编辑部部门细则
2023年编辑部部门细则
2023年编辑部部门细则第一章总则第一条为了更好地组织和管理编辑部的工作，提高编辑部的效率和专业水平，特制定本部门细则。
第二条本细则为编辑部全员遵守的规范，任何编辑部成员都须严格遵守。
第三条本细则与公司相关管理规定相一致，如果有冲突应以公司规定为准。
第四条编辑部主要负责公司内部和外部文案、文章、报道等的编辑工作，帮助公司提高品牌形象和宣传力度。
第二章组织结构第五条编辑部设主任一名，由公司领导任命，负责整个编辑部的日常工作和管理。
第六条编辑部设若干编辑小组，每个小组有一名组长，由主任提名并经公司领导批准任命。
第七条每个编辑小组根据业务需要，分别负责不同类型的文案编辑工作，并协同配合完成公司各项任务。
第三章人员管理第八条编辑部的工作人员应拥有较强的文字功底和沟通能力，能够独立完成编辑工作。
第九条具体招聘和留用编辑部员工的条件和程序，应该按照公司的用人规定进行。
第十条编辑部员工应参加公司组织的培训和考核，提高自身专业能力和综合素质。
第四章工作职责第十一条主任负责编辑部的日常工作和人员管理工作，向公司领导汇报工作进展和问题。
第十二条组长负责小组内工作的协调和安排，确保工作的完成和质量。
第十三条编辑人员应根据组长的安排，完成所负责的文案编辑工作，并按时交付。
第十四条编辑人员应注重细节，保证文案的准确性和语言表达的准确与流畅。
第十五条编辑部应与其它部门保持良好的沟通合作，协作完成公司的各项任务。
第五章工作流程第十六条文案编辑工作流程包括提纲编写、文章修改、查找录入等环节。
第十七条提纲编写阶段，编辑人员根据所负责的文案内容，编写出整体的框架和主要要点。
第十八条文章修改阶段，编辑人员对提纲编写的文章进行修改，确保语言通顺，逻辑清晰。
第十九条查找录入阶段，编辑人员进行字数查找和录入工作，确保文案的准确性和完整性。
第六章工作纪律第二十条编辑部员工应遵守公司规章制度，严守保密要求，保护公司利益。
第二十一条编辑部员工应按时完成所承担的工作任务，不得拖延或推诿。
编辑部校对及奖惩细则（3篇）
编辑部校对及奖惩细则第一章总则第一条：为了规范编辑部的日常运作，提高稿件质量，制定本细则。
第二条：编辑部是学校的重要部门，承担着编辑、校对等工作，确保各种出版物良好的质量。
第三条：本细则适用于编辑部所有成员，包括主编、副主编、编辑和校对人员等。
第四条：凡违反本细则规定的行为，将按照情节轻重给予相应的处罚。
第二章编辑部成员的基本要求第五条：编辑部成员应具有良好的文字功底，熟悉出版物的编辑和校对技巧。
第六条：编辑部成员应遵守学校的各项规章制度，有团队合作精神，能够按时完成工作任务。
第七条：编辑部成员应保守稿件的机密性，不得将未经发布的稿件泄露给外部人员。
第三章编辑部的工作流程第八条：编辑部应定期组织会议，讨论出版物的主题、内容和排版等事宜，并制定出合理的工作计划。
第九条：编辑部应按照工作计划，对稿件进行初次编辑，包括内容的完善和语言的润饰等。
第十条：编辑部进行初次编辑后，应委派校对人员对稿件进行校对，确保语法、标点符号等方面的准确性。
第十一条：在校对过程中发现的问题，应及时反馈给撰写者，让其进行修改和完善。
第十二条：编辑部负责最终的编辑，包括整体的调整、协调等，确保出版物整体的质量。
