35KV变电站交接班制度通用版
35KV变电站交接班制度实用版
YF-ED-J9018可按资料类型定义编号35KV变电站交接班制度实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日35KV变电站交接班制度实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。
个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。
三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。
在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。
但接班人员应主动协助处理。
当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。
四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。
五、交接班行为规范：㈠交接班前的准备工作1、检查核对模似图与实际相符；2、做好以下运行记录⑴当时的运行方式⑵设备检修及改扩建施工进展情况⑶收到工作票张数及工作票执行情况⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置⑸停用的继电保护及自动装置3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；5、清理环境卫生；6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
变电站(所)交接班制度
变电站（所）交接班制度一、目的为了保证变电站（所）交接班工作的顺利进行，维护变电站（所）安全运行和供电质量，确保工作人员之间信息的及时传递和工作任务的顺利转接，特制定本交接班制度。
二、适用范围本交接班制度适用于所有变电站（所）的换班人员，包括电气主任、操作员、维修人员等。
三、交接班人员1. 交接班人员包括交接班的班次人员和接班的班次人员，班次人员应按时到岗，严格执行交接班制度。
2. 交接班人员应持有效证件进入变电站（所）工作岗位，禁止擅自替班。
3. 交接班人员需相互尊重，互相合作，共同维护变电站（所）的正常运行。
四、交接班流程1. 交接班时间：交接班时间为每日早班、中班、晚班和夜班。
2. 交接班地点：交接班地点为变电站（所）的会议室或指定地点。
3. 交接班内容：（1）接班人员应及时到达交接班地点，如因特殊情况有延误，应提前通知班次人员。
（2）交接班人员应根据班次人员的班次记录表或交接班记录表，核对值班人员是否准确。
（3）交接班人员应详细分析上一个班次的运行情况，包括设备运行状态、告警情况、工作任务完成情况等，并逐一确认。
（4）交接班人员应交接相应的工作资料和工具，确保工作顺利进行。
（5）交接班人员应就下一个班次的工作任务和重点工作进行沟通和交流，确保工作顺利转接。
五、交接班记录1. 交接班人员应书面记录交接班内容和重点工作，一式两份，分别由接班和交班人员签字确认。
2. 交接班记录应包括班次人员的基本信息、交接时间、交接内容、工作任务、设备运行情况等内容。
3. 交接班记录由电气主任或值班主管负责保存和归档，以备查阅。
六、其他事项1. 交接班人员在交接班过程中应保持高度的集中和认真，不得有任何形式的纵容、漏报和不实报道。
2. 交接班人员在工作中如有违规违纪行为，将受到相应的处罚。
3. 未尽事宜，参照公司相关规章制度执行。
以上交接班制度自发布之日起正式执行，如有后续修改，以公司领导的通知为准。
特此制定。
35KV变电站交接班制度正式样本
文件编号：TP-AR-L4684There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________35KV变电站交接班制度正式样本35KV变电站交接班制度正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。
个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。
三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。
在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。
但接班人员应主动协助处理。
当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。
四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。
五、交接班行为规范：㈠交接班前的准备工作1、检查核对模似图与实际相符；2、做好以下运行记录⑴当时的运行方式⑵设备检修及改扩建施工进展情况⑶收到工作票张数及工作票执行情况⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置⑸停用的继电保护及自动装置3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；5、清理环境卫生；6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
35KV变电站交接班制度[1]
![35KV变电站交接班制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/c6e4939ca48da0116c175f0e7cd184254a351b40.png)
35KV变电站交接班制度一、背景35KV变电站作为电力系统中的关键环节，一旦出现问题，将对电网稳定性及整个电力系统造成严重的影响。
因此，为了保障电力系统的稳定运行，35KV变电站采用交接班制度来确保班次之间信息的畅通，问题的传递及处理的及时性。
二、目的本文档旨在规范35KV变电站交接班制度，确保信息传递、问题交接的无缝衔接，保障电力系统的稳定运行。
三、内容1.交接班的时间和形式1.1 整点时间原则35KV变电站交接班时间应按照整点时间原则进行。
班主任应提前到达变电站，并做好准备工作。
