2010淘宝、拍拍、易趣、有啊网店创业计划书
网购创新创业计划书(6篇)
网购创新创业计划书（6篇）网购创新创业打算书1一、项目背景随着社会的进展，人们对独特时尚都有特别敏感，追求前卫。
假如穿有一身时尚、独特的服装，可以让你有一个很好的心情让你欢乐，并且，如今大部分的年轻少男少女都会选择符合自己服装来显示自身的独特。
早在1999年以前，中国互联网的先知们就开头建立B2C网站，致力于在中国推动网络购物的进展。
据2022年有关统计显示，我国网上购物进展快速，在以北京、上海、广州和深圳为代表的全国中心城市，网上购物用户在网民中的渗透率到达了42.5%，网上购物用户总数超过1000万人，网上购物金额超过人民币250亿元。
在以武、成都、沈阳和西安为代表的四个区域中心城市，网上购物用户在网民中的渗透率也到达了29.3%，网上购物用户总数253万人，网上购物金额50亿元。
可见，网络购物的春天已经到来，进展前景非常宽阔。
高校生课余时间较为充分，接受新事物的力量也相对较强，对网络应用也不生疏，所以开网店不是什么难事。
近几年，淘宝、易趣、拍拍等C2C网站进展快速，还供应个人网店平台，而且有许多是免费供应的，这就更为高校生在网上开店供应了便利。
可以说，开网店已经成为了高校生创业的一条捷径。
二、网店介绍1、网店宗旨诚信求生存，服务求进展。
网上开店，信誉是最重要的，只有良好的信誉才能赢得消费者的信任，才能使网店长期的存活下去。
如今网店的竞争相当激烈，除了要以质优价廉的商品去吸引买家外，还要有热忱耐烦的服务，这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出，才能让自己的网店有较好的进展。
2、网店目标客户的需要，就是我们的满足。
本网店将从淘宝的一般店铺做起，并用一年的时间积累肯定的信誉度，同时树立肯定的知名度和品牌形象。
有了信誉度、知名度和品牌形象后，网店的扫瞄量就会成倍增加，进而就加大了成交量。
有了肯定的资本后，就能适当扩大网店规模，增加商品数量和种类，开头做淘宝商城。
三、收集信息1、信息的主要来源〔1〕个人来源。
淘宝的创业计划书
淘宝的创业计划书尊敬的领导：我是一名年轻的创业者，非常热衷于电子商务行业。
经过深入调研和分析，我决定以淘宝创业作为我的切入点。
以下是我为淘宝的创业计划书。
1. 项目背景淘宝作为中国最大的电子商务平台，拥有庞大的用户群体和巨大的商机。
淘宝市场规模持续增长，已成为人们购物的首选平台。
我希望通过自己的创业能力和思路，利用淘宝平台的优势，打造一支专业的店铺团队，为消费者提供高品质的商品和优质的服务。
2. 项目目标2.1 营销目标在淘宝平台上打造自己的店铺品牌，成为消费者信赖的购物首选之一。
通过不断优化产品和提升服务，实现销售额的稳定增长。
2.2 团队建设目标建立一支高效专业的团队，培养员工的创新意识和团队合作能力。
通过激励机制和培训计划，提升团队的整体素质和执行力。
2.3 品牌建设目标建立自己的店铺品牌形象，塑造独特的品牌定位和价值观。
通过广告宣传和口碑推广，提升品牌知名度和美誉度。
3. 项目策略3.1 竞争策略与其他同行竞争者进行差异化竞争，通过提供独特的产品特色和优质的服务，吸引并留住消费者。
同时，监测竞争对手的动态，及时调整策略，保持市场竞争力。
3.2 营销策略制定多样化的营销策略，包括推出新品促销活动、参与淘宝活动、与其他店铺进行合作推广等。
通过优惠券、满减等活动吸引消费者，提高转化率。
3.3 品牌策略通过精心设计店铺LOGO和页面风格，打造独特的品牌形象。
与消费者建立情感连接，通过关注用户需求，提供定制化服务，提升品牌忠诚度。
4. 项目实施方案4.1 项目启动制定详细的工作计划，明确具体的实施步骤和时间表。
招募合适的团队成员，并进行岗位分工和培训。
4.2 市场调研根据产品定位和目标消费群体，开展市场调研并分析消费者需求。
了解竞争对手的优势和劣势，为制定策略提供依据。
4.3 产品选择根据市场需求和竞争情况，选择符合消费者需求的优质产品。
通过品牌合作和代理供应商，提供有竞争力的产品。
4.4 店铺运营制定店铺推广计划和活动策划，提高店铺曝光率和流量。
网店创业策划书文档3篇
网店创业策划书文档3篇篇一网店创业策划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，越来越多的人选择在网上购物。
网店作为一种新型的商业模式，具有成本低、风险小、市场大等优点，成为了许多人创业的首选。
