1#、2#职工宿舍楼改造工程(技术标)

1#、2#职工宿舍楼改造工程(技术标)
1#、2#职工宿舍楼改造工程(技术标)

目录

一、编制说明

二、施工组织部署和各类计划

三、施工管理组织系统

四、主要施工方法、技术措施

五、项目实施的重点与难点,关键施工工艺

六、质量保证体系及措施

七、工期保证措施

八、安全生产和文明施工保证措施

九、施工进度计划表

十、施工总平面布置图

真武矿区二号院改造工程(宿舍楼、食堂维修改造)Ⅰ标段

第一章、编制说明

一、编制综合说明

我们认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料,并踏勘了施工现场,通过分析各种影响施工的因素和本工程的特点,我们有信心保证高质量、提前完成本工程招标文件、合同规定的施工任务。

二、编制依据

1、招标文件及其附件

2、设计图纸及招标预备会图纸会审及答疑资料

3、、施工及验收规范

GB/T50311-2000 《建筑与建筑物综合布线系统工程设计

规范》

JGJ/T16-92 《民用建筑电气设计规范》

GB/T50200-94 《有线电视系统工程技术规范》

GB50015-2003 《建筑给排水设计规范》

GB50016-2006 《建筑设计防火规范》

GB50140-2005 《建筑灭火器配置设计规范》

GB50054-1995 《低压配电设计规范》

GB50052-1995 《供配电系统设计规范》

GB50205-95 《钢结构工程施工及验收规范》

三、组织施工的总原则及要求

1、遵循有关法律法规和相关规定,严格履行基本建设程序,认

真按照合同工期和合理的施工程序组织施工,确保工程质量,

发挥工程效益和基本建设的投资效益。

2、贯彻勤俭节约的方针,做好人、财、物的平衡,合理安排采

用统筹法连续均衡施工,确保人力、财力、物力充分发挥作用。

3、实行科学管理,按照工程特点确定施工方案合理安排施工,

加强施工总平面管理。

4、贯彻科技是第一生产力的原则,因地制宜,合理优化施工方

案,充分利用机械设备,努力提高劳动生产率,组织文明施工,在确保工程质量的基础上缩短工期,节约材料。

5、施工中严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施

工,如与实际不符合或有更改施工方法,应事先同有关部门商

讨按规定程序修改本设计后再实施。特殊情况参照有关的要求

解决和办理。

四、工程概况

本工程为真武矿区二号院改造工程,由油田设计院设计,工程位于江都市真武镇二号院内,该工程为1#、2#职工宿舍楼室内装修及屋顶改造,结构形式为砖混结构,建筑高度为17.1米,主要内容包括:

1.拆除部分

(一)、内外墙均凿除原抹灰面层。

电厂锅炉维修改造施工组织设计技术标

热电厂#3炉大修项目 投 标 文 件 (技术标) ***建设工程集团有限公司xxxx年xx月xx日

目录 第一章工程概况及工作范围 (4) 第一节概述 (4) 第二节#1锅炉主要技术规范和概述 (4) 第三节主要检修项目 (5) 第四节工程特点分析 (1) 第五节工程施工实施条件 (1) 第二章施工总体部署 (2) 第一节设立项目部 (2) 第二节工期安排及进度控制 (3) 第三节质量目标及预控 (3) 第四节安全与文明管理 (3) 第三章编制依据及施工执行的验收规范 (5) 第四章主要项目检修方案 (6) 一、高省三/低省 (6) 二、低压蒸发器检修 (7) 三、锅炉水压试验 (10) 四、门类检修 (15) 五、阀门、水位计、管道及其附件检修工艺 (15) 六、管道、支吊架及保温检修 (34) 七、泵类检修 (38) 八、连定排扩容器检修 (46) 九、膜式除氧器检修 (48) 第五章检修进度计划 (53) 第六章项目管理机构及人员配备 (54) 第一节主要管理人员一览表 (54)

第二节项目经理简历表及资格证书 (55) 第三节项目工程师简历表及资格证书 (56) 第四节项目副经理简历表及资格证书 (57) 第五节劳动力配备 (58) 第七章质量保证体系 (59) 第八章文明生产制度 (60) 第九章施工工艺卡 (62) 第十章工程业绩 (63) 第十一章工器具准备 (66) 第十二章质量保证承诺 (68)