第四章编辑部的奖惩措施第十三条：对于出色完成工作任务，表现突出的编辑部成员，可给予嘉奖，例如荣誉证书、奖金等。
第十四条：对于不按时完成工作任务，工作质量较差的编辑部成员，可给予警告或者降职处罚。
第十五条：对于故意泄露机密信息或者严重违反规定的编辑部成员，可给予严重警告或者开除处分。
第五章编辑部的监督与评估第十六条：学校应设立专门的考核机构，定期对编辑部的工作进行评估，给予合理的建议和优化方案。
第十七条：编辑部成员应服从考核机构的工作安排，配合完成相关工作。
第六章附则第十八条：本细则由编辑部主编负责解释，并随时进行修订。
修订后的细则应向编辑部成员公开发布。
第十九条：本细则自发布之日起生效。
这是一个简要的编辑部校对及奖惩细则，可以根据实际情况进行修订和完善。
编辑部工作细则范本
编辑部工作细则范本编辑部工作细则1. 综述编辑部是一个负责撰写、编辑和校对文稿的重要部门。
为确保编辑部工作高效有序，特制定本工作细则，以规范编辑部员工的工作行为，促进团队合作和提高工作质量。
2. 岗位职责2.1 主编- 负责编辑部的整体管理和协调工作。
- 确保编辑部工作与公司的发展战略和目标相一致。
- 指导并监督编辑部的日常操作，并对撰写和编辑的文稿进行质量审核。
- 协调与其他部门的合作，确保编辑部工作与其他部门的工作协调一致。
2.2 编辑- 根据公司要求和编辑部的指导原则撰写、编辑和校对文稿。
- 负责稿件的意义和逻辑的整理、修改和调整，保证文稿的流畅和清晰。
- 确保文稿的准确性、完整性和适切性。
- 阅读、评估和采纳或拒绝创意提案和投稿。
2.3 校对- 对编辑部编写和编辑的文稿进行完整性、准确性、语法和拼写错误的校对。
- 确保文稿的格式、排版和标点符号的正确性。
- 监控和审核编辑部成员的工作质量，指导并纠正错误。
2.4 排版和设计- 负责文稿的排版和设计工作，保证文稿美观、易读和易于理解。
- 确保文稿的字体、字号、标题和段落的格式统一。
- 根据需要添加插图、表格或图表，以增加文稿的可读性和吸引力。
3. 工作流程3.1 文稿制作- 根据要求和任务安排，起草初稿或修改现有文稿。
- 编辑进行终稿定稿。
3.2 校对- 编辑完成终稿后，交由校对人员进行校对。
- 校对人员在校对过程中将出现的拼写错误、语法错误等进行纠正，并提出修改意见。
- 编辑根据校对人员的意见进行修改，制定最终版本。
3.3 排版和设计- 编辑完成最终版本后，交由排版和设计人员进行排版和设计工作。
- 根据文稿的性质和要求，进行适当的排版和设计，以提高文稿的可读性和吸引力。
3.4 定稿和交付- 经过排版和设计后的文稿，由编辑部主管进行最终审核。
- 审核通过后，将文稿交付给相关部门使用或公开发布。
4. 工作准则4.1 时间管理- 遵守工作时间，保证任务按时完成。
编辑部校对及奖惩细则范文（5篇）
编辑部校对及奖惩细则范文“三校三审”工作及奖惩细则编辑部在执行总编领导下开展工作，两刊执行主编协助执行总编工作，主持和管理编辑部的日常工作。
编辑部人员严格按照编辑流程工作，严格执行稿件的“三校三审制度”，以保证刊物质量和顺利出版。
一、“三校三审”工作细则为了提高编辑部工作效率，促进编辑出版工作的标准化、规范化，特制定本工作细则。
(一)、校对工作流程及职责规范1、初校。