本策划书旨在为网店创业者提供一份详细的创业计划，帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、项目简介1. 网店名称：[网店名称]2. 网店定位：[网店定位，如时尚女装、数码产品等]3. 目标客户：[目标客户群体，如年龄、性别、职业等]4. 产品与服务：[网店主要销售的产品和提供的服务]三、市场分析1. 市场规模：[分析目标市场的规模和潜力]2. 竞争情况：[分析竞争对手的数量、实力和优劣势]3. 消费者需求：[分析消费者的需求和购买习惯]四、营销策略1. 产品策略：[制定产品的定位、价格、包装等策略]2. 价格策略：[制定产品的定价策略，如成本加成法、竞争导向法等]3. 渠道策略：[选择合适的销售渠道，如淘宝、京东等]4. 促销策略：[制定促销活动的方案，如打折、满减、赠品等]五、运营管理1. 店铺装修：[设计网店的页面布局、色彩搭配等]2. 商品管理：[管理网店的商品信息，如库存、价格等]3. 订单管理：[处理网店的订单信息，如发货、退款等]4. 客户服务：[提供优质的客户服务，如在线客服、售后服务等]六、财务预算1. 启动资金：[计算网店的启动资金，如设备采购、库存采购等]2. 运营成本：[计算网店的运营成本，如房租、水电费、人员工资等]3. 收入预测：[预测网店的收入情况，如销售额、利润等]4. 盈利分析：[分析网店的盈利能力和投资回报率]七、风险评估与对策1. 市场风险：[分析市场变化对网店的影响，并制定相应的对策]2. 竞争风险：[分析竞争对手对网店的影响，并制定相应的对策]3. 技术风险：[分析技术故障对网店的影响，并制定相应的对策]4. 管理风险：[分析管理不善对网店的影响，并制定相应的对策]本策划书详细介绍了网店创业的各个方面，包括项目背景、项目简介、市场分析、营销策略、运营管理、财务预算、风险评估与对策等。
淘宝开店策划书（精选10篇）
淘宝开店策划书淘宝开店策划书(精选10篇)转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们又有了新的工作内容和新的工作目标是时候静下心来好好写写策划书了。
那么策划书有什么格式呢？下面是小编精心整理的淘宝开店策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
淘宝开店策划书1一. 项目概述① 项目名称：男装网店项目规划设计方案②项目背景：随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进千家万户，网购已经成为一种时尚，一种新的生活体验。
国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。
各地区各部门相继制定配套措施，加大对电子商务发展的扶持力度。
全社会电子商务应用意识不断增强，形成了良好的社会氛围。
”网上开店作为一种新的创业方式，给很多年轻人实现了创业就业的梦想。
我们团队成员都是电子商务专业学生，对网上开店，网络营销都比较熟悉了解。
希望通过网上开店，提高实践能力，并学以致用，促进创业就业。
③ 项目目标：网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌，成立有影响力的电子商务公司。
这一目标将分三步完成。
④项目带来的收益：二. 项目需求分析(1) 市场定位及市场分析：本网店定位年轻一族，包括在校学生和广大社会青年，白领阶层等。
突破传统实体店的经销代销模式，实现网络营销，网络购物的大众化。
(2) 目标用户分析：① 年龄在16至30岁之间的学生，年轻上班族，有一定的经济基础和消费能力，接触网络较多，易于接受新事物，紧跟社会潮流，可以接受网上购买和支付方式。
② 学习时间较多，工作比较繁忙，但闲暇时间花在网络上的时间比较多。
③ 追求时尚，个性鲜明，讲究品位，消费观念比较开放。
(3) 市场环境及前景：① 市场环境：随着国家相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持，电子商务环境进一步优化，支付安全不断提高，物流行业不断发展，网购作为一种时尚的生活方式，渐渐地深入到了人们的是常生活中，发展迅速。
② 前景：电子商务的市场发展潜力是无穷的，一方面，潜在消费者的发展速度惊人。
网店创业计划书（通用10篇）
网店创业计划书网店创业计划书（通用10篇）在高速发展的现代社会，人们运用到创业计划书的场合不断增多，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编整理的网店创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
网店创业计划书篇1一、项目简介依托中国最大的C2C网上购物平台――淘宝网，通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺――时尚潮。
欲想在20xx年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。
二、网店概要1、投资安排：以最小的的资金投入，尽最大的努力，赢取满意的收入。
预期先投入5000元左右。
2、网店基本情况：网店名称：时尚潮地址：广东广州3、网店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。