第一章工程概况及工作范围 第一节概述 1、工程名称: 2、建设单位: 3、施工地点: 4、质量要求: 5、工期要求: 6、 第二节#1锅炉主要技术规范和概述 1、#1余热锅炉设备状况 1.1 型号:Q1153/526-174(33.9)-5.8(0.62)/500(254.8)型; 形式:三压无补燃、悬吊立式、正压运行、强制循环余热锅炉; 热源:#1PG9171E型燃气轮机排烟热焓; 尺寸:锅炉烟囱标高60 M;占地面积30.3×14 M; 结构:露天塔式布置,全悬吊结构; 炉墙;采用硅酸铝棉保温,厚度120 -250毫米,外护板为波形钢板; 投产日期: 年月; 制造商:;

维修改造工程施工组织设计最新版

目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《广东省维修改造项目暂行办法》 (六)、《广东省维修改造技术规范(修订)》 (七)、《广东省维修改造技术规程》 (八)、雨棚平面图(施工图) (九)、平面图(施工图) (十)、设备动力平面图(水泵房施工图) (十一)、动力平面图(水泵房施工图) (十二)、工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造,包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题,总改造面积约4500平方米(祥见图纸及工程量清单)。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。

第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程

老小区改造技术标教程文件

第三部分技术先进性、机械设备适用性 一、人员准备 1) 建立施工组织机构。调遣具有丰富施工经验的管理人员和施工操作人员在 该项目部担任相应的职务,所有人员都持有与其岗位相应证件。 2) 外来务工人员要有相应的证件(如就业证,健康证,暂住证,安全上岗证)。 3) 对所有施工人员进行全面体检,确保参加施工人员身体健康。 4) 组织所有人员进行无锡市地方法规的学习并考试合格方可上岗。 5) 组织所有人员进行技术培训,确保参加施工人员充分了解工程的技术标准 和特点,并充分熟悉相应的施工作业指导书。 6) 组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训,确保施 工人员在施工过程中都做到“安全生产,文明施工”,并做好环境保护,树立我公司良好企业形象。 7) 对下列岗位人员进行针对性培训: a 质量安全控制岗:针对本工程的特点进行安全、质量培训; b 计划统计岗:针对业主和监理工程师对本工程管理的特点,进行计划统计、财 务报表制作的培训; c 施工测量岗:针对本工程的技术特点,就是测量的方案,注意事项以及仪器、 仪表的使用做进一步培训; d 协调联络岗:针对业主和监理工程师对本工程管理要求和本工程具体施工特 点,与业主、监理工程师、设计人员、其他相关施工单位等在设计、施工、检 测、试验、工程质量评定等方面进行联络工作进行培训; e 保卫人员:针对施工驻地以及工地的治安情况,进行有针对性的治安保卫工 作的培训; f 特殊工种作业人员证件(电工,电焊工,架子工,起重工,吊装工)必须持 证上岗 g 汽车司机:按照无锡市交通法规的要求,结合施工驻地以及工地的交通情况

进行交通法规的培训; 二、物资准备由于本工程量大,工程材料如管材、钢筋、水泥、砂、石子等材料视工程进度陆续进场。 工程材料到达现场后,钢筋同一规格每60 吨为一批,超过者进行第二次取样测试。取样从? 6.5起到最大钢筋,每种规格钢筋取样切去10cm 后截取两组(一组2根各长300mm 一组2根各长500mm共4根)。本次工程采用商品砼,每次浇砼后,分别制作试块两组,一组送试验站进行试块试验,一组置于工地同等条件下,观察其氧化情况;原材料水泥、黄沙、石子、砖等分进场批次进行试验。 三、机械准备配合本工程施工,准备了充分的机械设备,以保证工程的顺利进行。 我单位拟投入机械设备:1M3挖掘机2~4台,摊铺机1~2台,水泵10台,以及其他机械设备若干台。 如果本工程我单位中标,我们将在第一时间内组织施工队进场,在接到中标通知后,施工人员、设备及时调迁进场,并和当地各部门协调,做好开工前一切必要手续,完成技术交底,交接桩,以及初期测量复核。对于本工程我们采取动态模式进行劳动力管理。 劳动力、机械设备投入计划(见后附表) 四、隐蔽工程技术措施 2 .1 隐蔽工程检查以班组自检为基础,质检员专检,互检和质检:工工程师专检,抽检相结合。施工班组在班中、下班前应对当天工程质量进行自检,对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。 2 .2各工序工作完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直到再次验收合格。 2 .3工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”即检查上道工序,做好本道工序,服务下道工序。 2 .4每道工序完成并经自检合格后,邀请驻地监理工程师验收,并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。 2 .5所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工,未经签证的工序不得进行下道工序的施工。

