设计人员岗位职责及经济责任
设计员职责设计员职(3篇)

设计员职责设计员职1.参与编写项目任务书和项目运作方案并予以实施。
2.完成机床结构、机械零部件、配套产品、专用设备、工装夹具、外包围以及测试平台等的设计及现有产品的工艺改进工作。
3.协助完成新产品试制和项目测试平台的设计工作,配合测试人员制订测试计划、方案,协助完成项目调试、测试工作。
4.配合其他项目组完成研发任务。
5.编制项目工艺文件的技术标准、技术推广文件样稿,配合工艺人员制定产品工艺文件、作业指导书。
____对相关部门和人员提供技术支持和技术培训。
7.参与所负责的新产品的市场推广工作,跟踪、分析用户反馈对产品持续改进。
____组织编写、整理项目最终形成的技术和通用文件并转交相关人员。
9.收集、整理、分析相关领域技术资料,对相关新技术进行动态跟踪、研究并转行政文员备案。
设计员职责设计员职(2)设计员职责是负责进行各种设计工作,包括平面设计、产品设计、网站设计、工业设计等。
设计员需要根据客户的需求和要求,进行创意的构思和设计方案的制定,以实现客户的目标和满足市场需求。
设计员还需要掌握相关的设计软件和工具,以便能够高效地进行设计工作。
设计员的职责包括但不限于以下几个方面:1. 创意构思:设计员需要具备良好的创意能力,能够根据客户需求和市场趋势进行设计的创意构思。
他们需要关注时下的设计潮流和趋势,不断学习和研究,以保持自己的设计水平和创意能力的更新。
2. 设计方案制定:设计员需要根据创意构思,制定相应的设计方案。
设计方案需要考虑到客户的需求、产品的特点以及目标受众的喜好等因素。
设计员需要能够将创意转化为可行的设计方案,考虑到实际的生产和制作过程,以及成本和时间等因素。
3. 设计稿制作:设计员需要根据设计方案,运用设计软件和工具进行设计稿的制作。
设计员需要熟练掌握各种设计软件,如Photoshop、Illustrator、Sketch等,能够灵活地运用各种设计元素和技巧,以制作出高质量的设计稿。
4. 资料准备:设计员需要对相关的设计资料进行准备和整理,以便在设计过程中进行参考和使用。
设计人员技术岗位责任标准

设计人员技术岗位责任标准哈尔滨市建筑设计院质量管理体系文件版次:A/1院标作业文件(2008)页数:设计人员技术岗位责任标准(HSB1--02)根据国家及省、市有关规定,结合我院工程设计技术岗位设置实际,为加强设计质量管理,使各级技术人员各行其职,各尽其责,提供高水平、高质量、高效益的设计成果,特制定本岗位标准。
一、各级设计人员的共同职责1、认真贯彻执行国家建设方针、政策,坚持基本建设管理程序和设计工作程序,履行院管理标准和有关规定。
2、发扬职业精神,强化质量意识和服务意识,自觉维护用户的合法权益和我院声誉。
3、坚持实事求是,尊重科学,重视基础资料与科学数据,建筑方案力求创新,积极采用推广新技术、新材料、新体系,不断提高设计成品的技术含量。
4、认真贯彻落实“预防为主、防审结合”的方针,把事先指导、中间检查、成品校审、质量信息反馈的工作方法贯彻到工程设计的全过程。
5、对工作认真负责,服从组织领导,顾全大局,做好与院外有关单位间、院内各专业及各科室间的团结和协调配合,当日事当日毕,反对互相扯皮、推诿拖拉。
二、各级设计人员技术岗位责任制1 设计、制图1.1 认真贯彻执行现行设计规范、规程、标准,执行院标及有关技术规定,完成所承担的设计任务,并对所完成设计文件的正确合理性负全面技术责任。
1哈尔滨市建筑设计院质量管理体系文件版次:A/1院标作业文件(2008)页数:1.2 掌握设计任务书和设计基础资料;依据主管部门批准的计划指标,严格控制建设规模和建设标准;施工图设计需遵照批准的初步设计(或方案设计)进行,对已批准的初步设计不准擅自修改。
1.3 严格履行院生产作业计划,按时完成设计任务,并及时将设计成果送交各级审核人员审核,并对审核意见认真修改。
1.4 遵守国家现行“建筑工程制图标准”及院计算机绘图图面标准,所绘图纸应满足设计深度要求。
1.5 搞好专业间技术协调,履行图纸会签制度,专业间互提资料要完整,满足相关专业的设计要求。