初校由撰稿记者校对，在校对文字后与原稿对红改正后署名和日期，并交稿与____。
2、一校。
一校是在初校的基础上进行，____对撰稿记者原稿进行逐字逐句的校对。
编辑必须在校对表上签上校对意见。
一校完成后，____给每篇文稿编号。
清点校样，提供署名和日期的t____t文本文件的稿件与主编，经主编审核签发后由美术编辑进行排版。
3、二校。
责任美编出大样交____，署名和日期。
撰稿记者及____对大样进行文字、标题、图片说明、版式的逐一校对，并与原稿对照对红。
____根据二校样(大样)的版面情况，进行认真检查，调整版面，定下当期版面并清点校样，校稿记者和____署名和日期后交主编审核。
4、三校。
版面责任美编接主编审核二校稿(大样)与版面原稿对红，并进行改动。
修改后将署名和日期的三校稿(清样)交____对红。
记者对标题和文字进行对红，署名和日期后交____。
____进行详细的单项抽查，校对时，对标题、眉题、副标题、作者姓名、人物职称、地名等重要内容要一一复查校对。
三校完成后，清点校样，若无重大修改，署名和日期后交主编、执行总编审定。
审定批清后返回____，并交责任美编逐字逐句修改，检查无误后，出ps文件。
5、校对细则(1)、校对是保证刊物质量的重要环节，是对编辑工作的继续和补充。
校对必须高度负责，认真细致，树立严谨周密，一丝不苟的作风。
(2)、校对的质量标准是差错率在千分之一以下。
(3)、标对的任务是：①、根据原稿，核对并清除校样上的差错。
②、改正在政治思想上遗留的不准确的提法和词句。
编辑部工作细则
编辑部工作细则第一章：一般规定第一条编辑部的任务是协助主编完成对稿件的筛选、修订和整理工作，确保刊发的内容质量和编辑水准。
第二条编辑部的工作原则是准确、快捷、高效，确保编辑工作的正常运行和稿件质量的提升。
第三条编辑部必须遵守国家法律法规、主编的指示和本部工作细则，严禁违反职业道德和出版伦理。
第四条编辑部的工作时间为每日上午9点至下午6点，中午1点至2点休息，双休日、法定节假日休息。
第二章：工作组织第五条编辑部设主编一名，副主编2名，编辑10名，助理编辑3名。
第六条主编负责统筹编辑部的日常工作，负责对稿件进行初审和定稿。
第七条副主编负责协助主编工作，承担主编暂时不在岗时的工作任务。
第八条编辑根据主编的安排负责稿件的修订工作，协助主编完成稿件的组织、整理和定稿工作。
第九条助理编辑协助编辑部的工作，包括对稿件进行初审，并负责一些辅助性工作。
第三章：工作流程第十条编辑部要确保在截稿日期前对稿件进行初修，并将初稿交给主编审核。
第十一条主编对初稿进行审查，包括内容的合理性、准确性和规范性。
如有问题，需与编辑沟通、修改。
第十二条编辑在核定后对稿件进行修改和润色工作，确保语言通顺、排版合理、细节准确。
第十三条编辑要尽量遵循稿件作者的原意，保留原有风格，但必要时也要根据实际情况作适当修改。
第十四条编辑工作完成后，由主编进行最后审查，确认无误后进行定稿。
第十五条稿件定稿后，编辑部要及时将稿件归档存储，并按照主编的要求进行排版，交给排版部门进行最终处理。
第四章：工作要求第十六条编辑部要严格按照主编的要求和期刊规范进行工作，确保稿件的质量和规范性。
第十七条编辑部要加强学习和培训，熟悉相关规定和知识，提高编辑水平和专业素养。
