《物流综合实训》课程设计方案
物流综合实训
物流综合实训一、实验任务通过学生来担任物流公司的总经理、调度中心、仓库中心与运输中心四个公司角色，来熟悉与熟悉实际的物流操作，使学生在操作的过程中能够结合自己所学的物流知识进行规划设计，调整所在公司的各项资源从而达到理论与实际的相结合。
总经理角色对一个公司的各类资源总分配，对本公司的长远进展作出规划与协调其他各个部门角色之间的联系。
总经理需要合理安排在公司注册时获得的公司初始资金。
总经理通过购买或者租借仓库与运输工具与人员的招聘来展开该公司的具体运作。
根据市场与公司情况与其他企业签定物流运送合同。
调度中心的要紧职责是合理安排公司所获得的各项运输任务，通过制作运输计划，与对运输计划进行起点合并、终点合并、联运、同城运输等各中不一致的操作组合来达到运输效果最优，使得公司能够以最少人力、物力、资金投入来处理最多的定单任务。
仓库中心的目标是能够合理的安排运输产品的进出入库，在充分里利用现有资源的情况下节约运输时间。
通过仓库的调度缓冲进行处理任务的整合，减少零散任务的运输以节约公司的各项成本。
通过为合同企业提供仓储服务，并为企业的储存的产品进行保护与管理增加企业的收入。
根据调度中心下达的运输任务进行分配车辆与驾驶员的的调派。
在安排时能够利用本公司的车辆进行运输也能够通过签定其他物流公司公布分得回程车以减少运送成本。
根据实际情况向公司总经理提出车辆购买或者租借计划，对公司的现有购买或者租借车辆进行保护。
对公司现有的车辆进行合理安排，做空车派送或者回程车处理以充分利用本公司各项资源。
二、实验准备在实验进行之前，教师需要做好下列准备：1、建设网络实验室①服务器软件环境：操作系统：microsoft windows 2000 server + sp3数据库：microsoft sql server 2000 标准版或者企业版，安装时选择混合模式浏览器：internet explorer 6 + sp1.net框架：microsoft的.net框架1.1，能够从微软的网站上下载。
物流综合实训教案
基于工作过程的物流设备运用与管理项目综合实训实训手册四川XXXX学校啊杜2016年02月物流机械综合实训任务书本任务有7个分项目，各项目与物流设备运用与管理课程相融合，共同组成一个物流机械自动化专业综合实训项目。
实训项目完成以后，必须提交项目技术报告、填写完整的任务单及作业过程文件。
学习情境1项目任务书一、项目名称搬运小车运用与维护管理二、任务要求图1-1手动搬运叉车图1-2液压升降平台搬运车图1-3内燃叉车1．熟悉手动搬运叉车（如图1-1）工作原理及结构特点，绘制机构运动简图及液压原理图，并掌握其运用与维护管理规范；2．熟悉液压升降平台搬运车（如图1-2）工作原理及结构特点，绘制机构运动简图及液压原理图，并掌握其运用与维护管理规范；3．了解驾驶内燃叉车（如图1-3）搬运物料要求及的操作要领，熟悉其工作原理及结构特点，并掌握其运用与维护管理规范；4．掌握搬运车辆的转弯半径、载荷中心及巷道宽度的测算及图示方法；5．会诊断、维修装卸搬运设备（搬运小车、叉车）的常见机械、电气、液压故障。
三、工作主要内容：1．明确任务：布置项目教学任务，下发项目任务书、学生指导手册，分组（小组5-6人大组25人），推举组长，每班分2个大组，半天轮换，各一名指导教师。
2．准备知识：采用自主学习与教师讲授相结合、现场教学与教室教学向结合方式，熟悉装卸搬运设备类型、工作原理、结构特点、技术性能、工作环境要求，为项目实施做好知识预备；8h3．信息搜集：通过网络、书刊等资料搜集装卸搬运设备相关技术资料及供应商信息，进行各供应商同类产品性能价格对比；4．操作维护：学生在实训室进行设备规范操作练习、维护保养练习；搬运设备转弯半径、载荷中心及巷道宽度的测算及图示方法练习，制定易损件、耗材供应清单，绘制典型零部件工作图；5．设备分析：工作原理及结构特点，绘制机构原理图、液压控制原理图、电气原理图，对现有设备设计缺陷分析，并进行革新；6．故障维修：根据指导教师设定的故障，学生进行装卸搬运设备（搬运小车、叉车）的常见机械、电气、液压故障诊断、维修练习；7．绩效评价：借鉴企业绩效评价法，对学生小组所做的设备操作、分析、检测、维修、革新方案及过程进行评价；8．提交文件：实训结束以后，完成项目技术报告、填写完毕的任务单的电子稿及打印稿，以及填写完整的学生学习手册等实训过程作业文件。
