变电所日常运行管理交接班

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变电所交接班工作制度模版(四篇)

变电所交接班工作制度模版(四篇)

变电所交接班工作制度模版第一章总则第一条为规范变电所交接班工作,提高工作效率,保证设备安全稳定运行,制定本工作制度。

第二条变电所交接班工作是指上班员工与下班员工之间的工作交接和信息沟通,包括设备运行情况、工作任务完成情况、存在的问题及待处理事项等。

第三条变电所交接班工作是保证设备安全稳定运行的重要环节,要求员工严格遵守规定,做到交接班有序、准确、及时。

第四条变电所交接班工作由变电所值班员工负责,值班员工应具备一定的电力知识和技能,并按照本工作制度执行。

第二章交接班程序第五条上班员工应在交接班时间前10分钟准时到岗,检查设备运行情况,并向下班员工简要介绍当日的工作情况。

第六条上班员工应按照规定的工作程序,检查设备运行情况,特别注意设备的异常情况或故障,并做好相应的记录。

第七条上班员工应将当班期间出现的重要事件或问题及时记录,包括但不限于设备异常、事故发生、工作任务未完成等。

第八条上班员工应与下班员工进行详细的交接班工作,包括变电设备情况、工作任务完成情况、存在的问题及待处理事项等。

第九条交接班期间,上班员工应向下班员工提供必要的工作指导和技术支持,确保交接班工作的顺利进行。

第十条下班员工应仔细听取上班员工的交接班内容,并对相关情况进行核对,确保信息的准确性和完整性。

第十一条下班员工应将交接班内容进行书面记录,包括设备运行情况、工作任务完成情况、存在的问题及待处理事项等。

第三章交接班内容第十二条交接班内容应包括以下基本要素:(一)设备运行情况:记录设备的运行参数、报警情况、设备运行状态等。

(二)工作任务完成情况:记录当日工作任务的完成情况,包括巡检、检修、维护等工作。

(三)存在的问题及待处理事项:记录当日发现的设备故障、工作任务未完成、存在的安全隐患及其他需要处理的事项。

第十三条交接班内容的记录应详尽、准确,并按照规定的格式进行书写。

第十四条交接班记录应保存至少三个月,并定期进行归档,以备随时查询和复查。

变电站交接班安全管理制度范文(4篇)

变电站交接班安全管理制度范文(4篇)

变电站交接班安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强变电站交接班工作中的安全管理,确保每次交接班的顺利进行和工作的安全性,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于变电站的交接班工作。

第三条变电站交接班人员应认真遵守本管理制度。

第二章交接班人员的基本职责和要求第四条交接班人员应具备以下基本职责和要求:(一)认真执行安全规程和操作程序,保证工作过程的安全;(二)遵守交接班制度,确保信息的准确传达和班次的顺利交接;(三)按规定的时间到岗交班,并认真记录工作情况;(四)交接班工作结束后,及时向下一班次的交接班人员传达重要信息和工作情况;(五)及时向上级汇报问题和发生的异常情况;(六)妥善保管变电站的机器设备和安全设施;(七)认真学习和提高交接班工作的技能和知识。

第三章交接班的流程和内容第五条交接班的流程如下:(一)上一班的交接班人员提前5分钟到达交接班地点,将工作交接问题提前与下一班的交接班人员进行沟通;(二)上一班的交接班人员向下一班次的交接班人员提供班次工作情况和注意事项;(三)下一班的交接班人员确认班次工作情况和注意事项,并签字确认;(四)交接班结束后,双方的交接班人员一同检查工作区域,确保设备和安全设施的完好;(五)下一班的交接班人员开始履行工作职责;第六条交接班的内容如下:(一)上一班的交接班人员向下一班次的交接班人员介绍班次内的工作情况和要注意的事项;(二)上一班的交接班人员向下一班次的交接班人员交接各类工作票、操作记录和工作安排等文档;(三)上一班的交接班人员向下一班次的交接班人员交接设备的工况和异常情况;(四)下一班的交接班人员核对交接的文档和设备的工况,并确认无误后签字。

