新员工试用期管理守则
新员工试用期管理守则
员工初到企业的阶段已经成为离职高发率时段，其中有近七成的个案为员工主动离职。
那么如何解决试用期员工稳定性差的问题，已经成为企业HR管理者必须重视的课题。
面为大家提供了新员工试用期管理守则，供参考。
笔者发现新员工在进到一家新公司和新岗位时，往往面临着很大的压力，在与新上司、新团队、新环境、新制度等各种磨合中，一旦感觉不对，工作压力感、厌恶感和倦怠感随之而来，即容易造成员工流失。
通过分析发现，以下三因素是造成新人轻言放弃的主因：
1）新工作岗位因素：在不同企业，岗位的工作内容、运作流程、团队协作
风格，领导管理方式上都存在着较大差异，同时工作本身的变动
会对新员工固有的工作习惯和行为带来挑战，一旦磨合不好，感到不适，难以适应新岗位，便感吃力，内心滋生放弃念头。
2）新工作环境因素：陌生的环境一定会给新人带来不安全感，这点在大型企业尤其明显。
笔者甚至在珠三角等大型劳动密集型企业中曾发现：个别新员工在庞大的工厂区域迷路情形。
同时陌生的管理环境更是新员工放弃的主因之一，企业如何帮助新员工适应新环境也存在着方方面面的不足。
3）新人际关系因素：新员工进到新公司，渴望有人帮助，有人关怀，有人教导，能获得同事友好热情的支持。
这样新员工进来能够最快速融入团队。
但如今有许多企业因为企业文化没有好的倡导，人力资源没安排好师徒帮教及新员工跟进管理，部门成员之间的人际关系冷漠，或因前任离职而遗留一些不良情绪，都造成新员工加入新公司、新部门后的孤立感，从而蒙生退意。
二企业要想稳定和留住新员工，必须做好五件事：
综合上述的三方面因素，笔者认为，企业可以从以下五个方面加强试用期员工的引导和保留，从思想上重视新员工，从态度上关爱新员工，从技能上培养新员工，从人际上友爱新员工，为新员工营造一个成长的空间和环境，才能使得新员工招聘效果提升，新员工试用期通过率提升，真正做好新员工入职管理：
第1件事、做好新员工入职培训工作。
对于新员工进公司后，企业必须建立规范、完整的新员工入职培训体系，确保从员工行为礼仪，厂规厂纪，员工手册，企业文化，产品知识，岗位操练等方面实施全面培训教导，包括一切应知和应会以及岗位所需的基本要求。
在新员工入职培训结束后要进行全面考评，经考核合格后方可上岗。
许多企业新人一进来，培训了半天、一天就入岗，那是要不得的，既不利新人发展，同时造成公司成本浪费。
第2件事、做好新员工环境熟悉引导工作。
新员工入职后，前两周是适应期中压力最大的阶段，如果企业人力资源和用
人部门能充分利用好这个契机开展引导工作，可以大大提高新员工稳定性。
此时新员工参加了入职培训后，本身对企业有了一定了解，如果在人力资源部和新人直接上司带领下，再进一步去现场适应和了解企业的整体布局情况，宣传推广企业文化、价值理念、规章制度及发展远景与规划，增强新员工对企业的信赖度；同时可以组织新员工参观企业各类生活设施，对新员工所必须打交道的职能部门
一一进行走访，并同职能部门直接负责人沟通，使新人感到集体的关心和力量；
有条件的企业在面对大批量新员工入职时可以考虑组织新员工欢迎会，多种方式
地展现和谐的工作环境，帮助新人熟悉企业。
第3件事、做好新员工师徒帮教工作。
任何新员工加入时，无论是从事与以往相同的岗位工作，还是职
位上有所提
升，都面临对新工作的重新认知和定位，面临对新技术、新操作、新要求、新环境的熟悉，此时HR部门一定要导入师徒帮教机制。
师徒帮教要做好以下三点：
a)找对的师傅带徒。
新员工在试用期的成长离不开师傅帮助和教导。
那么师傅能不能教？愿不愿教？会不会教？人力资源部和直线部门须对师傅进行有效选择甚至培训，使师傅有能力、有意愿来帮助和关心新员工，严师、明师出高徒。
b)建立师徒帮教协议。
