房展会期间营销活动策划方案概要
房展会营销活动策划方案
房展会营销活动策划方案一、活动背景房展会是房地产行业重要的营销活动之一，能够吸引大量的潜在购房者和投资者，为开发商提供了一个展示项目和推广销售的机会。
然而，随着房地产市场竞争的日益激烈，如何吸引更多的参展商和观众成为一个亟待解决的问题。
二、活动目标1. 吸引更多的参展商和观众，提高展会的知名度和影响力；2. 增加销售和投资意向，推动交易的达成；3. 提供参展商与观众之间的互动和交流平台，促进房地产市场的繁荣。
三、活动内容1. 线上线下宣传：a. 利用社交媒体、房展官方网站和行业相关网站，广泛宣传展会的时间、地点、参展商和展品信息；b. 发布新闻稿、媒体报道和推广活动，吸引媒体关注，提高展会的曝光率和知名度；c. 制作展会宣传视频，并通过大屏幕、电视台、互联网和移动设备等多种渠道播放，扩大宣传范围和观看人群。
2. 观众互动活动：a. 在展会现场设置互动亭子，搭建虚拟现实房屋模型，让观众通过VR设备体验房屋的真实感，并了解房屋的各项功能；b. 设立平面互动区，提供DIY设计、户型规划和家居布置等咨询服务，帮助观众更好地了解房屋的潜力和改造空间；c. 举办抽奖活动，吸引观众参与，以增加观众的停留时间和参会率。
3. 参展商推广活动：a. 定制专属展位，结合公司品牌和产品特点进行展示，吸引观众的目光；b. 主办房产投资论坛和业务洽谈会，为参展商搭建面对面交流的平台，增加合作机会和项目洽谈的成功率；c. 邀请知名房地产专家和顾问到场发表演讲，分享行业动态和趋势，提升观众对参展商的信任度和购买意愿。
四、活动预算根据具体的活动规模和预期效果，制定详细的营销活动预算，并根据实际情况进行合理的控制。
五、活动评估通过对活动期间的参展商和观众人数、销售和投资交易额、媒体关注度和观众满意度等指标进行评估，分析活动的效果和改进空间，为下一次活动提供参考。
六、活动安全在活动策划过程中，要确保所有的活动主题和内容符合法律法规的要求，保护参展商和观众的合法权益，确保活动的安全性和顺利进行。
房地产展会营销策划方案
房地产展会营销策划方案一、项目背景分析1. 房地产市场概况：当前房地产市场竞争激烈，多个房地产项目相继开发，买家选择面广，价格差异较小。
因此，开发商需要通过展会来突出自身优势，吸引目标客户，提高销售业绩。
2. 展会目标：（1）提升品牌认知度：通过展示公司的品牌形象、项目特点和服务理念，增加市场知名度，提高品牌认知度。
（2）拓展潜在客户：吸引目标客户参观展会，获取客户信息，建立潜在客户数据库，以便后续开展精准营销活动。
（3）促进销售业绩：通过展会活动，引发客户购买欲望，达成成交，提高销售业绩。
3. 目标客户分析：（1）年龄段：以30-50岁的家庭为主。
（2）收入水平：中高收入家庭。
（3）购房需求：主要为改善型和投资型购房需求。
（4）购房意愿：对房屋的品质和品牌有较高的要求。
（5）购房能力：具备一定的购房经济实力。
二、市场调研1. 竞争对手调研（1）对比分析竞争对手的展会活动形式和规模，了解对手的优势和特点。
（2）了解对手的宣传方式和促销策略，制定针对性的策略以突破竞争。
2. 目标客户调研（1）通过访谈、问卷等形式了解目标客户的购房意向、购房预算、购房需求等信息，为展会策划提供参考。
三、展会策划1. 主题选择：根据目标客户画像和市场需求，确定展会主题，打造独特与个性化的展会形象。
2. 展览规模：根据策划主题和预算确定展览规模，包括展位数量、展示面积、参展企业数量等。
3. 参展企业选择：优先选择与自身项目定位相符的参展企业，确保展会与目标客户需求匹配。
4. 展位设计：（1）确保展位设计简洁、美观，能够引起目标客户的注意。
（2）充分展示项目特点和品牌形象，增加客户对项目的认可度。
5. 宣传准备：（1）设计宣传物料：包括展会传单、海报、宣传册等，注重提升品牌形象和项目特点的展示。
（2）媒体宣传：通过报纸、电视、网络等渠道进行广告宣传。
联络媒体资源，发布新闻稿，提高展会知名度。
（3）社交媒体宣传：利用微信、微博等社交媒体平台，发布展览信息，与潜在客户互动，提高展览曝光度。
房展会营销策划方案
房展会营销策划方案一、背景分析房地产行业是我国经济的支柱产业之一，近年来随着人们生活水平的提高和城市化进程的加快，房地产市场竞争日趋激烈。
房展会作为房地产行业重要的推广活动，已成为房地产企业与消费者进行交流和互动、展示企业形象和产品的重要平台。
二、目标市场分析房地产企业的主要目标市场是购房者，包括首次购房者、改善型购房者和投资型购房者。
根据统计数据分析，目前首次购房者和改善型购房者是市场的主要消费群体，他们对房屋质量、地理位置和价格敏感，同时也注重房地产企业的品牌形象和信誉度。
三、主题定位房展会的主题定位是房地产企业推广产品和企业形象的重要机会，应根据目标市场需求和房地产企业自身特点确定主题。
可以从以下几个方面来定位主题：1. 房产优惠展：强调特价优惠、限时购房、团购等方式，吸引购房者关注。
2. 环境健康展：强调房地产项目的环境保护、生态友好、绿色建筑等特点，吸引关注环境和健康的购房者。