老旧小区改造设计方案

项目认知: 老旧居住小区是指建设年代久远至今仍在居住使用建设称准不高、使用功能不全、配套设施不齐、年久失修存在安全隐患、缺乏物业服务不能满足人们正常或较高生活需求的居住小区。 当前我国城市老旧小区改造多为三种方式。第一种是维护保留,对于历史文化价值较高、具有传统建筑风格的居住区,通常采取维护的方式,对建筑的结构进行加强,对外观进行修缮恢复,维持小区原貌。二是修缮升级,对于城市较多数的普通老旧居住小区,这些小区不具有历史文化价值,多为上世纪单位集资建房,其结构较为稳固,还可以继续居住,只是外观落伍、小区配套设施不齐全,特别是随着居民生活水平的不断提升、私家车的增多,老小区停车紧张,对于这样的小区通常采取修缮升级的方式,对外立面进行出新,对小区配套设施进行加强。三是雨污分流,在老小区中,由于雨污分流工作没有做到位,从而使得小区环境受到影响,此项也属于修缮升级。四是拆迁重建,对于年代更为久远的老旧小区,这些小区结构不很稳固,环境较为脏差,已经不适于居住,但是地理区位又相对较好,相比于改造,重建的价值更大,所以通常采取拆迁重建的方式,合理规划增加建筑面积,原地安置原住户居民。目前,大多数城市小区改造还是以修缮升级为主。 老旧小区改造是一项长期的系统工程,需要系统谋划和稳步推进。因此老旧小区改造工作既要扎实做好前期科学规划,保留城市文脉,明确改造标准和对象范围,又要探索一条能够协调各方利益的改造模式,并通过老旧小区改造服务基层治理。 在前期规划环节,老旧小区改造要保护好城市的历史文化记忆。历史文化记忆是城市的灵魂,能体现一个城市的文化积淀和精神气质。要以城市发展的全局视角推进老旧小区改造,用科学规划描绘城市的“成长坐标”,用匠心建设塑造城市的“骨肉之躯”,用高效管理打通城市的“血脉之源”,为城市发展汇聚强大合力。 设计方案: 为进一步提升居民居住环境质量,改善老旧小区居住环境,完成老旧小区改造整治提升工作,为确保如期全面完成改造整治提升目标,特制定如下实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,着眼于加快推进城市建设,以改善民生为核心,以优化城市人居环境、提高居住品质为目标,坚持政府主导、社会参与、业主自治,着眼长远、标本兼治,属地负责,突出重点、分布实施的原则,着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈

维修项目技术标

XXX维修项目施工招标 技术标投标文件 (正本) 招标人名称: XXX有限公司 投标人: XXX有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 日期: 2017 年 6 月 16 日

目录 1、投标文件响应 (02) 2、施工技术方案 (03) 3、施工现场平面布置 (20) 4、施工质量保证措施 (21) 5、材料设备质量保证措施 (24) 6、施工进度计划和保证措施 (26) 7、劳动力及材料供应计划 (29) 8、安全生产措施 (31) 9、文明施工措施 (37) 10、环境保护措施 (40) 11、主要施工机械设备的选用和布置 (41) 附表一拟投入本投标招标项目的主要施工机械设备表 (42) 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (43) 附表三劳动力计划表 (44) 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (45) 附表五施工总平面图 (46) 拟派往本招标项目的管理机构人员组成表 (47) 主要人员简历表................................................................................... (48) 证件复印件..................................... ........... .... .... .... .... .... .... .... . (65)

第一章投标文件响应 1、工程质量:按国家施工验收规范一次性验收合格 2、工期目标:签订合同后60天(具体开工时间以开工令为准) 3、安全等级目标 :合格 4、其他响应:同意合同条款及合同附件格式

老旧小区改造技术标

2017年中心城老旧住宅小区改造提升工程项目(东城街道)设计 第一标段 技 术 标 书

一、对工程的认识

1、工程概况 近年来,随着我市城市化进程加快,居民的生活条件及居住环境得到极大改善和提高。然而,由于受历史的限制,早期建设的城市老旧住宅小区与我市良好的宜居环境相比相形见拙,与日益完善的城市功能相比日趋滞后,已成为当前我市城市化进程中亟需改进和加强的薄弱环节。 近年来,东营市委、市政府高度重视居民住房问题,加快住宅建设步伐,实施住宅小区改造提升工程,市民居住条件有了较大改善。但受多种因素影响,市区内部分住宅小区仍然存在设施不配套、物业管理不到位、环境脏乱差等问题,居民改善居住生活环境的愿望十分强烈。为解决小区环境问题,提高居民生活质量,提升城市形象,东营市决定开展老旧小区整治改造工作。2016-2020年,利用五年时间,对全市1998年及以前建成的老旧小区实施改造。 本次改造主要针对东城街道范围内的23个小区进行改造提升。改造提升内容主要包括路面硬化、雨污分流、绿化补植、停车位改造、完善消防设施和水、电、气、暖管线改造等。

