公司管理人员竞聘考试题(卷)库附答案解析

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竞聘测试题及答案

竞聘测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，满分20分）1. 以下哪项不是竞聘时需要考虑的因素？A. 个人能力B. 工作经验C. 薪资待遇D. 公司文化答案：D2. 在竞聘过程中，以下哪项是最重要的？A. 个人形象B. 沟通技巧C. 专业知识D. 团队合作答案：C3. 竞聘时，以下哪项不是有效的自我介绍方式？A. 简洁明了B. 突出优势C. 长篇大论D. 结构清晰答案：C4. 竞聘面试中，以下哪项不是面试官可能关注的问题？A. 过往业绩B. 职业规划C. 个人爱好D. 团队协作能力答案：C5. 在竞聘演讲中，以下哪项不是有效的策略？A. 明确目标B. 展示热情C. 过度谦虚D. 结构合理答案：C6. 竞聘时，以下哪项不是有效的着装建议？A. 穿着得体B. 保持整洁C. 过于随意D. 符合职业要求答案：C7. 竞聘过程中，以下哪项不是有效的时间管理技巧？A. 提前准备B. 准时到达C. 拖延时间D. 合理分配答案：C8. 在竞聘中，以下哪项不是有效的压力管理方法？A. 深呼吸B. 积极思考C. 逃避问题D. 制定计划答案：C9. 竞聘时，以下哪项不是有效的谈判技巧？A. 明确底线B. 倾听对方C. 情绪化D. 寻求共赢答案：C10. 竞聘面试结束后，以下哪项不是合适的后续行动？A. 发送感谢信B. 询问结果C. 等待通知D. 立即离开答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，满分15分）1. 竞聘时，以下哪些因素可能影响你的成功？A. 教育背景B. 个人技能C. 行业经验D. 个人形象答案：ABCD2. 在竞聘过程中，以下哪些行为是不合适的？A. 迟到B. 穿着不整C. 打断面试官D. 过度自信答案：ABC3. 竞聘面试中，以下哪些问题是面试官可能会问的？A. 你为什么选择我们公司？B. 你如何处理工作中的压力？C. 你有什么职业规划？D. 你如何看待加班？答案：ABCD4. 竞聘时，以下哪些是有效的自我介绍要点？A. 个人背景B. 工作经验C. 个人优势D. 职业目标答案：ABCD5. 在竞聘过程中，以下哪些是有效的策略？A. 研究公司B. 准备问题C. 模拟面试D. 保持冷静答案：ABCD三、简答题（每题5分，共3题，满分15分）1. 描述竞聘时如何展示你的专业能力。

竞聘考试试题含答案

竞聘考试试题含答案一、选择题（每题2分，共10分）1.公司的核心价值是什么？A.创新B.效率C.团队合作D.客户至上答案：D2.以下哪项不是良好的团队协作的表现？A.互相尊重B.共享信息C.个人英雄主义D.有效沟通答案：C3.以下哪个不是项目管理的关键要素？A.范围管理B.时间管理C.财务管理D.个人情绪管理答案：D4.竞聘演讲中，以下哪项不是一个好的开场方式？A.讲述个人经历B.引用名言C.直接进入主题D.讲述与职位无关的故事答案：D5.在竞聘过程中，以下哪项不是展示个人能力的方式？A.展示过去的成就B.描述个人的职业规划C.讨论与职位无关的话题D.展示解决问题的能力答案：C二、简答题（每题10分，共20分）1.请简述你对该职位的理解以及你认为胜任该职位需要哪些核心技能？答案：该职位需要具备出色的领导力、沟通能力、解决问题的能力以及对行业深刻的理解。

