(设计部)岗位职责
设计部岗位职责15篇
设计部岗位职责15篇设计部岗位职责11、理解客户意图，把握整体设计思路与方向，负责工程整体方案设计及深化（办公家具配置以及软装装饰搭配方案）；2、协调相关部门，解决技术冲突，安排分工、把握工程进度，落实整个工程效果；3、关注市场进展趋势及行业动态，参加制定相关的应对策略与措施；4、负责部门日常工作安排和监视治理；5、负责对团队进展考核、培训，提高团队的工作效率，完成公司下达目标任务。
设计部岗位职责21、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图娴熟，并特别熟识工程制图的标准要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参加施工图的会审和技术交底工作；2、负责公司施工图整体治理，监视指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和治理制度，并监视实施；3、制定本部门工作规划及培训规划，提高本部门全体员工的素养和业务水平；4、负责管辖内下属员工日常治理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进展制图标准培训和考核工作。
设计部岗位职责31.负责公司旗下淘宝天猫及线下店铺整体视觉规划，店铺装修，广告海报页面创意设计;整体风格设计、改版和优化工作，摸索最符合产品风格的视觉体系，对颜色、布局、广告视觉营销有独特视角及观点，提升用户体验。
2.制作商品详情页，要结合商品的特性，使页面设计更具美感并吸引顾客。
3.积极主动协作运营完成线上线下各项活动如推广图片，创意设计，促销活动专题页面设计及其他创意设计。
4.能独立完成产品静态和动态展现视频拍摄及静物图拍摄，以及后期制作处理。
5.带过队，能合理安排好本部门的工作，也能协调好与其他部门的合作。
设计部岗位职责41、负责品牌推广部对外活动宣传的平面设计、筹划;2、每季订货会的筹划、每季画册图片处理及拍摄。
3、直营店铺对外品牌推广宣传图片的规划与确定，大型节假日、促销活动海报设计等。
4、每周直播事项(包括直播海报、产品拍摄及修图、直播场景布置) 设计部岗位职责51、负责公司品牌店铺的日常营运治理(包括人员治理、销售治理、货品调配治理、业绩提升等);2、带着所属团队完成各项业务指标，贯彻执行公司各项政策;3、商场费用结算报销、合同续签跟进等;4、与商场方进展销售活动等沟通谈判;5、人员的培训。
设计部岗位职责15篇
设计部岗位职责15篇设计部岗位职责1一、制定产品设计策略和计划：（如：风格走向；各种面料配比；颜色搭配等计划表）1）组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势；（如：什么面料会成为主流；什么版型会成为主流版等）2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。
（如：产品延伸，根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划）二、组织服装设计：1）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产；2）负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；3）拟定服装产品设计的全过程设计流程；4）负责保证所开发的产品生产工艺科学合理；5）独立设计国内最新流行的服装产品。
三、外部联系：1）协调部门的内外关系；2）参与组织年度订货会，设计展会风格；四、负责部门内部管理：1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系；2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划；重点综合1、准确预测下一季的流行趋向，对时尚有敏锐的触感；2、能把握整个品牌，整盘货品的风格，定位；每一季都有和流行合拍的新东西出现，但整体风格稳定；3、熟悉针，梭织面料的各种生产工艺，风格，价位；对新面料的开发有一定的`认识，能准确把握面料的流行趋向；4、熟悉市场，清楚自己的品牌每一季的销售业绩，并充分了解自己所操作的品牌有哪些竞争对手以及他们的销售状况；了解消费者心理，熟悉他们的人群类别和行为习惯；5、有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力，能在公司里和生产部，销售部做很好的沟通，准确向生产和一线销售人员传达自己的设计理念。