《物流管理综合实训项目》
《物流综合实训项目》综合实训项目学生学习手册一、项目任务名称物流综合实训项目二、综合实训目的本项目是物流技术综合实训项目，综合实训项目所具备的物流技术装备的操作与应用、生产计划的编制与流程管理、供应商管理管理以及客户管理的基础上，进一步将本学期已经学过的相关课程及在课程中已经掌握的能力融合在一起，通过一个典型的第三方物流企业的创建、客户的挖掘和维护、运输管理、仓储管理、配送管理以及物流企业成本的核算等完整工作过程的训练，培养学生完成一个从物流企业创建直至完成该企业典型业务流程的综合职业能力。
三、对学生学习的要求每个学生应通过本综合实训项目课程的学习，培养自己系统、完整、具体地完成一个第三方物流项目所需的工作能力，通过信息收集处理、方案比较决策、制定行动计划、实施计划任务和自我检查评价的能力训练，以及团队工作的协作配合，锻炼学生自己今后职场应有的团队工作能力。
每个学生经历综合实训项目完整工作过程的训练，将掌握完成物流技术实际项目应具备的核心能力和关键能力。
具体要求如下：1、充分了解本指导手册规定拟填写的项目各阶段的作业文件与作业记录。
2、充分了解自己的学习能力，针对拟完项目的设计功能要求与工艺规范，查阅资料，了解相关产品或技术情况，主动参与团队各阶段的讨论，表达自己的观点和见解。
3、在学习过程中，认真负责，在关键问题与环节上下功夫，充分发挥自己的主动性、创造性来解决技术上与工作中的问题，并培养自己在整个工作过程中的团队协作意识。
4、认真填写与撰写从资讯、方案、计划、实施、检查到评估各阶段按规范要求完成的相关作业文件与工作记录，并学会根据学习与工作过程的作业文件和记录及时反省与总结。
5、在学习过程中，发现问题及时解决，可以通过自己查资料、小组讨论以及向指导老师求教的方式解决。
四、对学生工作的要求1．团队工作遵循规范1）实训可以根据参加实训的班级人数等视情组成实训小组进行，每组学生推荐1名组长，每天任务的分配均由组长组织进行，组员必须服从小组安排。
物流综合实训
物流管理专业综合实训课程改革（一）教学目标的设计1、课程目标岗位《物流综合实训》是一门专业性及技术性要求很强的课程，是物流理论知识学习的应用与提升，主要针对物流专业的毕业班学生开设的一门综合性的物流技术技能实训课程，目的是通过物流综合实训课程，使毕业班学生把所学的理论应用到实践中，并掌握物流设施设备的使用及物流仓储与配送操作流程。
（1）仓储与配送流程操作岗位仓库管理岗要求学生通过本门课程的学习，熟练掌握仓储入库、出库、补货等环节的作业流程及仓储配送管理软件的应用，掌握库区的特点，会根据商品选择库区，并使用电脑与手持终端进行出入库操作。
（2）各类物流设施设备操作岗位能熟练操作物流中心的各类物流设备，如：全自动和半自动、手动堆高车、电瓶和柴油叉车的操作，并懂得日常保养和维护。
岗位名称岗位要求信息录入员掌握各种仓储作业单的编制、填写方法和打印方法。
相关的作业单有：到货通知单、入库单、出库单、发货单、盘点单、移库单、报表等收货员掌握物流仓库收货作业的流程及各环节的具体工作内容和责任。
条码制作员掌握条码的编写方法、打印的方式；掌握RFID的读写操作。
码盘岗位掌握托盘的组盘方式，能够合理选择最佳组盘方式。
掌握不同码放方式的托盘利用率。
入库岗位掌握立体库、叉车库、拆零区入库设备的使用和入库作业流程。