第四章安全措施和应急处理第七条交接班人员在交接工作中应严格遵守安全操作规程,如发现异常情况应立即报告上级;第八条如发生紧急情况,交接班人员应迅速采取应急措施,并及时报告上级;第九条交接班人员在交接过程中,应确保设备的安全性,保持纪律和秩序;第十条如交接班人员因工作的疏忽或错误导致发生事故或损失,应承担相应的责任。

变电运行交接班管理制度

变电运行交接班管理制度

变电运行交接班管理制度一、引言:在变电站运行的过程中,交接班是非常重要的一个环节,直接关系到后续工作的顺利进行。

为了加强变电运行交接班管理,提高交接班效率,确保运行安全,特制订本制度。

二、交接班管理的目的:交接班管理的目的是确保变电站交接班的顺利进行,减少交接班中的事故风险,提高工作效率和秩序。

三、交接班的基本要求:1.时间要求:交接班应在规定时间内进行,交接班时间一般为8小时交接一次;2.交接内容:交接班内容包括技术、设备运行情况、安全注意事项等;3.交接人员:交接人员必须是经过专业培训的运行人员,具备相关工作经验;4.交接地点:交接地点应在设备运行中心,确保信息传递的准确性和迅速性。

四、交接班管理的具体工作流程:1.交班人员在交接班前应按照规定时间到达交接地点,准备好相关交班资料;2.交班人员将交接班资料交给接班人员,并进行相关介绍和解释;3.接班人员在接班前应认真准备,确保对交班资料的准确理解;4.接班人员接受交班资料后,进行仔细检查和核对,如有疑问及时提出;5.交接班资料经核对无误后,接班人员承认签字确认;6.交接班过程中,有相关问题和隐患应及时提出并记录,确保问题得到解决。

五、交接班的注意事项:1.交接班人员在接班前应对设备进行全面检查,确保设备运行正常;2.交接班人员应提供详细的运行情况、设备故障记录等资料;3.交接班过程中,要注意与同事之间的协调和沟通;4.交接班时要注意规范的语言和表达方式,确保信息的准确传递;5.交接班内容应完整记录,遗漏情况要及时补充;6.交接班过程中发现的设备故障应及时上报,并采取相应的措施;7.接班人员在接班后要对设备运行情况进行仔细观察和记录。

六、交接班管理的监督与考核:1.交接班工作应由专人进行监督和检查,确保操作规范;2.每月对交接班工作进行全面评估和考核,并记录考核结果;3.考核结果作为工作绩效的重要依据,与工资考核挂钩。

七、交接班管理的改进与优化:1.定期组织交接班管理经验交流会,进行经验总结和分享;2.针对交接班中出现的问题,制定相应的改进措施;3.鼓励员工积极参与交接班管理的改进与优化,提出建议。

井下中央变电所交接班制度(5篇)

井下中央变电所交接班制度(5篇)