设计部岗位职责2职责：1.参与公司工程项目的设计管理，提出设计意见、方案;2.针对大中型工程项目客户要求策划设计方案，组织团队设计出令客户印象深刻的设计作品;3.根据公司业务发展的目标和市场战略，带好团队做好开发计划，促进业务目标的完成;4.指导和培训设计师，努力提高设计师的各方面技能;5.负责部门的业务工作，带领团队完成公司目标;6.服从公司的.安排。
设计部岗位职责及架构
设计部岗位职责及架构设计部在一个公司的组织架构中，扮演着至关重要的角色。
设计部负责设计和创建公司品牌形象、产品样式以及其他相关的创意作品。
本文将详细介绍设计部的岗位职责以及在公司架构中的位置。
一、设计部的职责1. 制定设计策略：设计部负责制定公司的整体设计策略，确保设计风格与公司品牌形象相一致，并与公司的宣传目标相契合。
2. 品牌形象设计：设计部负责公司品牌形象的设计和推广，包括标志、名片、宣传册等。
他们确保品牌形象的一致性，提升公司的知名度和影响力。
3. 产品设计：设计部负责产品的外观设计，确保产品在外观上与市场需求相匹配，并具有独特的吸引力和竞争力。
4. 广告宣传设计：设计部负责广告宣传物料的设计和制作，包括海报、广告、电子邮件营销等。
他们利用创意和专业设计技能，提高广告的吸引力和效果。
5. 网站和移动应用设计：设计部负责公司网站和移动应用的用户界面（UI）和用户体验（UX）设计，以提供用户友好的界面和良好的用户体验。
6. 视觉传达设计：设计部负责公司的视觉传达设计，包括展览、演示文稿、场景布置等，以营造出具有吸引力和专业感的视觉效果。
7. 图形设计和排版：设计部负责公司所有印刷和电子媒体上的图形设计和排版工作，确保文档的可读性和吸引力。
二、设计部在公司架构中的位置设计部一般位于公司的营销部门下属，直接向市场营销总监或营销经理汇报。
设计部与市场营销团队保持紧密的合作关系，以确保设计与市场策略相吻合。
此外，设计部也需要与其他部门进行密切合作。
例如，与产品开发部门合作，确保产品设计与市场需求相符；与IT部门合作，确保网站和移动应用的设计和技术结合；与宣传部门合作，确保广告宣传设计与营销目标相一致。
设计部在公司中的位置和重要性也取决于公司的规模和行业类型。
在一些创意型公司中，设计部可能与研发部门合并，以确保创意和技术的结合。
而在一些传统型公司中，设计部可能是一个独立的部门，直接向高级管理层或创意总监汇报。
设计部岗位职责
设计部岗位职责一、岗位概述设计部是公司的核心部门之一，负责产品设计、平面设计、网页设计等工作。
设计部的主要职责是根据公司的需求和市场趋势，设计出符合公司形象和产品定位的设计作品，提高公司形象和产品的竞争力。
二、岗位职责1. 制定设计方案：根据公司的需求和市场趋势，与相关部门合作，制定符合公司形象和产品定位的设计方案。
2. 进行设计创意：负责进行产品设计、平面设计、网页设计等工作，提供创新的设计创意，满足公司的需求。
3. 设计作品制作：根据设计方案，运用设计软件和工具进行设计作品的制作，包括但不限于产品设计图、平面广告、网页设计等。
4. 跟进设计项目：与相关部门密切合作，跟进设计项目的进展，确保设计作品按时完成，并满足公司的要求。
5. 参与设计评审：参与设计作品的评审会议，根据专业知识和经验，提供对设计作品的建议和改进意见。
6. 设计文件管理：负责设计文件的整理、归档和管理，确保设计文件的安全性和可检索性。
7. 设计团队协作：与设计团队紧密合作，相互协作，共同完成设计项目，提高设计效率和质量。
8. 跟踪设计趋势：关注设计领域的最新趋势和技术，不断学习和提升设计能力，保持设计作品的创新性和竞争力。
9. 设计问题解决：在设计过程中遇到问题时，及时解决并提供解决方案，确保设计作品的质量和效果。
10. 与外部供应商合作：与外部供应商合作，确保设计作品的制作和印刷质量，与供应商沟通，解决相关问题。
三、任职要求1. 本科及以上学历，设计相关专业毕业。
2. 具备良好的审美能力和创意思维，对设计有热情和追求。
3. 熟练使用设计软件和工具，如Adobe Photoshop、Illustrator等。
4. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和团队有效地合作。
5. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够独立思考和解决设计问题。
6. 有相关工作经验者优先考虑，熟悉产品设计、平面设计、网页设计等领域。
7. 具备良好的时间管理能力和工作效率，能够按时完成设计作品。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责制定和执行设计部门的整体发展战略和目标，确保设计团队的工作与公司的战略方向保持一致。
