教育培训机构(公司)创业计划书
教育培训创业计划书
教育培训创业计划书（通用5篇）一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
教育培训机构创业计划书
教育培训机构创业计划书一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人们对教育培训的需求也日益增加。
尤其是在当前竞争激烈的社会环境下，教育培训已成为许多家庭重要的选择。
因此，我们决定创办一家教育培训机构，以满足人们对优质教育的需求，助力学生提升学习成绩和综合素质。
二、市场分析。
1. 教育培训市场需求旺盛。
随着教育观念的转变，家长对子女教育投入越来越多，对教育培训的需求也在不断增加。
2. 教育培训市场竞争激烈。
市场上已经存在众多的教育培训机构，但是由于教育培训的特殊性，优质的教育资源依然是市场上的稀缺资源。
3. 教育培训市场前景广阔。
随着教育产业的不断发展，教育培训市场前景广阔，尤其是在教育资源不均衡的情况下，提供优质的教育培训服务将会受到越来越多家长的青睐。
三、项目定位。
我们的教育培训机构将以提供优质的教育资源和个性化的教学服务为目标，针对不同年龄段学生的学习特点，制定个性化的学习计划，提供一对一、小班制等多种教学模式，致力于帮助学生提高学习成绩和综合素质。
四、运营模式。
1. 教学内容丰富多样。
我们将提供语文、数学、英语等基础学科的教学服务，同时还将开设艺术、体育、科技等课程，满足学生全面发展的需求。
2. 教学团队专业有力。
我们将拥有一支高素质、专业化的教学团队，他们将具备丰富的教学经验和良好的师德师风，能够为学生提供高质量的教学服务。
3. 教学环境舒适优雅。
我们将提供宽敞明亮的教学场所，配备先进的教学设施和设备，为学生营造良好的学习氛围。
五、发展规划。
1. 初期发展阶段。
在初期，我们将注重提升教学质量，树立品牌形象，争取在当地教育培训市场占有一席之地。
2. 中期发展阶段。
在中期，我们将逐步扩大教学规模，开设更多的课程，拓展更多的教学领域，提供更多元化的教学服务。
3. 长期发展阶段。
在长期，我们将考虑开设分校，拓展更广阔的市场，甚至考虑推出在线教育服务，实现教育培训事业的跨越式发展。
六、风险分析。
1. 教育政策风险。
syb的创业计划书培训机构
syb的创业计划书培训机构一、项目背景随着社会经济的发展和人们对知识的需求不断增加，培训行业逐渐兴盛起来。
尤其是中小学生和职场人士，他们对于提高学业能力或提升职场竞争力的需求日益迫切，对于高质量的培训机构也有着相应的需求。
因此，本项目旨在开办一家专业的培训机构，为学生和职场人士提供优质的教育培训服务，以满足他们的学习需求。
二、项目概况1. 项目名称：SYB培训机构2. 经营内容：为中小学生和职场人士提供学科辅导、考试指导、职业培训等服务3. 所在地：本项目将首期在市中心设立一家培训中心4. 目标市场：主要面向中小学生和职场人士，覆盖市内及周边地区5. 项目投资：初期投资约50万元，包括场地租赁、教学设备、宣传推广等方面6. 预期收入：初期预计月收入约10万元，后期稳定运营可达到20万元以上三、市场分析1. 消费需求：中小学生和职场人士对提高学业能力和职场竞争力有着迫切需求2. 竞争情况：目前市场上的培训机构众多，但大多缺乏专业性和教学质量，存在市场空白3. 市场机会：通过提供优质的培训服务，SYB培训机构有望获得市场认可，并吸引更多学生和职场人士选择我们四、运营模式1. 教学内容：设计灵活多样的教学内容，包括学科辅导、考试指导、职业培训等2. 教学方式：采用小班授课，定制个性化教学计划，提供一对一辅导和评估3. 师资力量：招聘资深教育专家和行业精英，保证教学质量和服务水平4. 教学环境：提供舒适的学习环境和先进的教学设备，营造良好的学习氛围五、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下相结合的形式，进行广告宣传和推广活动，提高知名度和美誉度2. 优惠政策：针对新生推出优惠政策，吸引更多学生选择我们3. 合作机会：与学校、企业等合作，共同推广和推介SYB培训机构4. 客户反馈：定期进行满意度调查和客户反馈，不断优化服务，提高客户满意度六、风险分析1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断提高教学质量和服务水平，以应对激烈竞争2. 政策风险：政策法规变化可能对经营活动产生一定影响，需密切关注政策动向3. 市场风险：市场需求不稳定，受外部环境因素影响较大，需灵活应对市场变化七、项目预期1. 短期目标：在一年内实现盈利，增加知名度和美誉度2. 中期目标：逐步扩大业务规模，开设更多分支机构，覆盖更多地区3. 长期目标：建立品牌影响力，成为业内知名的培训机构，为更多学生和职场人士提供优质服务八、总结SYB培训机构将以提供优质教育培训服务为宗旨，坚持专业化、个性化的教学模式，不断提高教学质量和服务水平，力争成为学生和职场人士信赖的培训机构。
培训机构创业计划书
培训机构创业计划书培训机构创业计划书在不断进步的时代，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟起创业计划书来就毫无头绪？下面是小编整理的培训机构创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
