日常监督检查考核细则
量化考核日常工作督查细则范本(3篇)
量化考核日常工作督查细则范本一、工作目标与任务完成情况1. 根据工作目标和任务书要求，负责完成的工作进展如何？2. 是否按时、按质、按量地完成了任务书中的各项工作？3. 是否存在工作进度不合理、超时、超量或未完成的情况？4. 完成工作任务的质量是否符合要求？是否存在工作失误或差错？5. 是否及时向上级汇报工作进展和结果？二、工作方法与组织1. 在工作中是否合理运用了工作方法和流程？2. 是否有效地组织工作并提高工作效率？3. 是否按照规定的流程完成了工作，并且按时提交了所需的报告和文件？4. 是否能够独立思考并提出合理的解决方案？三、工作态度与团队合作1. 是否积极主动地面对工作挑战和问题？2. 是否能够具备较高的责任心和敬业精神？3. 是否能够与同事及其他部门有效地协调和合作？4. 是否善于倾听意见和接受指导？5. 是否能够积极参与团队活动，为团队的发展做出贡献？四、工作的效果与成果1. 是否能够达到工作的预期目标并取得相应的成果？2. 是否能够在工作中提出改进和创新的建议？3. 是否能够有效地解决工作中的问题和难题？4. 是否能够使工作更加高效、便捷和质量更好？5. 是否能够在工作中体现出个人的专业能力和成长？五、工作规范与纪律1. 是否能够严格遵守单位和部门的工作纪律和规章制度？2. 是否能够按照工作规范和流程要求完成工作？3. 是否能够保持良好的工作秩序和工作环境？4. 是否能够主动关注和遵守相关法律法规？六、工作安全与保密1. 是否能够牢记工作安全和保密责任，保障组织和工作的安全？2. 是否能够正确使用办公设备和工作工具，并保持其正常运行？3. 是否能够合理使用、妥善保管和保密工作文件和资料？4. 是否能够遵循安全操作规程，预防工作中的意外事故的发生？七、工作自我评价与改进1. 对自己的工作表现是否能够进行客观的评估和总结？2. 是否能够主动反思工作中的不足和问题，并提出改进措施？3. 是否能够根据个人的需求和职业要求进行自我学习和发展？4. 是否能够积极参与培训和学习机会，提升自身的专业能力？以上是对日常工作督查的量化考核细则范本，通过对员工在工作目标和任务完成情况、工作方法与组织、工作态度与团队合作、工作的效果与成果、工作规范与纪律、工作安全与保密以及工作自我评价与改进等方面的评估，可以更客观地了解员工的工作表现和改进方向，从而提高日常工作的质量和效率。
浙江省医疗器械生产日常监督管理实施细则
浙江省医疗器械生产平常监督管理实行细则（征求意见稿）第一条（目旳根据）为加强医疗器械生产平常监管, 提高监管效能, 贯彻监管责任。
根据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械生产监督管理措施》、《药物医疗器械飞行检查措施》、《医疗器械生产企业分类分级监督管理规定》、《医疗器械生产平常监督现场检查工作指南》、《浙江省市场监管领域“双随机、一公开”抽查监管措施》等法规、规章和规定, 制定本实行细则。
第二条（合用范围）本细则合用于浙江省各级食品药物监督管理部门（市场监督管理部门）对辖区内获得《医疗器械生产许可证》(生产立案凭证)（如下简称《许可证》、（立案凭证））旳企业实行旳监督管理。