对师傅带新人有哪些要求？对新人的学习态度有哪些要求？帮教内容、帮教方式、考评方式、帮教时间、帮教过程掌控等进行详细规范，同时要设立奖惩机制，带好了师傅获得哪些奖励？没带好对他有哪些影响？新人学好了有什么发展机会？没有学好对自己的工资、升迁有何不利因素？都要列明清楚。
C）在师徒帮教期间，还须明确新人的岗位工作内涵和评价方式。
让新员工清晰了解自己的岗位职责、工作汇报路线、工作任务和计划安排，使新员工知道做什么和如何做？没做好公司会有何种评价？谁来评价？评价什么？评价结果应用等。
第4件事、做好新员工关怀、沟通工作。
在试用期内，HR部门要定期或不定期地与新员工本人及其直线主管保持有效沟通，同时要做好沟通记录。
进一步掌握新员工自身素质与岗位要求间的匹配程度，了解新员工在新工作岗位上的优秀表现和存在的不足，新员工有哪些困难？有哪些心理不适和压力？都要积极正面地沟通。
同时，作为人力资源部门对工作和生活上确有困难的新员工要展开帮助行动，使之解除后顾之忧，建立起对团队领导和同事的认同度。
新员工在试用期不可以避免会遭遇各种各样的困难，如果没有及时的沟通，困惑、焦虑、无助的情绪就会不断积累，最终摧垮新员工走完试用期的信心。
因此，HR部门和直线部门一定做好新人试用期的关怀帮助计划。
第5件事、做好新员工评价管理工作。
新员工在试用期内是需要分阶段进行评价的。
而不是等要一个月或三个月试用期结束后才进行评价，新员工试用期评价是岗位转正的重要依据。
因此，新人在试用期做了什么主要工作？是主持工作还是配合工作其要求的标准不一样。
新人在试用期内的评价一般包括：工作态度表现、工作行为表现、工作业绩表现、岗位适应性与匹配度等几个方面，评估的主体一般是师傅、部门直接领导、与岗位相关联的平行部门评价、人力资源部门评价等，对不同阶段的评价结果要告之新员工，同时有必要与新员工进行有效沟通，达成共识，帮助新员工对绩效结果进行恰当认知，做出工作改进和调整。
当然，师傅领进门，修行靠个人。
新人能不能吃苦耐劳，能不能修行？在招聘时做好对新员工的甄选面试工作也尤为重要，确保新人的素质、能力与岗位、组织基本要求能匹配。
同时，由谁来将新员工领进门也很重要。
企业只有做好了以上新员工入职管理的五件大事，都共同来关注新员工，帮助新员工，协助他们更加快速地融入团队，才能使新员工平稳度过试用期，成为企业铁骨脊梁。
公司员工守则(员工手册)
员工守则入职员工必须严格自觉遵守《员工守则》，管理人员必须以身作则，贯彻执行公司各项规章制度，违规的员工进行批评教育，严重者依章处罚。
1.遵纪守法，自觉遵守公司各项规章制度。
服从主管的工作安排，敬业爱岗、团结协助，积极完成各项工作任务。
2.上班时间为：上午8:00-12：00，下午13：30-17:30；①所有员工上下班必须打卡（分别为8:00、12：00、13：30、17：30）；如存在加班情况，则按照实际下班时间打卡；②迟到、早退，每分钟按照1元/分钟扣罚处理。
③每月全勤奖为50元，若存在迟到、早退、缺勤或缺卡情况，当月全勤奖为0元。
3.请假流程：①请假天数在3天以内，员工需提前2天向主管提交书面申请，获主管签字审批后填写《请假单》，并交至人事办公室。
②请假天数在3天以上，员工需提前7天向主管提交书面申请，获主管及总经理签字审批后填写《请假单》，并交至人事办公室。
③员工销假应于恢复上班之日向主管提交书面申请，获主管签字确认后填写《销假单》，并交至人事办公室。
④未按请假流程办理请假或获批假期结束而擅自不到工者，按旷工处理。
连续旷工3天或旷工次数达3次，属严重违纪行为，视为自动离职，工资发放标准按照第4条规定的急辞处理。
⑤所有转正购买社保的员工最低出勤天数为22天。
4.辞职流程：①试用期员工辞职必须提前3天向公司申请，正式员工辞职需提前30天向公司申请，并向公司递交辞职申请书。
②在辞职前须按上级要求交接岗位工作，汇报反馈岗位相关资料、信息。
③归还仓库领用的各项工具物件。
试用期员工对没有交还的工具物品按原价3倍赔偿，正式员工对没有交还的工具物品按原价赔偿。