此外，还需要具备创新思维和团队合作精神。

2.如果你被选为该职位，你将如何规划你的工作？答案：首先，我会与团队成员进行深入沟通，了解他们的期望和团队当前面临的挑战。

然后，我将制定一个清晰的工作计划，包括短期目标和长期愿景，并确保团队成员对计划有清晰的认识。

最后，我将监督计划的执行，并根据反馈进行调整。

三、案例分析题（每题15分，共30分）1.假设你负责的项目遇到了预算超支的问题，你将如何处理？答案：首先，我会立即审查项目的预算和实际支出，找出超支的原因。

然后，我会与团队成员一起讨论可能的解决方案，如重新分配资源、寻找成本效益更高的替代方案或调整项目范围。

同时，我会与项目干系人沟通，确保他们了解情况并同意采取的措施。

2.如果你的团队成员之间出现了冲突，你将如何调解？答案：我会首先了解冲突的具体情况和原因。

然后，我会安排一个团队会议，让所有成员有机会表达自己的观点和感受。

在会议中，我会引导团队成员寻找共同点，并鼓励他们提出解决问题的方案。

如果必要，我还会介入并提供调解，确保冲突得到妥善解决。

竞聘管理类试题及答案大全

竞聘管理类试题及答案大全一、单项选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，被称为“现代管理之父”的是以下哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 马斯洛答案：C3. 下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 美学需求答案：D二、多项选择题4. 下列哪些因素是影响组织文化形成的因素？A. 创始人的价值观B. 组织的历史C. 地理位置D. 员工的个人爱好答案：A, B, C5. 在进行有效团队管理时，需要考虑以下哪些要素？A. 明确的目标B. 成员的角色和责任C. 团队的规模D. 团队成员的个人喜好答案：A, B, C三、判断题6. 科学管理理论的提出者是亨利·甘特，他强调了工作效率的提升和工作流程的标准化。

答案：错误（科学管理理论的提出者是弗雷德里克·泰勒）7. 管理的过程是封闭的，即管理的每一个阶段都是独立的，不需要考虑其他阶段。

答案：错误（管理的过程是开放的，各个阶段之间相互关联）四、简答题8. 请简述什么是“5S”管理法，并说明其在企业管理中的作用。

答案：5S管理法是一种起源于日本的管理方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。

在企业管理中，5S管理法有助于提升工作效率，创造良好的工作环境，确保安全，提高质量和降低成本。

9. 描述平衡计分卡（Balanced Scorecard）的四个维度，并解释它们在组织战略管理中的作用。

答案：平衡计分卡的四个维度包括财务视角、客户视角、内部流程视角和学习与成长视角。

在组织战略管理中，这四个维度帮助组织从不同角度衡量和管理战略执行的成效，确保组织在追求长期战略目标的同时，也能关注短期的财务表现和客户满意度，同时不断优化内部流程和提升员工能力。

（完整版）某国有企业管理职位竞聘笔试题和答案解析

（完整版）某国有企业管理职位竞聘笔试题和答案解析xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题（本题共30小题，每小题2分，共60分）1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。

A.短期目标B.中期目标C.长期目标2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（C）。

A.策略B.目标C.政策3．决策的最后一个阶段是（B）。

A.调查研究，发现问题B.综合分析，确定目标C.拟定方案，分析评价D.选择方案，实施决策E.反馈控制，完善方案F.收集信息，科学预测4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。

因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。

这就是人员配备的（B）原则。

A.因人设职B.量才使用C.因才施教5．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C)，其手段都是管理。

A.对人的合理使用B．科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D．资金的合理流动6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是(C)。

A.专题计划B．专项计划C.预算D．数量计划7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。

(C)。

A．12500件B．25000件C.20000件D．40000件8．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：(B) A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10．人员配备的工作包括（B）A．制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的( D)。

管理职位竞聘试题及答案

管理职位竞聘试题及答案一、选择题1. 管理的基本职能包括哪些？- A. 计划、组织、领导、控制- B. 计划、协调、领导、控制- C. 计划、组织、协调、沟通- D. 计划、组织、执行、评估答案：A2. 以下哪项不是有效沟通的原则？- A. 清晰性- B. 及时性- C. 保密性- D. 一致性答案：C3. 组织文化的核心是什么？- A. 组织结构- B. 组织战略- C. 组织价值观- D. 组织目标答案：C二、判断题1. 管理层次越多，管理效率越高。

