202135KV变电站交接班制度
变电站交接班安全管理制度[1]
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变电站交接班安全管理制度1. 引言为了保障变电站交接班的安全和顺利进行，确保工作人员的人身安全和设备的正常运行，制定本《变电站交接班安全管理制度》。
本制度适用于所有变电站工作人员，包括管理人员、运维人员以及其他相关岗位人员。
2. 管理标准2.1. 交班前的准备工作1.交接班前，班次负责人需提前10分钟到达交班地点，准备好相关交接班资料，确保交班的顺利进行。
2.交接班前，应清点交接班资料，确认是否完整，并记录交接情况。
2.2. 交接过程中的安全要求1.交接人员在交接班过程中，应保持专注，严禁使用手机、吸烟等与工作无关的行为。
2.交接前一方需向接班人员明确交接工作内容、存在的问题、重点关注事项等，并及时提供相关资料。
3.接班人员应详细了解前一班的工作情况，包括设备运行状态、异常情况记录等。
4.接班人员应清楚交接过程中的危险源和安全隐患，并在交接班记录中注明，以备后续处理和监控。
2.3. 交班后的安全措施1.交接班完成后，班次负责人需进行复核，确保交班程序、交接班记录等准确无误。
2.交接班完成后，交接人员应及时离开交接地点，不得擅自进入变电站区域。
3.交接班完成后，各班次负责人应及时汇报给上级主管部门，确保交接工作被记录和追踪。
2.4. 变电站交接班培训和演练1.公司应定期组织变电站交接班培训和演练，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
2.变电站交接班培训和演练应包括交接班流程、安全操作规程、应急处理方法等内容。
3.培训和演练应定期评估，不断改进和完善培训方案，提高培训效果。
3. 考核标准3.1. 交接班前的准备工作考核1.考核目标：交接班前的准备工作是否按照规定进行。
2.考核内容：–是否按时到达交接地点；–交接班资料是否准备完整；–是否清点并记录交接班情况。
3.2. 交接过程中的安全要求考核1.考核目标：交接过程中是否符合安全要求。
2.考核内容：–交接人员是否保持专注，不进行与工作无关的行为；–是否向接班人员准确地提供交接内容和相关资料；–是否详细了解前一班的工作情况。
变电站(所)交接班制度
变电站（所）交接班制度一、目的为了保证变电站（所）交接班工作的顺利进行，维护变电站（所）安全运行和供电质量，确保工作人员之间信息的及时传递和工作任务的顺利转接，特制定本交接班制度。
二、适用范围本交接班制度适用于所有变电站（所）的换班人员，包括电气主任、操作员、维修人员等。
三、交接班人员1. 交接班人员包括交接班的班次人员和接班的班次人员，班次人员应按时到岗，严格执行交接班制度。
2. 交接班人员应持有效证件进入变电站（所）工作岗位，禁止擅自替班。
3. 交接班人员需相互尊重，互相合作，共同维护变电站（所）的正常运行。
四、交接班流程1. 交接班时间：交接班时间为每日早班、中班、晚班和夜班。
2. 交接班地点：交接班地点为变电站（所）的会议室或指定地点。
3. 交接班内容：（1）接班人员应及时到达交接班地点，如因特殊情况有延误，应提前通知班次人员。
（2）交接班人员应根据班次人员的班次记录表或交接班记录表，核对值班人员是否准确。
（3）交接班人员应详细分析上一个班次的运行情况，包括设备运行状态、告警情况、工作任务完成情况等，并逐一确认。
（4）交接班人员应交接相应的工作资料和工具，确保工作顺利进行。
（5）交接班人员应就下一个班次的工作任务和重点工作进行沟通和交流，确保工作顺利转接。
五、交接班记录1. 交接班人员应书面记录交接班内容和重点工作，一式两份，分别由接班和交班人员签字确认。
2. 交接班记录应包括班次人员的基本信息、交接时间、交接内容、工作任务、设备运行情况等内容。
3. 交接班记录由电气主任或值班主管负责保存和归档，以备查阅。
六、其他事项1. 交接班人员在交接班过程中应保持高度的集中和认真，不得有任何形式的纵容、漏报和不实报道。
2. 交接班人员在工作中如有违规违纪行为，将受到相应的处罚。
3. 未尽事宜，参照公司相关规章制度执行。
以上交接班制度自发布之日起正式执行，如有后续修改，以公司领导的通知为准。