二、设计工作大纲

1、工程的技术分析 老旧住宅小区普遍存在房屋及其配套设施失修失养严重,环境“脏、乱、差”,基础设施配套不足,居民生活不便等问题。 老旧住宅小区管理现状。一是房屋本体和基础设施陈旧老化,甚至缺失,缺乏系统保养和维修。也就是说老旧小区都到了“问题阶段”,如房屋前后下水管道破损、堵塞,雨水、污水混流,化粪池定期得不到清理;小区道路老化,路面破损甚至没有路灯;绿地杂草丛生、布局混乱,有些公共绿地甚至被人用来种菜。消防设施设计标准低,消防设施自然损坏、人为破坏现象严重,造成很大的消防安全隐患。居民活动场所、公共绿地、自行车库、停车场等配套设施与居民实际需求的矛盾相当突出。 具体表现在:一是建设标准低,公共配套设施不全。老旧住宅小区建设之初,只是为了解决居民住房困难,规划方案比较简单。供电、供水、供暖、供气等专营管网设施设备严重不足,居民活动场所、公共绿地、停车场、管理用房、环卫、安防及消防等设施不完备,公建配套设施规划配置比例低,给居民生活带来不便。二是房屋基础设施陈旧老化。供水、供电、供气管网老化,跑冒滴漏现象严重;下水和排水管道破损、堵塞,基本丧失城市防汛功能,雨水、污水混流;小区道路老化,路面破损,绿地布局混乱;消防设施和井盖自然损坏、人为破坏和被盗现象严重,安全隐患突出。 2、对工程问题的处理措施 ①、修复小区内的破损道路;

(老旧小区综合治理)供电系统改造

兴隆、登峰、干城(老旧小区综合治理)供电系统 改造【登峰小区】 施工组织设计 编制: 审核: 审定: 资产使用单位审定: 建设单位审定: 濮阳市越华工程建设有限公司 年月日 目录 一、工程概况-------------------------------------------------------------2 1、工程简介--------------------------------------------------------------2 2、编制依据--------------------------------------------------------------2 二、施工部署-------------------------------------------------------------2 1、指导思想--------------------------------------------------------------2 2、施工组织机构----------------------------------------------------------2 三、工期保证措施---------------------------------------------------------5 页脚内容1

四、施工技术方案及措施---------------------------------------------------6 1、施工前期准备----------------------------------------------------------6 2、具体施工方案----------------------------------------------------------6 五、施工质量控制和保证措施-----------------------------------------------9 1、质量管理及监控体系----------------------------------------------------9 2、施工质量保证措施-----------------------------------------------------10 3、施工记录-------------------------------------------------------------10 六.HSE管理措施---------------------------------------------------------11 七.安全保证措施--------------------------------------------------------13 1、安全保障措施---------------------------------------------------------13 2、安全施工措施---------------------------------------------------------14 八.事故处理应急预案----------------------------------------------------16 1、成立应急处理指挥小组-------------------------------------------------17 2、应急措施-------------------------------------------------------------18 九.施工运行计划表------------------------------------------------------19 一、工程概况 1、工程简介 本工程为兴隆、登峰、干城(老旧小区综合治理)供电系统改造【登峰小区】工程,主要内容为:1、新增630KVA箱式变1台;2、配电室增容为800KVA变压器,更换4面配电屏;3、更换不锈钢动力柜4台、开关箱36台;4、老旧电缆更换。 页脚内容2

改造工程技术标

茂昌名邸门楼建造及 外立面改造工程 技术标投标文件 投标人:中天银都(天津)建设工程有限公司(盖章) 法定代表人或: 委托代理人: (签字或盖章) 日期: 2015 年11 月 3 日

一、施工组织设计或施工方案 (一)施工组织设计 第一章编制说明 1、编制依据 依据茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图 2、编制原则 严格遵守、地方的技术规、施工规程和质量评定与验收标准; 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称:茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程 工程地点:市北康片区、103省道以西、铁路南苑南邻 建设单位:诚和成置业有限公司 本工程为外立面改造工程,茂昌名邸小区门楼建造及外立面改造等图纸的深化设计与施工,以及涉及的材料采购、保管、运输、施工及技术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期服务等工作。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式

我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图:

各部门主要职责: 供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。 经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式: 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本 项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容,以科学系统管理和先进技术为手段 的项目管理机制。 为规本项目管理工作,项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》,同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标 准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标: 为使本工程早日竣工并投放使用,为业主提供服务,集体在人 员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置,施工进度 计划见附页。 质量目标: 确保合格,争创优质工程 现场管理目标:

最新房屋修缮技术标

目录 第一章总论 (5) 第一节工程概况 (5) 第二节编制说明 (5) 第二章施工部署 (7) 第一节组建项目部及其职责分配 (7) 第二节施工机构职能 (10) 第三节施工协调 (11) 第四节项目与公司的关系 (12) 第三章施工平面布置 (13) 第一节布置原则 (13) 第四章施工技术措施 (14) 第一节内容 (14) 第二节图纸会审 (14) 第三节施工作业设计的编制 (16) 第四节技术交底 (16) 第五节技术复核 (18) 第六节施工技术总结 (18) 第七节技术标准管理制度 (20) 第五章机械、办公、检测设备进场计划保证措施 (21) 第一节主要施工机械的配置原则 (21) 第二节主要施工机械办公检测设备进场计划保证措施 (23)

第三节主要施工机械、设备使用的保证措施 (23) 第六章施工工艺及方法 (24) 第一节门窗拆除 (24) 第二节门窗更新 (25) 第三节内墙、天棚装饰改造 (27) 第四节轻钢龙骨吊顶 (29) 第五节地板砖铺设工程施工方案 (33) 第六节抹灰工程 (36) 第七节涂料工程 (37) 第七章质量保证措施 (38) 第一节质量目标 (38) 第二节技术规范 (38) 第三节质量保证措施 (38) 第八章施工进度计划 (43) 第一节工期进度计划 (43) 第二节进度控制目标 (43) 第三节进度保证措施 (44) 第四节进度控制措施 (45) 第九章确保工期的技术组织措施 (47) 第一节技术保证措施 (47) 第二节施工进度控制措施 (49) 第三节材料供应保证措施 (50)

第四节资金保证措施 (51) 第五节机械设备投入及正常生产保证措施 (51) 第六节劳动力保证措施 (51) 第七节施工进度计划管理措施 (53) 第十章安全施工措施 (54) 第一节安全生产目标 (54) 第二节安全施工保证体系 (54) 第三节安全生产制度 (54) 第四节保证措施 (57) 第十一章工地防火措施 (60) 第一节防火安全检查 (60) 第二节防火安全制度 (62) 第十二章文明施工及环保措施 (62) 第一节执行标准及目标 (62) 第二节现场文明施工措施 (63) 第三节环境保护措施 (65) 第十三章成品保护与回访及保修 (68) 第一节成品保护措施 (68) 第二节回访措施和工程保修 (70) (一)拟投入的机械设备表 (72) (二)劳动力计划表 (73) (三)施工进度计划表 (74)

物业部局部维修改造投标技术标修订稿

物业部局部维修改造投 标技术标 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

物业部局部维修改造项目 ︵ 施 工 组 织 设 计 ︶ 编制单位:建筑防水工程有限公司 编制日期: 2012年3月6日

物业部局部维修改造项目 目录 第一项编制说明及依据 (2) 第二项工程概况 (3) 第三项施工部署 (4) 第四项主要分部分项工程施工工艺与施工方法 (7) 第五项施工资源支持计划 (10) 第六项施工进度计划 (10) 第七项劳动力组织计划 (11) 第八项工程质量保证措施 (12) 第九项安全施工及文明施工保证措施 (12) 第十项环境保护措施 (14) 第十一项工程进度保证措施 (15) 第十二项应急预案 (16) 第十三项工程保修与回访 (17)

第一项:编制说明及依据 1.编制说明 针对“物业部局部维修改造项目”(以下简称本项目),我公司组织了工程部技术人员进行了技术探讨,并仔细研究了本项目的设计施工要求,现依据我公司的施工力量和技术装备情况以及在其它类似工程施工中取得的经验及我公司现行的国家、行业及企业标准和质量保证体系的相关内容和验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制;施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位,取得认同后方予以实施。 2. 编制依据 . 《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律法规。 . 《建筑防水工程技术规范》(SJG19-2010); . 《屋面工程技术规范》(GB50345-2004); . 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002); . 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); . 《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-99); . 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); . 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001); . 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002); .《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001); .《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001); .《环境管理体系》(GB/T24001-1996); .《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001); .《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001); .《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93)。 . 本工程特点、现场实际条件、自然环境。 . 我公司质量管理体系有关文件及我公司的人员、设备、技术能力和施工管理经验。

住宅小区改造提升工程技术标范本

市城区2013年住宅小区改造提升工程(二次)施工招标 投标文件 第三标段 技术标 项目编号:SG1100G13009 投标人:省安装工程公司(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:宋文震(签字或盖章) 2013年6月14日