出库岗位掌握立体库、叉车库、拆零区出库设备的使用和入库作业流程。
补货岗位掌握补货设备的使用及补货作业的流程。
打包岗位掌握打包设备的操作方法，包括：全自动打包机，半自动打包机，和手动打包机的使用监控员掌握物流实训室各个区域的监控，及物流实训室监控录像的调出与查看。
装卸搬运岗位实训室电瓶叉车、半自动堆高车、全自动堆高车、柴油叉车的实训2、根据目标岗位确定课程的培养目标本课程的培养目标是：通过本课程的学习，要求学生掌握物流企业仓储与配送业务的运营管理，掌握仓储与配送作业流程和各种车辆设备的使用以及仓储信息系统的使用和管理；另一方面，着重培养学生的综合职业素养。
《物流综合实训》课程标准
《物流综合实训》课程标准一、课程名称物流综合实训二、课程性质、学分、课时本课程是是一门现代物流管理专业的专业必修课程，实践性较强。
本课程主要学习物流管理相关软件中的主要模块功能，包括仓储管理模块、运输管理模块和货代管理模块、EOS、POS，RFID等物流信息技术，以及物流设施设备的操作。
通过使用模拟软件，使学生认识物流管理管理信息系统的结构，了解物流管理信息系统解决方案，系统地掌握物流管理软件的理论，培养学生分析和解决物流运作如何运用信息软件解决实际问题的能力。
本课程标准，适用于现代物流高级技工专业。
本课程120学时，计7.5个学分。
（其中理论0学时，实操120学时）三、课程设计思路学习了各理论模块，让学生能够适应企业的用人要求和未来的发展。
四、课程教学目标通过对相关仓储、运输、和货代等软件的操作，以及物流设施设备的操作，使学生掌握企业中应用最多的相关软件与现场操作技术，从而达到与物流企业零对接。
六、课程考核办法本课程考证时，采用电脑上机系统考试与现场模拟实操，采用百分制形式计分，60分为合格。
本课程为学期考试课，采用百分制形式计分。
该课程考核内容与所占比重如下表：七、课程建议（1）教学建议：建议结合货物出入库作业、进出口业务流程、连锁超市的经营进行讲授，列举实际货物的进、出口实例，把理论知识和实践相结合。
（2）教材建议：《物流综合实训》作者:潘炎建；出版社:高等教育出版社出版时间:2013年01月ISBN：9787040365177八、实训教学资源要求按照市场上用人单位的要求，安装物流仓库管理系统等软件；有条件的话，安排学生到附近的物流公司进行现场实训。
九、其它说明。
物流实训策划书3篇
物流实训策划书3篇篇一《物流实训策划书》一、实训背景随着经济的快速发展和全球化的推进，物流行业在现代商业中扮演着至关重要的角色。
为了让学生更好地了解物流运作流程，提高实践操作能力和综合素质，特制定本次物流实训方案。
二、实训目的1. 让学生深入了解物流企业的实际运作流程和业务模式。
2. 培养学生的物流操作技能，如货物装卸、搬运、仓储管理等。
3. 提高学生的团队协作能力和沟通能力。
4. 增强学生对物流行业的职业认知和职业素养。
三、实训时间[具体实训时间]四、实训地点[详细实训地址]五、实训对象[具体参与实训的学生群体]六、实训内容1. 物流企业参观组织学生参观当地知名物流企业，了解企业的发展历程、业务范围、物流设施设备等。
2. 物流业务流程讲解由企业专业人员为学生讲解物流业务的各个环节，包括订单处理、货物入库、存储、分拣、配送等。
3. 物流操作实训（1）货物装卸搬运：学生分组进行货物的装卸和搬运操作，掌握正确的操作方法和技巧。
（2）仓储管理：学习仓库布局规划、货物堆码、盘点等仓储管理知识，并进行实际操作。
（3）配送管理：模拟配送流程，包括货物分拣、配载、运输等环节。
4. 物流案例分析通过分析实际的物流案例，让学生了解物流企业在运营过程中遇到的问题及解决方法。
5. 小组讨论与汇报学生分组对实训过程中的收获和体会进行讨论，并进行汇报展示。
七、实训组织与管理1. 成立实训领导小组，负责实训的组织、协调和管理工作。
2. 安排专业教师和企业导师全程指导学生实训，确保实训安全和质量。
