保底工资管理制度
车间保底工资管理制度范本
第一章总则第一条为规范车间员工工资发放，确保员工基本生活需求，激发员工工作积极性，促进车间生产效率提升，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车间员工。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况，确保员工工资发放的公平、合理、透明。
第二章保底工资标准第四条保底工资分为基本工资和岗位补贴两部分。
第五条基本工资：根据国家最低工资标准、地区消费水平、公司经营状况等因素综合确定，确保员工月收入达到当地最低工资标准。
第六条岗位补贴：根据员工所在岗位的工作性质、责任大小、技能要求等因素确定，以激励员工在岗位上发挥更大作用。
第七条保底工资的计算方法：1. 基本工资=当地最低工资标准；2. 岗位补贴=岗位补贴系数×基本工资。
第八条岗位补贴系数根据以下因素确定：1. 岗位级别：高级、中级、初级岗位分别设定不同的补贴系数；2. 岗位责任：根据岗位责任的大小，适当调整补贴系数；3. 技能要求：根据岗位对技能的要求，适当调整补贴系数。
第三章保底工资发放第九条保底工资每月发放一次，具体发放时间为每月的15日。
第十条员工入职后，应在规定时间内办理工资卡，以便发放保底工资。
第十一条员工在试用期内，如无特殊情况，保底工资按照正式员工标准发放。
第十二条员工因工作原因被调岗、降职或离职，保底工资按照新岗位、新职务或离职当月标准发放。
第四章保底工资调整第十三条公司根据国家政策、地区经济状况、行业水平等因素，定期对保底工资标准进行调整。
第十四条员工因个人原因要求调整保底工资，需向公司提出书面申请，经审批后方可调整。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释和补充。
裁床工资保底制度
4.）员工计件平分工资+全勤奖=个人所得工资
5.）组长计件平分工资+ 500元带组工资+全勤奖=组长个人所得工资。
二、主管：
1、裁床主管在工厂不能保证全勤正常上班的情况下，按保底工资3800元计算。（注：主管提成和底薪由厂方负责）。
2、裁床主管工资在员工总金额基础上（包括组长500元在内）提成8%，另加底薪2700元，加全勤奖=出粮工资。如底薪+提成超出保底工资，按底薪+提成计算。
此方案针对全裁床计时、计件员工！所有员工计件超出保底工资按计件工资计算。以上调薪方案从2013年5月开始实行，之前相关资料一律作废！
A级
B级
C级
D级
计件工资3500元以上
按A级保底2800元
计件工资3499-2800元
按B级保底2500元
2200-2799元
按C级保底2000元
1310-2199元
按D级保底1310元
六、入职第二个月后，按照上月计件工资的70﹪作为当月的保底工资。
1、员工当月计件工资与员工上月计件工资的70%、及入职第二个月后等级保底按考勤实得工资，三项之中作对比，三项之中取高方案作员工当月保底金额。
2、如因工厂货源不足导致停工待料、放假或员工请假、旷工，当月计件工资高于上月70%的保底工资，按计件工资计算。
3、如员工当月请假、旷工或停休，按上月计件工资70%÷30天×实际出勤天数=当月保底金额。
七．全厂员工、管理（无论计时、计件）当月自行辞职或被开除，按当月实际考勤，计时、或计件计算工资，不作任何保底计算）。
为了实行公正、透明、简便、增加员工积极性，采取多劳多得和方便查行帐目，特此制定以下薪资方案。
保底工资的规章制度
保底工资的规章制度第一章总则第一条为了保障劳动者的基本生活和提高劳动者的工作积极性，维护企业和员工之间的稳定关系，根据国家规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有企业的雇员，包括全职员工和兼职员工。