设计人员岗位职责十篇

设计人员岗位职责十篇设计人员岗位职责篇1一、定期对款待室、办公室场地进行打扫、整理,长期保持清洁卫生,来客之前要对款待室进行打扫,桌椅要洁净、床辅干净,做好客人的开水供应,客人走之后,要对款待室进行打扫,力求保持洁净卫生。
二、办公场所的桌椅、地板要保持洁净,各种书报杂志要摆放整齐,对来办公室阅读、看报的职工态度要热忱,对食堂的清洁卫生进行监督,对自己担当的公共区域的卫生要常常打扫。
三、定时收发各种生产记录,工作票及操作票,并整理归档,编制统计报表,做好统计分析工作,按时供应发电量、供电量及月报、季报和年报表,数据真实精确,并与调度室搞好关系,做好会议的预备工作。
四、上级下达的`各种指令要准时传达给每一位职工,职工有疑问的要急躁进行解释。
五、对职工的意见和建议准时反馈。
六、坚持考勤制度,考勤记录必需真实,不能弄虚作假。
七、按时缴纳电话费,确保生产调度电话畅通。
八、负责办公用品用具的管理,公共财产的管理。
九、负责职工生活费用的管理。
十、提出办公用品购买的方案,并负责落实。
十一、做好各种资料,文件的保管工作。
设计人员岗位职责篇2设计经理:1、负责公司开发产品总体效果的掌握;2、组织建筑进展动态的调研,参加方案论证;3、主持项目设计部的日常管理工作,确保设计任务和管理考核指标的达成;4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作,并审核设计出图;5、依据项目需要进行设计人员的规划调配,并对设计成果进行审核确认;6、仔细贯彻执行国家相关规范、标准,建立健全公司设计类管理标准和细则,形成规范化、标准化技术管理文件;7、依据工程需要准时完善部门管理架构,对缺编人员准时聘请,并统筹支配部门人员的学习、培育工作;8、准时协调处理设计过程中消失的各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的协作工作;9、完成上级领导支配的其它各项工作。
景观工程设计师:1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量;制定景观专业设计方案、景观设计资金方案;2、参加园林景观公司的方案争论,拟订项目景观部分设计方案,并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计方案;3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,准时为公司的项目提出合理化建议;4、负责起草给相关单位的.设计、施工合同精确无歧义并编写景观设计任务书;5、协作概念至施工图设计,过程中组织工作汇报、组织施工图会审6、负责将材料选购清单给工程管理部;7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场协作施工并编写进度报告;8、参加项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会;9、参加景观工程的竣工验收;10、帮助部门内其它岗位开展工作,以及上级交办的其它临时性任务。
设计人员岗位责任制

设计院文件设计工作岗位责任制1 目的和适用范围为了使设计工作各岗位人员认真履行岗位职责,提高设计工作质量,并使考核工作有明确的目标,特制定本制度。
2 职责2.1 设计室主任在总经理领导下,对本室的生产技术和行政管理工作全面负责。
2.1.1 根据公司下达的设计计划,综合平衡力量,指派专业负责人;督促、检查专业负责人编制专业设计计划。
对本室的各项任务要做到:组织落实、计划落实、技术落实、措施落实,确保重点,全面安排。
及时检查计划执行情况,调配力量,均衡作业,按时完成任务。
负责督促填报并审查各种统计报表,注意积累设计定额,不断提高设计管理水平。
2.1.2 督促、检查专业负责人制定设计项目的设计原则,技术方案。
2.1.3 根据计划组织安排好设计工作,搞好各设计阶段的衔接。