4、流程：设计网上商店——选择开店平台——向平台申请开设店铺——进货——登录产品——营销推广——售中服务——交易——评价或投诉——售后服务（或进入淘宝首页注册会员——免费开店——填写用户信息——绑定支付宝账户——淘宝网开店考试——登录账户——我是卖家——基本设置——商品描述及发布等——营销推广——阿里旺旺在线客服——交易——售后服务）三、产品及企业市场分析目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。
时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。
经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大，市场竞争强烈，需要通过新型的营销手法进行运作，迅速占领市场，获得较高的客户满意度。
给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。
四、产品来源直接在批发市场进货。
或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。
产品价格问题（网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易；第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式（注意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉）。
服装网店创业计划书
服装网店创业计划书项目名称：负责人：成员：时间:2010年7月13日一、网店概要1、投资安排2、网店基本情况3、网店的宗旨享受生活,快乐生活，简单生活。
二、网店管理1. 总负责人:2。
经营团队：3。
团队分工与合作:1)业务负责人：2)货源负责人:3)物流负责人:4)资金负责人:三、市场调查概况分析1、21世纪是数字信息时代，是因特网的时代。
按照淘宝对外公布的数据，2007年淘宝成交433亿元,在中国零售业仅此云百联集团，位居第二,目前平局每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近3亿元。
当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大，工作越来越晚，交通越来越繁忙,通过电子商务网（网购）这个途径只会越来越深化，越来越被更多的人采用.网点优势:买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间，到商业区进行逛，挑，试，买几个动作，当然如果后续不满意还要加上个退的环节，从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外，还要花费时间成本，交通成本等等,劳心劳力；而相对于网购，点击鼠标，半个小时完成挑选对比，除了不能试穿，全部搞定,可以安心等待衣服上门，而且价格绝对是要比商城里便宜得多（因为不必支付商城的物业,人员，广告等等成本的均摊。
）可谓既省时间,又省金钱同时,我们可以经常发放调查问卷，进行终端用户调查，了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。
2、目标市场的设定：男装、女装和童装都是着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。
现代年轻人非常适应网上购物这种方式，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机.但是网上购物最大的担忧依然是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营，这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。
淘宝网店创业计划书
淘宝网店创业计划书淘宝网店创业计划书一、创业背景随着互联网的普及和电子商务的兴起，越来越多的人选择通过网店创业来实现自己的梦想。
淘宝网作为中国最大的电子商务平台之一，拥有庞大的用户基础和丰富的资源，为创业者提供了广阔的市场和商机。
二、创业目标1. 利用淘宝网搭建自己的网店，实现稳定的月度销售额；2. 扩大产品种类，提高网店知名度和影响力；3. 建立良好的客户关系，提高回购率；4. 提高网店的盈利能力，实现持续稳定的利润增长。
三、市场分析1. 互联网普及率不断提高，网络购物成为主流消费方式，电子商务市场前景广阔；2. 消费者更加注重品质、个性化和体验；3. 淘宝网作为最大的网购平台，拥有庞大的用户群体和优势资源。