培训机构创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)培训公司产品、服务介绍(二)培训公司核心竞争力或技术优势(三)培训公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况培训公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)培训公司目标市场分析(二)培训公司客户行为分析(三)培训公司营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)培训公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年培训公司项目资产负债表未来3-5年培训公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
(完整版)教育培训机构创业计划书
目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。
因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。
开办课外辅导机构。
机构简介1．机构名称：双飞龙课外辅导学校2．公司地址：3．经营业务：非学历类课外培训机构4．注册资金：3万元5. 机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
机构发展规划在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于延安同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书（精选6篇）培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业，自谋职业，实现以创业带动就业，应对当前国际金融风暴，根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况，通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班，通过技能培训，让学员能自主开办家庭理疗室，每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职，具体情况如下：职业介绍：保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象：下岗失业人员，转业军人，返乡农民工，及所有想个人创业人员。
经营形式：店铺经营，开一家刮痧店，顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求：15平方米以上房屋即可。
服务人员：1-3人。
项目优势：当前无论城乡，颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有，西医无法达到根治目的，运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果：一刮就灵，无论针灸，按摩能调理的症状，刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润：刮痧一次收费20-30元，一天服务5-6人，再加上销售排毒产品的利润，每月营业收入千元以上。
灵活的投资：开一个家庭理疗室，投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗，投资不超过300元。
二．培训学习内容1.刮痧基础知识（包括作用原理，基本手法，理疗方法等内容）2.中医基础理论（重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说）3.介绍常见病（颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等）调理经验，技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导（尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务）三．培训计划主讲老师：何兰芳，女，高级保健刮痧师，中国保健协会会员，通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年，经验丰富。
培训时间：每月8号开班。
培训地点：通城县老邮局酒楼三楼（广场对面）培训课时安排：每期培训时间21天，结业颁发刮痧职业技能证书，包教包会，一期不会者下期再学，学会为止。
教育培训机构创业计划书syb
教育培训机构创业计划书syb一、背景介绍随着社会对教育质量的要求不断提高，人们对教育培训的需求也在不断增加。
教育培训市场前景广阔，但竞争也很激烈。
本项目旨在搭建一个综合性的教育培训机构，为学生提供优质的教育培训服务，开发潜力、提升素质、塑造未来。
二、市场分析1. 教育培训市场规模庞大，需求广泛。
根据统计数据显示，中国培训市场年均增长率超过20%，市场规模达到数千亿。
但是市场格局较为分散，优质、综合性的培训机构相对较少，存在一定的市场空白。
2. 随着社会经济的发展和人们对素质教育的需求增加，未来教育培训市场的发展趋势将更加多元化和专业化。
3. 教育行业的发展需求也呼应了政府加大对优质教育资源的重视，教育培训机构在未来发展中有很大的空间和机遇。