安排出差计划,做好设计准备;及时派出设计代表,参加试车考核、竣工验收,做好工程总结工作和设计回访工作,组织经验交流及设计质量的检查和评定,不断提高设计水平。
2.1.4 组织业务学习,加强人员培训,领导制定技术开发和基础工作计划并组织实施。
2.1.5 组织运行质量管理体系,认真执行技术经济责任制,加强员工的责任心,调动员工的积极性。
2.1.6 组织贯彻执行国家、行业和地方标准、规程、规范、规定和公司各项规章制度。
2.1.7 经常听取员工对公司及室工作意见,掌握员工思想动态,了解和掌握本室人员工作和生活情况,及时帮助解决问题。
2.1.8 树立全局观点,一切从公司利益出发,服从指挥和调度,搞好与各部门的配合协作。
2.2 主任工程师协助室主任,做好全室技术工作,对本室设计质量和技术问题负责。
2.2.1 主持本室承担设计项目的设计原则和主要技术方案的讨论及评审。
发扬技术民主,进行多方案比较,提出切合实际、技术先进、经济合理、安全适用的设计方案。
2.2.2 审查设计合同中本室相关专业有关附件、主要设计条件、设计成品和基础工作成果,并按规定签署。
2.2.3 组织学习国家、行业、地方标准和规范、规程,并在设计中贯彻执行,积极学习、采用国际先进标准。
设计人员岗位责任制

设计人员岗位责任制背景设计人员在企业中扮演着至关重要的角色,他们负责创造和实现产品的设计和美学理念。
为了确保设计人员的工作能够高效地进行,需要建立一个清晰的岗位责任制。
目的本文档旨在确立设计人员的岗位责任,并明确他们在企业中的角色和职责。
职责下面是设计人员的主要职责和责任:1. 制定和执行产品设计方案,根据项目需求创造独特的设计理念。
2. 协调团队成员,确保设计项目按时完成,并保持高质量标准。
3. 与客户和其他部门沟通,了解他们的需求和期望,并将其转化为可行的设计方案。
4. 熟练掌握设计软件和工具,以提高工作效率和创造力。
5. 跟进设计项目的整个生命周期,从初步构思到最终交付。
6. 分享设计趋势和最佳实践,提供专业的设计建议和意见。
7. 持续研究和提升自己的设计技能,与行业发展保持同步。
权责设计人员的权责如下:1. 直接向设计经理汇报工作进展和问题。
2. 对于自己负责的设计项目质量负责,确保符合客户和公司的要求。
3. 遵守公司的工作流程和规定,包括版权和知识产权的保护。
4. 维护设计软件和设备的安全和完整性。
5. 积极参与团队会议和培训,以促进团队合作和个人成长。
互动与合作设计人员在工作中需要与其他部门和角色进行紧密的互动和合作,包括但不限于:- 与产品经理合作,确保设计方案符合产品需求。
- 与开发人员紧密协作,确保设计的可实现性和用户体验。
- 与市场营销团队合作,确保设计与市场策略一致。
- 与客户沟通和协商,理解他们的需求和反馈。
结论通过明确设计人员的岗位责任和职责,可以提高工作效率、优化沟通和合作,并确保设计项目的质量和创造力。
这份文档应成为设计团队的参考,在整个企业中推广和应用。
设计人员岗位职责

设计人员岗位职责设计人员岗位职责15篇随着社会不断地进步,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的设计人员岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
设计人员岗位职责1设计经理:1、负责公司开发产品总体效果的控制;2、组织建筑发展动态的调研,参与方案论证;3、主持项目设计部的日常管理工作,确保设计任务和管理考核指标的`达成;4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作,并审核设计出图;5、根据项目需要进行设计人员的规划调配,并对设计成果进行审核确认;6、认真贯彻执行国家相关规范、标准,建立健全公司设计类管理标准和细则,形成规范化、标准化技术管理文件;7、根据工程需要及时完善部门管理架构,对缺编人员及时招聘,并统筹安排部门人员的学习、培养工作;8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作;9、完成上级领导安排的其它各项工作。
