力、公司相关栏目、活动形式创新能力。
具体内容视岗位特点而定。
3、工作态度
对新闻编辑部门人员的工作态度考核主要包括工作的积极性，工作的及时性，工作的能动性，工作的抗压性等方面。
第三章考核周期
第五条部门对新闻编辑人员实行月度考核，根据人员的每月工作表现进行考核，考核时间为次月10日前。
第四章考核小组
第六条由新闻编辑部主管、公司领导组成考核小组
附件：本制度具体考核内容见《致煊风尚传媒•搜狐焦点恩施站新闻编辑部考核细则》
本制度自颁布之日起执行。
致煊风尚传媒•搜狐焦点恩施站
2014年8月24日。