3. 制定严格的实训纪律和考核制度，对学生的实训表现进行综合评价。
八、实训考核与评价1. 考核方式（1）平时表现（30%）：包括出勤情况、学习态度、团队协作能力等。
（2）实训操作（40%）：对学生在各项物流操作中的表现进行考核。
（3）小组汇报（30%）：根据小组汇报的内容和表现进行评价。
2. 评价标准（1）优秀：实训表现出色，熟练掌握各项物流操作技能，团队协作能力强，汇报内容丰富、有深度。
物流实训报告课程设计
物流实训报告课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能理解物流实训报告的基本构成和撰写要求，掌握物流流程的关键环节和术语。
2. 学生能够阐述物流系统在实际运作中的效率与成本关系，理解物流管理的基本原则。
3. 学生能够结合课本知识，分析具体案例，识别并评价物流过程中的问题。
技能目标：1. 学生能够独立完成一份结构完整、逻辑清晰的物流实训报告，展示其对物流知识的掌握和应用。
2. 学生通过实训报告的撰写，提升信息收集、整理和分析的能力，以及运用专业术语进行沟通的能力。
3. 学生能够运用所学知识，设计简单的物流优化方案，提高解决实际问题的能力。
情感态度价值观目标：1. 学生通过物流实训报告的撰写，培养对物流行业的兴趣和认识，树立正确的职业观念。
2. 学生在学习过程中，形成合作意识，尊重团队中每个成员的意见，培养团队协作精神。
3. 学生能够认识到物流在现代经济中的重要作用，理解物流与环保、效率等方面的关系，树立社会责任感。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下几部分：1. 物流基础知识回顾：回顾课本中物流基本概念、物流系统构成、物流功能环节等内容，确保学生对物流基础知识有扎实的掌握。
2. 实训报告撰写方法：讲解实训报告的结构、撰写要求和注意事项，指导学生如何进行文献查阅、数据收集、案例分析等。
3. 物流案例分析：选取具有代表性的物流案例，分析案例中的关键问题，如仓储管理、运输规划、配送优化等，结合课本知识进行讲解。
4. 物流优化方案设计：引导学生运用所学知识，针对具体案例设计物流优化方案，包括成本控制、效率提升、服务质量改进等方面。
5. 实训报告撰写实践：安排学生进行实训报告的撰写，期间提供指导和建议，帮助学生完善报告。
教学内容安排和进度如下：第一周：回顾物流基础知识，讲解实训报告撰写方法；第二周：分析物流案例，引导学生进行问题识别和分析；第三周：设计物流优化方案，讨论改进措施；第四周：撰写实训报告，期间提供修改意见和建议。
高职物流综合实训课程教学项目的设计开发
高职物流综合实训课程教学项目的设计开发随着物流行业的迅速发展，高职物流综合实训课程的教学项目也越来越重要。
为了使学生能够更好地适应物流行业的需求，我们需要设计开发一套全面、实用的教学项目。
本文将从以下几个方面进行探讨。
一、教学目标高职物流综合实训课程的教学目标应该是培养学生具备以下几个方面的能力：1.基本的物流知识和理论：学生应该了解物流的基本概念、原理和流程，并能够应用这些知识进行物流方案的设计和优化。
2.物流技能：学生应该掌握物流操作的基本技能，包括货物运输、仓储管理、物流信息处理等。
3.团队合作能力：物流工作往往需要多人合作完成，学生应该具备良好的团队合作能力，能够协调各方面资源，有效地完成物流任务。
4.解决问题的能力：物流工作中常常会出现各种各样的问题，学生应该具备解决问题的能力，能够独立思考、分析和解决问题。
二、教学内容高职物流综合实训课程的教学内容应该包括以下几个方面：1.物流基础知识：包括物流概念、物流流程、物流成本、物流信息等。
2.物流技能：包括货物运输、仓储管理、物流信息处理、物流服务等。
3.实践案例分析：通过实际案例，让学生了解物流工作中常见的问题和解决方法。