④工资薪金按正常发放日发放。
对没有办理辞职手续，无故缺勤的视为旷工，依章处理。
⑤在批复期内提前离职即为急辞，将对公司管理严重影响和经营造成损失，公司有权对员工处以辞职前待发总工资的50%罚款，工资按正常发放日发放。
5.劳动纪律①上班期间，下级必须服从上级，服从公司工作统一安排。
员工守则十条
员工守则十条员工守则十条[服装专卖店员工守则]服装专卖店制定员工守则，有利于创造一支高素质、高水平的团队，更好的服务于每一个顾客望。
下面网要分享给你的是服装专卖店员工守则范文，如果你喜欢的话，记得分享给更多好友哦!一、招录聘用及劳动合同的签定：采取“公开招聘，择优录取”的原则。
用人标准：重视学历，不唯学历，重在能力。
1、聘用崭新员工经过用人店铺的实地考察与测试后确认。
2、体检：导购人员在正式上岗前，须按照要求进行入职前的体检，体检合格后方办理入职手续。
3、证件齐全(身份证)。
4、员工和佳丽服装有限责任公司签订劳动合同。
一经签订，即具有法律效力，双方必须严格遵守。
二、聘用培训1、新员工在上岗前必须经过公司的入职培训，未经培训不得上岗。
2、聘用培训不合格的无法上岗。
3、所有培训均利用业余时间，不计算上班。
三、人事记录所有员工都应向公司如实提供以下资料：1、员工个人基本情况，家庭住址(在工作地的本人定居点)、电话号码、婚姻状况、子女情况等。
情况发生变化，须要及时报公司修改;2、提供学历证书、专业技术职称证书、特殊工作资历证明及身份证、户口薄原件。
3、无论因何种原因被任何一品牌违纪中止劳动合同者，将永远不被公司其它品牌聘用。
四、试用期1、试用期间公司和员工均可随时通告对方中止劳动合同，但须提早一天通告对方。
2、试用期一至三个月，经考核合格转为正式员工。
五、工作时间与假期1、公司实行综合工时的计算方法。
2、公司的考勤月为每月01日至31日。
3、员工节假日加班，公司将根据有关规定支付加班费。
4、上班工资、病事假工资基数计算方法(基本工资/天)。
上述假期和病事假的批准权限、考勤规定及休假待遇见《佳丽时装公司考勤管理规定》。
六、工资待遇1、员工工资按照岗位工资标准发放。
员工工资执行的是公司工资管理制度规定，员工在公司工作期间，执行员工所从事的职(岗)位的工资标准。
2、公司推行印发新制，当月工资于次5日以现金方式派发。
试岗期规章制度是什么
试岗期规章制度是什么一、试岗期概述1.1 为了帮助新员工迅速适应公司的工作环境和规章制度，提高工作效率和工作质量，公司特制定了试岗期规章制度。
1.2 试岗期是新员工入职后的一个重要阶段，一般为三至六个月。
在试岗期内，新员工将接受公司相关部门的培训和考核，从而确定是否能够胜任该岗位。
1.3 在试岗期内，新员工应严格遵守公司的规章制度，认真履行岗位职责，努力提高工作能力，以求顺利通过试岗期。
二、试岗期规章制度2.1 出勤规定2.1.1 新员工应按照公司规定的工作时间准时上班，不得迟到早退，不得擅自请假。
2.1.2 请假需提前向主管领导请假，并经批准方可生效。
未经批准擅自请假，将被认定为违反规定，影响试岗结果。
2.1.3 请假条例必须填写真实内容和原因，并需得到主管领导的签字批准。
2.2 工作内容2.2.1 新员工应认真学习岗位相关知识和技能，按照公司要求完成工作任务，并按时交付。
2.2.2 新员工应遵守公司的机密保密规定，不得擅自泄露公司的商业机密和客户信息。
2.2.3 新员工应保持工作态度端正，对同事和上级要礼貌和尊重，不得有不文明行为和语言。
2.3 试岗期考核2.3.1 试岗期内，公司会进行定期考核，对新员工的表现进行评估。
考核内容包括工作表现、学习能力、团队合作等方面。
2.3.2 考核结果将作为决定是否正式录用的重要依据，表现优秀者将有机会获得正式录用通知。
2.3.3 考核结果公布后，公司将面向优秀者提供培训和晋升机会，不达标者将终止试岗合同。