第三条保底工资是指企业在任何情况下都会保障员工获得的最低工资标准，不得低于所在地区的最低工资标准。
第四条企业在执行保底工资制度时，应当严格按照国家法律法规和相关政策规定执行，确保员工的工资权益不受侵犯。
第五条企业应当建立完善的工资核算和管理制度，保证员工的工资按时足额发放，不得存在拖欠工资的情况。
第六条本规章制度的解释权属于企业管理层，如有变动需提前通知员工，并经员工同意后执行。
第七条员工在享受保底工资时，应当遵守企业的各项规章制度，认真履行工作职责，不得因个人原因造成工资上的损失。
第八条员工有权对企业的工资核算和发放情况进行监督，如发现问题应当及时向企业管理部门反映，企业应当积极处理并保障员工的合法权益。
第二章保底工资标准第九条保底工资标准应当按照所在地区的最低工资标准确定，企业可根据员工的工作性质、工作经验、岗位等因素适当提高。
第十条企业应当在员工入职时告知员工的保底工资标准，以及不同岗位的工资差异等相关信息，确保员工对工资标准有所了解。
第十一条企业应当建立健全的工资核算机制，确保工资的准确性和及时性，不得存在虚报、少报、漏报等情况。
第十二条企业应当定期对员工的工资进行调整，以适应物价水平的变化和员工个人能力的提升。
第十三条企业应当建立绩效考核制度，将员工的工作表现和绩效作为确定工资水平的重要参考依据。
第三章保底工资的支付第十四条企业应当按照国家规定的工资支付周期将员工的工资按时足额发放，不得拖欠或者延迟支付。
第十五条员工有权知情其工资核算和支付情况，如发现工资不准确或者有疑问，应当及时向企业管理部门反映，企业应当积极处理。
第十六条企业应当合理安排工资的支付方式，可以通过银行转账、现金发放等形式，确保员工的工资权益得到保障。
保底工资管理制度
保底工资管理制度保底工资管理制度是指企业为了保障员工的最低收入，同时确保企业的正常运转而制定的一套工资管理规定。
这一制度旨在保障员工的基本生活需求，提高员工的工作积极性和满意度，促进企业的稳定发展。
下面从以下几个方面详细说明保底工资管理制度的内容和重要性。
一、保底工资制度的内容1.工资计算基数：企业应当明确工资的计算基数，即计算员工工资的起始金额。
一般来说，工资计算基数应当包括基本工资和绩效工资。
基本工资是根据相关规定或者岗位职责确定的固定工资，而绩效工资是根据员工的工作绩效进行考评后确定的浮动工资。
2.工资核算方法：企业应当规定工资的核算方法，明确工资的核算周期、核算日期和核算流程。
一般来说，工资核算周期一般以月为单位，核算日期一般是每个月的月底或者月初。
核算流程则包括工资单的制定、人力资源部门和财务部门的对账核对、员工的工资支付等。
3.工资标准：保底工资管理制度还应明确保底工资的标准及其调整方式。
保底工资标准是指企业为员工保障的最低工资金额，一般来说，企业应当根据相关法律法规和劳动合同的约定，确定保底工资标准。
同时，制度还应规定工资的调整方式，如何进行年度调整和正常调整。
4.工资支付时间：企业应当规定工资的支付时间，保证员工按时收到工资。
一般来说，工资的支付时间一般为月底或者月初，确保员工在每个月的特定日期之前收到工资。
同时，制度还应规定工资支付的方式，如何进行工资的发放。
5.工资计提：企业应当规定工资计提的方式和要求。
工资计提是指企业按照一定比例将工资扣除一部分用于计提公积金、社保等税费。
企业应当明确工资计提的比例、支付对象和计提的用途等。
二、保底工资制度的重要性1.保障员工的基本生活需求：保底工资制度的实施可以确保员工的基本生活需求得到满足。
在经济变化不确定的情况下，员工的工资可能会出现波动，保底工资制度可以保证员工的最低收入，避免员工的生活陷入困境。
2.提高员工的工作积极性：保底工资制度可以提高员工的工作积极性。
保底工资管理制度
保底工资管理制度一、制度概述二、适用范围本制度适用于公司所有员工。