（对/错）答案：错2. 领导力与管理者的职位无关，它更多地体现在个人魅力和影响力上。

（对/错）答案：对3. 组织变革是不可避免的，因此管理者应该主动寻求变革。

（对/错）答案：对三、简答题1. 描述管理的四个基本职能，并解释它们在组织中的作用。

答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。

- 计划：是确定组织目标并决定如何实现这些目标的过程。

它为组织提供了方向和优先级。

- 组织：涉及将任务和资源分配给不同的个体和团队，以确保有效和高效的工作流程。

- 领导：是激励和指导团队成员，确保他们朝着共同目标努力，并在必要时提供支持和指导。

- 控制：是监控和评估组织活动，确保它们与计划相符，并在必要时进行调整。

2. 什么是组织变革？为什么管理者需要关注组织变革？答案：组织变革是指组织结构、流程、文化或战略的根本性变化，以适应外部环境的变化或实现组织目标。

管理者需要关注组织变革，因为：- 它可以帮助组织适应快速变化的市场和技术环境。

- 变革可以提高组织的竞争力和效率。

- 管理者通过引导变革，可以确保组织目标的实现，并维持组织的长期可持续性。

四、案例分析题假设你是一家中型制造企业的管理者，公司决定进行一项重大的战略调整，需要将生产线自动化。

这一变化将影响到公司的员工结构和工作流程。

1. 描述你将如何计划和实施这一变革。

答案：- 评估现状：首先，需要对现有的生产线和员工技能进行全面评估，确定自动化所需的资源和潜在的障碍。

管理岗竞聘笔试题及答案

管理岗竞聘笔试题及答案一、选择题（每题2分，共10分）1. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和（）A. 控制B. 协调C. 激励D. 创新答案：A2. 根据马斯洛需求层次理论，最高层次的需求是（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D3. 在管理学中，SWOT分析中的“S”代表（）A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Threats（威胁）答案：A4. 以下哪项不是有效沟通的原则（）A. 明确性B. 简洁性C. 保密性D. 及时性答案：C5. 5S管理法中的“S”代表（）A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 安全答案：D二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述目标管理的四个主要步骤。

答案：目标管理的四个主要步骤包括：明确目标、参与决策、目标分解、绩效反馈。

2. 请解释什么是激励-保健理论。

答案：激励-保健理论认为，员工的满意度和不满意感是由不同的因素决定的。

激励因素（如成就感、认可、工作本身）可以增加员工的满意度，而保健因素（如工资、工作条件、公司政策）可以减少员工的不满意感。

3. 描述平衡计分卡的四个维度。

答案：平衡计分卡的四个维度包括：财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度。

4. 什么是组织文化？它对组织有何影响？答案：组织文化是组织成员共同持有的价值观、信仰、行为准则和习惯的总和。

它对组织的影响体现在塑造员工行为、增强团队凝聚力、提升组织形象等方面。

三、案例分析题（每题10分，共20分）1. 某公司近期面临员工流失率较高的问题，请分析可能的原因，并提出相应的管理策略。

答案：可能的原因包括：薪酬福利不具竞争力、工作环境不佳、职业发展路径不明确、管理风格不受欢迎等。

管理策略可以包括：提高薪酬福利、改善工作环境、明确职业发展路径、培训管理者的管理技能等。

2. 某团队在执行一个重要项目时，遇到了资源短缺的问题，团队成员士气低落。

管理人员竞聘考试题库及参考答案(法律与管理知识题及综合能力)

管理人员招聘考试题库及参考答案管理类1．企业管理的依据是（）A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律 D.市场反映出来的社会需求答案：C 2．按照管理论，企业管理具有两种基本职能，即（）A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能答案：A3．企业管理的具体职能有（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案：A、B、C、D4．企业决策的基础是（）A.既定目标B.强有力的领导C.矛盾性意见D.多种可以相互替代的方案答案：A5．企业的生产管理是以（）为对象的计划、组织、领导、控制活动。