第十八条编辑部要保持良好的沟通与协作，加强团队合作，形成良好的工作氛围。
第十九条编辑部要严守出版伦理和职业道德，尊重作者的权益，保护稿件的知识产权。
第二十条编辑部要定期进行工作总结和经验分享，不断改进工作方式和方法。
编辑部工作细则模版
编辑部工作细则模版编辑部工作细则（以下简称“细则”）第一章总则第一条细则是为规范编辑部的工作程序和流程而制定的，是编辑部的基本运营指南，适用于编辑部所有成员，包括编辑部主任、编辑人员和实习生等。
第二条细则的目的是提高编辑部的整体工作效率和质量，促进成员之间的协作与沟通，并为编辑部的目标和职责提供明确的指导。
第三条细则的内容包括编辑部的组织结构、职责分工、工作流程、会议制度、奖惩措施等。
第四条编辑部成员应严格遵守细则的规定，执行编辑部的各项工作安排，并且应积极提出建议，在维护编辑部利益的前提下，争取个人与集体的共同发展。
第二章组织结构第五条编辑部由主任领导，分为若干个编辑小组，每个编辑小组由一名编辑负责。
主任由编辑部全体成员选举产生，任期一年。
第六条主任主要负责编辑部的整体规划和指导工作，负责监督编辑部成员的工作进展和质量，协调处理编辑部内部的矛盾和纠纷，代表编辑部与其他部门进行交流和合作。
第七条编辑负责协调、指导和监督所在小组的工作，负责安排每周工作计划，审查所在小组成员提交的稿件，并提供必要的修改意见和建议。
第三章职责分工第八条主任的职责包括但不限于：（一）制定编辑部的年度工作计划和月度工作计划，并组织实施。
（二）协调各编辑小组的工作进程，确保各编辑小组的工作顺利进行。
（三）监督和评估编辑部成员的工作质量和绩效，及时发现问题并提出改进措施。
（四）代表编辑部参加学校组织的各类活动和会议。
（五）负责与其他部门的沟通和协调，建立良好的合作关系。
第九条编辑的职责包括但不限于：（一）负责所在小组的日常工作安排和任务分配。
（二）指导小组成员进行稿件的写作和编辑工作，确保稿件的质量和准确性。
（三）协调小组成员之间的合作，处理工作中的问题和矛盾。
（四）及时与主任沟通，报告工作进展和问题。
（五）参与编辑部的例会和讨论，提出改进工作的建议和意见。
第四章工作流程第十条编辑部遵循以下工作流程：（一）主任组织召开编辑部例会，通报工作安排和重要事项。
编辑部部门细则
编辑部部门细则编辑部是一个重要的部门，负责对文档、文件等进行内容和格式的审核和编辑工作。
为了保证编辑工作的质量和效率，需要制定一些细则，以规范和统一编辑部的工作流程。
以下是编辑部部门细则的一些建议：1. 文件接收：编辑部接收到需要编辑的文件后，应及时进行登记和归档。
可以使用电子文档管理系统或表格来记录文件的基本信息，以便后续跟踪和管理。
2. 文件分类：根据文件的类别和重要性，可以对文件进行分类管理。
例如，可以将文件分为日常文件、重要文件、项目文件等，便于分类查找和审查。
3. 内容审核：编辑部负责对文件的内容进行审核和修改，包括语法、逻辑、清晰度等方面的检查。
编辑员应具备良好的文字表达能力和批判性思维能力，确保文件的内容准确、清晰和有逻辑。
4. 格式规范：编辑部应制定文件的格式规范，并对所有文件进行格式检查。
包括字体、字号、行距、段落格式等方面的统一规定，以保证文件的整洁和美观。