第三条（基本原则）根据医疗器械产品旳风险程度和企业质量管理状况, 按照属地监管原则, 实行动态分级监管。
第四条（分类分级）医疗器械生产企业分为四个监管级别。
四级监管是指对《国家重点监管医疗器械目录》波及旳生产企业和上年度质量信用失信、发生群发性医疗器械不良事件旳或存在较大产品质量安全隐患旳生产企业进行旳监管活动。
三级监管是指对《浙江省重点监管医疗器械目录》波及旳生产企业和上年度质量信用警示等级以及除四级监管旳第三类或存在产品质量安全隐患旳医疗器械生产企业进行旳监管活动。
二级监管是指对除四级和三级监管以外旳第二类医疗器械生产企业进行旳监管活动。
一级监管是指对除四级、三级以外旳第一类医疗器械生产企业进行旳监管活动。
第五条（监管形式）对医疗器械生产企业旳现场监督检查, 重要包括全项目检查、飞行检查、平常检查和跟踪检查等形式。
全项目检查是指按照医疗器械生产质量管理规范逐条开展旳检查。
平常检查是指对医疗器械生产企业开展旳一般性监督检查或有侧重旳单项监督检查。
飞行检查是指对医疗器械生产企业开展旳突击性有因检查。
跟踪检查是指对医疗器械生产企业有关问题旳整改措施与整改效果旳复核性检查。
第六条（职责分工）平常监督管理工作实行属地管理、分级负责。
乡镇村级纪检委员工作考核细则
乡镇村级纪检委员工作考核细则第一条：村级纪检委员的管理考核由镇纪委根据日常量化工作和全年履职评议的结果进行评定。
第二条：村级纪检委员工作考核实行百分制。
90分及以上为“优秀”，80—89分为“称职”，60—79分为“基本称职”，60分以下为“不称职”。
第三条：村级纪检委员工作考核按其应履行监督、协助、宣传、信息收集和年度述职的职责进行。
具体考核量分细则：（一）监督职责（40分）：1.制定好本村党风廉政建设和反腐败工作计划（3分）。
2.督促本村开展好移风易俗、扶贫领域、民生领域、涉黑涉恶腐败专项治理及形式主义、官僚主义综合整治、“三大攻坚战”和乡村振兴等重要工作部署的落实（15分）。
3.监督村事务，协助村落实好专项资金补助、征用农村土地补偿、新型合作医疗资金等惠农政策，切实维护群众利益（10分）。
4.加强对党务、村务、财务公开工作的监督，做到“三务”公开及时、全面、准确（10分）。
5.监督村党支部严格按要求开展年度组织生活会和民主评议党员工作（2分）。
（二）协助职责（10分）：1.协助村党支部加强村级党风廉政建设，发挥好组织、协调作用（2分）。
2.协助村党支部加强本村党员管理，维护和执行党的章程和其它党内法规（3分）。
3.及时高质量地完成村党支部或镇纪委交办的其它工作（5分）。
（三）宣传职责（20分）：1.及时在党员大会、支委会上传达贯彻中央省市县纪委全会精神和镇党风廉政建设专题会精神，确保上级决策部署落到实处（10分）。
2.强化党风廉政宣传教育，定期组织党员进行廉政学习，开展廉政教育，加强廉政宣传，组织廉政文化进村活动，营造浓厚的廉政文化氛围（10分）。
（四）收集职责（20分）：1.积极走访入户，倾听群众意见，及时发现本村“两委”干部苗头性、倾向性问题，及时向村党组织或镇纪委反馈（10分）。
2.做好村党风廉政建设工作文字记录、相关资料的收集、管理和建档，做到工作有效，记载全面，资料完整（10分）。
学生干部日常考核监督细则.