3. 品牌信誉展：强调房地产企业的品牌形象、信誉度和历史悠久等特点，吸引追求稳定和可靠的购房者。
4. 投资收益展：强调房地产投资的收益和增值，吸引投资型购房者。
根据具体情况，选择合适的主题为房展会的方案落实提供依据。
四、策划目标通过房展会的策划，实现以下目标：1. 提高房地产企业品牌知名度和形象，树立企业的专业形象和信誉度。
2. 增加房地产项目的销售量和市场份额，达到销售目标。
3. 建立与购房者的有效沟通渠道，了解市场需求，提升购房者满意度。
4. 增加企业和潜在购房者之间的互动和交流，培养客户忠诚度。
5. 吸引媒体和行业关注，扩大企业的影响力和曝光度。
五、策划内容1. 方案主题：根据目标市场和企业特点确定合适的主题，例如“品质生活展”，强调房地产产品的高品质和舒适度。
2. 展览规模：根据展览场地和企业实力确定展览规模，包括参展企业数量、展示面积、展馆布局等。
3. 参展企业招募：通过线上线下广告宣传、业务渠道推荐等方式招募具有一定实力和声誉的房地产企业参展，打造高品质的展览内容。
房展会活动方案(4篇)
房展会活动方案一、活动目的：1、在众多参展楼盘中，脱颖而出;最大化登记储备房展会客户2、用小游戏聚集人气，吸引人流，营造热烈火爆的现场气氛3、关爱客户、传递项目口碑4、将房展会客户最大限度转成售楼处来访5、利用节日和展会契机，推进____期住宅的认筹工作二、活动对象：参加房展会的人三、展位布置：1、房交会现场的展位代表这楼盘的形象，是给经过人们的第一印象，所以要做得有特色。
整个展位可以用主打广告色(红色)为背景色，包括游戏中用到的道具，都可以用此色。
2、音响设备布置到位，营造热烈的气氛。
3、在展位中辟出专门的区域供游戏活动的展开。
4、在展位的一个角落放置饮水机，给参加游戏的人们解渴。
四、工作分工地点：房展会现场展厅时间：____月____号对象：房展会现场客户内容：1、来访登记即有礼(展会期间分时间段执行)说明：活动期间房展会来访客户均可领取精美礼品一份奖品建议：精美礼品一份(____元/份)2、缤纷游戏，互动有礼说明：活动期间房展会参与互动游戏客户均有机会获得大奖奖品建议：决出一、二、三等奖五、游戏方案以下游戏可任选其一，也可配合使用。
房展会活动方案（二）1、游戏主题为：扎球有礼;在宣传海报中可以把此主题写得醒目。
2、在展厅顶部布满气球。
事前在气球里放一张小纸条，纸条上可以是某种奖励，也可以是小小的惩罚。
(类似表演一个小节目等等，如果节目表演得精彩还是能得到一份奖品。
)3、用回答问题的形式来选取参加扎气球游戏的人，即：主持人对前来扎气球的人提一个简单的问题(关于本项目的，例如：本项目的开发商是谁?)，答对方可参加游戏。
4、气球扎破后捡起纸条，交给主持人当众念出。
根据纸条上面的内容给扎球人相应的奖励或惩罚。
5、若每天重复同一个游戏。
当气球全部被扎破后，由工作人员可在当天散会后把现场清扫干净，再悬挂满气球。
保证游戏可以循环进行。
房展会活动方案（三）一、参展目的1、提高维多利亚城认可度，利用丰富的现场活动与优惠政策积累客户。
大型房展会活动策划方案
大型房展会活动策划方案一、活动概述：大型房展会是一个集房地产展示、购房咨询、房产交易等功能于一体的展览活动，旨在提供给购房者一个全方位了解和选择房地产产品的平台。
本次活动计划于2023年在某城市举办，预计展览面积为5000平米，参展企业数量约为50家，预计参观人数将超过5000人。
二、活动目标：1. 吸引购房者参观，提高参展企业的知名度和影响力；2. 提供一个交流和合作的平台，促进参展企业间的互动和业务合作；3. 促成购房者与参展企业的有效沟通和房产交易；4. 传递房地产行业的最新动态和趋势。
三、活动策划：1. 活动时间：确定活动时间为2023年9月1日至9月3日，为期三天。
2. 活动地点：选择一个交通便利、场地宽敞的展览中心作为活动场地。
3. 参展企业招募：通过广告宣传、电话邀请等方式，招募50家房地产企业参展，并确保参展企业的质量和知名度。
4. 展览布置：根据参展企业的需求和展位面积，设计展位布局和装饰风格，以提高展览效果和参观者体验。
5. 活动宣传：通过网络、报纸、电视等媒体渠道进行广告宣传，吸引更多的购房者参观。
6. 议程安排：根据活动的时间安排，制定详细的议程安排，包括开幕式、专题演讲、论坛讨论、购房咨询等环节。
7. 参观者服务：提供参观者注册、导览、购房咨询等服务，以提高参观者的满意度。
8. 活动配套：配备停车场、餐厅、休息区等配套设施，为参观者提供便利和舒适的环境。
四、活动详情：1. 活动准备：a. 确定活动的时间、地点和规模，与场地方进行洽谈并签订合同。
b. 设立组织机构和工作小组，明确分工和任务。
c. 制定预算，安排经费使用和资金筹措。
d. 开展市场调研，了解购房者需求和参展企业的期望。
e. 确定活动的主题和口号，设计活动LOGO和形象。
f. 策划宣传推广活动，包括海报、广告、宣传视频等媒体素材的制作和发布。
2. 参展企业招募：a. 编制参展企业名单，包括房地产开发商、中介公司、金融机构等。
房展会活动方案(精选)