A.生产产品B.提供服务C.销售产品D.生产产品或提供服务的生产过程答案：D综合类：一、填空题：1．科学发展观的根本要求是。

答案：统筹兼顾2．我公司被列入2015年某市第一批10个重点建设项目的是。

答案：3．2015年我公司的经营目标是：完成工业总产值亿元，实现工业销售收入亿元，利润亿元，税金亿元。

答案：4．2015年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点，以节能贯标为基础，大力开展活动，力争实现某种产品的主要能耗下降以上。

答案：5．今年公司将全面推进企业管理创新。

继续深入开展等活动，提升企业综合管理水平。

答案：6．公司目前主要产品的生产能力：电解铅吨，电解锌吨，硫酸吨，黄金千克，白银吨。

答案：7．2015年是公司建厂年，股票上市年，公司股票代码为。

答案：8．2015年某市召开了暨集中教育活动。

答案：9．2015年3月5日—16日，十届全国人大五次会议在北京举行。

会议表决通过了两部法律分别是：和。

答案：物权法、企业所得税法10．根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定，国务院决定自2015年8月15日起，将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。

答案：20％、5％二、逻辑思维测试题1．你让某些人为你工作了七天，你要用一根金条作为报酬。

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公司管理人员竞聘考试题库附答案管理类1．企业管理的依据是（）A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业的特性和由此表现出来的生产经营规律 D.市场反映出来的社会需求答案：C 2．按照管理论，企业管理具有两种基本职能，即（）A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能答案：A3．企业管理的具体职能有（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能答案：A、B、C、D4．企业决策的基础是（）A.既定目标B.强有力的领导C.矛盾性意见D.多种可以相互替代的方案答案：A5．企业的生产管理是以（）为对象的计划、组织、领导、控制活动。

A.生产产品B.提供服务C.销售产品D.生产产品或提供服务的生产过程答案：D综合类：一、填空题：1．科学发展观的根本要。

答案：统筹兼顾2．我公司被列入2007年某市第一批10个重点建设项目的是。

答案：3．2007年我公司的经营目标是：完成工业总产值亿元，实现工业销售收入亿元，利润亿元，税金亿元。

答案：4．2007年公司十项重点工作之一是以加强生产管理为切入点，以节能贯标为基础，大力开展活动，力争实现某种产品的主要能耗下降以上。

答案：5．今年公司将全面推进企业管理创新。

继续深入开展等活动，提升企业综合管理水平。

答案：6．公司目前主要产品的生产能力：电解铅吨，电解锌吨，硫酸吨，黄金千克，吨。

答案：7．2007年是公司建厂年，股票上市年，公司股票代码为。

答案：8．2007年某市召开了暨集中教育活动。

答案：9．2007年3月5日—16日，十届全国人大五次会议在举行。

会议表决通过了两部法律分别是：和。

答案：物权法、企业所得税法10．根据第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议修改后的个人所得税法第十二条的规定，国务院决定自2007年8月15日起，将储蓄存款利息所得个人所得税的适用税率由现行的调减为。

答案：20％、5％二、逻辑思维测试题1．你让某些人为你工作了七天，你要用一根金条作为报酬。

这根金条要被分成七块。

你必须在每天的活干完后交给他们一块。

如果你只能将这根金条切割两次，你怎样给这些工人分？请写出分法。

2．假设你有8个球，其中一个略微重一些，但是找出这个球的惟一方法是将两个球放在天平上对比。

最少要称多少次才能找出这个较重的球？请写出理由。

三、公文写作1.任免和聘用干部的公文文种为（）A.命令B.指示C.通知D.通报答案：C2.当一个人担任多种职务时，在公文书写中应当（）。

A.各种职务全部列出B.只列其中一种即可C.使用最重要的一种职务，并用全称D.只列出与文件容有关的职务全称答案：D3.公文在起草之前，首先要弄清发文的（）。

A.目的和主题B.材料和结构C.语言表达D.政策法规答案：A4.下面属于公文必备的基本组成部分有（）。

A.发文机关B.报通机关C.标题D.题注E.成文日期答案：A、C、E5.下列各种通知的标题，其格式正确的有（）A.《会议通知》B.《国务院关于清理检查“小金库”的通知》C.《国务院批转审计署文件的通知》D.《通知》答案：B、D6.通知在写作上要求（）。