学生干部日常考核监督细则为加强对我院学生干部的培养、监督、任用和管理，全面了解掌握学生干部的思想政治素质、工作能力和工作成绩等，充分发挥学生干部在广大学生自我教育、自我管理、自我服务中的积极作用，改善学生干部队伍的精神面貌，提高工作效率，改变不良的工作作风，在广大同学中树立学生干部队伍良好的形象和威信，建立一支高素质、高效率的学生干部队伍，不断开创我校学生工作的新局面，特制定本细则：一、考核对象：院团总支学生副部长级以上干部二、考核形式：个人述职、综合表现三、考核内容：（一）思想政治素质1、具有坚定的政治立场，坚持四项基本原则，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导方针，自觉遵守国家法规和学校的规章制度，积极向党组织靠拢。
2、在校期间，严守学生行为规范，日常生活中能够尊敬师长，团结同学，乐于助人，有良好的群众基础，待人热情大方，对自己要求上进。
3、自觉抵制不良思想的侵蚀。
4、在学习和生活中要起模范带头作用，坚持“全心全意为同学服务”的宗旨，一切以维护同学利益出发，发挥学校与同学之间的纽带与桥梁作用。
（二）工作表现1、工作积极肯干，热情高，有高度的责任心，能及时且较好的完成上级交给的各项任务，及时反馈工作意见及情况。
2、对于应该参加的会议，准时参加并认真做好记录，会后及时传达相关精神。
3、能切实为同学服务，不计个人得失，在开展工作的过程中虚心听取下属及同学的意见、批评，并勇于开展批评和自我批评，对待同学态度和气，不与同学发生冲突。
4、熟悉本职工作，认真负责，做出实效。
（三）学习表现1、学习目的明确，态度端正，自觉遵守学习、考试纪律。
2、不迟到、早退、旷课，不在考试中舞弊。
（四）生活作风1、养成良好的生活习惯，注重个人的言行举止及卫生，穿着打扮得体，在卫生及晚归检查中表现良好。
2、积极关心班级事务，团结同学，在生活中主动关心帮助同学，为同学排忧解难。
3、生活俭朴，不攀比，不追求享受，不酗酒斗殴。
量化考核日常工作督查细则(3篇)
量化考核日常工作督查细则是一种以 measurable objectives （可衡量的目标）为基础的考核系统，旨在评估员工在日常工作中的表现和成绩。
下面是一份可能的量化考核日常工作督查细则：1. 目标制定- 确定每个员工的关键绩效指标（KPIs）- 设置每个KPI的具体目标和预期成果2. 工作计划- 员工每月提交详细的工作计划- 工作计划应包括任务、截止日期、优先级和资源需求等信息3. 进度追踪- 经理定期与员工进行进度评估会议，检查工作计划的执行情况- 员工应及时向经理报告工作进展和任何延误情况4. 任务分配- 经理根据员工的能力和经验，分配合适的任务和项目- 员工应理解任务的重要性和目标，并提供预计完成时间和资源需求等信息5. 工作质量- 经理定期对员工的工作质量进行评估- 员工的工作质量应符合组织的标准和要求6. 问题解决- 员工应及时报告并解决工作中遇到的问题和障碍- 经理应提供必要的支持和解决方案7. 团队合作- 员工应积极与团队成员合作，共享信息和资源- 经理应定期评估员工在团队合作方面的表现8. 绩效奖励- 根据员工的绩效表现，进行奖励和认可- 绩效奖励可以是薪资调整、晋升或其他非财务奖励等形式以上仅是一个基本的量化考核日常工作督查细则，可以根据实际情况进行调整和修改。
关键是确保目标明确、具体可衡量，并与员工的工作任务和绩效紧密相关。
量化考核日常工作督查细则（2）以下是一份可能的量化考核日常工作督查细则，可根据具体工作内容进行调整和修改。
1. 准时完成任务: 按照规定的截止时间完成工作任务的百分比。
2. 完整性: 提交的工作是否包含所有必要的信息和文件。
3. 准确性: 提交的工作是否有误导性或错误信息的百分比。