三、发展目标1. 构建一支高素质、专业化的教育团队，为学生提供全方位的教育培训服务。
2. 打造一个全方位、综合性的教育培训机构，为学生提供优质的教育资源。
3. 借助互联网和先进的教育技术，拓宽服务范围，提高服务效率。
四、发展计划1. 招聘专业培训师资，建立一支高水平、专业化的教育团队。
2. 设计一系列课程，包括小学、初中、高中和大学阶段的学科辅导课程，培训课程、考研辅导、外语培训等。
3. 打造一套完善的培训体系，包括招生、课程安排、授课计划、教学质量评估等。
4. 对培训机构进行市场营销和宣传，提升知名度，扩大影响力。
5. 利用互联网平台开展在线教育服务，为学生提供更多元化的学习途径。
六、风险与挑战1. 教育培训市场竞争激烈，优质、专业化的教育培训机构有限，要在市场中占据一席之地需要解决诸多问题。
2. 教育行业的政策变化和政府监管力度加大，需要时刻关注政策动态，避免风险。
3. 教育培训机构本身的管理和运营问题，需要建立规范的运营体系，提高管理水平。
七、总结教育培训机构是一个充满挑战和机遇的行业，发展需要实力和信誉。
本项目将始终坚持以学生为中心，以教育质量为核心，为学生提供更优质、更专业的教育培训服务，助力学生成长，塑造未来。
辅导机构创业计划书
辅导机构创业计划书第一部分：工作目标1. 建立品牌影响力我们将致力于打造一个在教育领域具有广泛影响力的品牌。
具体而言，我们将通过提供高质量的教学内容，卓越的教学体验和专业的教育服务，吸引更多的学生和家长的关注。
我们计划在未来一年内，通过各种渠道，如社交媒体，线下活动等，使品牌知名度提高30%。
2. 提升教学质量教学质量是我们企业的核心。
我们将不断优化教学方法，引入新的教育技术，并定期对教师进行培训，以确保他们始终提供最优质的教学。
我们计划在未来一年内，通过学生和家长的反馈，将教学质量满意度提高20%。
3. 扩大业务范围我们计划在未来一年内，通过开设新的学习中心，扩大我们的业务范围。
我们还将开发在线教学平台，使我们的服务能够覆盖更广泛的区域。
我们希望通过这些措施，将业务范围扩大50%。
第二部分：工作任务1. 品牌建设我们将通过各种渠道进行品牌宣传，包括但不限于社交媒体，线下活动，合作伙伴关系等。
我们将定期发布高质量的教育内容，以吸引学生和家长的关注。
我们还将建立一套完整的品牌管理体系，以确保品牌形象的一致性和统一性。
2. 教学研究与开发我们将设立专门的教学研究部门，负责研究和开发新的教学方法和技术。
我们将定期组织教师培训，以确保他们始终提供最优质的教学。
我们还将根据学生和家长的反馈，不断调整和优化教学内容和方法。
3. 业务拓展我们将设立专门的业务拓展部门，负责新学习中心的开设和在线教学平台的开发。
我们将寻找合适的场地，并与相关的合作伙伴建立合作关系。
我们还将开发一套完整的在线教学系统，包括课程安排，教学资源，学生管理等模块。
以上内容为“”的创业计划书，包含了工作目标和工作任务两个部分。
希望对您有所帮助。
第三部分：任务措施1. 加强品牌宣传我们将通过多种渠道加强品牌宣传，提升品牌知名度。
具体措施包括：•利用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布教育资讯、学习技巧和品牌动态，吸引家长和学生关注；•定期举办公开课、教育讲座等活动，邀请家长和学生参加，增加品牌曝光度；•与学校、教育机构等建立合作关系，共同推广优质教育理念，提升品牌形象。
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创业计划书)公司(教育培训机构 )公司(教育培训机构创业计划书1创业计划书)公司(教育培训机构录目一、项目概述二、公司介绍三、战略规划四、创业组织结构五、产品和服务服务特色5.1 服务优势5.2 六、市场预测市场现状分析6.1 市场定位6.2 市场需求趋势与公司招生规划6.3 市场优势6.4竞争者分析6.5 七、营销计划营销策略7.1 营销手段7.2 营销特色7.3 八、定价策略九、人力资源管理教师的招聘9.1对内部工作人员的管理9.2 对学生的管理9.3 十、财务预测资产负债表10.1 利润表10.2 现金流量表10.32创业计划书)公司(教育培训机构附录：、课外辅导教育调查问卷（样本）1 、中小学课外辅导培训行业分析报告2以某某省某某市中小学生家长为例-、家庭教育指导的需求分析3 、中国十大中小学课外辅导机构简介4 3创业计划书)公司(教育培训机构项目概述第一部分企业简介 1.1 ．公司名称：爱之家教育培训公司1 ．公司地址：某某省某某市2．公司目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！3 主要业务和服务范围1.2 经营业务：补习类教育培训机构 1. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少2. 年，以及有需要的大学生和成年人。
市场概貌1.3 某省有足够的消费群某、1本、2 地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构地针对中小学生课外辅导的培训机构很少，且知名度不高本、3可以再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，会的召开，两、4 得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略1.4后期随我公司将处于某某同行培训机构的前列。