三、保底工资的确定1.根据不同职位和工作内容的复杂程度，将员工分为不同等级或岗位，给予相应的最低工资标准。
2.最低工资标准的确定将考虑员工的工作业绩、工作经验、资格等级等因素，并根据市场薪酬水平和公司的财务状况进行评估和定期调整。
四、工资支付1.员工的工资支付以月薪形式进行，确保员工按时领取工资。
2.公司将按照国家规定的工资支付时间进行发放，一般为每月的固定日期。
如果当月固定发放日期为法定节假日，则提前发放。
五、工资计算方式1.员工的工资计算方式为月薪制，根据员工担任的职位和工作时间计算工资。
2.员工的最低工资按最低工资标准计算，未满一月按照当月实际工作天数计算。
六、薪资调整1.公司将根据员工表现和市场薪酬水平进行定期薪资调整，以确保员工的工资水平与市场接轨。
2.在员工的绩效考核中表现优秀的，将给予适当的薪资提升。
七、特殊情况处理1.对于执行特殊任务或进行特殊工作的员工，公司将根据任务的特殊性、风险程度、工作时间等因素进行适当的薪资调整。
2.对于员工个人出现重大困难的情况，公司将根据员工的实际情况予以关怀和帮助，如暂时提供一定额度的借款或给予异常补贴等。
八、制度执行1.公司将设立薪酬管理部门，负责制定和执行保底工资管理制度。
2.各部门负责人要按制度要求及时核定员工的最低工资，并确保工资的及时发放。
九、违章处理对于故意隐瞒或虚报个人收入，以及其他违反保底工资管理制度的行为，将按照公司规定的处罚条例予以处罚，严重情况将采取纪律处分或解雇等措施。
保底工资管理制度的出台，不仅可以保障员工的基本生活权益，提高员工的工作积极性和满意度，同时也有助于稳定员工队伍，提高公司的整体运营效率和业绩。
因此，公司应该高度重视该制度的执行，并根据实际需要进行优化与更新。
员工工资保底方案
员工工资保底方案一、背景随着经济的发展和市场的竞争加剧，企业需要吸引和留住优秀的人才。
而薪酬待遇是企业吸引和留住人才的重要因素之一、为了提高员工的收入保障和满足他们的需求，我们制定了员工工资保底方案。
二、目标1.提高员工的收入保障：确保员工能够获得一定的最低收入水平，满足其基本生活需求。
2.激励员工积极工作：通过提供工资保底，激励员工充分发挥自己的工作能力和潜力，为企业做出更大的贡献。
3.增强员工的归属感：提供稳定的工资保障可以增强员工对企业的认同感和归属感，增强员工的凝聚力。
三、方案内容1.工资保底标准：根据不同部门和职位的工作内容和市场情况，设置相应的最低工资保障标准。
工资保底将以月薪形式支付给员工，以确保他们的稳定收入。
2.工资保底调整：根据企业的经营状况和市场环境，适时对工资保底进行调整。
工资保底的调整应充分考虑员工的实际工作表现、市场价格指数和企业的经济承受能力。
3.工资保底支付方式：员工的薪酬将分为基本工资和绩效工资两部分，其中基本工资为员工的保底收入，绩效工资根据员工的工作绩效和贡献进行计算。
员工将按照约定的薪酬支付周期（如每月、每季度等）领取工资。
4.提前奖励和补差政策：对于表现优秀的员工，企业可以提前发放奖金或提高其绩效工资，以表彰和激励他们的贡献。
对于因业务原因造成工资保底标准无法达到的员工，企业将进行补差支付，确保其收入不低于工资保底标准。
5.薪酬公平和透明：企业将建立公平、透明的薪酬制度，保证每位员工的薪酬待遇都能够符合规定的工资保底标准。
薪酬制度将建立相应的评估和考核机制，确保薪酬的公正性和合理性。
6.员工参与管理：企业将建立员工代表会议或员工委员会，让员工参与到薪酬政策的制定和调整过程中，保障员工的权益和利益。
四、实施策略1.制定和宣传：制定员工工资保底方案，并通过内部通知、员工培训等方式向全体员工进行宣传和解释。
2.监督和评估：建立薪酬管理和监督机制，确保员工工资保底方案的执行和效果。
保底工资通知
关于保底工资试行方案
全体员工：