2. 管理和领导设计团队，包括招聘、培训和激励设计人员，确保团队高效运转并保持良好的工作氛围。
3. 确保设计项目的质量和进度，监督并协调设计团队的工作，确保项目按时交付并符合客户需求。
4. 与其他部门合作，包括市场部、销售部和工程部门，确保设计项目与公司的整体运营和发展保持协调一致。
5. 研究和分析市场趋势和客户需求，提出创新的设计理念和方案，为公司产品和服务的提升提供有力的支持。
6. 管理设计部门的预算和资源，确保设计项目的开支和资源分配合理有效。
7. 确保设计团队遵守公司的规章制度和相关法律法规，保证设
计工作的合规性和安全性。
8. 不断提升团队的设计能力和水平，引入新技术和工具，推动设计团队的创新和发展。
9. 与客户沟通，了解客户需求和反馈，及时调整设计方案，确保设计项目能够满足客户的期望和要求。
10. 定期向公司高层汇报设计部门的工作进展和成果，提出改进建议和发展规划，为公司整体发展提供战略性支持。
设计部岗位职责
设计部岗位职责一、岗位概述设计部是企业组织架构中的重要部门之一，负责产品和品牌的设计和开辟工作。
设计部的主要职责是根据市场需求和公司战略，进行产品设计、包装设计、广告设计等工作，以提高产品的市场竞争力和品牌形象。
二、岗位职责详解1. 制定设计方案：根据产品的功能、特点和市场需求，制定相应的设计方案。
包括产品外观设计、功能设计、用户体验设计等。
2. 进行设计创意：根据设计方案，进行设计创意的构思和提炼。
通过对市场趋势、用户需求和竞争对手的分析，提出创新的设计理念和思路。
3. 进行设计绘制：将设计创意转化为具体的设计图纸或者模型。
使用设计软件进行绘图、渲染和建模等工作，确保设计的准确性和可行性。
4. 参预产品开辟：与研发部门密切合作，参预产品的开辟过程。
包括产品的样机制作、产品的工艺设计、产品的材料选型等。
5. 进行设计评审：参预产品设计评审会议，对设计方案进行讨论和改进。
根据评审结果，进行相应的设计调整和优化。
6. 进行设计指导：对设计师进行指导和培训，提高设计团队的整体素质和创作能力。
通过分享设计经验和案例，激发设计师的创造力和激情。
7. 跟踪设计效果：对设计作品进行跟踪和评估，采集用户反馈和市场反馈。
根据反馈结果，及时调整设计方案，提高设计的市场适应性和用户满意度。
8. 维护设计资料：建立和维护设计资料库，包括设计图纸、设计文档、设计规范等。
确保设计资料的安全性和可访问性，方便设计团队的知识共享和项目管理。
9. 与供应商合作：与供应商进行沟通和商议，确保设计方案的实施和落地。
参预供应商的选定和评估，确保供应商的设计能力和质量水平。
10. 关注设计趋势：持续关注设计领域的最新趋势和技术，提高自身的专业素质和创新能力。
参加行业展览和研讨会，与同行业的设计师进行交流和学习。
三、任职要求1. 具备良好的审美能力和创意思维，能够将设计理念转化为具体的设计作品。
2. 熟练掌握设计软件和工具，如Photoshop、Illustrator、CAD等。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1.负责根据公司的品牌形象和市场需求，设计和开发各类宣传资料、广告海报、产品包装等相关设计作品。
2.与市场部门合作，根据市场调研结果，提供符合消费者喜好和趋势的设计方案，以提升产品在市场上的竞争力。
3.负责公司网站、APP等数字化平台的界面设计和用户体验优化，确保用户能够得到良好的视觉和操作体验。
4.参与公司产品研发的初期阶段，为产品提供外观设计和用户界面设计建议，确保产品在外观和用户体验上符合市场需求。
5.与生产部门合作，提供符合生产工艺的产品包装设计方案，确保产品包装在生产过程中能够得到良好的实施。
6.与市场部门合作，根据市场活动和促销活动的需求，提供符合活动主题和宣传目的的设计作品，以提升活动的宣传效果。
7.负责公司的视觉形象管理，确保公司各类宣传资料、产品包
装等设计作品的风格和形象一致性，提升公司整体形象和品牌价值。
8.持续关注设计行业的发展趋势和创新技术，不断提升自身的
设计水平和创意能力，为公司带来更多的设计灵感和创新方案。
以上就是设计部岗位的职责，希望能够招聘到具备相关经验和
创意能力的优秀设计人才，为公司的发展和品牌形象贡献自己的力量。
设计部岗位职责
设计部岗位职责
1. 负责制定并执行设计部的整体发展战略，确保设计团队的工作与公司业务目标保持一致。
2. 管理设计团队，包括招聘、培训、激励和绩效评估，确保团队成员的工作效率和质量。
3. 确保设计团队的工作流程和标准符合公司要求，提高设计效率和质量。