房展会活动方案（精选）一、活动目标1.促进房地产销售：通过房展会吸引潜在买家，推广楼盘，并促成购房交易。
2.增加品牌知名度：利用房展会平台宣传楼盘，提高品牌曝光率，扩大品牌影响力。
二、活动策划1.活动策划团队：成立专业的策划团队，包括市场营销人员、公关人员和设计师等。
2.选择合适的时间和地点：根据本地区市场情况以及楼盘销售进度，选择一个适合的时间和地点进行房展会。
3.确定参展楼盘：邀请具有知名度和销量的楼盘参展，并根据展会主题确定参展楼盘的要求和标准。
4.设计展览布局：根据展会要求和楼盘特点，设计展览布局，包括展位设置、模型摆放和图文展示等。
5.策划展览内容：根据参展楼盘的特点和目标买家需求，策划展览内容，如推广视频、海报展示和VR体验等。
6.宣传推广：通过线上和线下多种渠道进行宣传推广，如媒体宣传、社交媒体推广、户外广告和电视广告等。
7.邀请嘉宾和主持人：邀请公众人物、行业专家和知名主持人参与展会活动，提升活动的影响力和热度。
9.提供活动亮点：设计一些互动游戏和抽奖活动，吸引参展人员积极参与，并提供丰富的礼品和优惠活动。
三、活动执行1.展览布置和布展：按照设计的展览布局，组织搭建展位和摆放楼盘模型，并进行展览内容的安排和展示。
2.宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，如发布新闻稿、在社交媒体上推广、邮寄邀请函和发布广告等。
4.互动游戏和抽奖活动：设计吸引人的互动游戏和抽奖活动，通过参与游戏和抽奖获得实惠和礼品，增加参展人员的参与度。
5.活动统计和分析：在活动结束后，对参展人员和购房情况进行统计和分析，评估活动效果和销售成果。
四、活动评估2.销售成果：根据活动期间的购房情况，统计销售成果，并与预期目标进行对比和评估。
3.反馈和建议：收集参展人员的反馈和建议，并对活动进行评估和改进。
五、预算和风险控制1.制定详细的活动预算，包括场地租赁费、装修和布展费用、媒体宣传费用、礼品和活动奖品费用等。
2.针对可能出现的风险，制定相应的应急预案，如参展楼盘取消、人员变动和天气变化等。
房展会方案策划书3篇
房展会方案策划书3篇篇一房展会方案策划书一、活动主题“展示精品楼盘，引领时尚生活”二、活动目的1. 为房地产开发商和购房者提供一个交流平台，促进房地产市场的繁荣。
2. 提升楼盘的知名度和美誉度，展示开发商的实力和品牌形象。
3. 推动房地产行业的发展，引导消费者理性购房。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动内容1. 楼盘展示设立展位，展示各楼盘的外观、户型、配套设施等信息。
安排销售人员进行现场讲解，解答购房者的疑问。
2. 主题活动举办房地产发展趋势论坛，邀请业内专家探讨当前房地产市场的形势和未来发展趋势。
组织文艺表演，如歌舞、小品等，增加活动的趣味性。
3. 互动环节开展购房抽奖活动，设置丰厚的奖品，吸引购房者参与。
设立咨询台，提供房地产相关政策法规、贷款咨询等服务。
4. 配套服务提供免费的午餐和饮料，为购房者提供舒适的环境。
安排交通车辆，方便购房者前往各个楼盘参观。
五、宣传推广1. 报纸广告在当地主流报纸上刊登活动广告，宣传活动时间、地点和内容。
2. 网络宣传利用房地产网站、社交媒体等平台进行宣传，发布活动信息和楼盘介绍。
3. 户外广告在活动现场周边、主要交通路口设置户外广告，吸引过往行人的注意。
4. 电话邀约通过电话邀约潜在购房者参加活动，提高活动的参与度。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 布置和装饰费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 礼品和奖品费用：[X]元5. 午餐和饮料费用：[X]元6. 其他费用：[X]元七、活动效果评估1. 设立专门的评估小组，对活动的效果进行评估。
2. 评估指标包括活动参与人数、楼盘成交量、购房者满意度等。
八、注意事项1. 活动现场要保持安全有序，设置明显的安全标识和引导人员。
2. 销售人员要热情周到，提供专业的购房建议。
3. 活动宣传要真实准确，不得夸大其词。
4. 活动期间要做好各项服务工作，确保购房者的体验。
篇二房展会方案策划书一、活动主题“展示精品楼盘，引领时尚生活”二、活动目的1. 为房地产开发商和购房者提供一个交流平台，促进房地产市场的繁荣。
房屋展销会方案 实施方案
房屋展销会方案实施方案一、背景介绍房屋展销会是为了促进房地产市场发展、推动购房交易而举办的大型展览活动。
本文将详细介绍房屋展销会的实施方案。
二、展会目标1. 促进房地产市场发展：通过展会搭建供需双方交流平台，推动房地产市场的发展，提升市场信心。
2. 推动购房交易：吸引购房者参与展会，提供各类房源信息，促进买卖双方的对接和交流。
三、展会内容1. 房屋展览区：搭建房屋展示区域，展示开发商的楼盘样板房，提供购房者实地参观的机会。
2. 市场研讨会：组织行业专家进行市场分析和趋势预测，为购房者提供决策参考。
3. 讲座和培训：邀请专业人士开设讲座和培训课程，提供购房指导和投资建议。