特此制定。
35KV变电站交接班制度
35KV变电站交接班制度简介35KV变电站交接班制度是为了保证电网运行的安全、稳定、有效，规范35KV变电站值班操作和交班流程而制定的。
本制度适用于所有35KV变电站值班员。
交接班前准备工作现场检查交接班员应对所负责的检修作业情况进行现场检查，包括安全防护措施的落实情况、设备运行状态、遗留问题跟进情况等。
设备巡视交接班员应认真巡视各设备及周边环境，对设备异常情况进行记录，如发现异常情况及时报告主管人员、通知相关部门及工作人员进行处理。
资料归档交接班员应将所负责的工作区域的资料归档完整，并按照规定进行存档。
交接班流程班前接班准备交接班员应在交接前20分钟进行班前接班准备，包括了解当前变电站电网情况、查阅上一班次的班前日志及班次计划表，了解当前完成情况、当前设备的运行状态、有无问题等。
接班时刻交接班员应准时接班，并对上一班次的工作情况进行询问与了解，明确上一班次未完成的事项，并与上一班次交接班员确认是否存在未解决的问题。
工作交接交接班员应对自己所负责的设备和负责区域的工作进行介绍，并告知上一班次未完成的事项相关情况，将上一班次未完成的工作内容与相关资料移交接班员。
交接班汇报交接班员需及时向主管报告上一班次未完成的问题及解决进度，确认下一个班次是否有工作计划，保证工作的连贯性。
交接班班次计划表交接班班次计划表是35KV变电站交接班制度中的重要组成部分，它是交接班员及其他工作人员进行工作分配、评估进度的依据。
班次计划表需包含以下内容：•班次时间•工作内容•安全操作注意事项•重要事件安排交接班注意事项•交接前的班次计划表应准确、详细，各项措施应具有可执行性；•工作内容行文应简明扼要，约定执行方式与结果；•交接班员应严格按照制度流程，确保不漏项、不误事；•交接班时不得有杂事或私事妨碍工作，班中班不得存在；•如有特殊情况需改变班次计划表，必须提前报告主管，获批后方可执行；•在变电站下班后，交接班员须在本班次交接班表上签字，确认某项工作作业必须逐一核对，获得同意方可离开工作岗位。
变电站交接班制度范本（二篇）
变电站交接班制度范本第一章总则为规范变电站交接班流程，提高工作效率，确保交接班工作的准确性和有效性，特制订本制度。
第二章交接班基本要求1.变电站交接班应进行详细记录，包括每日运行情况、设备故障和维修情况等。
2.交接班要确保信息传递畅通，关键信息不得遗漏。
3.交接班过程中，交班人员应如实告知接班人员工作情况，并提供必要的工作资料。
4.交接班期间，应有接班人员详细检查相关设备运行状态，确保设备正常运行。
5.交接班过程中，交班人员和接班人员应保持良好的沟通与合作，确保工作顺利进行。
第三章交接班程序1.交接班时间应按照规定时间进行，一般在上班或下班前30分钟进行。
如遇特殊情况需延迟交接班时间，应提前通知相关人员。
2.交接班前，交班人员应按照预定的交接班流程和交接班单进行检查与记录。
包括但不限于以下内容：(1)检查设备运行状况，如开关状态、电流电压、设备温度等。
(2)检查现场安全状况，如消防设备、防护设施等。
(3)检查部门工作情况，如报表、工单等。
(4)其他需要交接的事项。
3.交接班时，交班人员应将交接班单交给接班人员，并详细介绍工作情况、存在的问题和需要注意的事项。
4.接班人员接收交接班单后，应认真阅读并与交班人员进行确认，如有不明确或不符合实际情况，应及时沟通并解决。
5.交接班结束后，交班人员应做好工作交代和离场准备，并及时离开交接区域。
第四章异常情况处理1.如遇设备故障等特殊情况，交班人员应及时向接班人员汇报，并做好详细记录。
2.交班人员和接班人员应密切配合，协同处理异常情况，保证设备的正常运行和安全。
3.如遇紧急情况，交班人员应迅速向上级汇报，并按照现场应急预案进行应对。
第五章交接班记录与归档1.交接班记录应按照规定格式进行填写，准确、完整地记录交接班内容。
2.交接班记录应当保存在指定档案中，备查使用。
3.交接班记录的归档应按照规定时间进行，保证记录的安全可靠。
第六章交接班考核与评价1.交接班过程中，交班人员和接班人员应相互配合，保证工作的顺利进行。
变电站交接班制度(四篇)
变电站交接班制度第一章：总则第一条本制度是为了管理和规范变电站交接班工作，确保变电站运营的连续性和安全性，提高工作效率和质量而制定的。