4. 生产率: 完成工作任务所花费的时间。
5. 团队合作: 参与团队合作项目的频率和贡献程度。
6. 创新能力: 提出和实施改进或新创意的频率和实际效果。
7. 问题处理能力: 解决问题的速度和质量，客户满意度的反馈。
督查考核细则范本
督查考核细则范本
1. 考核目标：明确督查考核的目标，例如提高工作效率、提升服务质量等。
2. 参与人员：确定参与督查考核的人员，包括督查组成员和被考核对象。
3. 考核标准：制定明确的考核标准，根据工作职责和要求确定考核指标，例如完成工作任务的质量和数量、工作态度和表现等。
4. 考核周期：确定考核的周期，可以是每月、每季度或每年进行一次考核。
5. 考核方式：确定考核的方式，可以是面对面的访谈、填写考核表格、现场观察等。
6. 考核流程：
a. 预通知：提前通知被考核对象，告知考核的时间、地点、方式等信息。
b. 考核实施：按照规定的考核方式进行考核，记录被考核对象的表现和情况。
c. 结果评定：根据考核标准对被考核对象进行评定，确定考核结果。
d. 反馈意见：向被考核对象反馈考核结果，并提供改进建议或指导意见。
e. 考核总结：对考核结果进行总结，根据考核情况进行奖惩措施或激励措施。
7. 考核记录：做好考核记录，包括考核指标、考核结果、反馈意见等。
保存考核记录供日后参考和查阅。
8. 反馈和奖惩：根据考核结果对被考核对象进行相应的反馈和奖惩措施，激励优秀人员，惩罚不良行为。
9. 优化改进：根据督查考核的结果和反馈意见，及时进行优化改进工作，提高工作的效率和质量。
10. 考核结果的公开和通报：对考核结果进行公开和通报，增加透明度和公信力，激励其他人员积极参与工作。
日常监督检查考核细则
日常监督检查考核细则1 主题内容与适用范围明确关于员工劳动纪律、工作质量、安全等相关考核细则。
本标准适用于制造一部全体员工。
2 职责2.1 制造一部所有管理人员负责履行监督考核职责，及时对各类问题进行调查核实及处理。
2.2 各对口管理人员负责对员工进行管理，对所管辖区域的事项综合监督管理。
3 内容3.1 综合监督考核细则3.1.1 员工应严格遵守工作时间，上班不得无故迟到、早退和旷工。
凡未经请假或请假未经审批同意的迟到、早退、旷工者，按3.1.2～3.1.4条进行考核。
3.1.2 迟到、早退5分钟及以上者按3.1.3条处理，5分钟以下者负激励10元。
3.1.3 员工迟到、早退5分钟（含）以上的，按以下标准考核：a) 迟到、早退5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。
b) 迟到、早退30分钟（含）～2小时（不含）的，负激励100元/次。
c) 迟到、早退2小时（含）～4小时（含）的，按旷工半天处理。
d) 迟到、早退超过4小时，按旷工一天处理。
3.1.4 员工单次旷工一天，按照当月三天平均工资进行负激励；员工无故连续旷工3天或当月累计旷工4天，除按规定负激励外退行政管理部处理。
3.1.5对于员工上下班未按规定进行打卡的，负激励10元/次。
因特殊原因导致未打卡的，应填写《未打卡说明单》，由部门负责人签字，报办公室备案。
3.1.6所有员工进入车间必须穿着公司发放的厂服，且不得将衣服敞开；所有员工进入厂区后必须戴厂牌，厂牌正面朝外佩戴在胸前；所有员工不得留怪异发型，男员工不得染发、留长发（头发长度不超过耳根、衣领）、不戴耳环。
对不符合要求者，对责任人负激励20元/次。
3.1.7上班时间串岗、睡觉、打游戏、耍手机、吃零食、长时间逗留洗手间或会议室等非本人工作场所等，对责任人负激励50元/次。
3.1.8上班时间脱岗外出者，对责任人予以书面警告，一个月内累计脱岗三次退行政管理部处理，同时按以下标准考核：a) 脱岗外出5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。
