设计技术部各岗位人员岗位职责
技术部部门职位职责
技术部部门职位职责一、编制暨行政业务隶属关系：技术部岗位包括：技术总监，技术经理，系统架构师，php程序员，测试员，网管，前端开发工程师，交互体验设计师，运维工程师。
二、角色职责技术总监直接上级：总经理直接下级：技术经理、运维经理、UE设计师负责公司技术部门的全面管理，配合公司技术研发战略目标对技术部进行整体规划，包括技术发展规划、人员发展规划，系统开发规划；把握公司的技术发展方向，保持部门技术的先进性，负责解决技术难题，培养技术骨干；根据公司整体技术发展方向，负责技术平台的开发、测试和维护；负责设计开发线上产品，网站实施与协调，资源调配，保证网站的顺利上线与部署；负责部门内部日常管理、岗位培训、团队建设及人才培养、对工作目标合理分配、人员合理分工，制定工作目标，并监督团队成员的个人表现，包括绩效辅导，并进行绩效评估。
负责平台产品的技术分析，准确捕捉技术价值，通过前沿调查和技术比对，快速理解并挖掘同类产品的技术价值，以提升开发速度。
技术部经理直接上级：技术总监直接下级：程序员在技术部总监的领导下，组织和协调系统功能的设计工作，对设计方案、技术、质量及进度负责。
其主要职责是：依据公司或其他部门的需求制定所负责系统功能的进度计划和设计任务的分工，经技术总监审定后实施。
应熟悉与系统相关的功能。
搜集分析设计资料，主持功能方案及初步设计，并对系统功能方案和技术负全面责任。
方案及初步设计应该向技术部总监汇报，必要时，提请部技术会议讨论决策，并在后续阶段实施。
负责编写方案及初步设计文件。
认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。
并对审批意见逐条落实。
如执行有问题，应通过技术总监与有关部门汇报认可，认真填写技术部门工作联络单。
进一步解决所负责项目的技术问题，协调各同事之间的矛盾，负责各阶段的汇总。
及时主动向各同事提出要求，并以文字或图表向同事提供所需要的资料。
所提供资料做好记录。
对系统的设计质量进行自评。
负责系统设计文件的归档。
设计部岗位职责15篇
设计部岗位职责15篇设计部岗位职责11、理解客户意图，把握整体设计思路与方向，负责工程整体方案设计及深化（办公家具配置以及软装装饰搭配方案）；2、协调相关部门，解决技术冲突，安排分工、把握工程进度，落实整个工程效果；3、关注市场进展趋势及行业动态，参加制定相关的应对策略与措施；4、负责部门日常工作安排和监视治理；5、负责对团队进展考核、培训，提高团队的工作效率，完成公司下达目标任务。
设计部岗位职责21、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图娴熟，并特别熟识工程制图的标准要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参加施工图的会审和技术交底工作；2、负责公司施工图整体治理，监视指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和治理制度，并监视实施；3、制定本部门工作规划及培训规划，提高本部门全体员工的素养和业务水平；4、负责管辖内下属员工日常治理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进展制图标准培训和考核工作。
设计部岗位职责31.负责公司旗下淘宝天猫及线下店铺整体视觉规划，店铺装修，广告海报页面创意设计;整体风格设计、改版和优化工作，摸索最符合产品风格的视觉体系，对颜色、布局、广告视觉营销有独特视角及观点，提升用户体验。
2.制作商品详情页，要结合商品的特性，使页面设计更具美感并吸引顾客。
3.积极主动协作运营完成线上线下各项活动如推广图片，创意设计，促销活动专题页面设计及其他创意设计。
4.能独立完成产品静态和动态展现视频拍摄及静物图拍摄，以及后期制作处理。
5.带过队，能合理安排好本部门的工作，也能协调好与其他部门的合作。
设计部岗位职责41、负责品牌推广部对外活动宣传的平面设计、筹划;2、每季订货会的筹划、每季画册图片处理及拍摄。
3、直营店铺对外品牌推广宣传图片的规划与确定，大型节假日、促销活动海报设计等。
4、每周直播事项(包括直播海报、产品拍摄及修图、直播场景布置) 设计部岗位职责51、负责公司品牌店铺的日常营运治理(包括人员治理、销售治理、货品调配治理、业绩提升等);2、带着所属团队完成各项业务指标，贯彻执行公司各项政策;3、商场费用结算报销、合同续签跟进等;4、与商场方进展销售活动等沟通谈判;5、人员的培训。
技术部人员岗位职责
技术部人员岗位职责技术部人员岗位职责11.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成；5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的`归档管理工作。
负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料；6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作；7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作；8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件；9.组织制定产品工时定额；10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理；11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善；12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告；13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告；14.负责对本部门人员的培训和考核工作；15.完成上级交办的其他工作。