第二条变电站交接班制度适用于所有变电站的交接班工作。
第三条变电站交接班是指前一班次工作人员与后一班次工作人员之间的工作交接过程。
第四条变电站交接班工作的目标是确保设备正常运行，确保工作信息的传递，总结前一班次工作，安排后一班次的工作。
第五条交接班应当按照固定的时间和地点进行，交接班双方必须严格履行交接班的责任和义务。
第六条交接班的内容包括设备运行情况、工作记录、安全隐患、故障处理等相关信息的交接。
第七条交接班应当及时、准确、完整，不得隐瞒重要信息和存在的问题。
第八条变电站交接班应当按照规定的程序和要求进行，不得擅自更改或改变交接班的方式。
第二章：交接班人员的职责第九条变电站交接班由前一班次工作人员和后一班次工作人员共同参与。
第十条前一班次工作人员的职责包括：（一）将他们负责的设备和工作情况进行详细记录和准确交接。
（二）总结前一班次的工作情况，如设备运行情况、工作记录、安全隐患、故障处理等。
（三）向后一班次工作人员传达重要的工作信息和存在的问题。
（四）确保设备正常运行，交接班过程中不得擅自停电、拆卸设备或改变设备的运行状态。
第十一条后一班次工作人员的职责包括：（一）仔细阅读和研究前一班次的交接班记录，了解前一班次的工作情况，并与前一班次工作人员进行沟通和确认。
（二）根据交接班记录，继续完成后一班次的工作任务和巡查设备，确保设备正常运行。
（三）及时记录后一班次的工作情况，如设备运行情况、工作记录、安全隐患、故障处理等，并整理好相关资料。
（四）向下一班次工作人员传达重要的工作信息和存在的问题。
第三章：交接班程序第十二条变电站交接班按照固定的时间和地点进行，在变电站的交接班班房或指定的交接班场所进行。
第十三条交接班应当首先进行物品、工具、钥匙等财产的交接，确认数量和状态。
35KV变电站交接班制度[1]
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35KV变电站交接班制度一、背景35KV变电站作为电力系统中的关键环节，一旦出现问题，将对电网稳定性及整个电力系统造成严重的影响。
因此，为了保障电力系统的稳定运行，35KV变电站采用交接班制度来确保班次之间信息的畅通，问题的传递及处理的及时性。
二、目的本文档旨在规范35KV变电站交接班制度，确保信息传递、问题交接的无缝衔接，保障电力系统的稳定运行。
三、内容1.交接班的时间和形式1.1 整点时间原则35KV变电站交接班时间应按照整点时间原则进行。
班主任应提前到达变电站，并做好准备工作。
下属班次在交接开始前应按照规定时间到达交班地点，并做好备班工作。
1.2 口头交接班主任应当口头向下属班次讲解当班的主要任务、当班注意事项、变电站工况等，下属班次应当认真听取，以便更好地掌握当班情况。
1.3 书面记录交班时，只口头传达信息是不够的，应当形成书面记录，记录内容包括：–当班情况，如电压、电流、负荷情况、设备运行状态等；–当班人员特别要注意的事项；–上次留下的问题及处理情况；–当班人员应当完成的任务清单。
书面记录应当由班主任进行记录，并由下属班次确认签字，以确保信息传递准确。
2.交接班的内容2.1 电力系统运行信息电力系统的稳定运行情况是35KV变电站交接班的重点内容，记录电力系统的运行（比如，有无故障、负载、电压、电流等情况）可以帮助下一班人员了解当前情况及有无问题，同时可以对潜在问题及时发现并处理。
2.2 上期工作情况上期工作情况包括变电站的设备状态、是否存在开关、保险丝及电缆是否完好等，以及人员所完成的任务等。
2.3 需要完成的任务各时段需要完成的日常任务，如巡视设备，并记录清单，排查异常情况、协助其他部门开展工作等。
2.4 特别注意事项需要特别注意的事项，如电力负载需要调整、进出站口的物资及设备等安全密切注意等。
3.交接班表格为了确保信息传递完整和准确，应当制定交接班表格，每一个时段的交接班记录应当全部上交，存放在35KV变电站的档案室内。
变电站交接班制度范文(4篇)
变电站交接班制度范文第一章总则为规范变电站交接班流程，提高工作效率，确保交接班工作的准确性和有效性，特制订本制度。
第二章交接班基本要求1.变电站交接班应进行详细记录，包括每日运行情况、设备故障和维修情况等。