纪委监委对于巡视巡察整改日常监督实施细则附工作制度
第一章总那么第一条为进一步标准督查工作程序，提高工作效能，根据?中共河南省委关于加强新形势下党的催促检查工作的实施意见?等，结合工作实际，制定本方法。
第二条本方法所述督查工作特指委机关内部督查，目的是加强联系沟通、明确工作任务、催促工作落实，不折不扣地落实各项决策部署。
第二章督查内容第三条督查内容1．重要会议决策事项。
市纪委全会、书记专题会、常委会、专项工作会等重要会议研究决定的事项。
2．重要文件的贯彻执行事项。
中央、省委、市委及中央纪委、省纪委、市纪委重要文件的贯彻执行事项。
3．领导批示事项。
委主要领导同志对专项工作作出的重要批示事项。
4．其他需要纳入督查管理的工作事项。
第三章督查责任主体第四条市纪委办公室是督查工作的督查责任主体，负责制发督查通知〔单〕、做好督查管理、监督督查事项落实，并适时向市纪委主要领导反响督查情况；定期编写督查工作通报。
第五条各责任部室是督查事项的具体工作落实责任主体，要明确1名工作人员为督查工作联系人，负责本部室工作事项的统筹推进落实，并及时向办公室报送有关情况。
第六条市纪委纪检监察干部监督室是工作作风监督责任主体。
对在重要工作推进过程中，不作为、慢作为、乱作为的问题，及时介入，按照有关规定，给予相应处理。
第四章督查工作方式第七条督查工作方法步骤1．制发?督查通知〔单〕?〔以汴纪督文号印发〕。
对重要任务事项，市纪委办公室应及时制发?督查通知〔单〕?，建立台账，明确任务内容、牵头部室、配合部室、时间节点、工作要求。
?督查通知〔单〕?主送工作责任部室，涉及县区、派驻机构的工作任务，同时送市纪委联系执纪监督室。
2．催促提醒。
对于一般任务事项，市纪委办公室通过等方式及时提醒，对于重要任务事项，采用书面形式抓好催促落实，并做好记录。
3．成立督查工作小组。
对于督查面较广，或者任务事项复杂，市纪委办公室报请市纪委主要领导同意，成立由市纪委监委领导班子成员带队的督查工作小组，进行专项催促检查。
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日常监督检查考核细则
1 主题内容与适用范围
明确关于员工劳动纪律、工作质量、安全等相关考核细则。
本标准适用于制造一部全体员工。
2 职责
2.1 制造一部所有管理人员负责履行监督考核职责，及时对各类问题进行调查核实及处理。
2.2 各对口管理人员负责对员工进行管理，对所管辖区域的事项综合监督管理。
3 内容
3.1 综合监督考核细则
3.1.1 员工应严格遵守工作时间，上班不得无故迟到、早退和旷工。
凡未经请假或请假未经审批同意的迟到、早退、旷工者，按3.1.2～3.1.4条进行考核。
3.1.2 迟到、早退5分钟及以上者按3.1.3条处理，5分钟以下者负激励10元。
3.1.3 员工迟到、早退5分钟（含）以上的，按以下标准考核：
a) 迟到、早退5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。
b) 迟到、早退30分钟（含）～2小时（不含）的，负激励100元/次。
c) 迟到、早退2小时（含）～4小时（含）的，按旷工半天处理。
d) 迟到、早退超过4小时，按旷工一天处理。
3.1.4 员工单次旷工一天，按照当月三天平均工资进行负激励；员工无故
连续旷工3天或当月累计旷工4天，除按规定负激励外退行政管理部处理。
3.1.5对于员工上下班未按规定进行打卡的，负激励10元/次。
因特殊原因导致未打卡的，应填写《未打卡说明单》，由部门负责人签字，报办公室备案。
