《将心注入》读书心得体会
《将心注入》读书心得感想（精选20篇）
《将心注入》读书心得感想（精选20篇）《将心注入》读书心得感想篇1翻了一下星巴克股价，从金融危机的20xx年最低的4美金，到今天的57美元，八年的时间上涨了10倍。
最近读舒尔茨的《将心注入》，讲述了这个十倍股CEO如何从0到1。
在这本书中，舒尔茨探讨了一个消费品的产品、体验以及品牌的建设。
除此之外，还可以看到：一个企业，在不以利润为本的情况下，如何还能做成一个全球的品牌。
重新定义咖啡：体验而不是咖啡豆零售“我接过咖啡喝了一小口，一股浓烈的味道滑过我的舌头。
喝了三口，杯子里的咖啡就没了，但我还能感觉到它的暖意和力量。
”这是1983年，已在星巴克工作一年的舒尔茨去意大利出差时，在米兰当地一家咖啡馆的体验。
在米兰，舒尔茨看到了休闲和生活对于人生的意义所在。
在享受生活的同时，也明白工作的意义。
而舒尔茨喝的咖啡：手工调制的卡布奇诺，上面浮着一层有人的白色乳沫。
这种“浓缩咖啡”是舒尔茨在美国从来没有体验过的。
1983年，仅米兰一地，就有1500家咖啡馆，意大利有20万家咖啡馆。
在小型咖啡馆，老板一遍调制咖啡，一遍和顾客聊着、笑着。
氛围惬意。
星巴克错失的正是这一点!完全错失了!舒尔茨意识到，咖啡馆的线下体验，才是真正的吸引力以及一种纽带关系。
把喜欢咖啡的人们聚在一起，而不是买咖啡豆回家里。
在意大利，咖啡喝咖啡馆以及是生活的一个方面，而星巴克显然忽略了咖啡事业的真正意义。
舒尔茨说，意大利的体验，就像一道闪电，直穿心灵，全身都为之震撼。
因为过去的星巴克，为顾客提供的只是优质的咖啡豆，并没有提供一杯杯香浓的咖啡。
从固态的商品到精神的服务，星巴克离意大利的咖啡精神还差一大截。
如果把意大利的咖啡文化移植到星巴克，或许会成为美国人生活中的伟大体验。
舒尔茨在米兰待了一周后，决心把意大利的浓缩咖啡浪漫情怀带到西雅图。
舒尔茨对星巴克的这段改变，我觉得是真正“颠覆性”的。
可以说，舒尔茨重新定义了星巴克的卖点：卖体验而不是咖啡豆。
《将心注入》的读书心得体会-读书心得体会
《将心注入》的读书心得体会-读书心得体
会
《将心注入》的读书心得体会。
《将心注入》这本书是一本关于情感管理和情绪调节的书籍，
作者以自身经历为例，分享了许多关于如何正确处理情感和情绪的
方法和技巧。
通过阅读这本书，我收获了许多关于情感管理的启发
和帮助。
首先，书中强调了情感的重要性。
作者认为，情感是人类的天性，是我们与生俱来的一种能力。
而正确处理情感可以帮助我们更
好地与他人交流，更好地处理人际关系。
这让我意识到情感不是一
种负担，而是一种资源，只要正确使用，就可以成为我们生活的动力。
其次，书中提到了情绪调节的重要性。
作者认为，情绪是情感
的表现，正确处理情绪可以帮助我们更好地应对生活中的挑战。
通
过学习情绪调节的方法，我意识到，情绪并不是无法控制的，只要
我们学会正确的方法，就可以让情绪成为我们的朋友，而不是敌人。
最后，书中还提到了情感管理和情绪调节的技巧。
作者分享了许多实用的方法，比如冥想、放松技巧、情绪释放等等。
这些方法都可以帮助我们更好地管理情感和调节情绪，让我们在面对生活中的压力和挑战时更加从容和坚强。
总的来说，通过阅读《将心注入》，我收获了许多关于情感管理和情绪调节的启发和帮助。