四、产品定位1. 选择特色产品，以满足消费者个性化需求；2. 提供高品质、具有竞争力的产品；3. 保持产品的新鲜度和时尚性。
五、市场竞争对手分析1. 分析竞争对手的主要产品种类、价格、质量等因素；2. 研究竞争对手的销售策略和市场推广手段；3. 按照差异化和特色化的原则，找出自己的定位和竞争优势。
六、产品选择1. 根据市场需求和竞争对手分析，选择具有市场竞争力的产品种类；2. 定期研究行业新闻和市场趋势，调整产品选择；3. 合理控制库存，确保产品供应的稳定性。
七、销售渠道1. 淘宝网店作为主要销售渠道，注重网店的品牌建设和宣传推广；2. 利用淘宝运营工具和活动推广，吸引更多的潜在客户；3. 探索其他销售渠道，如线下实体店以及其他电商平台。
八、营销策略1. 建立良好的顾客关系，提高回购率；2. 定期举办促销活动，吸引新客户和提高复购率；3. 利用社交媒体等平台进行宣传推广，提高网店知名度和影响力。
九、运营管理1. 注重网店的品牌建设和形象塑造，提高消费者的信任度；2. 定期更新产品信息和价格，保持网店的更新和活跃度；3. 加强客户服务和售后服务，提高用户满意度。
十、财务管理1. 进行详细的财务预算和成本核算，确保盈利能力；2. 制定价格策略，合理控制成本和利润率；3. 注重财务风险管理，规避不必要的风险。
易趣网店策划书3篇
易趣网店策划书3篇篇一易趣网店策划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，越来越多的消费者倾向于在线购物。
在这个背景下，我们计划创建一个名为“易趣”的网店，以提供各种优质商品和便捷的购物体验。
二、网店目标1. 成为知名的在线购物平台，提供丰富的商品种类和优质的客户服务。
2. 吸引大量用户，建立稳定的客户群体。
3. 实现盈利，为用户和股东创造价值。
三、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场包括各个年龄段和收入层次的消费者。
2. 市场需求：消费者对于便捷、多样和个性化的购物体验有较高的需求。
3. 竞争对手：分析现有竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
四、商品和服务1. 商品种类：涵盖数码产品、家居用品、服装鞋履、美妆护肤等多个领域。
2. 商品品质：与可靠的供应商合作，确保商品质量。
3. 客户服务：提供优质的售后服务，解决用户问题。
五、营销策略2. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行宣传和推广。
3. 促销活动：定期举办促销活动，吸引用户购买。
4. 合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴进行合作，扩大影响力。
六、运营和管理2. 库存管理：及时更新库存信息，确保商品的充足供应。
3. 订单处理：快速处理用户订单，确保及时发货。
4. 客户关系管理：建立客户反馈机制，不断改进服务质量。
七、财务规划1. 预算：制定详细的预算计划，包括启动资金、运营成本和预期收入。
2. 盈利模式：通过商品销售、广告收入等方式实现盈利。
3. 财务预测：进行财务预测，分析盈利能力和风险。
八、风险评估和应对措施1. 风险评估：识别可能面临的风险，如市场竞争、库存管理等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二易趣网店策划书一、项目背景二、网店规划1. 网店名称：[具体名称]2. 网店定位：主营[具体商品类别]，兼顾其他相关产品。
3. 目标客户：以[目标客户群体]为主，包括[具体特征]。
4. 商品种类：涵盖[商品分类]，包括但不限于[具体商品]。
易趣网店策划书3篇
易趣网店策划书3篇篇一易趣网店策划书一、项目概述1. 项目名称：易趣网店2. 经营项目：[具体经营类目]3. 经营模式：B2C（商家对个人）4. 项目负责人：[负责人姓名]5. 启动时间：[具体时间]二、市场分析1. 目标市场：[目标客户群体的特征和需求]2. 市场规模：[该市场的规模和增长趋势]3. 竞争情况：[分析竞争对手的优势和劣势]三、网店特色1. 产品定位：[产品的定位和特点]2. 品牌策略：[品牌建设和推广策略]3. 客户服务：[提供优质的客户服务，如售后服务、退换货政策等]四、网店建设1. 平台选择：[选择适合的电商平台，如淘宝、京东、拼多多等]2. 界面设计：[设计网店的界面，包括首页、商品详情页、购物车页等]3. 功能模块：[开发网店的功能模块，如商品管理、订单管理、客户管理等]五、运营策略1. 推广策略：[制定网店的推广策略，如搜索引擎优化、社交媒体推广、广告投放等]2. 营销活动：[策划网店的营销活动，如打折促销、满减优惠、赠品活动等]3. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]六、盈利预测1. 