井下中央变电所交接班制度一、值班人员坚持八小时工作制,保证现场交接班。

值班人员应在接班前十五分钟到达现场,做好交接班前的检查,查阅相关记录薄,工作日记(停送电牌)各种警示牌,交接班做到“完全彻底”,接班做到“心中有数”。

二、在交接班前接班人员未能按时交接,交班岗位人员应将此事汇报有关领导处理,并坚守岗位,值班人员未办理手续不能擅自离开岗位。

三、交接人员在交接班过程中,必须严格执行“七交”、“七不接”制度。

l、交清当班运行情况,交不清不接。

2、交清设备故障和安全隐患及处理情况,交不清不接。

3、交清应处理而未处理问题原因,交不清不接。

4、交清工具、材料和配件的使用情况,数量不符不接。

5、交设备清洁卫生,不清洁不接。

6、各种记录填写情况,填写不完整或实际不符不接。

7、交接不交给无操作合格证或喝酒者,非当班操作者交代情况,接班者不接。

四、准备交接班前应将各种记录填写清楚,将工具物品等整理排放整齐。

双方交接班无问题,双方值班人签字后方可交接班完成。

井下中央变电所交接班制度(2)是指在井下中央变电所工作的员工进行交接班时遵循的一套规定和流程。

井下中央变电所交接班制度的主要内容包括以下几个方面:1. 交接班时间:规定每天的交接班时间,通常是在班次交替的时候进行。

2. 交接班地点:规定交接班地点,在井下中央变电所内指定一个固定的地方进行交接班。

3. 交接班人员:规定参与交接班的人员,一般是上一个班次的工作人员和接班的工作人员。

4. 交接内容:规定交接班时需要传递的信息和工作内容,包括设备状态、操作记录、异常情况等。

5. 交接班记录:规定进行交接班时需要填写的记录表格,包括时间、人员、交接内容等。

6. 交接班安全注意事项:规定在交接班过程中需要注意的安全事项,包括操作规范、装备检查等。

7. 特殊情况处理:规定如何处理交接班过程中出现的特殊情况,如设备故障、紧急情况等。

井下中央变电所交接班制度的目的是确保工作连续性和安全性,避免信息传递不畅或造成操作失误,以保证井下中央变电所工作的高效运行。

变电所交接班制度

变电所交接班制度

变电所交接班制度
是指在变电所职工交接班时,按照一定的规定和程序进行工作交接的制度。

以下是一般的变电所交接班制度的内容:
1. 交接班时间和地点:规定交接班的具体时间和地点,例如每天早上8点在办公室进行交接班。

2. 交接人员:明确交接班的主要责任人员,通常是值班负责人和接班人员。

3. 交接班内容:规定交接班时要进行的具体工作内容,包括交接电台、交接备品备件、核对设备运行状态等。

4. 交接班记录:规定交接班时要填写的记录,包括交接时间、交接人员、交接内容等。

5. 问题反馈:要求接班人员对上一个班次的工作情况进行反馈,包括上一个班次出现的问题和解决情况。

6. 交接班规定:规定交接班的具体要求和程序,例如在交接班时需要检查设备运行情况和设备温度等。

7. 交接班安全注意事项:强调交接班时要注意安全,遵守操作规程,确保工作顺利进行,防止意外事故的发生。

8. 非正常情况处理:规定在交接班时出现异常情况时的处理方法,例如设备故障或突发事件的处理流程。

以上是一般的变电所交接班制度的内容,具体的制度可以根据变电所实际情况进行调整和补充。

交接班制度的目的是确保工作的连续性和正常运行,提高工作效率和安全性。

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变电站交接班制度(四篇)

变电站交接班制度(四篇)