技术部人员岗位职责2为加强公司技术管理，提高公司产品在市场的竞争力，严格执行产品质量标准，负责技术部的工作安排、管理等工作。
技术部长岗位职责如下：1. 严格遵守公司各项规章制度，认真履行其工作职责。
2. 全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。
组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司成本核算提供技术服务与支持。
3. 及时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势。
组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
技术部各岗位工作职责
技术部各岗位工作描述一、岗位名称：技术部经理1、在总经理室领导下，负责公司的打样、生产、工艺技术工作；2、根据销售部下达生产计划，制定打样计划及组织编制产品工艺单；3、督促部门打样人员，及时进行试样，复样，对产品进行有效管理；4、协助生产部、质保部，处理公司产品质量问题及售后服务方面的工作。
；5、负责在下达生产时制定的大毛皮工艺单进行审核；6、负责部门人员的工作考核，配合销售部做好产品核价，报价工作。
二、岗位名称：技术部经理助理1、在部门经理领导下，负责毛绒生产工艺计划工作；2、根据生产计划，组织编制产品工艺单，并对工艺进行登录和传达（包括单耗、原料规格）；3、督促毛绒打样员，配合销售人员，根据产品要求加以指导，并对生产毛绒工艺质量进行跟踪检查；4、对不成熟的产品，负责进行先锋试样。
5、负责每天生产中的每批翻批工艺，并认真做好毛绒产品的核价及报价工作。
三、岗位名称：大毛皮工艺师1、在技术部经理领导下，负责工艺计划安排工作；2、负责每天销售部下达的大毛皮生产计划，根据产品的要求，认真制定工艺单，对生产工艺执行情况有所了解，尤其对特殊工艺毛皮要跟踪辅导，并加以修改和完善；3、及时了解每批毛皮生产实际情况，发现问题及时调整；4、负责制定生产中不合格品的返工工艺单。
四、岗位名称：毛皮、毛绒打样员1、负责复样工作，对客户提供的样品和要求认真分析，选用合适的原料，并编制试样工艺单（编色号和品号、批号报染色投料单）2、认真记录样品生产过程中，工艺流程及技术参数并输入电脑保存；3、对于首批订单，工艺较复杂的产品，打样人员必须配合生产车间，负责跟踪使产品在生产过程中质量得到保证；4、认真保存好毛绒、毛皮、散纤、绞纱标样工作；5、根据样品的实际成品做好核价、报价工作。
五、岗位名称：大毛皮跟单员1、负责每天毛皮坯布及半成品毛皮的整理工作；2、根据打样员制定的工艺要求，保质保量完成跟单任务；3、认真填写好成品试样入库单，交物料部样品仓库保管员；4、负责统计每个打样员试样数量，并汇总月报表后交技术部领导；5、完成部门领导安排的临时工作。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责制定和执行设计部门的整体发展战略和目标，确保设计
部门的工作与公司整体战略保持一致。
2. 管理和指导设计团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设，确保团队成员能够高效地完成工作任务。
3. 确保设计项目的质量和进度，监督项目的执行过程，及时解
决项目中出现的问题和挑战。
4. 与其他部门密切合作，包括市场部门、研发部门和销售部门，确保设计部门的工作与其他部门的工作协调一致。
5. 确保设计部门的工作符合相关法律法规和公司政策，保证设
计作品的合法性和合规性。
6. 负责制定和管理设计部门的预算，确保资源的合理分配和利用。
7. 推动设计创新，促进设计团队的创意和想法，不断提升设计
水平和品质。
8. 定期向上级领导汇报设计部门的工作进展和成果，提出改进建议和意见。
9. 参与公司战略规划和决策，为公司的发展提供设计方面的支持和建议。
10. 不断学习和提升自身的设计能力和管理能力，带领设计团队不断成长和进步。
设计院部门和岗位职责
设计院部门和岗位职责一、前言设计院作为从事工程设计、咨询、规划等工作的专业机构，其内部部门和岗位职责的明确对于保障设计质量、提高工作效率具有重要意义。
本文件旨在规范设计院各部门及岗位的职责，以确保设计工作的顺利进行。
二、部门设置及职责1. 总工办（1）负责制定设计院的技术标准和设计规范；（2）负责审核设计方案和技术文件，确保设计质量；（3）组织技术培训和学术交流活动，提高设计人员的专业水平；（4）参与重大项目的技术决策和方案论证。
2. 建筑设计部（1）负责建筑项目的方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段工作；（2）与总工办、结构部等其他部门协作，确保设计的整体性和协调性；（3）关注行业动态和技术发展，不断提高设计水平；（4）与客户保持良好的沟通，满足客户需求。