景观工程设计师:1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量;制定景观专业设计计划、景观设计资金计划;2、参与园林景观公司的方案讨论,拟订项目景观部分设计计划,并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划;3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议;4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书;5、配合概念至施工图设计,过程中组织工作汇报、组织施工图会审6、负责将材料采购清单给工程管理部;7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告;8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会;9、参与景观工程的竣工验收;10、协助部门内其它岗位开展工作,以及上级交办的其它临时性任务。
设计人员岗位职责2岗位名称:设计师隶属部门:装饰公司设计部直接上级:设计部经理本职工作:设计师在设计部经理的领导下,主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
设计人员岗位职责制度

设计人员岗位职责制度一、设计人员岗位职责概述为了规范设计人员的工作行为,提高工作效率和质量,订立本岗位职责制度。
本制度适用于公司全部设计人员,包含平面设计、产品设计、服装设计等。
二、设计人员岗位职责详述1. 专业技能要求设计人员应具备以下专业技能:•具备较强的美术功底、创意思维和设计本领;•熟识并能敏捷应用各类设计软件和工具;•了解相关行业的发展趋势和市场需求;•具备良好的沟通本领和团队合作精神;•重视细节,有高度的责任心和工作热诚。
2. 工作职责设计人员的重要工作职责包含但不限于以下内容:•依据项目要求和客户需求,负责进行初步的设计方案订立;•创造性地完成设计作品,编制设计效果图、平面图、三维模型等;•依据项目进展和反馈看法,及时修改和调整设计方案;•帮助项目其他相关人员完成项目的进度布置和交付任务;•参加团队讨论,提出建设性看法并乐观予以实施;•连续关注设计行业的发展变动,不绝提升个人设计水平。
•搭配上级布置的其他工作。
3. 操作规范为保证设计人员的工作质量和效率,订立以下操作规范:•严格依照项目要求和计划进行工作,确保定时完成任务;•全程跟踪设计项目,及时与相关人员沟通并解决问题;•严禁在设计过程中抄袭他人作品和侵害他人知识产权;•整理并妥当保管项目资料和设计文档,确保设计文件的安全性和保密性;•注意团队协作,合理调配工作量,提高团队的工作效率;•乐观参加专业培训和学习,不绝提升自身的设计技能和素养。
三、设计人员岗位考核标准为评估设计人员的工作表现,订立以下考核标准:1. 工作质量•设计作品的创意度和创新性;•设计作品的审美效果和用户体验满意度;•项目任务的完成质量和符合度。
2. 工作效率•项目任务的及时交付和定时完成;•处理问题和解决方案的反应速度和有效性;•与项目相关人员的沟通和协作效果。
3. 团队精神•团队协作和沟通合作的态度和效果;•共享与帮忙团队成员的情况和质量;•在团队项目中的角色和担负程度。
设计技术员岗位责任制

设计技术员岗位责任制一、岗位背景和定义设计技术员是指负责在公司或组织中进行设计工作的专业人员。
他们必须具备扎实的设计技术知识和相关经验,能够熟练运用各种设计软件和工具进行设计工作。
设计技术员常常在项目团队中发挥重要角色,与其他职能团队密切合作,为公司或组织的发展做出贡献。
二、岗位职责1.负责参与项目需求分析,理解项目要求并提供相应的设计解决方案。
2.运用设计软件和工具进行设计工作,包括但不限于平面设计、产品设计等。
3.根据项目要求,进行设计研究和创新,提出符合项目目标的设计方案。