变电站交接班制度第一章:总则第一条本制度是为了管理和规范变电站交接班工作,确保变电站运营的连续性和安全性,提高工作效率和质量而制定的。

第二条变电站交接班制度适用于所有变电站的交接班工作。

第三条变电站交接班是指前一班次工作人员与后一班次工作人员之间的工作交接过程。

第四条变电站交接班工作的目标是确保设备正常运行,确保工作信息的传递,总结前一班次工作,安排后一班次的工作。

第五条交接班应当按照固定的时间和地点进行,交接班双方必须严格履行交接班的责任和义务。

第六条交接班的内容包括设备运行情况、工作记录、安全隐患、故障处理等相关信息的交接。

第七条交接班应当及时、准确、完整,不得隐瞒重要信息和存在的问题。

第八条变电站交接班应当按照规定的程序和要求进行,不得擅自更改或改变交接班的方式。

第二章:交接班人员的职责第九条变电站交接班由前一班次工作人员和后一班次工作人员共同参与。

第十条前一班次工作人员的职责包括:(一)将他们负责的设备和工作情况进行详细记录和准确交接。

(二)总结前一班次的工作情况,如设备运行情况、工作记录、安全隐患、故障处理等。

(三)向后一班次工作人员传达重要的工作信息和存在的问题。

(四)确保设备正常运行,交接班过程中不得擅自停电、拆卸设备或改变设备的运行状态。

第十一条后一班次工作人员的职责包括:(一)仔细阅读和研究前一班次的交接班记录,了解前一班次的工作情况,并与前一班次工作人员进行沟通和确认。

(二)根据交接班记录,继续完成后一班次的工作任务和巡查设备,确保设备正常运行。

(三)及时记录后一班次的工作情况,如设备运行情况、工作记录、安全隐患、故障处理等,并整理好相关资料。

(四)向下一班次工作人员传达重要的工作信息和存在的问题。

第三章:交接班程序第十二条变电站交接班按照固定的时间和地点进行,在变电站的交接班班房或指定的交接班场所进行。

第十三条交接班应当首先进行物品、工具、钥匙等财产的交接,确认数量和状态。

变电所交接班工作制度范文(三篇)

变电所交接班工作制度范文(三篇)

变电所交接班工作制度范文交接班工作制度范本一、工作制度的目的与意义交接班工作制度的目的是为了确保变电所的正常运行,保证班次之间的协调配合,提高工作效率和安全性。

通过规范交接班的流程和要求,可以有效地传递工作信息,减少因交接不顺畅而导致的工作失误和事故发生。

二、工作制度的适用范围本工作制度适用于变电所的班次交接班工作,包括供电班次、维护班次以及其他相关岗位的交接班。

三、工作制度的具体内容1. 班次交接时间:交接班的具体时间应提前安排好,在交接时准时到岗,保证交接班工作可以顺利进行。

2. 交接班人员:交接班人员由上一个班次的工作人员和下一个班次的工作人员共同组成,交接班负责人由上级指定。

3. 交接班的内容:(1)交接班会议:在交接班开始前,由交接班负责人主持召开交接班会议,会议的内容包括上个班次的工作情况汇报、下个班次的工作任务安排等。

(2)交接班记录:交接班负责人需负责记录交接班会议的详细内容,包括工作情况、问题和建议等,并及时保存和传递。

(3)工作资料传递:上一个班次的工作人员需将交接班所需要的工作资料准备齐全,并及时传递给下一个班次的工作人员。

(4)工作情况汇报:上一个班次的工作人员需将工作情况进行详细的汇报,包括工作进展、存在的问题和需要下个班次注意的事项等。

(5)工作任务安排:下个班次的工作人员需根据上一个班次的汇报,合理安排工作任务,并与上一个班次的工作人员沟通,确保工作的顺利进行。

(6)安全事项交底:交接班负责人需将上一个班次的安全事项进行交底,确保下个班次的工作人员有足够的安全意识和防范措施。

4. 交接班的要求:(1)准确传递:交接班人员应准确传递工作信息,确保下个班次的工作人员了解相关情况,并能够顺利接手工作。

(2)及时反馈:交接班人员应及时反馈工作情况,尤其是存在的问题和需要注意的事项,以便下个班次及时处理。

(3)认真记录:交接班负责人应认真记录交接班会议的内容,并及时保存和传递,以便查阅和追溯。

变电站交接班安全管理制度

变电站交接班安全管理制度

员工归属感建立方案员工归属感,是指员工经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,从而潜意识里将自己融入到企业中去,将企业利益作为自己行事的出发点和归结点。

员工的归属感对企业的发展尤为重要,能否使员工产生归属感,是赢得员工忠诚,增强企业凝聚力和竞争力的根本所在。

归属感的形成是一个非常复杂的过程,但一旦形成后,将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感,调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励,最终产生投桃报李的效应。

建立员工归属感可从以下几方面着手:1、做好离职面谈,离职面谈不单单是人力部门的事情,直接主管及部门主管更要做好面谈。

别让离职者成为企业的敌人,应该努力让他们成为企业的宣传者、客户,这些人如果回流,将更加增强员工的归属感。

2、物质投资,将公司已有的或将要拟定的福利项目进行梳理成文,并加以公布、宣导、培训,让每位员工都清楚,尤其是新员工;3、多多开展集体活动,以增加各部门员工及全员的团结度及凝聚力;4、从感情上入手,平时的关心(及时问候),关键时候的用心(解决其最关心的问题),必要时的操心(领导亲自过问),都是必须的。