收入来源：[预测网店的主要收入来源，如商品销售收入、广告收入等]2. 成本分析：[分析网店的主要成本，如采购成本、运营成本、营销成本等]3. 盈利预测：[根据收入和成本预测，预测网店的盈利情况]七、风险评估1. 市场风险：[分析市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等]2. 经营风险：[分析经营风险，如供应链管理、库存管理等]3. 财务风险：[分析财务风险，如资金流动性、盈利能力等]八、实施计划1. 项目启动阶段：[完成网店建设、产品上架等前期准备工作]2. 市场推广阶段：[开展营销活动、提高网店知名度]3. 运营优化阶段：[分析运营数据、优化网店界面和功能]4. 持续发展阶段：[不断改进和完善网店，提高客户满意度和盈利能力]篇二易趣网店策划书一、项目概述易趣网店是一个在线购物平台，致力于为用户提供便捷、高效、安全的购物体验。
淘宝网店大学生创业计划书范文10篇
淘宝网店大学生创业计划书范文10篇淘宝网店大学生创业计划书（精选篇1）一、前言这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。
书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。
近年来，在我过掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。
为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。
首先，本书店将从小说，杂志，学习资料，报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。
其次，书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款。
之后，用自有资金继续经营，这样获利更可观。
再次，书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售，杂志和小说可以直接售出也可以出租，另外还采用会员制方式优惠销售。
本书店还回收各类旧书，再以书本的40%出售。
然后，拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工，借助海报的力量加大书店的宣传力度。
最后，做好风险防御准备。
总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店。
二、市场分析●市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便，有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。
而且具初步调查显示，在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说，20%的学生喜欢看杂志，30%的学生会为学习买学习资料，剩下的20%不确定﹙见图表2—1﹚。
这样看来，假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满足学院广大学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大，一旦完工，将会增加的消费群体。
●市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。
书店的主要消费者指向学院学生。
蕴藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不论是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下。
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2010网店创业计划书一、摘要随着网络时代的来临，人们的消费习惯正发生着巨大的表化。
以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品，网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。
但在国内市场，网店还大多是小型的地摊店铺形式，还很少有形成针对某个特定群体的特色整体行销专卖店，尤其是对一直走在时尚前沿的大学生群体。
据此，E-KING团队以个性的产品，丰富的线下推广模式，新颖的整体搭配服务模式为特色，策划以松江大学城为推广据点开办大学城第一女性时尚用品网店。
项目采取自筹资金合伙入股为主，风险投资为辅的模式，计划投资12000元。
争取在半年内取得销量和信誉,成为皇冠卖家。
同时，在松江大学城的本地运营上取得影响力,打造NIUNIU大学城第一女性时尚用品网店的品牌。