4. 与其他部门密切合作，包括市场部、销售部和研发部，确保设计作品与市场需求和产品特性相匹配。
5. 负责制定和监督设计项目的时间表和预算，确保项目按时交付并在预算范围内。
6. 确保设计作品符合相关法律法规和行业标准，保证公司形象和产品质量。
7. 研究和引入新的设计技术和工具，提高设计团队的创造力和
竞争力。
8. 跟踪设计趋势和市场需求，不断优化设计团队的工作方向和策略。
9. 协助制定公司品牌形象和宣传策略，为公司的市场营销活动提供设计支持。
10. 解决设计团队的日常问题和挑战，确保团队的工作环境和氛围良好。
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为加强设计部管理，确保设计任务按质按期完成，实现工程总目标，特制订本职责。
设计部岗位职责
部门职责
一、认真做好技术准备工作，落实项目的内外部条件，收集资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求开展设计任务。
二、执行现行设计规范、标准，及公司的相关规定，做到设计符合文件要求及现行规定，符合业主及项目负责人对设计的要求。
三、图纸内容完备、整齐清晰，正确表达设计意图和设计成果，各专业设计一致，无错、漏、碰、缺。
四、对设计方案精益求精，认真进行方案比较、优化。
五、综合设计理念、投资概算，收集材料样块，负责向业主提交及确认材料样板（材料样板及报价须经过材料部审核方可报出）。
六、认真参加图纸会审及施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。
七、以向甲方提供的材料样板为依据，与材料部配合，落实工程中采用的材料、设备。
八、参与竣工验收、工程回访，进行设计总结的撰写。
九、对项目过程中的设计文件、设计图纸进行管理，负责各类设计文件、设计图纸的发放、流转，并按要求归档留存，重要文件、图纸负责向公司档案室提供原件保存。
十、对所承担的设计任务的质量和进度负责。
十一、按照公司制度要求做好工程相关内容的保密工作。
设计部经理职责
一、全面负责设计部各项工作，负责计划、组织、协调、督办的职责。
二、负责部门的任务下达，制定任务目标，执行原则及考核标准；
三、对于大中型项目，组织专项小组对设计任务进行有机分解及结合，确保
任务的保持、按时完成；
四、协助设计师解决设计方案中的相关问题；
五、组织施（竣）工图会审，对设计深度，设计的安全性、经济性、合理性进行审查；
六、会同各专业对重要方案，重要施工部位、施工难点进行论证，以在满足规范前提下安全施工，最大化节约成本；
七、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与协调工作，配合做好招投标和材料选样、定样，确保工作的顺利实施；
八、方案设计过程中，与公司业务部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，对业主要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实；
九、负责与工程部经理及项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作；
十、定期或不定期组织设计部进行业务能力的学习及交流，召开月总结会，提高全体设计人员的工作及业务水平；负责对新员工进行培训；
十一、深入施工现场，监督并协助设计师修正施工图纸及施工过程中出现的有关问题。
十二、熟悉材料、施工工艺和施工流程。
不断了解新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场行情；
十三、参与工程竣工验收，协助办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作；
主案设计师职责
一、具有相关设计及管理经验，有主持工程项目设计管理经历，熟悉工程设计各环节所涉及技术和管理知识；
二、有一定的设计创作理念，对设计有独特的见解和追求，能根据客户的不同要求对空间展开针对性的构思设计及细节雕琢。
三、对大型和复杂项目有方案把控的能力和判断、定位的能力；
四、具有独立带领设计团队并主持工程项目设计能力，熟悉从方案到施工现场的全部过程及设计规范；
五、要求能手绘效果图，并熟练应用AUTOCAD、3D MAX、PHOTOSHOP等相关软件及相关辅助设计软件；
六、具有优秀的组织、管理、协调和沟通能力，责任心强，有团队协作精神，组织协调能力强、有良好的创新意识和把控能力，能领导团队开展工作。
设计师职责