3. 结构设计部（1）负责结构方案的设计、分析和优化；（2）与建筑设计部密切合作，确保结构设计与建筑设计相协调；（3）负责编制结构计算书、施工图等相关技术文件；（4）关注结构新技术和新材料的发展，提高设计水平。
4. 电气设计部（1）负责电气系统的设计、计算、绘图等工作；（2）与其他部门协调，确保电气设计与建筑、结构等专业的协调；（3）负责编制电气施工图、设备选型清单等相关技术文件；（4）关注电气新技术和新设备的发展，提高设计水平。
5. 给排水设计部（1）负责给排水系统的设计、计算、绘图等工作；（2）与其他部门协作，确保给排水设计与建筑、结构等专业的协调；（3）负责编制给排水施工图、设备选型清单等相关技术文件；（4）关注给排水新技术和新设备的发展，提高设计水平。
6. 环境与景观设计部（1）负责环境与景观方案的设计、规划和优化；（2）与建筑设计部、结构设计部等部门合作，确保环境景观设计与整体设计的协调；（3）关注环保政策和景观新技术的发展，提高设计水平；（4）与客户沟通，了解客户需求，提供满意的环境景观设计方案。
7. 项目管理部（1）负责项目的前期策划、可行性研究及项目申报工作；（2）负责项目的进度管理、质量管理、成本管理等工作；（3）与客户、施工单位等各方沟通协调，确保项目顺利进行；（4）负责项目后期验收、结算及资料归档等工作。
技术部各岗位工作职责
技术部各岗位工作职责技术经理- 负责制定技术部的整体规划和发展战略- 管理技术团队，包括招聘、培训和绩效管理- 确保项目的成功交付，保证技术质量和项目进度- 与其他部门合作，确保技术需求和业务目标的一致性- 技术问题的解决和风险管理软件工程师- 参与软件开发项目，编写高质量的代码- 进行软件需求分析和系统设计- 解决技术问题和提供技术支持- 参与软件测试和质量保证工作- 持续研究和掌握新的技术和工具网络工程师- 管理和维护公司的网络设施和服务器- 设计和实施网络架构和安全策略- 监控网络性能和故障排除- 解决网络问题和提供技术支持- 提供网络培训和支持其他部门的网络需求数据库管理员- 管理和维护公司的数据库系统- 设计和优化数据库结构和查询性能- 备份和恢复数据库，确保数据的安全性和完整性- 解决数据库问题和提供技术支持- 进行数据库性能监测和故障排除安全工程师- 设计和实施公司的信息安全策略和措施- 监控和评估信息安全风险- 网络安全和系统漏洞扫描- 解决安全问题和提供技术支持- 提供安全培训和支持其他部门的安全需求技术支持工程师- 提供各类技术支持和故障排除- 解决用户的技术问题和软件故障- 协助软件工程师进行系统测试和质量保证- 提供技术培训和支持其他部门的技术需求- 维护技术文档和知识库硬件工程师- 设计和开发硬件系统和设备- 系统硬件兼容性测试和故障排除- 提供硬件技术支持和维护- 参与硬件采购和供应商管理- 持续研究和掌握新的硬件技术和设备>以上为技术部各岗位的简要工作职责，具体的职责和要求可能根据实际情况有所增减和调整。
每个岗位的员工应根据工作需要，积极学习和提升自己的专业技能，以提高工作效率和质量。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责根据公司需求，制定并执行整体设计方案，确保设计作品符合公司品牌形象和市场定位。
2. 负责团队管理，包括招聘、培训和绩效考核，确保团队成员的工作效率和质量。
3. 协助市场部门制定产品包装、广告和宣传材料的设计方案，确保设计作品与市场推广活动相一致。
4. 负责监督设计项目的进度和质量，确保项目按时交付，并满足客户的需求。
5. 协调内部各部门之间的设计需求，确保设计作品符合整体公司发展规划。
6. 跟进设计行业的最新趋势和技术，不断提升团队的设计水平和创新能力。
7. 负责与外部设计公司和供应商的合作，确保外包设计项目的
质量和进度。
8. 负责制定设计部门的预算和资源分配，确保设计项目的顺利进行。
9. 协助制定公司设计规范和标准，确保公司设计作品的一致性和专业性。
10. 负责与上级领导沟通，汇报设计部门的工作进展和问题，并提出改进建议。
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设计技术部各岗位人员岗位职责
设计技术部部门人员岗位职责
一、设计技术部经理职责责任人：***
1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。
并向主管领导提出相关决策建议。
2.负责制定本部门人员岗位职责，监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核，并根据考核结果提出奖罚意见。
3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。
领导组织公司设计合同的评审工作。
领导公司BIM中心的运行。
4.组织技术谈判和对外技术交流，组织科技课题研发、危大工程专项方案论证，定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。
5.在局科技部门和信息化部门的指导下，负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。
6.在局和总公司信息中心指导下，领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。
7.定期组织部门例会，制定设计技术部各项工作计划。
根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。