然后增开新的网店,经营更多的商品类别,但仍保持每家店都有自己的特色.在这之后，注册公司，在除淘宝外，开展我们自己的B2C平台，在大学城推广更多的特色B2C服务,如大学城网络定餐、大学城网络缴费等，将业务渗透到松江大学城大学生的生活中的方方面面。
并以各大学城为据点，依靠传统物流的中枢—大型超市将触角伸向全上海。
将零库存，快速送达的B2C的新方式推广到全上海的大学生群体中，实现让大家在网上买日用品的目标，最终完成建立网络连锁便利店的目标。
二、基本情况（一）介绍项目名称：****淘宝网店网店地址：****初期经营模式：以女式打底衫、打底裤及配饰为主的网络店铺模式进行经营，针对松江大学城学生、教师消费群体，集中主力于女大学生，充分利用当地供货商货源品种及价格的优势，采用直接下单、供应商待发、自身零库存的方式合作。
进行NiuNiu品牌推广，将NiuNiu的虚拟形象深入人心，形成“买衣服，找NiuNiu”的口碑，力争在三年内把网店品牌做大做强，推动NiuNiu网店的规模扩张。
（二）项目精神“NiuNiu”是中文“妞妞”的拼音，解释为对女孩儿的昵称。
当今女大学生的特色之一是阳光、可爱，心中怀有童年般天真浪漫的幻想与期盼。
而“妞妞”一词正突显了女生可爱、纯真的一面。
同时，它还代表着一种精神追求：想怎么搭就怎么搭，打造属于自己别样而多彩小世界。
（三）项目服务宗旨项目秉着产品多样化和低价的服务理念,为想实现公主梦的每位女大学生，提供时尚咨询的服务。
公司的服务宗旨是1. 为顾客提供多款式、多颜色的服饰、配饰；2. 为顾客提供有保障的产品品质；3. 为顾客提供诚信服务，将产品的实物效果如实呈现，并注明具体细节的描述；4. 为顾客提供良好全面的售后服务，让顾客开心购物，满意在NiuNiu。
(四)网店组织管理网店每日设在线客服人员两名，Eking团队成员分时段值班。
网店设：经理一名，其职责是店内的全面管理，产品选择，市场宣传和业务联系；客服主管一名，其职责是掌握供货商存货信息，管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度，监督网络交易操作；财务主管一名，其职责是记录网店的管理费用、前期投入资金、进货费用等账目的记录，每月汇报流动资金状况及网店盈亏。
在非常时期，招收大学城附近的高素质的兼职大学生，主要是在旺季需要人员补充的时候，担任业务宣传和产品经营等活动，也可以以二级代理的身份加入。
三、市场分析（一）市场背景介绍2007年是中国网络购物市场快速发展的一年，无论是C2C电子商务还是B2C电子商务市场交易规模都分别实现了125.2%和92.3%快速增长。
根据艾瑞咨询公司最新推出的《2007〜2008中国网络购物发展报告》数据显示： 2007年中国C2C电子商务市场交易规模达到518亿元，其中淘宝网的交易份额占比达到83.6%。
如果网络购物年均增长50%，那么中国网络购物的市场规模将在今年-2009，突破1000亿。
但在很多人看来，这一估计还是相当保守的，而且这一估计没有考虑到中国网络购物的发展完全有可能迎来增长速度的拐点。
中国网络购物，已经开始了爆发性增长！当然，很多人对网络购物还存在一些顾虑，主要包括：不信任网站、怕受骗；担心商品质量问题；质疑网络购物的安全性；担心售后服务；担心付款环节；担心商品配送有问题等等。
但网民的所有这些顾虑，在现在都有了完美的解决方案。
网络购物商城信用的树立，和安全可靠的网上支付工具的发展，为网络购物的爆发铺平了道路。
据CNNIC在其发布的《中国互联网络热点调查报告》中显示：在我国有17.9%的网民在半年内有过网络购物经历，在浏览过购物网站的网民中，有29.6%的人在半年内有过网络购物经历，有过网络购物经历的被访者中有超过90%的人今后会继续进行网络购物，有63.7%没有购物经历的网民表示今后会尝试网络购物。
这些数据都表明了我国网上购物市场是庞大的而且潜力巨大的。
（二）市场调查网购人群市场调查根据CNNIC对网络购物者的个人情况最新的一次抽样调查显示：性别比例：男性占39％，女性占61％；年龄比例：20岁以下19％，20-30占53％，30-40占22％，40-50占6％；职业比例：学生占47％，公司职员占25％，干部占6％，自由职业者占11％,公务员占3％，其它职业者占7％；收入比例：1000元以下者占47％,1000-2000元收入者占33%,2000-3000元收入者占14％，3000-4000元收入者占3％，5000元以上收入者占3％从基本资料分析不难看出，调查对象多为女性，主要是40岁以下的学生和公司职员，且收入在2000元以下的中低收入人群为主。
可见网上购物已经比较普及了，而且仍有很大的市场。
另外单论购买过的人，其中女性占75％，女性购买者较多，是目前网络购物的主力军。
学生购买比例占到50％，也是一个较大的群体，他们的消费观念超前。
根据商品类别的目标市场调查：我们的网店主要经营的商品包括：各类女式衣服，女装配饰，太阳镜，上海各地游玩地点优惠票。