3.1.6所有员工进入车间必须穿着公司发放的厂服，且不得将衣服敞开；所有员工进入厂区后必须戴厂牌，厂牌正面朝外佩戴在胸前；所有员工不得留怪异发型，男员工不得染发、留长发（头发长度不超过耳根、衣领）、不戴耳环。
对不符合要求者，对责任人负激励20元/次。
3.1.7上班时间串岗、睡觉、打游戏、耍手机、吃零食、长时间逗留洗手间或会议室等非本人工作场所等，对责任人负激励50元/次。
3.1.8上班时间脱岗外出者，对责任人予以书面警告，一个月内累计脱岗三次退行政管理部处理，同时按以下标准考核：
a) 脱岗外出5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。
b) 脱岗外出30分钟（含）～2小时（不含）的，负激励100元/
次。
c) 脱岗外出2小时（含）～4小时（含）的，按旷工半天处理。
d) 脱岗外出超过4小时，按旷工一天处理。
3.1.9在工作时间玩忽职守、弄虚作假，擅自篡改、伪造各种报表、凭证、文件或伪冒他人签字，退行政管理部处理。
3.1.10 在工作时间不服从工作安排者，无理拒绝服从正常工作分配、调动、加班安排，制造事端、消极怠工、造谣生事者，退行政管理部处理。
3.1.11在公司所有场合出现不文明行为（包括但不限于随地吐痰、乱丢垃圾、乱扔烟蒂、动作过分亲昵）者，对责任人负激励20元/次。
3.1.12故意干扰他人正常工作、休息且不听劝阻者，对责任人负激励30元/次。
3.1.13不注意资源节约、铺张浪费（包括但不限于人走不断电、不关水），使公司财产遭受损失者，对责任人负激励50元/次。
3.2 安全监督考核细则（生产安全、人员安全、物资安全）
3.2.1所有员工不得穿短裤进入工作场所；现场一线员工不得穿七/八分裤、裙子、高跟鞋进入工作场所，对不符合要求者，扣责任人负激励20元/次。
3.2.2所有员工未在规定时间、场所内吸烟者，对责任人负激励200元/次。
3.2.3所有员工在规定场所未按要求佩戴安全帽者，对责任人负激励50元/次；一线员工未按要求穿戴劳保用品者，对责任人负激励30元/次。
3.2.4现场发现员工违章操作者，对责任人负激励50元/次，违章操作造成事故的，根据事故情况，对责任人负激励100～500元/次，对应班长、工段长、车间主任负激励200元/次。
对于造成严重后果的，责任人退行政管理部处理。
3.2.5对于违章指挥未造成事故发生的，第一次对责任人负激励200元，第二次退行政管理部处理。
对于违章指挥造成事故发生的，对责任人负激励500元，并退行政管理部处理，涉及重大安全事故的将追究法律责任。
3.2.6 将厂牌、厂服出借给外来人员进入公司厂区，以及协助外来人员冒充公司员工进入公司厂区者，第一次视情节轻重对责任人予以书面警告及负激励200～500元，第二次退行政管理部处理。
对以此进入公司出现盗窃、打架等事件的，送公安机关处理。
3.2.7 严禁私自带外来人员进入生产现场、仓库，每发现一次对责任人负激励200元/次，造成公司涉密信息泄密或设备设施损坏的，退行政管理部处理，并追究相关法律责任。
3.2.8 对进入所辖区域的外来人员不管不问的，对责任人、班长、段长负激励30元/次，当月出现两起或两起以上者，对责任车间主任负激励50元/次。
外来人员在厂内违规行为由各业务对口单位负责，没有对外协单位、人员进行公司制度宣贯和要求的，对业务对口单位负责人负激励50元/次。
非公司人员进入车间必须有公司人员陪同。
3.2.9 上班期间饮酒，以及带酒气上班者，对责任人负激励500元/次；第二次退行政管理部处理。
3.2.10 在公司内爆粗口、讥讽、责骂、威胁他人者，退行政管理部处理。
3.2.11 在工作场所追逐打闹者，对责任人负激励100元/次；
3.2.12 在公司内通过语言或动作挑衅他人，可能引发吵架或打架等恶性事件者，对责任人负激励100元/次；第二次退行政管理部处理。