A.讲效B.重点突出，措施具体C.主题集中D.寓事、理、情于一体答案：A、B、C 7.办公室更改,可用()公布周知.A.通知B.通告C.启示D.布告答案：C8．公文改错与分析题(指出下列公文或公文段落不正确或不准确的地方,并予以纠正)①同意你院设立区域经济研究中心等请示××学院:你院×发[1999]02号文《关于设立区域经济研究中心的请示》以及×发[1999]06号《关于修建教学综合楼的请示》都收到了,并且清楚地了解了其中的容,经过和有关方面研究,现作批复如下:(一)不同意在你院设立区域经济研究中心,具体理由恕不详述.(二)考虑到社会经济发展需要,目前可在你院先行设立区域经济研究所.（三)拟原则同意在你院修建教学综合楼,有关具体事宜待专门批复.专此函复此致敬礼××省教育委员会敬礼07.2.1【答案要点】这份批示公文问题在于:一是标题结构不规,缺少制发机关;二是一文数事,违反了公文"一文一事"原则;三是部分语句不简练;四是不同意处理,原因没有讲明,态度含糊不清;五是结尾不正确;六是日期写法不规.②某机关《关于1999年秋季招收入托儿童的通知》(1)机关幼儿园原有儿童130名,今年上学期毕业30名,尚有100名.从幼儿园的实际情况出发,人员少,设备条件有限,只能毕业多少,新收多少.但目前机关外报名要求入托的儿童超过100人,这大大超过我们的计划,不可能完全解决.因此,特作规定,1999年秋季招收围仅限于本机关职工儿童,属于符合入托年龄的,机关外的不予招收.请大家予以谅解.(2)现有的幼儿园大,中,小班中不属上述围的儿童,就不再变动,继续在我幼儿园培育,到毕业为止.(3)关于全托问题.1999年秋季仍维持一个班,不收新生.××机关幼儿园2007年7月3日【答案要点】这份通知犯了容杂乱,篇幅冗长的毛病.其实,第(2),(3)项容根本就没有必要,与文章标题并没有什么关系.第(1)项容可以精简.如改成下面一段话,就可以了: 《关于1999年秋季招收入托儿童的通知》各位家长:我园收托儿童规模130名,现在在托的已有100名,但要求报名入托的尚有100名.由于本园人员,设备有限,经研究决定:今年秋季招收儿童入托围,仅限于本单位职工子女,其余单位的不再招收.敬请谅解××机关幼儿园二○○七年七月三日四、公文改错（根据公文写作要求，分条列项指出下面公文文稿中至少8处错漏，并简述理由。

）关于区教育局校办企业管理科更名的请示报告区委、区政府、区经委：经局务会议讨论通过，决定将局校办企业管理科更名为××区校办工业总公司，原该科科长××同志任总经理。

以上请求如无不当，请即批复。

××区教育区1999年六月九日答案：1.标题结构不完整。

2.生造文种。

3.多头主送。

4.请示平级。

5.一文数事。

6.结尾不合作者本意，表达有误。

7.日期混用汉字与阿拉伯数字。

8.请示未批准抄送下级。

五、文明礼仪知识题：1．领带的下端应（）A．在皮带上缘处B．在皮带上下缘之间C．在皮带下缘处D．比皮带下缘略长一点答案：B2．男士与女士握手时，应只轻轻握一下妇女的（）A．指尖B．手掌C．手指D手腕答案：C3．在五人座的轿车上，最尊贵的座位应当是A、副驾驶B、后排左侧C、后排右侧D、后排中间座答案：C4．握手的全部时间应控制在（）秒钟以。

A、1秒钟B、3秒种C、5秒钟D、7秒钟答案：B5．礼仪是对（）和（）的统称。

A礼节、仪式B礼貌、形式C仪式、礼貌答案：Ａ6．在介绍两人相识时，总的规矩是（）A.先卑后尊B.先尊后卑C.先女后男D.先主后宾答案：Ａ7．进出电梯时应注意A注意安全B领导先进后出C领导后进先出D与熟人同乘要讲先来后到答案：ＡＢＣＤ8.公民基本道德规二十字的容是（）。