2.交接班要确保信息传递畅通，关键信息不得遗漏。
3.交接班过程中，交班人员应如实告知接班人员工作情况，并提供必要的工作资料。
4.交接班期间，应有接班人员详细检查相关设备运行状态，确保设备正常运行。
5.交接班过程中，交班人员和接班人员应保持良好的沟通与合作，确保工作顺利进行。
第三章交接班程序1.交接班时间应按照规定时间进行，一般在上班或下班前30分钟进行。
如遇特殊情况需延迟交接班时间，应提前通知相关人员。
2.交接班前，交班人员应按照预定的交接班流程和交接班单进行检查与记录。
包括但不限于以下内容：(1)检查设备运行状况，如开关状态、电流电压、设备温度等。
(2)检查现场安全状况，如消防设备、防护设施等。
(3)检查部门工作情况，如报表、工单等。
(4)其他需要交接的事项。
3.交接班时，交班人员应将交接班单交给接班人员，并详细介绍工作情况、存在的问题和需要注意的事项。
4.接班人员接收交接班单后，应认真阅读并与交班人员进行确认，如有不明确或不符合实际情况，应及时沟通并解决。
5.交接班结束后，交班人员应做好工作交代和离场准备，并及时离开交接区域。
第四章异常情况处理1.如遇设备故障等特殊情况，交班人员应及时向接班人员汇报，并做好详细记录。
2.交班人员和接班人员应密切配合，协同处理异常情况，保证设备的正常运行和安全。
3.如遇紧急情况，交班人员应迅速向上级汇报，并按照现场应急预案进行应对。
第五章交接班记录与归档1.交接班记录应按照规定格式进行填写，准确、完整地记录交接班内容。
2.交接班记录应当保存在指定档案中，备查使用。
3.交接班记录的归档应按照规定时间进行，保证记录的安全可靠。
第六章交接班考核与评价1.交接班过程中，交班人员和接班人员应相互配合，保证工作的顺利进行。
变电站交接班安全管理制度
员工归属感建立方案员工归属感，是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，从而潜意识里将自己融入到企业中去，将企业利益作为自己行事的出发点和归结点。
员工的归属感对企业的发展尤为重要，能否使员工产生归属感，是赢得员工忠诚，增强企业凝聚力和竞争力的根本所在。
归属感的形成是一个非常复杂的过程，但一旦形成后，将会使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感，调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励，最终产生投桃报李的效应。
建立员工归属感可从以下几方面着手：1、做好离职面谈，离职面谈不单单是人力部门的事情，直接主管及部门主管更要做好面谈。
别让离职者成为企业的敌人，应该努力让他们成为企业的宣传者、客户，这些人如果回流，将更加增强员工的归属感。
2、物质投资，将公司已有的或将要拟定的福利项目进行梳理成文，并加以公布、宣导、培训，让每位员工都清楚，尤其是新员工；3、多多开展集体活动，以增加各部门员工及全员的团结度及凝聚力；4、从感情上入手，平时的关心(及时问候)，关键时候的用心(解决其最关心的问题)，必要时的操心(领导亲自过问)，都是必须的。
5、主管不断提高自身素质，让员工更喜欢你，让员工更认可你，让员工更信服你；6、带领新员工进行参观公司代表性地方，并安排座谈交流；7、建立顺畅的沟通机制；8、上级对下级可以越级检查，但不能越级指挥（特殊情况除外）。
下级对上级可以越级申诉，但不能越级报告（特殊情况除外）；9、建立有感情的团队，团队的核心是温馨，和谐，爱，心安。
要有人情味儿，有感情；10、不断的对员工进行培训激励、行动的鼓励，这样会将员工的士气，对企业的忠诚都调动起来；11、让员工参与，上下融通，让关爱时刻存在，让制度成为风气，让标准成为行为准则，让感情成为文化；具体实施方案：1、先将所有的员工进行分组，然后每组选出一名组长，并取出队名和队呼，以此增强员工对本组的归属感。
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202135KV变电站交接班制度
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0527
202135KV变电站交接班制度