5. 校对工作：编辑部应配备专门的校对人员，对已编辑的文件进行校对。
校对主要是检查文件中的错别字、标点符号使用不当、排版错误等方面的问题，确保文件的技术性和准确性。
6. 作者沟通：编辑部应与文件的作者保持及时的沟通，以了解作者的意图和需求。
对于涉及较大修改或提出建议的部分，应及时与作者进行沟通并征得其同意。
7. 审核流程：编辑部应建立文件的审核流程，确定不同级别的审核人员，确保文件经过多次审核和修改后才能最终通过。
审核流程应清晰明确，避免人为的疏漏和错误。
8. 文件备份：编辑部应定期进行文件的备份和存储，确保文件的安全和可恢复性。
可以使用云存储或专门的文件备份设备来进行备份，避免文件丢失或损坏。
9. 学习分享：编辑部应鼓励成员之间的学习和分享，可以定期组织编辑技巧培训和经验交流会议，提升整个编辑部的编辑水平和效率。
以上是编辑部部门细则的一些建议，可以根据具体情况进行适当调整和补充。
但无论如何，要确保编辑部的工作规范和高效，以提供优质的编辑服务。
编辑部部门细则范本
编辑部部门细则范本编辑部部门细则第一章总则第一条编辑部是负责编辑文稿、审稿、修改以及整理资料的机构。
第二条编辑部的任务是保证稿件质量，提升媒体形象，满足读者需求。
第三条编辑部成员应具备优秀的文字表达能力、责任心和团队合作精神。
第四条编辑部内设主编、副主编、编辑、实习编辑等职位。
第二章主要职责第五条主编负责编辑部日常管理和指导工作，审阅并签署部门重要文件。
第六条副主编协助主编工作，负责协调部门内外事务，协助处理与其他部门的合作事宜。
第七条编辑负责策划、撰写和编辑稿件，确保内容准确、严谨及完整。
第八条实习编辑负责协助编辑，学习和提升编辑能力，积累编辑经验。
第三章工作流程第九条主编根据媒体的需求，制定编辑部的工作计划和任务分配。
第十条编辑应按时完成稿件编辑工作，确保稿件质量。
第十一条编辑应每日进行对稿件的审阅，包括内容的准确性、语言的通顺以及排版的规范。
第十二条编辑应及时与记者、摄影师等其他部门的成员沟通，协作完成稿件的编辑工作。
第十三条编辑部应及时与排版部门、印刷部门等合作部门进行沟通，确保稿件及时出版。
第四章会议制度第十四条编辑部应定期召开工作会议，讨论工作进展、问题和改进事宜。
第十五条编辑部应每季度召开编辑讲座，提升编辑成员的专业素质和技能。
第十六条编辑部应每月召开一次编辑会议，进行稿件撰写和编辑技巧的分享与交流。
第五章奖惩机制第十七条对于贡献突出、工作出色的编辑，可以给予表扬、奖励或晋升。
第十八条对于工作不认真、效率低下的编辑，将视情节严重程度给予批评、警告或降职。
第十九条对于严重违反职业道德，损害媒体形象的编辑，将给予停职或解雇处理。
第六章组织机构第二十条编辑部设主编一名，副主编两名，编辑若干名，实习编辑若干名。
第二十一条主编为编辑部最高负责人，副主编为主编的助手，编辑为主要执行工作的人员，实习编辑为新入职或实习的编辑人员。
第二十二条编辑部应根据工作需要，进行人员的招聘、培训和考核。
第七章附则第二十三条对本细则的解释权归编辑部所有。
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编辑部部门细则
随着编辑学的不断发展,编辑理论的构建成为越来越急迫的问题。
下文是编辑部部门细则，欢迎阅读!