为了确保计件制员工的生活有保障，体现公司人性化管理，增强员工归属感，提高公司凝聚力和员工工作积极性，保障员工长期稳定，特制定如下保底工资试行实施方案。
1、享受保底待遇对象：所有计件制员工（试用期结束后开始正常计件的新老员工）。
2、保底待遇标准：结合周边企业及综合行业基本保底薪资情况，公司执行3500元保底工资标准，不包含房补、工龄奖、餐补等福利性补贴。
3、保底工资实施原则：业务订单充沛情况下，因员工出勤不足、或技能过低，导致计件工资低于保底工资的，不予享受保底待遇。
嵌线车间在任务充沛情况下，因个人原因导致的计件工资，低于保底工资的，不在享受保底范围内。
仅仅在订单不够、因公司原因导致工作量不足，方可享受保底待遇。
4、享受保底工资待遇期间，员工必须保证正常全勤（公司统一放假除外，不包含类似春节的假期），及时完成公司分配任务，未达标者按照比例扣除相应额度保底工资。
5、不服从公司管理，严重违反公司规章制度的人员不享受保底工资待遇。
6、计件人员如果在离职月份恰遇到公司执行保底方案，
则该人员不在享受保底工资范围内，工资按照实际计件数量进行计算，
7、以上通知从2010年1月1日起开始实施。
***有限公司
2010年1月25日。
保底工资管理制度
保底薪水管理制度
一、保底目的
为稳固职工，提升职工工作踊跃性。
二、范围：
合用于志康企业全部计时职工。
三、保底薪水的详细计算方法以下：
1.保底薪水为 2200元，当薪水（底薪 + 加班费）低于 2200 元时，按以下方法计算
保底实发薪水 = 保底薪水（ 2200 元） + 岗位津贴 + 工龄奖 + 绩效奖 -扣除花费
当保底薪水少于实算薪水时以实算薪水为实发薪水
2.当薪水（底薪 + 加班费）高于 2200元时，按以下方法计算
实发薪水 = 底薪（ 1300 元） + 加班费 + 全勤奖 + 岗位津贴 + 工龄奖 + 绩效奖 -扣除花费
四、保底的有关商定
1、当月订单不够，工作量不足或歇工待料、停电歇工，放假的，当月薪水
予以保底。
2、每个月一定全勤（且要听从上司工作安排的），予以保底。
3、不听从上司安排工作，违规操作的，不保底。
4、订单充分，工作懒撒致薪水偏低的，不保底。
5、破坏劳动纪律，搅乱工厂次序的，不保底。
6、成心破坏公共财富的，不保底。
7、违犯企业规章制度的（及有罚款记录的），不保底。
8、保底同时企业相同平时所扣的扣除（如：住宿水电伙食花费）。
9、解说权最后由本企业供给。
姓名：＿＿＿入职部门：＿＿＿职位：＿＿＿入职日期：＿＿＿。
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保底资管理制度
一、保底目的
为稳定员工，提高员工工作积极性。
二、范围：
适用于志康公司所有计时员工。
三、保底工资的具体计算方法如下：
1.保底工资为2200 元，当工资（底薪+加班费）低于2200 元时，按以下方法计算
保底实发工资=保底工资（2200元）+岗位津贴+工龄奖+绩效奖-扣除费用
当保底工资少于实算工资时以实算工资为实发工资
2.当工资（底薪+加班费）高于2200 元时，按以下方法计算实发工资=底薪（1300元）+加班费+全勤奖+岗位津贴+工龄奖+绩效奖-扣除费用
四、保底的相关约定
1、当月订单不够，工作量不足或停工待料、停电停工，放假的，当月薪资予以
保底。
2、每月必须全勤（且要服从上级工作安排的），予以保底。
3、不服从上级安排工作，违规操作的，不保底。
4、订单充足，工作懒撒致工资偏低的，不保底。
5、破坏劳动纪律，扰乱工厂秩序的，不保底。
6、故意损坏公共财产的，不保底。
7、违反公司规章制度的（及有罚款记录的），不保底。
8、保底同时公司同样日常所扣的扣除（如：住宿水电伙食费用）。
9、解释权最终由本公司提供。
姓名： ____ 入职部门：________ 职位：_________ 入职日期： ________。