在公司内打架（含互相殴打或单方面殴打他人）、闹事者，对当事人一律退行政管理部处理；打架发生人身伤害者，同时赔偿伤者全部医疗费、误工费、交通费、营养费、护理费，触犯法律法规的，送交公安司法机关处理；找人来打架或帮人打架的，一律将找人者、帮人者退行政管理部处理。
3.2.13 故意破坏公司财物，无论价值多少，除按损失价值赔偿外，退行政管理部处理；同时根据破坏造成的损失程度，送交公安司法机关处理。
3.2.14 偷盗公司或个人财物者，除按盗窃原价值赔偿外，不论财物价值多少，对责任人负激励500元，并退行政管理部处理；同时根据国家法律规定，偷盗价值达到立案标准的，送交公安司法机关处理。
3.2.15 对检举人、监督检查人员、质量检验人员、调查人员、执法人员进行报复打击、敲诈勒索、人身伤害等，一经查明，退行政管理部处理，触犯法律的送交公安司法机关处理。
3.2.16 员工在职期间被公安、司法机关依法追究刑事责任或触犯《中华人民共和国治安管理处罚法》被行政处罚的，退行政管理部处理。
3.3 有关工作质量的监督考核细则
3.3.1 因工作需要，对应板块、上级领导所布置的工作任务没有按时完成，以及虽按时完成，但没有达到预定的目标或要求，根据任务的实质情况，对责任人负激励30～200元/次。
3.3.2 工作没有按相应的管理制度、标准、流程执行，对责任人负激励30元/次；造成相关工作影响、不良后果或损失的，视造成的影响和损失大小，对责任人负激励50～200元/次。
3.3.3 因工作疏忽或失误，造成时间浪费、工作被耽误、成本增加，或给相关单位、下游环节工作造成影响，对责任人负激励100元/次。
3.3.4 由于工作疏忽或失误，给公司造成直接经济损失的，根据损失金额大小，对责任人负激励50～1000元/次，对应管理者负激励50～500元/次。
3.3.5 因工作推诿、不作为等影响相关工作正常开展或导致工作进度延迟的，对责任人和对应管理人员负激励50元/次；影响公司整体工作开展或工作进度滞后的，对责任人和对应管理人员负激励100元/次。
3.3.6 对于各类检查发现的问题，责任人没有按要求及时提出整改措施按时完成整改闭环的，对责任人和对应管理人员负激励30～50元/项；对反复出现同类问题的，对责任人和对应管理人员负激励50～100元/项。
3.4 有关产品质量的监督考核细则
3.4.1 忽视产品质量，片面追求产量，在生产条件、技术条件没有具备或明知有质量问题的情况下进行生产，对责任人和对应管理人员负激励50～100元/次；造成质量事故的，对责任人和对应管理人员负激励100～500元/次。
3.4.2 出现质量问题或质量事故必须及时上报和知会相关人员，对不如实上报，弄虚作假，掩盖真相的，对责任人负激励200元/次；第二次对责任人退行政管理部处理。
3.5 有关奖励的条款
3.5.1 在工作中认真负责，能及时发现非本岗位问题或隐患，提出合理化建议，并及时上报处理，对责任人奖励10元/次。
3.5.2 员工在工作中重视产品质量，当发现其他员工有违反工艺、质量要求的，能及时制止并上报处理的，经调查属实，给予100元奖励。
3.5.3 对于举报有关人员虚报、瞒报质量问题的，经查实后给予举报人员50元的奖励，并对举报人进行严格保密。
3.5.4 对举报公司内部员工严重违纪行为或外来人员损害公司利益的，报公司后，经调查举报情况属实的，或在违纪违法行为的调查落实过程中，提供重要线索或证据起重要作用的，申请公司领导，给予举报人员100～500元奖励，并对举报人进行严格保密。
3.6 没有相关考核条款的处理
监督考核过程中，如监督考核人员不能找到相应考核条款的，可以按照会议要求进行考核，或按其性质和类似条款，以及情节轻重对其进行相应考核。