编辑部部门细则一
1 该部所有成员规定办公时间为每周周六一天，从早上9:00到下午18:00。
2 上午若有部员有重要的事情不能到场，必须亲自给部长打电话请假，若没请假而不去工作，一次给予警告处分，二次给予严重警告处分，三次取消部门评优资格，四次直接开除。
下午网络编辑部所有成员必须全部到齐，不得以各种理由请假不去，不去者处分同上。
3 网络编辑部规定的例会时间为每周的周二大一晚自习下课后，在大一热二班级开例会，讨论部员的想法，和一周的工作计划。
不去者处分同第二条。
4 在周六的工作期间，所有部员不得以任何理由带其他同学去系机房上网，一经发现将其他同学请出机房，本人给予严重警告处分。
5 在周六的工作中，不能保质保量的完成部长所安排的任务者不去者处分同第二条。
6 在系机房不准下载各种大型网络游戏，一经发现将删除游戏，并对本人给予警告处分，屡教不改者直接开除。
7 系里所举行的活动，需要网络编辑部给予配合，在部长的安排下，部员没有按时到场工作四次者取消部门评优评先资格，五次开除。
8 对于本部门所举行的活动，如果不能积极工作而逃避自己应承担的责任者，二次取消部门评优评先资格，三次直接开除。
9 对于我部所有成员，如果在工作中出现大的工作错误而导致严重后果，首先追究部长责任，并追究责任到个人，视情节严重程度给予相应处分。
10 不服从部长的工作安排或者顶撞部长者，视情节严重情况给予相应处分。
注：1、部长要认真细致统计好部员的表现情况，做好记录。
2、部长定期公布部门工作。
3、部长要对部门部员负责，接受部员的监督。
编辑部部门细则二
一、编辑人员工作职责
1.热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，认真贯彻执行党的科技方针和出版发行政策，坚持“双百”方针。
2.努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，坚持实事求是，不断提高思想政治水平及对新事物的鉴别能力。
3.工作中要兢兢业业，深入实际，高度负责，密切联系作者、审稿者、读者，虚心听取大家意见，不断改进编辑工作。
4.编辑加工稿件时严肃认真，做到通读全文，慎重修改，既要尊重作者的原意，又要保证写作质量。
付印前要仔细的校对清样，努力做到准确无误。
5.要掌握出版业务知识及版面编排规则，力求版面美观大方。
6.刻苦学习编辑业务知识，不断提高编辑水平。
编辑人员应该做到：了解全校各专业、学科的概况、现状和发展趋势，及时了解科技动态;通晓科技论文的写作方法，掌握基本的汉语文法，掌握编辑规范。
7.要热爱本职工作，不为名，不为利，有甘为他人作“嫁衣”的精神，甘做铺路石，反对以权谋私。
8.对待作者不论资排辈，不优亲厚友，做一个诚实正直的编辑工作者。
二、稿件审查制度
为了保证文章的质量，对来稿均应进行严格的审查，由编辑部所有成员共同把关。
1.审查内容：
2.审查程序:
(1)采编初审：①稿件内容是否符合本刊宗旨。
②稿件是否有消极、不健康问题。
③书写格式是否符合本刊征稿要求。
(2)副部长和部长二审：①凡是符合本刊宗旨的稿件必须经副部长审查、归类、分出主次。
(3)终审定稿：稿件经二审后上交主席作最终审定，决定采用的稿件编辑发表计划，交责任编辑进行加工。
3.审稿应遵循的原则:
(1)由编辑部负责选定审稿人，作者自行请人审稿，其意见只作参考，不作依据。
(2)审查时要认真负责，对稿件的内容加强规范。
(3)经审稿人认为确无发表价值的稿件，由编辑部负责退稿。
三、稿件管理及编辑加工
1.稿件登记：
(1)稿件可由作者直接送交编辑部。
(2)来稿由编辑人员初审，凡符合本刊登载内容和稿件要求的均应登记。
2.组稿:
(1)经二审后决定采用的稿件安排刊期计划。
(2)编辑部提交每期组稿方案，由部长审查后，再交责任编辑进行编辑加工。
(3)本刊为综合性期刊，每期内容尽量全面照顾到全校各专业学科，同学的需求。
3.编辑加工:
(1)每一期稿件由一名责任编辑，负责全部稿件的编辑加工、插图改制、校稿、制版，联系印刷业务及联系作者等，其他人员协助，编辑部主任复审。
(2)严格审查排版，达不到要求要重新制作，准确无误后再送印刷厂制版，准确性要求达到100%。