技术标目录 施工组织设计 第一章、编制依据---------------------------------3 第二章、工程概况---------------------------------3 第三章、施工方案和施工方法-----------------------3 一、施工部署---------------------------------3 二、施工准备工作-----------------------------3 三、施工总体流程及施工总进度计划-------------4 四、施工协调管理-----------------------------5 五、主要工程施工方法-------------------------6 第四章、质量保证措施和创优计划-------------------12 第五章、施工总进度计划及保证措施-----------------14 第六章、施工安全措施计划-------------------------19 第七章、文明施工措施计划-------------------------26 第八章、施工场地治安保卫管理计划-----------------28 第九章、施工环保措施计划-------------------------28 第十章、雨季施工方案-----------------------------29 第十一章、中标后在施工过程创建安全质量标准化工地和对工程质量通病进行防控承诺-------------------------30 第十二章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-30 第十三章、任何可能的紧急情况的处理措施,预案以及抵抗风险的措施---------------------------------------32

修缮改造工程 技术标

目录 1、编制目的 (2) 2、编制原则 (2) 3、编制依据 (2) 4、工程概况及目标 (3) 5、质量保证措施 (3) 6、施工安全措施 (7) 7、文明施工措施 (10) 8、施工环保措施 (12) 9、主要施工方法和技术措施 (14) 10、人工、机械配备计划 (24) 11、进度计划与进度保证措施 (26) 12、项目组织管理机构 (26)

1、编制目的 本工程施工组织设计的编制目的,旨在为西安航天医院住院一部一层修缮改造工程施工提供较为完善的纲领性支持文件,在施工阶段,我们将结合以往工程施工管理经验,本工程主要工程量是拆除改造,针对此工程施工组织设计作适当优化调整,以便更好地指导工程施工管理,以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的施工。 2、编制原则 1)遵循招标文件的各项条款的原则。 2)遵循工程改造的设计要求,正确组织施工,确保工程质量合格。 3)坚持招标文件和改造施工图中相应技术规范的原则,确保施工改造后使业主满意。 4)坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性先进性和合理性。 5)充分发挥我单位专业化施工优势的原则。 6)确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。 3、编制依据 1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 3)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 4)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 5)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97) 6)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

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目录 第一章综合说明 第二章投标说明 第三章施工总体进度计划及工期保障措施 第四章施工质量保证措施 第五章主要分项工程具体施工方案和技术措施第一节拆除工程 第二节墙面乳胶漆工程 第三章门安装工程 第四章电气安装工程 第四章外墙涂料工程 第四章金属油漆工程 第四章屋面工程 第四章墙柱面工程 第四章楼地面工程 第六章确保施工安全的措施 第七章现场文明、消防、环保、环卫方案 第八章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第九章项目管理组织机构及措施 第十一章工程投入的主要施工机械设备情况 第十二章工程售后的措施 第十三章附图附表 附表1:拟投入的主要施工机械设备表 附表2:劳动力安排计划表 附表3:主要材料清单 附表4:计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表5:施工总平面布置图

第一章综合说明 第一节编制说明 首先,我司对能参加湖北大学知行学院体育馆维修工程项目的投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份投标文件。 我司对此次投标非常重视,将本工程列为我司的重点工程。我们在认真阅读招标文件、熟悉招标图纸、领会建设单位招标精神的基础上,严格遵循建设单位及设计单位确定的原则和意图,结合我司对本工程承诺实施目标,科学合理地安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施,力求做到本施工组织设计的科学性、针对性及可行性。 本施工组织设计是我司针对本工程编写的投标文件之一,它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后,我司将真诚与贵单位合作,依据本文件确定的原则,同时基于我司雄厚的技术实力和先进的管理水平,指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。 本《施工组织设计》作为竞标文件,供建设单位及有关部门招标进行参考,我司中标后作为施工管理的技术性文件,是指导施工全过程工作的依据,也是今后签约工程合同的重要附件之一,具有法律效力。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工,接受招标方的监督。 第二节工程建设概况 一、工程概况 1、工程名称:湖北大学知行学院体育馆维修工程项目 2、建设单位:湖北大学知行学院 3、建设地点:湖北大学知行学院 4、工期要求:进场后,共 60日历天。 5、质量要求:合格 二、工程包括

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老小区改造技术标 技术先进性、机械设备适用性 一、人员准备1)建立施工组织机构。调遣具有丰富施工经验的管理人员和施工操作人员在该项目部担任相应的职务,所有人员都持有与其岗位相应证件。 2)外来务工人员要有相应的证件(如就业证,健康证,暂住证,安全上岗证)。 3)对所有施工人员进行全面体检,确保参加施工人员身体健康。 4)组织所有人员进行无锡市地方法规的学习并考试合格方可上岗。 5)组织所有人员进行技术培训,确保参加施工人员充分了解工程的技术标准和特点,并充分熟悉相应的施工作业指导书。 6)组织所有人员进行安全生产、文明施工以及环境保护知识的培训,确保施工人员在施工过程中都做到“安全生产,文明施工”,并做好环境保护,树立我公司良好企业形象。 7)对下列岗位人员进行针对性培训: a 质量安全控制岗:针对本工程的特点进行安全、质量培训; b 计划统计岗:针对业主和监理工程师对本工程管理的特点,进行计划统计、财务报表制作的培训; c