2.4 试岗期奖惩2.4.1 对于表现优异的新员工，公司将给予奖励和表彰，提高新员工的工作积极性和工作激情。
2.4.2 对于表现不佳的新员工，公司将给予警告、调岗甚至辞退等惩戒措施，以督促新员工提高工作表现。
2.5 试岗期结束2.5.1 试岗期结束后，公司将根据新员工的表现作出是否正式录用的决定，并签署正式劳动合同。
2.5.2 对于正式录用的员工，公司将为其提供相应的培训和晋升机会，帮助员工在职业生涯中不断成长。
新人特别注意的规章制度
新人特别注意的规章制度第一、工作时间规定每家公司对员工的工作时间有特定的规定，新人员必须严格按照公司规定的时间上班，并且不能早退晚到。
每天上班时间的准时与否，与员工的工作态度和职业素养息息相关。
此外，加班也需要提前向主管汇报，并经主管同意后才能进行。
第二、着装要求公司对员工的着装要求也很重要，因为员工的形象与公司形象直接相关。
新人员必须遵守公司的着装规定，保持整洁、得体的仪容，不得穿着奇装异服或露出肚脐等不雅行为。
第三、禁止私自接私活在公司工作期间，员工不得进行与公司业务无关的私活，否则会被处以相应的处罚。
新人员需要遵守公司的规定，在工作时间专心工作，不得私自接私活，以免影响自己的工作进度和公司的正常运营。
第四、保密义务公司的内部信息对于公司的正常运营至关重要，因此新人员需要严格遵守公司的保密义务，不得泄露公司的商业信息和客户资料。
新人员在离开公司或者转岗时，也需要做好信息安全的处理，不得私自留存公司机密信息。
第五、遵守公司纪律公司对员工的行为有明确的纪律规范，新人员需要严格遵守公司的纪律规定，不得违反规定进行破坏性行为。
遵守公司纪律可以维护公司的秩序，让员工更好地融入公司的工作环境。
第六、注意安全生产在工作现场，新人员需要时刻注意安全生产，不得随意触摸机械设备、电气设备等危险设备，安全第一。
新人员需要严格遵守公司的安全规定，加强自我保护意识，确保自己和他人的安全。
总结作为新人员加入一家公司，遵守公司的规章制度是非常重要的，可以帮助新人员更好地适应公司的工作环境，提高工作效率，保障公司的正常运营。
新人员在入职前要认真阅读公司的规章制度，并严格遵守，做到守纪律、讲规矩，以良好的工作态度和职业素养赢得同事和领导的认可。
希望以上规章制度能够帮助新人员更好地融入公司的工作环境，提升个人的职业素养，实现个人职业发展的目标。
试用期人员规章制度
试用期人员规章制度第一章总则第一条为规范试用期员工行为，促进员工的健康发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业试用期员工，试用期员工是指在试用期内的员工。
试用期员工不享有与正式员工相同的权利和待遇。
第三条试用期员工应当严格遵守本规章制度，听从企业的管理安排。
第四条企业有权根据企业的实际情况和工作需要，对试用期员工进行管理，调整试用期员工的岗位与职责。
第五条对于试用期员工的管理要求参照企业的员工管理制度执行。
第六条试用期员工应当自觉维护企业的形象，做到文明办公、遵纪守法。
第七条试用期员工应当保守企业的商业秘密，严禁泄露企业机密资料。
第八条试用期员工应当培养良好的职业操守，提高自身的专业技能，为企业发展贡献力量。
第二章试用期员工的权利和义务第九条试用期员工有权参与企业的培训和进修活动，提高自身的专业素养。
第十条试用期员工有权享受企业的福利待遇，具体参照公司的相关规定执行。
第十一条试用期员工有义务认真完成工作任务，按时完成上级领导交办的任务。
第十二条试用期员工有义务遵守公司的规章制度，服从管理安排，做到言行一致。
第十三条试用期员工有义务保护企业的财产安全，严禁盗窃、侵占公司财物。
第十四条试用期员工有义务维护企业的声誉和形象，积极参与企业的活动，展现出良好的团队合作精神。
第三章管理措施第十五条试用期员工在试用期内如有严重违反公司规定的行为，企业有权终止劳动合同。