5、主管不断提高自身素质,让员工更喜欢你,让员工更认可你,让员工更信服你;6、带领新员工进行参观公司代表性地方,并安排座谈交流;7、建立顺畅的沟通机制;8、上级对下级可以越级检查,但不能越级指挥(特殊情况除外)。

下级对上级可以越级申诉,但不能越级报告(特殊情况除外);9、建立有感情的团队,团队的核心是温馨,和谐,爱,心安。

要有人情味儿,有感情;10、不断的对员工进行培训激励、行动的鼓励,这样会将员工的士气,对企业的忠诚都调动起来;11、让员工参与,上下融通,让关爱时刻存在,让制度成为风气,让标准成为行为准则,让感情成为文化;具体实施方案:1、先将所有的员工进行分组,然后每组选出一名组长,并取出队名和队呼,以此增强员工对本组的归属感。

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11.变电所应有哪些指示图表?
• • • • • • • • • • • • • (1) 模拟图板; (2) 一次系统接线图; (3) 变电所工作月历表; (4) 设备巡视路线图; (5) 安全天数指示图: (6) 设备单元最小载流元件表; (7) 保护定值表; (8) 主变压器和消弧线圈分头指示表; (9) 设备检修、试验定级表; (10) 直流系统图; (11) 电压互感器二次接线图; (12) 电力电缆分布图; (13)防雷保护图。
(6) 设备事故、障碍及运行专题报告;
(7) 设备发生的严重缺陷、异动情况及改造记
录。
9.变电所应有哪些主要规程、制度?
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 安全工作规程(变电所电气部分); 变电所运行规程; 变电所运行管理制度; 调度规程(地区、中调); 现场运行规程; 检修工艺规程; 电气设备交接和预防性试验标准; 电业生产事故调查规程; 电力工业安全生产法规。
• • 交接班规定有: (1) 变电所的值班人员,应按领导批准的值班方式 值班,不得任意变动。如有特殊情况,需经所长或上 级领导批准方可倒班或替班。 (2) 变电所应按规定时间交接班,接班前不准喝酒, 交接班手续办理完毕并签字后,交班人员方可离所。 如接班人员未到,交班人员不得离所,因故迟到者亦 应履行交接班手续。 (3) 在遇有事故处理或倒闸操作的过程中,不得进 行交接班,事故处理完毕或倒闸操作告一段落后方可 进行交接。在交接过程中发生事故及异常情况需及时 处理时,应由交班人员负责处理,接班人员应在交班 值长的指挥下协助工作。如调度员下令操作,除急需 情况外,可在交接班后进行。


6.交班人员在交班前应做好哪些准备工作?
交班人员在交班前应做好以下各项准备工作: (1) 根据系统运行方式和工作票、操作票的执行情况填 写交接班记录簿; (2) 核对模拟图板,应使图板与本所实际状况完全相符; (3) 核对运行中填写的有关记录簿、表单,并整理齐备; (4) 核对安全及消防用具,检查一般工具是否完好,钥 匙、测量仪表是否齐全; (5) 做好清洁卫生工作; (6) 更换安全日统计牌。
行所长职责。
4.变电所值班员的职责是什么?
变电所值班员应在值班长的领导下进行 倒闸操作和事故处理;负责按时巡视设 备,抄表并计算有功、无功电量;核算 母线电压合格率,进行无功及电压调整, 使设备经济运行;负责填写各种记录; 保管各种工具、仪表、钥匙、备件等, 做好设备维护工作;搞好清洁卫生工作。
5、变电运行管理制度对交接班有哪些规定?
10.变电所应有哪些记录簿?
• (1) 继电保护记录簿; (2) 缺陷记录簿; • (3) 设备检修记录簿; (4) 设备试验记录簿; • (5) 断路器掉闸记录簿; (6) 运行分析记录簿; • (7) 事故、障碍异常记录簿; (8) 安全活动记录簿; • (9) 接头测量记录簿; (10) 安全生产指示记录簿; • (11) 避雷器放电及雷电活动记录簿; • (12) 培训记录簿; • (13) 值班记事记录簿; • (14) 蓄电池测量记录簿; • (15) 有载调压装置调压记录簿;
3.变电所值班长的岗位职责是什么?
• 变电所值班长是本班的负责人,负责本班的安
全、运行、维护工作。其职责是:领导全班同
志接受、执行调度命令,正确迅速地进行倒闸 操作和事故处理;发现并及时督促处理缺陷; 受理和审查工作票,并组织对设备的验收工作, 组织好设备维护工作;审查本班记录;完成本
班培训工作,在所长不在时,当值值长可以代
7.变电所交接班有哪些内容?