下属班次在交接开始前应按照规定时间到达交班地点，并做好备班工作。
1.2 口头交接班主任应当口头向下属班次讲解当班的主要任务、当班注意事项、变电站工况等，下属班次应当认真听取，以便更好地掌握当班情况。
1.3 书面记录交班时，只口头传达信息是不够的，应当形成书面记录，记录内容包括：–当班情况，如电压、电流、负荷情况、设备运行状态等；–当班人员特别要注意的事项；–上次留下的问题及处理情况；–当班人员应当完成的任务清单。
书面记录应当由班主任进行记录，并由下属班次确认签字，以确保信息传递准确。
2.交接班的内容2.1 电力系统运行信息电力系统的稳定运行情况是35KV变电站交接班的重点内容，记录电力系统的运行（比如，有无故障、负载、电压、电流等情况）可以帮助下一班人员了解当前情况及有无问题，同时可以对潜在问题及时发现并处理。
2.2 上期工作情况上期工作情况包括变电站的设备状态、是否存在开关、保险丝及电缆是否完好等，以及人员所完成的任务等。
2.3 需要完成的任务各时段需要完成的日常任务，如巡视设备，并记录清单，排查异常情况、协助其他部门开展工作等。
2.4 特别注意事项需要特别注意的事项，如电力负载需要调整、进出站口的物资及设备等安全密切注意等。
3.交接班表格为了确保信息传递完整和准确，应当制定交接班表格，每一个时段的交接班记录应当全部上交，存放在35KV变电站的档案室内。
35KV变电站交接班制度示范文本
35KV变电站交接班制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月35KV变电站交接班制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。
个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。
三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。
在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。
但接班人员应主动协助处理。
当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。
四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。
五、交接班行为规范：㈠交接班前的准备工作1、检查核对模似图与实际相符；2、做好以下运行记录⑴当时的运行方式⑵设备检修及改扩建施工进展情况⑶收到工作票张数及工作票执行情况⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置⑸停用的继电保护及自动装置3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；5、清理环境卫生；6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
35KV变电站交接班制度
01
02
03
安全检查
交接班前，交班人员需对 变电站设备进行全面检查 ，确保设备运行正常。
安全事项交接
交班人员需向接班人员详 细说明变电站安全状况、 潜在隐患及应对措施。
安全记录
交接双方需在安全记录本 上签字确认，确保责任明 确。
交接班的质量保障
设备运行状况交接
交接双方需对设备运行状 况进行详细交接，包括电 压、电流、功率因数等参 数。
35KV变电站交接班 制度
汇报人：
2023-12-30
目录
• 制度概述 • 交接班内容 • 交接班人员职责 • 交接班管理规定 • 交接班考核与奖惩
01
制度概述
目的和意义
确保变电站运行安全
通过规范交接班流程，确保变电站设 备运行状态和操作交接无误，降低安 全风险。
提高工作效率
促进员工协作
交接班是员工之间工作协同的重要环 节，规范的制度有助于增强团队协作 精神。
奖惩制度与奖惩措施
奖惩制度
根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行惩罚。
奖惩措施
奖励包括荣誉证书、奖金等；惩罚包括警告、扣罚奖金等。
考核结果的应用与反馈
考核结果的应用
将考核结果作为员工绩效评定、晋升、评优的重要依据。
考核结果的反馈
及时向员工反馈考核结果，并针对存在的问题提出改进意见和建议，促进员工不断提高工作水平。
04
交接班管理规定
交接班的时间安排
交接班时间
规定为每天上午9:00和下午5:00 为固定交接班时间按时交接班， 接班人员应提前通知交班人员， 并说明原因。
缺勤处理
如交班或接班人员因故不能到场 ，应提前通知其他人员代替，确 保交接工作顺利进行。
变电站交接班制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD753变电站交接班制度通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards变电站交接班制度通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1 运行人员必须按照规定轮流值班,如果有特殊情况须经站长批准方可变更,交接班要严肃认真,一丝不苟,交班人员要为接班人员创造良好的工作条件2 接班人员要提前到岗,做好接班准备,因故未到和迟到时,交班人员应坚守岗位,不得离岗3 交班人员如发现接班人员精神不正常,不能胜任值工作时应拒交班,并将情况报告站长或上级领导4 交接班内容：有关的系统情况或负荷情况设备运行方式,设备变更和异常情况及处理经过新发现的设备缺陷及缺陷的发展变化情况继电保护,自动装置及仪表,通讯设备的运行情况设备检修.试验.安装等作业情况及许可的工作票使用中的接地数量.编号.位置等上级的指示命令及颁发的文件,钥匙,工具,材料,备品,备件使用和变动说明当值已完成的工作及有关措施辅助设施和环境卫生情况该位置可输入公司/组织对应的名字地址The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。
35KV变电站交接班制度
35KV变电站交接班制度35KV变电站交接班制度交接班是变电站管理过程中特别紧要的一环，不仅有助于信息沟通和交流，还有助于确保工作的连续性和稳定性。