4. 贷款咨询区：设立咨询区域，为购房者提供贷款咨询服务，解答相关问题。
5. 资讯中心：设立资讯中心，提供最新的购房信息、政策解读等内容，方便购房者查阅。
四、展会宣传1. 多渠道宣传：通过电视、广播、报纸、海报、栏目推广等方式，广泛宣传展会信息。
2. 社交媒体宣传：通过微博、微信、论坛等社交媒体平台，发布展会相关信息，引起公众关注。
3. 合作伙伴宣传：与房地产开发商、中介机构等合作，共同推广展会，扩大宣传效果。
4. 线下宣传：在商场、写字楼等人流量较大的地方设置展示牌、宣传单，吸引观众参与展会。
五、资源调配1. 人力资源：组建专业展会团队负责展会的策划、组织、宣传和执行工作。
2. 资金投入：确保有足够的资金用于场地租赁、搭建展台、宣传费用等各项开支。
3. 合作伙伴：与相关房地产开发商、金融机构等建立合作关系，共同参与展会举办。
4. 活动场地：选择交通便利、场地宽敞的展览中心作为展会的举办场所。
六、安全保障1. 火灾防范：安排专业人员进行现场消防设备检查，确保展会期间的火灾安全。
2. 人员管理：设立入口检票和安全检查通道，对参会人员进行安全监管。
3. 应急预案：制定详细的应急预案，确保在突发事故发生时能及时应对和处理。
4. 安全培训：对参与展会的工作人员进行安全培训，提高应对风险的能力。
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某地产项目房展会期间营销策划活动方案一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。
其中1597m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的904%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证预计XX年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。
(详见附1：郑汴路市场调研报告b、小户型市场概况。
自XX年底时尚ry介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。
尤其是XX年初，青年居易(esy-go以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。
今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。
燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。
燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。
这与我们的市调结果完全一致。
此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米。
可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。
篇二：房地产项目专题报道策划书一、策划缘起东部旅游节日在即，全城热销海岸生活7月22日，在广东省化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游化节”同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势《××周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。
《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场。
用精美的图片、优美的字、精确的策划，《××周刊》为盐田生活传递信息。
三、媒体互动《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变2、描述旅游东部：处处美景处处的环境3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告五、其他配合全面互动，《××周刊》期待合作1、采国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务3、赠送老板、总经理专章4、请中介公司、专畅谈置业盐田的多重优势5、其他合作另行协商篇三：房产项目整合推广案一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为带来不一样的效果前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。
物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述(略三、项目物业的优势与不足优势：、位置优越，交通便捷位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊、小户型房厅、房厅，面积——平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足：、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。