8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作；负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。
二、设计技术部副经理职责责任人：***
1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。
2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。
3.按照公司年度科技工作目标，组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作，包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。
4.负责科技成果档案的收集，并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。
5.负责组织项目设计合同的评审及盖章；负责设计施工图纸的审核及盖章。
6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、
管理工作；以及新标准的及时更新、发布及培训工作
7.针对科技成果板块对接局科技部，负责组织及完
成上级单位（局科技部）安排的各项科技与施工技术
管理任务及指标。
8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。
三、装饰设计中心副主任责任人：***
1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。
2.配合公司设计项目当地省市的备案工作，与当
地省市的建设厅、住建委对接。
3.负责组织公司设计招、投标事宜，针对项目设计招投
标进行相关组织及配合。
4.负责组织公司承接的设计方案全过程的实施；组织完成设计文件绘制工作以及整体设计文件的审核工作。
5.协调相关部门完成项目设计合同评审工作。
6.按照设计管理培训计划，组织设计人员进行相应的培训，针对设计板块对接局科技部门。
7．负责协调大客户（如万达集团）相关设计业务的管理及组织设计投标工作。
8．协助部门经理完成设计资质的维护、升级、增项工作。
9.协助部门经理完成设计工作年度工作计划及工作总结。
四、BIM中心主任责任人：***
1.在部门经理的领导下管理公司BIM相关的管理工作。
2.负责公司及项目BIM应用成果的前期策划及申报工作。
3.负责推进项目BIM小组技术应用工作、BIM教育培训以及设计培训工作，为需要BIM技术服务的项目提供技术服务。
4.负责组织分公司及项目部BIM技术人员对公司BIM 族库进行建设和完善。
5.针对BIM板块工作内容，对接局科技部。
6.协助部门经理完成BIM技术应用板块工作年度工作计划及工作总结。
五、施工技术管理岗位责任人：***
1.在部门经理的领导下主管公司的施工技术管理。
2.负责组织公司各项目施工组织设计、施工方案、策划的编制、审批，定期（每个季度不少于一次）对项目施工组织设计、施工方案的执行情况进行检查，并做出考核评价。
并编制施组、方案的审批台账；负责组织以局名义承接项目的施组、方案的审批及盖章等工作，并建立独立的审批台账。
3.每个季度对项目施工技术工作（方案执行情况、图纸会审、设计变更、技术交底、技术复核、资料归档、计量器具等）进行监督检查并做出考核评价。
4.按照部门培训计划，负责组织公司及项目的施工技术培训工作。
5.负责组织公司新开工项目绿色施工体系的建立并监督各项目绿色施工体系的实施。
6.配合市场部投标，负责公司技术标的编制工作。
7.针对施工技术管理板块对接局科技部，负责组织及完成上级单位（局科技部）安排的各项施工技术管理任务及指标。
8．配合部门副经理完成科技创优工作。
六、设计、技术内业管理岗位责任人：***
1.在部门经理的指导下编制部门的年度培训计划。
2.负责配合BIM中心主任，进行相关的协调工作。
3.根据情况需要负责设计方案效果图的绘制，并参与设计投标工作。
4.在部门经理的指导下配合装饰设计中心副主任完成设计资质的申报、升级、维护等工作，定时报送季、年报；按时换领设计图章等工作。
5.负责信息化采购工作。
包括:硬件、耗材采购和软件采购，并编制采购台账；负责个人笔记本电脑采购把关及报销。
6．年终负责配合财务部门完成电子产品的盘点工作。
七、信息化管理责任人：***
1.在部门经理的领导下管理公司的信息化中心。
2.负责信息化运维管理。
包括应用系统运维、IT设备运维、网络运维、数据中心运维、基础软件运维、基础设施运维外包管理等。
（其中网络运维涵盖互联网运维管理、视频及语音会议管理。
数据中心运维包含：软件保存注册、软件资产管理、软件版权管理、软件正版化管理、软件维护及升级管理。
基础设施运维外包工作内容包括：硬件系统运维、操作系统运维、员工计算机桌面运维等）。
3.负责信息安全管理。
包括物理安全、网络安全、服务
器安全、应用安全、数据安全、信息安全审计等。
4.负责配合相关部门更新公司外网门户及OA办公平台，同时提供运行支持、维护和管理，确保其安全有效运行。
5.对接局信息中心，完成上级单位下达的各项任务及指标；配合局信息中心完成信息化考核工作。
6.配合协助党群、办公室完成所需的网络宣传工作。
7.配合公司使用会议系统部门，完成视频会议系统的维护与调试工作。
8.负责工程技术资料的接收、审核工作。
9.协助部门经理完成年度信息化工作计划及年度工作总结。