施工测量岗:针对本工程的技术特点,就是测量的方案,注意事项以及仪器、仪表的使用做进一步培训; d 协调联络岗:针对业主和监理工程师对本工程管理要求和本工程具体施工特点,与业主、监理工程师、设计人员、其他相关施工单位等在设计、施工、检测、试验、工程质量评定等方面进行联络工作进行培训; e 保卫人员:针对施工驻地以及工地的治安情况,进行有针对性的治安保卫工作的培训; f 特殊工种作业人员证件(电工,电焊工,架子工,起重工,吊装工)必须持证上岗 g 汽车司机:按照无锡市交通法规的要求,结合施工驻地以及工地的交通情况进行交通法规的培训; 二、物资准备由于本工程量大,工程材料如管材、钢筋、水泥、砂、石子等材料视工程进度陆续进场。 工程材料到达现场后,钢筋同一规格每60吨为一批,超过者进行 第二次取样测试。取样从φ 6、5起到最大钢筋,每种规格钢筋取样切去10cm后截取两组(一组2根各长300mm,一组2根各长500mm,共4根)。本次工程采用商品砼,每次浇砼后,分别制作试块两组,一组送试验站进行试块试验,一组置于工地同等条件下,观察其氧化情况; 原材料水泥、黄沙、石子、砖等分进场批次进行试验。

老旧小区改造施工方案及技术措施

主要分部分项工程施工方案和技术措施 第一节拆除工程 因小区数量多,面积大,位置分散,为此,我公司将为本工程成立专门的拆除违建工作小组,分社区设置负责人,进场后立即启动该项工作。与街道居委会、街道分指挥部等相关部门密切配合开展工作。摸清违建对应住户,主动登门拜访,晓之以情、动之以理,宣传综合整治工作的重大意义,争取绝大多数违建户的理解和支持,便于拆违工作的进行。 对于个别钉子户,说服工作要不耐其烦,力争在先拆违工作的影响下,接受拆违。对顽固分子,我们将会同政府相关部门,协助政府部门综合执法,拆除违建,满足工程进度要求,达到综合整治工作目的。 一、施工方案的编制原则 从实际出发,在确保人身和财产安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆除方案,进行科学的组织,以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 被拆除建筑物的竣工图或设计图(包括结构、建筑、水、电、设备及外管线),施工现场勘察的来的资料和信息,拆除工程有关的施工验收规范,安全技术规范,安全操作规程和国家、北京市有关安全技术规定,以及单位的技术装备条件。 二、施工前准备及主要施工机械设备 1、技术准备工作 1)首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸,弄清楚建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 2)对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育,组织工人学习安全操作规程。 3)踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。 2、现场准备 1)清理施工现场,保证运输道路畅通。 2)施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移;检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民公告,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场。 3)对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除,要经过消防、安全部门参与审核,制定保证安全的预案,经过批准实施。 4)搭设临时防护设施,避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。 5)在拆除危险区设置警戒区标志。 6)接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施,应另外敷设。保证施工时水电畅通。 3、技术准备

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目录 第一章:施工总体进度计划保障措施 第二章:质量保证措施和创优计划 第三章:主要分项工程施工方案和技术措施 第四章:定位和测量放线施工方案 第五章:安全措施 第六章:现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 第七章:雨季施工方案 第八章:成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第九章:紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

第一章:施工总体进度计划保障措施 一、施工总进度计划 1.1施工准备 1.1.1如我公司中标,我公司就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。并着手开始进行现场平面规划各种施工证件的办理、施工进度的安排等。 1.1. 2.我公司进场后,首先根据水准点及坐标点,对定位轴线、标高进行复测,并建立场区轴线网和现场测量布点,同时对城市基准点进行核实。并着手进行一切准备工作,包括各种实施计划的详细制定工作。 1.2确保工程按期竣工 1.2.1根据工程设计规模,招标文件、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我公司长期以来所积累的大型工程项目和类似该工程项目的施工经验和管理优势、施工实力综合考虑各因素,科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划,确保本工程按时竣工。由于该工程有工作面大的特点,有效的组织立体交叉作业,抓好前、后工序的衔接和管理,是保证工期的关键。 1.3保证措施 1.3.1选派强有力的专业施工队伍,在技术上完全有能力胜任本工程的施工在劳动力的需求量上,将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,确保施工任务顺利完成。 1.3. 2.抓好内部管理机制,提高全员劳动生产率,工长对每天作业区域、条件、劳动人数、材料、机械设备需用量等情况要心中有数,为配合工期要求生产任务有短、中、长期安排,对总体生产安排与进度要及时掌握,具体调整,灵活机动安排生产,避免窝工。