在现实生活中，需求这类商品的主要是热爱时尚的年轻女性。
以35岁以下的年轻女性为主要目标客户。
而我们商品主要针对的顾客群体,与网络购物的主要顾客群体非常重合.能充分利用现阶段网络购物的特点.调查结果：通过将以上两项调查的结果重叠比对后,我们得出了NiuNiu网店的主要客户群体——18-35的年轻女性。
她们拥有前卫的购物新观念，新习惯，擅长而喜爱在网络上淘买她们喜欢的商品。
而她们又拥有一定的经济能力，能消费我们网店主推的各类时尚商品。
而其中两个最大的群体：女大学生和年轻女白领又是我们重点关注，并进行重点营销攻略的目标。
由于我们是一支由大三学生组成的大学生团队，即将毕业的我们也都拥有一定的的办公室实习经验，并有很多关系很好的学长学姐们已经进入了白领集中的大型公司中。
我们对女大学生和年轻白领的价值观、消费习惯非常熟悉。
同时又拥有本土作战优势，能充分利用作为大学生的优势展开各种利用学校为媒介的宣传攻势，并能方便的使用自己的几年学生生活累积的人际关系网，对各个大学城和年轻白领集中地进行营销活动。
由此可见，我们的目标客户是一支庞大而充满潜力的群体；同时也是我们非常擅长与之建立良好关系的群体。
(三) 竞争分析NiuNiu网店最主要的消费群体就是大学城的年轻大学生，和其它同类网店相比，NiuNiu的优势是：1. 产品可供选择空间大。
NiuNiu网店有近百种产品，除了女式打底衫、打底裤，更有时尚墨镜、围巾饰品、手机挂件、可爱拖鞋、上海景点折扣票等。
其中，打底衫、打底裤的款式近50种，墨镜、围巾饰品近30种，手机挂件及景点票近20种，拖鞋超过20种。
顾客可根据自身喜好进行选择。
2. 产品品质一流，价格竞争力强。
NiuNiu每周定时更新产品类型和样式，卖的每一件产品都有一处独特创意设计。
与众不同，且质量上乘，种类齐全，满足了大学城内顾客不同层次的要求，有明显的个性、新颖优势。
其次，NiuNiu的产品由于直接从厂家出货，省去了进货成本和库存成本，价格上有很强的竞争力，再加上NiuNiu定期推出的各类促销优惠活动，低价将给NiuNiu带来消费量的飞跃。
3. 一切为顾客着想。
NiuNiu一切为顾客着想，不但网店装饰清新，舒适，保持和产品一致的风格，而且店内将提供各类生活温馨提示，比如天气预报、生活小贴士等。
定期举办网络时尚聚会，召集时尚的会员顾客在论坛上讨论时尚问题，充分享受时尚前沿的最新信息，这些举措都会为新吧赢得大量的回头客。
其它服饰店和艺术品店往往只重视顾客的物质需求，而忽视顾客到店消费的精神感受。
不重视为顾客着想，不重视店面装饰，更不重视设立人性化的消费环境。
4. 业务多样化。
NiuNiu的多样化特色化的业务，以零售为主，并承接批发订单。
消费群体包括大学城的教师和职工家属。
可以根据不同时期，调整经营策略，接受大学城外批量订单，来避免或减少寒暑假期带来的销售额的降低。
全面降低项目的风险，网店长期生存能力较强。
相比之下，其它网络服饰店往往业务单一，产品只提供零售业务，承受风险能力弱。
四、网店业务经营（一）主要业务NiuNiu小世界以零单销售业务为主，商品类别按女式打底衫，打底裤，时尚太阳镜，各类饰品，以及上海旅游景点折价券排列。
同时，又根据上架时间的不同各自分类，便于客户更好的查找对应时令所需要的商品。
下图是网店目前的店铺类目截图：（二）附属业务1、线下订单业务：接收线下批量订单，统一注册新淘宝用户，批量拍货，提供送货上门服务；2、线上二级代理业务：招收线上二级代理人，共同销售NiuNiu 网店商品，提供代理价格；（三）网店运营模式1、进/发货模式NiuNiu 小世界与上级供应商通过进宝网()的平台实现进货与发货的整合。
进宝网是一个网上B2B 平台，是供应商和分销商之间的桥梁。
如下图所示：页面的详细状况可查看此URL 此种进/发货模式的优点在于：1）订单清晰：不必借用其他诸如电话，传真等联系方式，商品信息不易出错。
同时对于临时缺货缺色的情况处理方便，通过网上沟通可以直接完成。
2）便于管理：进宝网自带订单统计功能，我们随时都能清晰地查明每一笔交易的成本费用和快递费用，大大方便了财务管理和统计。
3）零库存：由于种种条件的限制，我们选用进宝作为进发货渠道，最大的理由就是他的零库存优势。
进宝网就是一个网上B2B 分销平台。
我们采购商品的同时就卖出商品，这样能避免货物的堆积，同时降低了创业初期的囤货风险。
另外，进宝网代为发货，为我们省去了联系快递物流的费用。
4）拓展货源：稳定又有竞争力的货源在创业初期尤为重要。
进宝网还提供其他商品的供应渠道。
通过与其他供应商的沟通了解，我们也能挑选到其他与网店主题有关联的货源，拓宽网店的销路，并为BLOG 营销作了很好的基础铺垫。
2、在线客服管理我们在每个时间段都安排了固定的人员进行旺旺值班。
对于光顾NiuNiu 小世界的每一位客户，无论他是不是最终能购买我们的商品，我们一定竭尽所能的给予细致入微的服务。