在创办这个培训机构三到五年，着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以某某为母公司，对长治、大同等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
销售计划1.5虽然目前培训机构众多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而且年龄相使得本身有感触，我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；另外，家长不经过任何培训就上岗是中国教育少我们还针对家长进行专门的培训教育，慢差费的重要原因。
孩子的成长，往往成也家长，败也家长。
只培训孩子，事倍功半；同步培训家长，事半功倍。
就同类培训机构来说，周边地区确有办学但知这也恰这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，名度不高，4创业计划书)公司(教育培训机构多样恰成为我们进军突围的优势。
我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，我而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，的教学模式，还包括了部分贫困但有需要的们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，人群。
管理计划1.6人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优在策划方案中，完备的员工福有效的员工奖励机制，势。
里面包含了高质量的教职工选拔体系，从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员高效的课程安排。
利制度和合理、的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。
管理者及其组织1.7董事长——李雪飞总经理——袁蓉财务部经理——马宏君营销部经理——程杰人力资源部经理——程熙蓉采购部经理——待招聘财务计划1.8是企业资增加知名度，第二年到第三年，第一年我们公司主要是打开市场，以及预期将收纳更多的学员来作凭借深入的宣传方式，本回流的一个上升阶段，为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过在完善和扩大某某本地现有办学条件接着我们将享受到前几年的宣传回报，程。
将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，的同时，最后实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。
资金需求状况1.9 前期我公司对于资金的需求并不大，但对于后期来说还是存在很大的困难。
公司介绍第二部分5创业计划书)公司(教育培训机构就是％学生家庭寻找课外补习，40大约有亿多中小学生，2我国有据统计，、“望子成龙”亿市场规模！800大概有元计算，1000以一人单次花费万个，8000％的父母和学生都迫切90“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力，令我们的目标是使将来的每一个孩子能够成为国家所需要的栋需要课外辅导服务。
我们经过系统的调查发他们将成为二十一世纪世界竞争中的核心力量，梁之才，学费昂但社会上为其提供的场所门槛太高，现，很多人想进行课程之外的学习，还兼顾了那些处于小康水贵。
因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，平并且需要再次进行知识储备的人群。
企业的文化企业使命：为每位孩子提供一个发展的平台公司信条：给我一点信任，还您一个未来！公司精神：实践，创新，真诚，平等SMILE（微笑“指理念，“5S”服务理念：、）SINCERITY（诚实、）SPEED（迅速、）五个词语英文首字母缩写”）STUDY、研究（）SMART灵巧（经营理念：超越同质化，引导市场，全程顾问与解决，提升品牌效益战略规划第三部分。
在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做“要想效益高，还得宣传好”所以我们在才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，好第一步的宣传后，例主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。
宣传方面花了很大的心思，如宣传单、海报、喷绘、条幅、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。
即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行中小学宣传前期，的巡回演讲，以扩大影响力；即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将与院校联合举办中期，市级的“挑战杯”比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等；邀请全国各即五年以后，我们将以学府的名义开展一场成果展示会，后期，6创业计划书)公司(教育培训机构并将以后每两年举办一次，地其他教育培训机构派代表来某某进行一个交流会，公司指派两名另外还将举行一年的游学活动，这个活动的品质与规模逐渐扩大。