(现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人庭构成：—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主庭构成：—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍：、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。
对策：、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。
通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。
一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。
故对策有二：一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售; 二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。
例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。
六、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语：辉煌人生，超凡享受——花园提供的(给的不止是称心满意的住宅…… 辉煌人生花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。
因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。
篇四：房地产策划工作总结 2011年即将结束，我进入公司已经两个月了，总结一下工作的心得。
一、专业技能1、策划案写作策划案的核心是给这个项目的定位，以及怎么在各方面做到这个定位。
每个策划案都有很多花哨的部分，一是为了渲染项目定位的感觉，二是美观，三也是展现能力的一种体现。
策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的就大量套用模板。
要求不高时，合适的模板，不管在板式还是字上，都可以大量沿用，只需要改动里面的部分字即可。
因为我们公司代理项目多，几乎可以找到所有需要运用的模板，这对我这个刚学做策划的是很方便的。
如果需要的话，我自己也可以做出比较漂亮的模板。
2、报广报广方面，我目前还是简单的写了一些，平时没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词，到自己想就觉得不简单了，可能也是因为自己刚开开始写吧，反正也都是有套路的。
整个项目的报广内容是分阶段的，一、筹备期二、蓄水期三、预热期四、强销期五、持销期六、开业期七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传，到预热期开始就涉及到一点产品的信息，再到强销期或以后，就要体现具体的产品信息，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。
3、案场改进方案开发商由于对自己案场的布置习以为常，很多很明显的需要改进的地方都忽视了。
或者只想到一两点，无法成为系统，代理商站在旁观者的角度，专业的来矫正很有必要。
我们给外滩中心做案场改进方案的时候，发现开发商因为几个领导要操心的事情太多了，重心偏向销售，没有专门的推广部门；历史遗留的题又比较严重，前一个领导的作风是想到一个做一个，毫无连贯性可言，宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起，无法体现项目的高端品质。
我们接过这个项目，直叹这么好的项目，做成这样真是被埋没了。
改进方案里，我们提出泛现场的概念，将项目的宣传布展扩大到周围一公里内，从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改，项目的高端有序的形象马上就出来了。
4、具体活动方案活动展现出来的，其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质的东西，真正要命的是活动的核心及其想要达到的效果。
比方说都是参加房展会，你在房展会上要展示什么？有些楼盘展示是的定位和品质，有些楼盘就会在房展会上大肆打折促销，有些楼盘则会用高品质的活动吸引成交，属于比较隐晦的促销。
5、踩盘踩盘的目的是什么呢？该开始经理让我去踩盘，我是很晕的，去楼盘转了一圈就回来了，售楼员说了一大通，不知道该听什么，楼盘里各种各样的东西，不知道该重点看哪些，记下哪些。