4.团队合作实践：通过模拟物流项目，让学生在团队中合作完成物流任务，锻炼团队协作能力。
5.综合实训：通过实际物流项目的实践，让学生全面掌握物流工作的流程和技能。
三、教学方法高职物流综合实训课程的教学方法应该注重实践性和综合性。
具体来说，可以采用以下几种教学方法：1.案例教学法：通过实际案例，让学生了解物流工作中的问题和解决方法。
2.模拟实践法：通过模拟物流项目，让学生在团队中合作完成物流任务，锻炼团队协作能力。
3.实训教学法：通过实际物流项目的实践，让学生全面掌握物流工作的流程和技能。
4.讲授与实践相结合：在讲授物流理论的同时，注重实践操作，让学生能够将理论知识应用到实际操作中。
四、教学评价高职物流综合实训课程的教学评价应该注重实用性和全面性。
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《物流综合实训》课程设计编写：李志勇审核：林文杰邱春龙漳州职业技术学院二〇一〇年二月目录第一部分课程标准 (1)一、课程性质和任务 (1)二、学习领域课程描 (1)三、课程目标 (2)四、课程内容和要求 (3)五、教学建议与说明 (7)第二部分课程整体设计 (9)一、学习领域（典型工作任务）描述 (9)二、课程目标设计 (9)三、课程内容（学习情境/学习任务）设计 (10)四、课程教学策略设计 (13)五、课程教学进度表设计 (15)六、课程学业评价设计 (16)七、课程实施条件设计 (17)八、其他需要说明的问题 (18)第三部分课程单元设计 (19)学习情境一：进销存作业流程控制 (19)学习情境二：综合配送方案制定 (26)学习情境三：物流企业经营管理应用 (32)学习情境四：物流企业经营模拟对抗 (39)学习情境五：视频案例讨论 (46)学习情境六：企业参观实习 (50)第一部分课程标准课程名称：物流综合实训适用专业：物流管理专业一、课程性质和任务根据工作过程和工作项目分析，该专业的培养目标是使学生具备从事物流市场调研与开发、仓储与配送、运输、国际物流管理的实际操作能力，成为在现代物流业领域中具有一定的专业基础知识和较强实践能力的高素质技能型专门人才。
本课程是专业核心课，适用于物流管理专业大三学生，其先修课为仓储管理、运输管理、国际物流与货运代理、采购与供应管理，后续课程是半年的连续顶岗实习。
本专业实训基地中物流技术实训基地、物流模拟实训中心所开出的实训项目均为专业核心课的课程内实训。
物流综合实训的目的是使学生在以上基本训练的基础上，着重从综合型物流企业经营管理的视角，培养学生分析、思维、判断和解决实际问题的能力。
本课程通过学生进行教师介绍、学生动手、小组分析、组间对抗等形式，进行以沙盘模拟实训、供销操作、综合配送方案制定、物流企业管理软件操作等实训项目锻炼学生的经营管理素质，使学生在不同的经营环境下，具备在不同的经营管理岗位进行数据分析、逻辑思维的能力，能够在物流企业中具备：（1）物流市场环境分析能力；（2）物流市场信息采集、归纳、分析的能力；（3）物流企业经营策划能力；（4）物流企业服务营销以及对抗能力；（5）物流企业组织和人力资源管理能力；（6）物流企业财务分析能力。
二、学习领域课程描述本课程培养综合性物流运作人员。
作为一名物流企业经营管理人员，在市场经营环境下，以进销存、综合配送、经营管理等不同的角色从事综合型物流企业的实际岗位，通过对数据的归纳和分析提出经营策略并加以实施，既有物流系统各个职能的落实，又有物流企业经营综合运作，并最终通过财务报表反映经营状况的实际情况，其职责涵盖实际综合策划、管理、控制等方面。
三、课程目标1．职业知识（1）企业和供应商之间往来业务（进销存）中可能产生的错误，以及信息失真的起因；掌握在该业务中各种单据的适用范围，相关软件和操作要点；（2）汽车配载的计算方法，运输方式的选择原则，运输包装的特点和应用方法，就近调运原则和破圈法调运和最长路径破除法的调运方案制定方法；（3）第三方物流企业信息系统的应用，第三方物流企业各运营部门的作业规范和作业流程，第三方物流企业主要职能部门的各个职位的职责和职务范围、日常业务往来流程；（4）物流沙盘的使用，沙盘演练与实际经营的对应关系。