第十六条对于试用期员工的表现，企业将视情况予以奖励或惩罚。
第十七条试用期员工应当定期接受领导的考核评估，评估结果将作为转正的依据。
第十八条试用期员工如果在试用期内表现优异，企业有权提前转正。
第十九条试用期员工如果在试用期内表现不佳，企业有权决定不予转正。
第二十条试用期员工在试用期满后如未达到转正条件，企业有权终止劳动合同。
第四章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十二条企业保留对本规章制度的最终解释权。
以上为《试用期员工管理规定》，请试用期员工遵守以上规定，如有违反，企业有权进行相应处理。
原规章制度对新员工
原规章制度对新员工第一章总则第一条为了规范新员工的行为，加强公司内部管理，提高员工的工作效率和工作质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有新员工，新员工在入职时必须仔细阅读并遵守本规章制度的各项规定。
第三条公司将不定期对新员工的遵守情况进行监督检验，并对违反规定者做出相应的处罚。
第二章入职流程第四条新员工接到录用通知后，应按照公司规定的时间和地点参加入职培训。
第五条入职培训内容包括公司的基本情况、规章制度、工作流程等，新员工必须认真听讲，积极参与。
第六条入职培训结束后，新员工将被分配到各自的岗位上，并领取工作证和相应的工具。
第三章工作规范第七条新员工在工作中应遵守公司的各项规定，服从上级的指导，认真完成工作任务。
第八条新员工需保持良好的工作状态，严格遵守工作时间，不得迟到早退或私自外出。
第九条新员工需保管好工作证和工具，不得转借他人或私自带出公司，如有遗失需及时报告。
第十条新员工要保持工作场所的整洁，不得擅自更改工作环境，发现问题需及时向上级报告。
第四章行为规范第十一条新员工在公司内不得参与任何形式的赌博、聚众闹事、宣扬邪教等违法违规行为。
第十二条新员工不得泄露公司的商业机密和客户信息，如有违反将受到相应的处罚。
第十三条新员工需遵守公司的人事纪律，不得进行打架斗殴、辱骂同事、破坏公司形象等行为。
第十四条新员工不得利用职权谋取私利，接受贿赂或其他不正当利益，一经发现将立即停职调查。
第五章处罚措施第十五条对于违反规定的新员工，公司将根据违纪情节轻重，给予相应的处罚。
第十六条轻微违纪行为可口头警告、书面通报等方式处理；严重违纪行为将受到停职、降职、开除等处罚。
第六章附则第十七条本规章制度自颁布之日起正式实施，新员工入职需遵守本规定。
第十八条公司保留对本规章制度的最终解释权，并有权根据公司发展需要进行相应调整。
以上规定为公司对新员工的入职规范和行为要求，新员工一经入职即视为同意并遵守以上规定。
公司员工手册员工守则(五篇)
公司员工手册员工守则前言员工手册旨在为您在____物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导，帮助您了解本物业以及有关的政策，包括人事政策、程序、规部分制度等，以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。
随着工作及环境的变迁，我们也在不断的积累经验，所以物业公司将有必要制定新的政策及规章制度，更新或修正甚至撤消某些目前的规定，这将是我们在不断进步发展的情况下产生的变动。
本“员工手册”按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及物业公司的实际情况而制订。
手册中未包括的内容，将参照国家有关规定执行。
物业公司希望通过“员工手册”能使每位员工认识、了解物业公司的各项人事政策及规章制度;通过互相了解及合作的精神，共同推动物业公司发展。
员工如要进一步了解手册内容，可向综合管理部查询。
员工是我们的宝贵财富。