分时间段在某某省然后向国内各比较有名的教育培训经理和两名专业老师一起，，互相交流，互相学习。
机构“发起挑战”创业组织结构第四部分全体合作伙伴均为公司的股内部实行直线职能的组织结构，公司成立初期，其余各人依据自己的执行董事任命总经理，东，推荐人为执行董事兼法人代表，专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
长事董理经总人力资源总监财务总监采购总监营销总监选广采市营财预成人公法事址告场销务本和研计与设究划营计算会计销购事关律务划计管理人员及职责董事长——：李雪飞、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
1、检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。
代表公司签署2对公司事务行使特别裁决特大自然灾害等紧急情况下，有关文件。
在发生战争、权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。
、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定总经理人选。
3总经理——：袁蓉、主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议；1 、组织实施公司年度经营计划和投资方案；2 7房屋座落、间数、面积、房屋质量第二条租赁期限租赁期共__年零__月，出租方从__年__月__日起将出租房屋交付承租方使用，至__年__月__日收回。
承租人有下列情形之一的，出租人可以终止合同、收回房屋：1.承租人擅自将房屋转租、转让或转借的;2.承租人利用承租房屋进行非法活动，损害公共利益的;3.承租人拖欠租金累计达__个月的。
租房合同如因期满而终止时，如承租人到期确实无法找到房屋，出租人应当酌情延长租赁期限。
如承租方逾期不搬迁，出租方有权向人民法院起诉和申请执行，出租方因此所受损失由承租方负责赔偿。
合同期满后，如出租方仍继续出租房屋的，承租方享有优先权。
第三条租金和租金的交纳期限租金的标准和交纳期限，按国家__的规定执行(如国家没有统一规定的，此条由出租方和承租方协商确定，但不得任意抬高)。
第四条租赁期间房屋修缮修缮房屋是出租人的义务。
出租人对房屋及其设备应每隔__月(或年)认真检查、修缮一次，以保障承租人居住安全和正常使用。
出租人维修房屋时，承租人应积极协助，不得阻挠施工。
出租人如确实无力修缮，可同承租人协商合修，届时承租人付出修缮费用即用以充抵租金或由出租人分期偿还。
第五条出租方与承租方的变更1.如果出租方将房产所有权转移给第三方时，合同对新的房产所有者继续有效。
2.出租人出卖房屋，须在3个月前通知承租人。
在同等条件下，承租人有优先购买权。
3.承租人需要与第三人互换住房时，应事先征得出租人同意;出租人应当支持承租人的合理要求。
第六条违约责任1.出租方未按前述合同条款的规定向承租人交付合乎要求的房屋的，负责赔偿__元。
2.出租方未按时交付出租房屋供承租人使用的，负责偿付违约金__元。
3.出租方未按时(或未按要求)修缮出租房屋的，负责偿付违约金__元;如因此造成承租方人员人身受到伤害或财物受毁的，负责赔偿损失。
4.承租方逾期交付租金的，除仍应及时如数补交外，应支付违约金__元。
5.承租方违反合同，擅自将承租房屋转给他人使用的，应支付违约金__元;如因此造成承租房屋毁坏的，还应负责赔偿。
第七条免责条件房屋如因不可抗力的原因导致毁损和造成承租方损失的，双方互不承担责任。
第八条争议的解决方式本合同范本在履行中如发生争议，双方应协商解决;协商不成时，任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请调解或仲裁，也可以向人民法院起诉第九条合同范本其他约定事项第十合同范本未尽事宜，一律按《中华人民共和国合同法》的有关规定，经合同双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
房屋租赁合同出租方（甲方）：XXX，男/女，XXXX年XX月XX日出生，身份证号码XXXXXXXX承租方（乙方）：XXX，男/女，XXXX年XX月XX日出生，身份证号码XXXXXXXX甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议：一、甲方将位于XX市XX街道XX小区X号楼XXXX号的房屋出租给乙方居住使用，租赁期限自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，计X个月。
二、本房屋月租金为人民币XX元，按月/季度/年结算。
每月月初/每季季初/每年年初X日内，乙方向甲方支付全月/季/年租金。
三、乙方租赁期间，水费、电费、取暖费、燃气费、电话费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。
租赁结束时，乙方须交清欠费。
四、乙方不得随意损坏房屋设施，如需装修或改造，需先征得甲方同意，并承担装修改造费用。
租赁结束时，乙方须将房屋设施恢复原状。