2．职业技能（1）掌握企业和其供应商之间进货、销售、入库储存的流程应用能力，并能在流程业务的应用中利用各种措施防范可能出现的风险或失误；（2）掌握汽车配载的计算和实施能力、根据实际状况的运输方式选择能力、根据配送计划综合调运方案（含单一中心和多供货地点）的制定能力；（3）掌握第三方物流企业信息管理系统的使用能力，第三方物流企业的部门协调能力，第三方物流企业的业务接洽能力，第三方物流企业的业务执行能力；（4）掌握第三方物流企业的部门协调能力，第三方物流企业的业务接洽能力，第三方物流企业的业务执行能力，掌握物流企业经营的宏观控制能力，简单会计操作能力。
3．职业素质（1）具有学习、理解问题以及创造性思维的基本素质；（2）具有分析、判断、控制事件的基本素质；（3）具有交往、沟通方面的基本素质；（4）具有语言和文字表达方面的基本素质；（5）具有合作、协调、团队意识；（6）具有成本意识、竞争意识和应变能力。
四、课程内容和要求本课程以具体工作过程为导向，以项目为学习情境（学习任务）的教学载体，共安排6个项目的学习任务，共30个学时。
（1）项目一：进销存作业流程控制①项目概况进销存流程是供应链上下游企业相互关联、业务运作的基本体现。
涉及到物流管理中的采购、出库、入库等基本职能，进销存流程的顺利运作与否体现学生对采购、仓储等信息管理系统的使用技能，体现学生对物流工作流程的理解，物流团队的协作技能。
②项目要求学生经过项目训练，能够◆通过本次实训课程使学生能掌握企业和其供应商之间进货、销售、入库储存的流程应用能力；◆能在流程业务的应用中利用各种措施防范可能出现的风险或失误；◆能掌握在企业和供应商之间往来业务（进销存）中可能产生的错误，以及信息失真的起因；◆掌握在该业务中各种单据的适用范围，相关软件和操作要点。
③实现步骤单项任务◆采购员操作供应链模拟软件，向供应商下订单；◆供应商根据订单，安排出库作业，包括立体库出库，拣选，打包，运送等；◆采购方开箱、检验、入库操作综合任务以小组为单位，组员分别扮演采购员、供应商仓库管理员、拣货员、采购方检验员、仓库管理员等，集体模拟进销存作业流程。
（2）项目二：综合配送方案制定①项目概况综合配送方案是运输综合运筹规划的结果。
包含对运输路线的选择、运输任务的排程、运输工具的选择、运输时间的确定、运输工具的配载、运输员工的分配等方面。
特别是在一定区域物流的应用中，配送工作也是对物流工作人员实际问题解决能力的最高要求，通过本项目的完成，是学生完成对运输方案设计的知识复习、技能提升、思维锻炼等任务。
②项目要求学生经过项目训练，能：◆掌握汽车配载的计算和实施能力；◆根据实际状况的运输方式选择能力；◆根据配送计划综合调运方案（含单一中心和多供货地点）的制定能力◆掌握汽车配载的计算方法；◆运输方式的选择原则；◆运输包装的特点和应用方法；◆就近调运原则和破圈法调运和最长路径破除法的调运方案制定方法。
③实现步骤单项任务◆汽车配载：管理人员根据货物数量和特点，选择合适的运输车辆，进行配载作业，计算汽车利用率◆配送方案制定：小组根据单一配送中心与各个配送点的相对位置，选择合适的车辆和适当的配送路线，制定配送方案◆综合调拨方案：各小组进行多供货点和多需求点的较复杂调运方案的制定，分为就近调拨和含圈路线作业两项任务综合任务以小组为单位，组员根据实际案例配送任务和配送中心的位置，集体制定包含配载方案、运输路线在内的综合配送方案。
（3）项目三物流企业经营管理应用①项目概况现代物流企业的经营管理已经完全摆脱了过去基于表格、单据的管理，越来越多的应用基于网络的信息管理软件系统，并且基本实现企业内部软件系统与外部管理系统的对接，如报关系统实现电子报关等。