一、认真执行公司的各项管理规章制度，不断学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，按时、按量、高标准完成各项设计任务；
二、熟悉了解国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等有关工程设计、施工政策文件，确保工程设计不违反国家相关政策法规。
三、正确表达设计意图及设计成果，进行方案的施工图设计、深化，确保图纸齐备、清晰，各专业协调一致；指导、协调外委效果图方案的设计。
四、参加主持项目的图纸会审及工程设计交底，修正施工图纸中存在的问题，及时调整设计缺陷。
五、深入工地，与项目部保持良性沟通，熟知现场状况，检查修正设计施工图纸中存在的问题，及时处理工程施工过程中的出现的有关设计问题，协助项目部办理相关的设计变更洽商手续。
六、及时组织人员进行现场实际工程测绘，严格按照施工现场实际情况绘制工程竣工图，并办理竣工图相关确认手续。
七、设计文件及相关记录须加注本人签名，设计师须对主持项目的相关事宜负直接责任。
八、设计开始直至竣工，建立完备档案，针对项目进行总结，不断学习，不断提升（此项内容纳入年终考核）。
九、保证工作的时效性，严格按任务单要求按时、保质完成设计任务。
十、除特殊情况外，必须实地勘察现场、采集数据，以数据说话，以事实说话。
十一、协助配合公司及本部门进行相关业务性工作。
绘图员岗位职责
一、认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识，不断提高专业操作技能和综合素质；
二、服从公司的工作安排，根据设计师所提供的资料，遵照图纸绘制的规范要求，准确地完成绘图任务；
三、按时、按量、高标准完成图纸绘制、设计任务，图纸绘制要求美观实用、准确无误；
四、确保绘图质量，及时发现错误给予修正，或提出合理化建议，恰当套用比例，尽量合理利用纸张。
；
五、确保描图、装订的质量，不合格、不合要求的图纸不能提供给主管工程师；
六、及时接受并完成临时交代的其他工作。
七、听从指挥，团结协作，相到配合，不推诿、扯皮。
设计部与其他职能部门的协作关系
一、与市场部得关系
设计部门员工应积极配合市场部的工作，尽职尽现完成每一项设计任务，并做好与客户的交流与沟通，认真听取反馈意见，虚心接受批评建议，在技术上给予市场部有力支持。
二、与工程部的关系
（1）、设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并认真听取工程技术人员的意见。
（2）、设计部应协助工程部做好客户服务工作和现场勘察工作，需调整方案的应及时作出回应，以保证工程的顺利进行。
（3）、设计部应对工程的质量和效果实行监督、评议，及时矫正工程中出现的问题。
三、与材料公司的关系
（1）、设计部应尽量提供业主签字确认的材料样板。
（2）、给业主的报价要经过材料部审核。
设计部奖罚制度一、奖励制度1、设计师的提成依据设计师报酬协议执行2、一年内累计三个月每个月平均没个月业务量达30万上者，奖励人名币元。
3、设计作品省级竞赛者获奖者奖励人名币元。
4、年度考评后给予成绩最优秀者奖励。
奖金额5、奖励方法：年度奖励在年底发放。
获奖奖励在获得认可的当月发放。
6、在工作中突出表现的奖励：（1）、每月30万者提出公报表扬。
（2）、因发现工程其他人员的失误并及时纠正避免或部分避免公司损失，予以奖励；对相应人员的罚款额完全用于补偿公司的损失及对发现者的奖励；（3）、因对公司提出合理且具建设性的建议明显提高公司的利益，视其影响给予一定性的奖励。
二、处罚条例 1、不能按时完成平面方案及预算书者每延迟一天罚款50元； 2、不能按时完成施工图、效果图及预算者每延迟一天罚款
50元，如因时间延误而流失项目者，另扣罚100元（特殊情况可与客户协商，以书面资料为准）。
3、不能在制定时间内完成修改者每延误一天扣罚80元，若因客户原因延误必须有客户签字认可。
4、与客户交往有不文明、不礼貌言行，并造成客户投诉或撤单，罚款200元，在当月工资中扣除。
5、入遇线报价后设计的情况，应明了工程报价，严格按报价标准进行设计，否则由此造成原材料、人工及公司利润的损失由设计师负责赔偿。
6、因前期与客户沟通不清楚（或任意给客户口头承诺）而造成在施工中与客户有争议者，所造成公司直接经济损失,罚款500元。
7、损害公司利益，违背职业操守，自接单炒单或转接业务，立即开除（不发放工资及在公司剩余的提成）。
8、对违反公司相关规定，其行为在处罚范围内的人员均予以警告，如其行为直接造成公司经济损失，则应处以罚款，并从当月工资中扣除，警告三次以上的处以将至或除名处罚。
备注：未尽事宜，公司会议商议处理。