我们必须在物业公司的总体精神、总政策及规章制度统一规范下，团结合作，达到尽善尽美。
我们的指导思想是：员工无论从事何种工作，对物业公司而言是同等重要的。
每位员工的人格都是平等的，都应该受到同等的尊重。
物业公司将根据盈利情况向员工支付合理的工资，提供良好的工作条件。
物业公司将努力为员工提供发展机会，并通过培训，提高员工的专业知识水平和业务技能，为员工不断发展创造条件，努力减少开支，降低成本，在工作中严以律己，帮助本物业不断提高公众形象。
向用户提供优质服务是我们工作的基本原则，因此我们必须牢记：用户满意是我们的服务宗旨。
我们应当以诚实守信的态度，向用户提供第一流的服务。
本《员工手册》的解释权和修改权归物业公司所有。
总经理致词各位同事：欢迎大家加入____物业管理有限公司工作。
物业管理是一项新兴的行业，与其他服务性行业一样，是为各用户提供细致而周到的全面服务。
以用户至上的服务态度及用户第一的思维方式，是为实现上述宗旨的重要因素。
由于所服务的对象是以人为主，对于各用户及其访客，应不论其职位与身份，以服务至上为宗旨，给他们留下深刻的印象。
新员工入职指引手册
新员工入职指引手册新员工入职指引手册员工守则1、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。
上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。
3、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。
4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。
5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。
6、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。
7、严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。
8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。
9、服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释；耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向主管提出建议。
10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序；任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中；不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。
公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工，作为公司企业文化的一部分，公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。
一、从整体上塑造公司形象1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
2、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。
在公司和住所都要处理好与社区的关系，争创最佳的社会形象。
3、公司参与社会的公平竞争，以合理的价格，周到的服务，服务于社会。
物业管理公司员工管理规定