4.与项目团队合作,协调沟通,确保设计方案的执行和实施顺利进行。
5.参与项目评估和调研工作,为项目改进提供设计支持。
6.负责设计文件的管理和维护,保证设计文档的准确性和及时性。
7.参与设计流程的优化和改进,提高工作效率和设计质量。
8.追踪设计趋势和技术发展,保持对行业最新设计技术的了解和研究。
三、任职要求1.具备相关领域的专业学位,如设计、美术等。
2.熟练掌握设计软件和工具,如Adobe系列软件、AutoCAD等。
3.具备扎实的设计基本功和创作能力,能够独立完成设计任务。
4.具备良好的沟通和团队合作能力,能够与不同职能团队合作。
5.具备较强的学习和适应能力,能够快速掌握新的设计技术和工具。
6.具备较强的责任心和工作积极性,能够按时、高质量地完成工作任务。
7.具备较强的问题解决能力和创新意识,能够应对各种设计挑战。
四、绩效评估指标1.项目效果评估:根据项目完成情况评估设计技术员在项目中的表现,包括设计质量、创意度、设计方案的实施情况等。
2.团队合作评估:评估设计技术员与团队成员、其他职能团队的合作情况,包括沟通、协调、合作意愿等。
3.学习和创新评估:评估设计技术员的学习和创新能力,包括对新设计技术的学习和应用,以及对项目的创新设计方案等。
4.工作效率评估:评估设计技术员的工作效率和工作质量,包括按时完成任务、准确性等方面的表现。
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设计人员岗位职责及经济责任
一、岗位职责
1.积极开展市场调研工作,收集信息,预测市场流行趋势,掌握流行动态,根据公司经营计划及产品的商场定位目标,有效设计适销对路产品。
2.主动积极与打版师及工艺人员配合与沟通,不断完善设计版样、提高设计工艺水平。
3.负责参与公司选购物料的工作。
4.负责自己样衣物料的采购工作(如扣子及其它所需饰品)。
5.参与样衣审定会,进一步完善设计效果。
6.根据设计主管要求,按时完成设计任务和按排的其它工作。
二、具体工作要求
1.凡每次提交签批的设计稿,必须同时提交设计效果图与设计
工艺图各一份,(每份只表现一个款式)。
2.设计工艺图要求:表达应准确、工整,线条清晰,省道及细部设计应体
现充分,前后图文并茂,上下装齐全,使制版师易于理解、掌握,从而高效、准确打出版样。
3.设计工艺图稿必须达到下列要求:
(1)标注主要部位的设定尺寸及产品尺码。
(2)对领、袋口、袋位以及袖口等处的造型或分割,能用尺寸标示的须严格标明尺寸,不能用尺寸标示的也必须加以文字说明。
(3)对正身的分割(开刀)造型,原则上必须标明准确尺寸,实在无法标注的,用文字说明比例尺寸或加以详细的文字说明。
(4)对其它特殊部位要求,如果板上反映不清楚,应一律加以文字说明。
(5)交设计工艺图时,附上该款布版样卡、样扣及饰品等物料和辅料。
(6)如款样设计有撞色或其它装饰要求,必须详细标注说明。
(7)提交样单时,必须同时提交所需辅料(纽扣、饰品等)的要求。
4.安全、保密工作要求
(1)未经许可,严禁带闲杂人等进入设计室。
(2)严禁将技术资料带出公司。
(3)严禁向同行任何单位、个人,提供或泄露我司的板样、资料和技术机密。
(4)严禁在室内违章用火、用电。
二、经济责任制
1.设计工艺图如果缺少尺寸及相关工艺要求,影响制板,视其影响程度,一次罚款10—50元。
2.对款式特殊要求部位,交待不清楚或未向制版师交待,而使制出的母板不符要求而反工,由该设计人员对其进行5元/小时的经济补偿。
如果已制样而造成经济损失,则全额承担。
3.如果样衣已制好,而辅料不到位,一次罚款10元。
4.私自将板样和重要技术资料带出厂外,发现一次,扣罚所缴纳的全部技术资料保密费。
5.向他人泄露我司的板样和技术机密,一经查证,立即开除,不予结算工资和扣除所缴的全部技术资料保密费。
6.未完成上级安排的工作任务(包括议会所要求的),一次罚款10—100元,并限期完成。
7.因自己的行为过失所带来的经济损失,均全额承担。
在岗人员(签字):
直接上级(签字):。