(1) 查阅变电所交接班记录簿,根据运行方式核对模拟图板,检查 表计、负荷情况并试验光电及音响信号装置是否正常,装有直流储能 装置的变电所还应检查储能情况。 (2) 了解设备检修、试验、保护校验进行情况,查阅有关变动的记 录簿和技术档案,上一班有继电保护工作的还应复核保护连接片的位 置。 (3) 检查操作票及工作票的执行情况,了解使用中的接地线和短路 线的数量、位置和现场安全措施布置情况。 (4) 了解倒闸操作及异常事故处理情况,了解一次设备的变化及保 护变更情况。 (5) 了解直流设备和所用电系统运行方式及变化情况。
12、变电站运行值班工作标准化流程内容是什么?
交 接 班 前的准 备 交待运行情况 现场检查 办理交接班 手 续
常规工作
工 作 考 核
倒闸操作
检修配合
常规工作一般包括:接班后值班长向调度员汇报运行方式、天气、计划检修工作, 核对时钟,根据站内计划安排日常运行维护工作,如巡视设备、设备维修、抄表、 填写各种记录、计算电量、汇报负荷、清洁卫生等。
内容结束
谢谢大家
2、变电所所长的职责是什么?
• 变电所所长的职责: • (1) 所长是全所的负责人,对本所的安全经济运行、设备管理、人 员培训和生活等工作负全面领导责任。 • (2) 组织本所的政治学习,做好政治思想工作,关心职工生活,搞 好所内团结,带领全所人员履行岗位责任制。 • (3) 领导全所人员贯彻各种规程制度,加强安全思想教育,组织安 全活动,主持本所事故障碍的调查分析。 • (4) 根据设备运行状态、全所人员情况与上级要求编制年、季、月 安全生产工作计划,提出本所大修、改进及措施计划,并组织完成。 签发并按时报出总结和各种报表。 • (5) 经常到现场了解工作情况,查阅有关记录了解生产运行情况, 抓好安全经济运行及电能质量分析工作。 • (6) 结合新设备、新技术的采用,组织全所人员进行技术业务学习, 并进行不定期考问、考核,组织好新建、扩建设备投入前的准备工作, 并参加验收。 • (7) 组织搞好全所设备维护、所容所貌维护及文明生产。
变电所日常运行管理
制作人:迟文波
1、变电站交接班的主要内容有哪些?
• • • • • • • • • • • • (1)运行方式及负荷分配情况。 (2)当班所进行的操作情况及未完的操作任务。 (3)使用中的和已收到的工作票。 (4)使用中的接地线号数及装设地点。 (5)发现的缺陷和异常运行情况。 (6)继电保护、自动装置动作和投退变更情况。 (7)直流系统运行情况。 (8)事故异常处理情况及有关交代。 (9)上级命令、指示内容和执行情况。 (10)一、二次设备检修试验情况。 (11)维护工作情况。 (12)环境卫生。

• • •

(6) 检查安全用具、消防保安用具、一般工具是否完好,钥匙及测 量仪表是否齐全。
8、变电所必须建立、健全的各种设备技术档案有哪?
(1) 设备制造厂家使用说明书; (2) 出厂试验记录; (3) 安装、交接有关资料; (4) 改建、大小修施工记录及竣工报告;
(5) 历年大修及定期预防性试验报告;
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