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投标文件 投标人:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字) 年月日

目录 一、工程概况及特点 (1) 1、工程概况 (1) 1.1工程简述 (1) 1.2工程规模 (1) 1.3工程承包范围 (1) 1.4电缆、导线的选型与敷设 (1) 2、工程特点 (2) 二、施工现场组织结构 (2) 组织机构关系图 (2) (1)项目经理职责 (3) (2)技术负责人职责 (3) (3)安全员职责 (4) (4)质量员职责 (4) (5)施工班组职责 (4) (6)物资组职责 (4) (7)中心材料站 (5) 三、施工方案 (5) 1、施工准备 (5) 1.1施工准备 (5) 2、施工工序总体安排 (8) 3、主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分 析 (9) 3.1原材料及器材检验 (9) 3.2电缆施工 (9) 3.3配电箱安装工艺 (12) 3.4电缆桥架施工工艺 (16) 3.5电气配管 (17) 3.6电气配线 (20) 4、工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施 (22) 4.1人工费用成本控制措施 (22) 4.2材料费用成本控制措施 (22)

4.3机械费用成本控制措施 (23) 4.4管理费用成本控制措施 (23) 四、工期及施工进度计划 (23) 1、工期规划及要求 (23) 1.1施工进度计划: (23) 1.2施工准备工作计划: (23) 2、施工进度计划网络图 (24) 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (25) 3、主要安装设备及材料供应计划 (26) 3.1人员保证措施 (26) 附表三:劳动力计划表 (27) 3.2材料的管理 (28) 3.3施工机具管理 (28) 附表一:拟投入本专业承包工程的主要施工设备表 (29) 附表二:拟配备本专业承包工程的试验和检测仪器设备表 (31) 3.4场地及进场道路管理 (32) 3.5公共关系管理 (32) 4、施工进度保障措施 (32) 4.1工程项目完成情况分析 (32) 4.2施工进度计划的安排 (32) 4.3月进度计划 (33) 4.4周、天进度计划 (33) 5、计划控制程序、方法及制度 (33) 五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (34) 1、质量目标 (34) 2、质量管理组织机构及主要职责 (35) 2.1质量管理组织机构图 (35) 3、质量管理的措施 (36) 4、质量管理及检验的标准 (37) 5、质量保证技术措施 (38) 6、完善基建项目缺陷管理制度、表单,所有项目均严格实行缺陷填 报 (39)

老旧小区改造方案

为进一步提升居民居住环境质量,改善老旧小区居住环境,完成老旧小区改造整治提升工作,为确保如期全面完成改造整治提升目标,特制定如下实施方案。一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,着眼于加快推进城市建设,以改善民生为核心,以优化城市人居环境、提高居住品质为目标,坚持政府主导、社会参与、业主自治,着眼长远、标本兼治,属地负责,突出重点、分布实施的原则,着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈旧、功能配套不全、日常管理制度不健全等群众反映强烈的问题。 二、主要目标 在完善老旧小区硬件配套设施的基础上,争取实现“八个有”,即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理。 三、基本原则 (一)分类实施、统筹推进。老旧小区综合治理分为基本型和提升性,在改造过程中优先进行基本型改造,结合实施条件和示范要求实施提升性。基本型小区整治是将影响居民生活的渗漏、危楼加固、下水道疏通、道路、消技防设施、维修、照明、绿化补植、停车场复建、物业管理等作为基本内容,有条件实施墙体出新、配套体育设施等;提升性整治是在满足基本型改造后,增加节能改造或“适老化”改造内容。 (二)综合整治、标本兼治。注重改造老旧小区的整体环境,改造水、电、排污等生活配套设施,既要对小区环境进行硬化、绿化、美化、亮化等,又要注重日常物业管理长效机制建立,实现建管并举、标本兼治。 (三)政府主导、居民参与。在综合整治和后期物业管理中,突出居民共同参与,确保居民的“知情权、参与权、选择权、监督权”,明确居民共同管理小区的义务与职责。 四、整治内容 (一)完善基础设施 1.清除违章搭建。小区内搭建的一切违章建筑要在项目施工前全部拆除,私占的用于种菜、养家禽等的公共用地要求居民在项目实施前自行恢复原状。

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