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证，为加强交接班管理，根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定，特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班，若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班，如接班人员因故未到时，交班人员应坚守岗位，并立即报告站长，做出安排。
个别因特殊情况而迟到的接班人员，应向当班负责人了解接班情况后再接班。
三、交接班时，应尽量避免倒闸操作或许可工作。
在交接班过程中，若发生事故或异常情况，立即停止交接班，原则上由交班人员负责处理。
但接班人员应主动协助处理。
当事故处理完毕或告一
段落时，可继续进行交接班。
四、交接班前，值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结，提前检查各项记录是否及时登记和正确，并将交接班事项填入交接班记录中，做好班后会记录。
五、交接班行为规范：
㈠交接班前的准备工作
1、检查核对模似图与实际相符；
2、做好以下运行记录
⑴当时的运行方式
⑵设备检修及改扩建施工进展情况
⑶收到工作票张数及工作票执行情况
⑷布置的安全措施、接地刀闸（接地线）组数，编号和位置
⑸停用的继电保护及自动装置
3、检查微机管理部分与实际一致，记录齐全、完整；
4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好，并按定置存放整齐；
5、清理环境卫生；
6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合，由主值检查服装仪容符合要求后，带领列队进入主控室。
㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况
1、运行记录中所列内容；
2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况；
3、一、二次设备的运行及未完成的原因；
4、本班完成的维护工作及未完成的原因；
5、本值倒闸操作及操作票执行情况；
6、许可工作票、接地刀闸或接地线使用的组数及装设位置；
7、工具、仪表、备品备件、材料、钥匙的使用和变动情况；
8、各种记录和技术资料的收管情况；
9、上级命令、指示及落实情况；
10、文明生产及其它需要交待的情况。
㈣接班检查：接班主值要根据上一班的介绍，简要布置本班人
员要进行重点交接班检查的项目和注意事项，然后根据下列分工，分头进行检查：
1、主值
⑴巡视检查主控室内的保护、控制屏、直流和站用电屏；
⑵检查继电保护和自动装置和二次回路运行及变动情况；
⑶检查、试验中央信号和测量装置；
⑷检查“两票”，了解设备检修、试验情况和接班后应进行的工作；
⑸审阅运行记录和有关记录，日报表等的填写情况。
⑹主变压器及其附属设备。
⑺本站最高电压等级配电装置。
⑻对存在缺陷的设备，要检查其缺陷是否有进一步扩展的趋势。
⑼了解检修设备安全措施是否完善。
2、副值：
⑴检查本站中，低压系统，站用变，蓄电池。
⑵安全用具，工具、仪表、钥匙、备品备件。
⑶环境卫生、文明生产符合要求。
㈤接班人员检查完毕，应立即向主值汇报检查结果，重点汇报发现的异常和交班人员交待不符的问题，如遇有问题，应由交班人员说明情况或处理。
㈥接班主值认为符合接班条件后，进行交接班仪式，完毕双方组织签字。
㈦接班后，当值组织值根据当值待办工作，系统运行情况，检修、天气情况及布置的临时工作任务召开班前会，提出本值运行注意事项和事故预想，布置当值工作任务，分析危险因素及制定控制措施并做好记录。
六、交接班责任：
㈠接班人员应负责检查核对交接班记录，如有疑问必须询问清楚，否则接班发生问题由接班者负责；
㈡接班人员在接班时间内，没有检查或检查不细，接班后若发问题，责任由接班者负责；
㈢交接班期间发现或发生的问题，由交班负责人鉴定、记录。
XXX图文设计
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