A.开拓创新、礼貌待人、遵守法律、团结奋进、服务他人B.克已奉公、助人为乐、懂法守法、敬老爱幼、热爱劳动C.爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献答案：C9．社会主义荣辱观是（）提出的。

A、BCD答案：A10．（）是党领导人民治理国家的基本方略。

A以德治国B依法治国C以权治国D以经济治国答案：B六、数字推理题：1．2，12，36，80，（）2．1，3，4，1，9，（）3．0，4，16，40，80，（）4．0，2，10，30，（）答案：150，16或64，140，68七、演绎推理题：1．真正高明的伪造家制造的钞票从不会被发现，所以一旦他的作品被认出是伪造的，则伪造者不是位高明的伪造者，真正的伪造者从不会被抓到。

下列哪种推理方式与这段话类似？（）a小是一个玩魔术的专家，他的魔术总能掩人耳目，从未被揭穿，所以他是一个高明的魔术师。

b小是一个玩魔术的人，他的魔术一般不会被揭穿，偶尔有一两次被人看穿，但这不妨碍他是一名优秀的魔术师。

c小是一个玩魔术的人，他的魔术一般不会被揭穿，偶尔有一两次被人看穿，这说明他并不是一个高明的魔术师，因为高明的魔术师不会被人看穿。

d小的魔术很好，从不会被揭穿，所以他是个优秀的魔术师。

答案：C2．有甲、乙、丙、丁四个果园，其中甲园的各种果树都能在乙园找到，丙园的果树种类包含所有的乙园果树种类，而丙园中有一些果树在丁园也有种植，则：A．甲园中有二些果树能在丁园中找到B．甲园中所有的果树都能在丙园中找到C．丁园中所有的果树都能在乙园中找到D．乙园中有一些果树能在丁园中找到答案：B3.美国前总统林肯说：“最高明的骗子，可能在某个时刻欺骗所有的人，也可能在所有的时刻欺骗某些人，但不可能在所有时刻欺骗所有的人。

”如果林肯的上述断定是真的，那么下述哪项断定是假的?A.林肯可能在任何时刻都不受骗B.不存在某一时刻有人可能不受骗C.林肯可能在某个时刻受骗D.不存在某一时刻所有的人都必然不受骗答案：B4.甲、乙、丙、丁四人涉嫌某案被传讯。

甲说：作案者是乙。

乙说：作案者是甲。

丙说：作案者不是我。

丁说：作案者在我们四人中。

如果四人中有且只有一个说真话，则以下哪项断定成立？（）A.作案者是甲B.作案者是乙C.作案者是丙D.题干中的条件不足以断定谁是作案者答案：C5．市场是有效的资源配置方式；市场对经济活动的反应具有客观性＼直接性＼灵敏性等特点，现在世界上大多数国家都采用市场经济制度，但是完全靠市场机制自发调节的国家是不存在的，市场调节的滞后性＼盲目性以及市场失灵等问题要求国家对国民经济进行宏观调控。

所以：A．市场是惟一的资源配置方式B．市场制度自身不存在任何缺陷C．只要采用市场经济制度，一国的经济就会快速发展D．社会主义市场经济条件下实行政府宏观调控是现代市场经济的客观要求答案：D6．一只蜗牛从井底爬到井口，每天白天蜗牛要睡觉，晚上才出来活动，一个晚上蜗牛可以向上爬3尺，但是白天睡觉的时候会往下滑2尺，井深10尺，问蜗牛（）天可以爬出来？A6天B7天C8天D9天E10天统计类：一、单项选择题1．将管理人员考试成绩分为优、良、中、及格和不及格等五类，所采用的计量尺度（）A定比尺度B定类尺度C定序尺度D定距尺度答案：C2．在统计中，把说明现象某种特征的概念称为（）A指标B变量C观察值D统计数据答案：B3．上限与下限值的平均数称为（）A组中值B组平均数C组距D组数答案：A。