虽然各个物流企业都有各自的管理信息系统，但其基本架构与功能是相近的。
所以熟练使用系统软件是学生将来从事物流企业管理的基本技能。
本项目旨在锻炼学生应用物流管理系统进行物流企业经营管理。
②项目要求学生经过项目训练，能：◆掌握第三方物流企业信息管理系统的使用能力，◆第三方物流企业的部门协调能力，◆第三方物流企业的业务接洽能力，◆第三方物流企业的业务执行能力◆掌握第三方物流企业信息系统的应用，◆第三方物流企业各运营部门的作业规范和作业流程，◆第三方物流企业主要职能部门的各个职位的职责和职务范围、日常业务往来流程③实现步骤基础任务◆第三方物流企业管理系统应用：小组成员分别扮演各个部门的主管人员和实施人员，根据给定的业务，完成在系统中安排的任务◆第三方物流企业管理流程分析：根据前面的实施情况，各小组总结流程中存在的问题，提出改进意见。
提升任务第三方物流企业管理系统与其他系统的对接：用第三方物流企业管理系统与其他物流功能系统进行数据共享，实现不同地点分支机构的无纸化办公和其他综合任务（4）项目四物流企业经营模拟对抗①项目概况在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、采购总监、门店经理等），每队要亲自经营一个拥有1个店面的企业，销售良好，资金充裕企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动，从中但面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化，公司要如何保持成功及不断的成长是每位成员面临的重大挑战②项目要求学生经过该项目训练，能：◆掌握企业高层管理者的收获在于认清企业资源运营状况，◆建立企业运营的战略视角，◆企业中物流、资金流、信息流如何做到协同统一，◆ERP系统对于提升公司管理的价值◆掌握终端经理将认识到企业资源的有限性和企业一线和总部各部门之间的紧密联系，从而提升其策略性思考的能力，以及与下属沟通的技巧。
③实现步骤单项任务●整体战略方面●分销体系的规划●资金方面●渠道与销售终端的建立与运营●商业企业营销运作●物流运作技术综合任务：分组模拟经营对抗（5）项目五视频案例讨论①项目概况视频案例的分析：各小组根据本组观看案例进行分析报告的撰写，找出案例企业的经营问题，给出解决方案，并详细叙述理由。
②项目要求学生经过该项目训练，能：◆准确表述物流企业经营的作业流程◆根据案例分析经营中的问题◆根据分析的问题进行修正，给出解决方案③实现步骤分组分析报告互评：各小组间进行分析报告的讲解和答辩，互相提出针对其他小组报告的问题，并相互给出一定的评价或不同意见，对不同意见进行全体小组的集体讨论。
（6）项目六企业参观实习①项目概况检验所学知识在企业实际中的应用，对物流企业的实际问题能给出初步的解决方案或解决思路。
②项目要求通过该项目的训练，使学生能够：◆准确表述物流企业经营的作业流程◆根据案例分析经营中的问题◆根据分析的问题进行修正，给出解决方案③实现步骤企业参观学习：找出实际物流企业在经营运行中与学习到的知识相吻合的各个方面，总结这些知识在企业中的实际体现，如有出入，找出这些不同的原因。
企业参观的思考：找出实际物流企业在经营活动中与学习到的知识不同的各个方面，分析其中原因，分小组完成综合课业，对问题进行比较详细的论证分析，完成以小组为单位的企业调研报告，形成初步的解决方案。
对于提出问题，但无法形成方案的由全体同学共同讨论。
五、教学建议与说明1．教学建议（1）课程组织形式：对各个项目中涉及到的相关知识，采用课堂教学形式，对完成项目下的任务操作的内容采用教学作一体的方式，结合企业参观的形式。
（2）教学方法：①模拟教学法:◆教学内容：进销存作业流程控制◆教学目的：流畅完成采购——供货方出库——进货方入库等完整进销存流程。