35KV变电站是电力系统中最为基础的一环，其管理和运营的紧要性不言而喻。
为了保障35KV变电站的正常运转，建立一套完整规范的交接班制度显得尤为必要。
本文将阐述35KV变电站交接班制度的相关规定和要求。
一、交接班流程（一）接班人员应精准了解班组职责和工作任务，并认真填写交接班表。
（二）接班人员应与交班人员认真核对各类记录表格、资料、仪器设备等是否完整、符合要求。
（三）如有工作任务未完成或预警等情况，接班人员应适时记录并与交班人员进行沟通协商解决。
（四）接班人员应对接班内容进行逐条确认，并应侧重了解即将启动或正在进行的工作任务，确保工作的连续性和安全性。
（五）交接人员应适时向接班人员介绍近期发生的变化、紧要事件和预警等情况，并侧重强调需要注意的细节。
（六）接班人员应适时办理进出站手续，对未经授权不得进入现场的情况进行提示和制止。
（七）交接人员应在交接班记录表上签名确认，并将班组工作情况及重点施工、巡检、检修等工作内容通过班组通讯工具进行汇报。
二、交接班制度要求（一）班组长应指定专人搭配交接人员，并统一布置交接时间和地点，确保交接班内容能够得以充分讨论。
（二）交接班记录表应规范统一，包括信息完整、格式清楚、字迹工整、签名鲜明等要求。
（三）班组长要求班构成员按时到岗，并做好出勤记录，以保证工作的连贯性。
（四）班构成员需认真做好各项工作，如巡检、检修、设备日常维护等，精准记录并适时上报问题。
（五）班组内部要求建立健全的信息交流和沟通机制，将信任和合作作为交接的基础。
（六）班组间交接应严格依照相关规定进行。
在交接过程中不允许显现过失或漏交情况，必要时可布置调整班组人员人员进行接班。
（七）交接时需严格依照操作规程、安全手册等规定进行，确保施工过程的安全性和正确性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度编号：YTO-FS-PD665
35KV变电站交接班制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
35KV变电站交接班制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。
个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。
三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。
在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。
但接班人员应主动协助处理。
当事故处理完毕或告一段落时，可继续进行交接班。
四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。
五、交接班行为规范：
㈠交接班前的准备工作
1、检查核对模似图与实际相符；
2、做好以下运行记录
⑴当时的运行方式
⑵设备检修及改扩建施工进展情况
⑶收到工作票张数及工作票执行情况
⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置
⑸停用的继电保护及自动装置
3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；
4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；
5、清理环境卫生；
6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合，由主值检查服装仪容符合要求后，带领列队进入主控室。
㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况
1、运行记录中所列内容；
2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况；
3、一、二次设备的运行及未完成的原因；
4、本班完成的维护工作及未完成的原因；
5、本值倒闸操作及操作票执行情况；
6、许可工作票、接地刀闸或接地线使用的组数及装设位置；
7、工具、仪表、备品备件、材料、钥匙的使用和变动情况；
8、各种记录和技术资料的收管情况；
9、上级命令、指示及落实情况；
10、文明生产及其它需要交待的情况。
㈣接班检查：接班主值要根据上一班的介绍，简要布置本班人员要进行重点交接班检查的项目和注意事项，然后根据下列分工，分头进行检查：
1、主值
⑴巡视检查主控室内的保护、控制屏、直流和站用电屏；
⑵检查继电保护和自动装置和二次回路运行及变动情况；
⑶检查、试验中央信号和测量装置；
⑷检查“两票”，了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作；
⑸审阅运行记录和有关记录，日报表等的填写情况。
⑹主变压器及其附属设备。
⑺本站最高电压等级配电装置。
⑻对存在缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。
⑼了解检修设备安全措施是否完善。
2、副值：
⑴检查本站中，低压系统，站用变，蓄电池。
⑵安全用具，工具、仪表、钥匙、备品备件。
⑶环境卫生、文明生产符合要求。
㈤接班人员检查完毕，应立即向主值汇报检查结果，重点汇报发现的异常和交班人员交待不符的问题，如遇有问题，应由交班人员说明情况或处理。
㈥接班主值认为符合接班条件后，进行交接班仪式，完毕双方组织签字。
㈦接班后，当值组织值根据当值待办工作，系统运行情况，检修、天气情况及布置的临时工作任务召开班前会，提出本值运行注意事项和事故预想，布置当值工作任务，分析危险因素及制定控制措施并做好记录。
六、交接班责任：
㈠接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问必须询问清楚，否则接班发生问题由接班者负责；
㈡接班人员在接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发问题，责任由接班者负责；
㈢交接班期间发现或发生的问题，由交班负责人鉴定、记录。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location。