(3)对稿件进行文字及写作规范加工，加工后的文章应当是内容重点突出，内容性强，语句通顺简练，结构严谨，标点符号正确无错别字。
(4)学生会主席对等待印刷的稿件从封面到封底的全部内容进行审查，好最，签字后送交印刷厂正式排版印刷。
4.稿件存档:
(1)每期学报印刷完毕，责任编辑将全部底稿及审查意见整理齐全保管。
(2)年终负责将全卷底稿按期整理成册，统编页码(包括审稿意见书)。
编辑部部门细则三
为了加强本部内部管理，规范成员行为，明确责任，高效、合理地开展工作，特制定本制度：
一、岗位负责制
1、每次工作坚持“大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结,办事讲效率”二十字方针。
2、工作中实行负责制，“职责分开，责任到人”，对本部门成员实行监督责任制。
3、若有建议或要求，应先向部长申报，不得越级申报。
4、学期伊始，各成员要做好工作计划，学期结束时做好工作总结，并由部长汇总。
5、加强与团委其他部门及各系编辑部的联系与工作交流。
6、本部门所有成员应按时完成上级交给的各项任务，积极开展各项工作。
二、例会制度
1、各成员不得无故缺席、迟到、早退。
未能出席会议者，须提前请假，经部长同意。
无故缺席、迟到、早退者须及时向会议记录者说明原因。
2、会议记录应规范具体，包括到会者的出勤情况以及发言记录等。
三、财务管理
1、本部成员管理财务者，应对来往帐目做出详细记录，并备有发票等，不得私自挪用、占有经费。
2、用于正当工作用途的款项经费的申报应经部长同意，方可给予报销。
任何人不得以私人原因报销私人费用，否则一经查实报委员会严肃处理。
3、报销必须以统一发票为凭证，发票必须写明单位、品名，注明单价、数量及日期，发票用于年终查账。
4、每一笔收入、支出都要详细记录，进行监督，并及时完成会计报表，及时公示。
四、值班条例
1、值班实行排班制，具体由部长安排。
2、值班人员不得无故早退、迟到或缺班。
3、值班人员应处理好随机事务，并保管好公共财务。
如借出物品须经当日值班的负责人同意，并办理相关手续，借入的物品要妥善保管，按时归还。
4、值班人员应作好以下几项工作：作好记录;文明对待来客;打
扫好卫生;所有物品使用完毕后必须摆放整齐;值班结束后关好门窗。
五、活动申报、开展和报帐制度
1、开展活动前，必须递交申请书，内容包括：时间、地点、形式、活动目的、意义、参赛人员、奖品设置、费用预算及其他部门的协助工作安排等。
2、活动开展期间，遇到问题及时向部长请示。
3、举办活动时所需活动器材购买必须先经部长同意，购买人不得弄虚作假，事后找相关人员报销。
六、奖惩措施
1、由部长根据成员的日常表现对其进行评定，以口头、书面等形式进行表扬，并记录备案，以备评优评先。
2、于每学期末对本部门成员进行综合测评，以备学年评优。
3、对于表现优秀者或做出突出贡献者，适时给予校园之星、先进个人、优秀干事、优秀团员等荣誉称号。
4、无故缺席会议一次者，内部通报，无故缺席会议两次者，取消评优资格。
5、特殊情况除外，有下列情形之一者，予以免职处分：
(1)无故缺席会议累计三次及三次以上
(2)三次未完成指定任务
(3)开会时累计三次未做会议记录
(4)工作中三次未佩带工作证
6、若出现严重工作失误，则按责任大小，根据情节严重与否，
对相关人员给予一定处罚。
7、未经批准，擅自开展活动引起不良影响或造成一定后果，将按有关条例加以处理。
对玩忽职守、行为恶劣或以院团委名义进行各类违法乱纪行为者，视情节轻重予以处分。
8、对不服从调配、恶意阻挠或负有一定事故责任的成员，经委员会审议，并报知团委老师，视情节轻重分别给予内部批评、取消评优资格、留职查看直至除名等处分。
七、其他要求
1、本部成员应遵守学校各项规章制度，注意仪表，言谈举止，在生活中以一个合格的形象要求自己。
2、各成员应主动提出新的见解，及时向部长反馈信息，包括每一项活动或任务的进展情况以及联系方式的变更等。
3、全体成员应当自觉严格遵守该工作制度，践行“做事先作人，做事如作人”这一部训，按照有关行为规范约束自己的言行，树立良好形象。
文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）。