第一条员工守则第二条员工行为规范第三条受聘手续第四条试用期第五条晋升第六条解除劳动关系第七条工作时间第八条法定休假日第九条病假第十条婚假第十一条产假、计划生育假第十二条恩恤假第十三条个人事假第十四条申请假期程序第十五条考勤制度第十六条征服、工卡第十七条奖励第十八条违纪过失第十九条行政处分第二十条员工薪金第二十一条奖金第二十二条保险第二十三条其他第二十四条入职培训第二十五条上岗培训第二十六条在职培训一、拥护公司的领导，热爱本职工作，维护公司利益和声誉。
二、服从管理，履行职责，讲求工作效率，努力钻研业务，不断提高业务技术水平，法制水准和工作能力，努力完成本职工作。
三、遵守各项规章制度，维护正常工作秩序和生活秩序，不迟到、早退、旷工。
忠于职守、遵纪守法、廉洁奉公，不利用工作之便谋私利，自觉抵制不正之风。
四、注重职业道德，树立企业和个人的良好形象，讲文明、讲礼貌；团结协作、艰难奋斗、勤俭节约、爱护公物、顾全大局。
五、增强保密观念，保管好各种业务资料，不外泄公司内部情况和信息。
六、遵守安全规定和各项操作规程，严防各类事故的发生。
1、敬业爱岗：热爱本职岗位，勤奋敬业，积极肯干，乐于为本职工作奉献。
2、遵守纪律：遵守国家政策、法规、法律、遵守公司规章制度和劳动纪律。
3、诚实守信：表里如一，言行一致，不弄虚作假、自欺欺人，不偷工减料，不以次充好，重合同守信用。
4、认真学习：认真学习科学文化知识，不断加强业务技术水平，努力提高服务质量。
5、公私分明：爱护公物，不谋私利，自觉维护公司的利益和声誉。
6、勤俭节约：具有良好的节约意识，勤俭办公，节约能源。
7、团结合作：严于律已，宽以待人，正确处理好个人与集体、同事的工作关系；具有良好的协作精神，易于他人相处。
8、严守秘密：未经批准，不向外传播或者提供公司的内部资料。
1、文明礼貌：做到语言规范，谈吐文雅，衣冠整洁，举止端庄。
2、主动热情：以真诚的笑容，主动热情地为客户服务，主动了解客户需求，努力为客户排难解纷。
公司试用期管理制度(5篇)
公司试用期管理制度(5篇)公司试用期管理制度(5篇)在社会发展不断提速的今天，合理正规的管理制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定公司试用期管理制度真的很难吗以下是小编整理的公司试用期管理制度，欢迎大家借鉴与参考！公司试用期管理制度【篇1】第一条、目的：规范新员工试用期管理，加强对新员工的指导，使其尽快熟悉并融入企业，掌握岗位必须的知识与技能，同时为新员工转正考核提供依据,并确保转正后的新员工符合岗位需求标准。
第二条、适用范围：本制度适用于豫熙集团各部门试用期新员工及其指导人.第三条、具体规定：（一）指导人的确定：1、由各部门主管在人力资源部确定新员工到岗日期前1个工作日确定并将新员工指导人名单报至人力资源中心培训开发部。
2、在鑫山公司就职9个月以上、业务技能娴熟、工作经验丰富、工作态度端正的员工均可担任新员工职业指导人。
但每位职业指导人不能同时为两名以上的员工担任职业指导人。
（二）指导人的职责：职业指导人主要负责对试用期的员工进行帮扶、指导。
1、制定月指导工作计划，格式参照附表模板。
以确定指导人的日期为准，两个工作日内提交工作计划。
下月依此类推。
2、帮助新员工熟悉工作和生活环境（就餐等）、日常上班的常规流程（打卡等）；3、在新员工参加完公司组织的入职培训后为其进行岗前知识技能培训；4、帮助新员工熟悉岗位工作内容、掌握工作流程与标准，并对其工作进行相应的指导；5、定期与新员工沟通，了解新员工最新动态；正式谈话1次/周，谈话要有书面记录，部门留存一份，提交培训开发部存档一份。
提交时间：面谈结束后一个工作日内提交。
提交方式：以文本格式提交。
6、对新员工试用期工作能力、工作态度、业绩进行考核，督促新员工按期上报转正材料；7、指导人每月进行一次指导工作总结，并将总结交培训开发部一份存档。
提交时间：每月25日下午17：30分之前。
提交方式：以电子版格式放至公司临时共享文件夹中培训开发部的文件夹内。