这本书不仅让我更加理解了情感和情绪的重要性，也让我学会了许多实用的方法和技巧。
我相信，在今后的生活中，这些知识和技巧一定会对我有所帮助，让我更加从容地面对生活的挑战。
《将心注入》读书心得体会（2篇）
《将心注入》读书心得体会《将心注入》是著名企业家乔布斯的传记，也是他自传体小说。
通过这本书，我深深感受到乔布斯作为一个企业家的思维方式和领导风格。
在读完这本书后，我有很多的体会和收获，下面我将从三个方面来谈谈我的读书心得。
首先，我通过《将心注入》这本书，对乔布斯的颠覆式创新思维有了深刻的理解。
乔布斯一直被誉为是“创新之王”，正是他的创新精神和对细节的执着追求，将苹果公司从一个濒临破产的公司，转变为一个全球领先的科技巨头。
乔布斯的创新并不仅仅是产品的创新，更多的是对用户体验的创新。
他总是通过观察用户的需求，并将自己的精力和i创意投入到产品设计中去，以满足用户的真实需求。
这种对用户需求的深刻洞察力，使得苹果公司的产品一直走在市场的前沿。
其次，乔布斯的领导风格也给我留下了深刻的印象。
他慷慨激昂的演讲风格总是能够激发员工的激情和士气，使得团队充满创造力和活力。
乔布斯总是相信通过小团队的高效协作可以取得更好的结果，而不是一个庞大而官僚化的组织。
他对员工的要求非常严苛，但同时也给予他们很大的信任和空间。
这种信任和空间激发了员工的创新潜力，并使他们有更大的动力去追求卓越。
最后，乔布斯坚持将自己的个人价值观融入到公司的文化中，这也是他成功的关键之一。
他对产品质量的追求、对用户体验的执着和对团队协作的要求，都源于他对于设计和美的独特理解。
乔布斯认为，只有真正热爱自己所做的事情，才能够做到最好。
因此，他坚信只有通过在公司中融入自己的价值观，才能够激发出员工的热情，使他们真正热爱自己的工作。
通过阅读《将心注入》，我深刻了解到了乔布斯的创新思维、领导风格和个人价值观，这些对我有着极大的启发和借鉴意义。
首先，从乔布斯的创新思维中，我学会了倾听用户需求的重要性。
只有通过深入了解用户的需求，并将自己的创意与用户需求相结合，才能够创造出真正有价值的产品。
这对我来说非常重要，因为在我所做的工作中，了解用户的需求并将他们的需求转化为具体的操作是非常关键的。
《将心注入》的读书心得体会-读书心得体会
《将心注入》的读书心得体会-读书心得体会《将心注入》的读书心得体会。
《将心注入》是一本关于心理学和情感管理的书籍，作者通过丰富的案例和实用的方法，帮助读者更好地理解自己的情感和情绪，并学会如何有效地管理和表达自己的情感。
在阅读这本书的过程中，我收获了很多，以下是我的读书心得体会。
首先，这本书让我意识到情感管理的重要性。
作者通过丰富的案例和理论，解释了情感管理对于个人成长和人际关系的重要性。
我意识到，只有学会有效地管理自己的情感，才能更好地与他人沟通和相处。
这让我更加重视自己的情感管理能力，并开始尝试一些在书中提到的方法和技巧。
其次，这本书让我学会了更好地表达自己的情感。
在书中，作者提到了一些情感表达的技巧和方法，比如倾听、表达感激和尊重等。
我在阅读后尝试了一些方法，发现它们确实能够帮助我更好地表达自己的情感，让我与他人之间的沟通更加顺畅和有效。
最后，这本书让我更加关注了自己和他人的情感需求。
在书中，作者提到了情感需求对于个人幸福和健康的重要性，以及如何更好地满足自己和他人的情感需求。
这让我更加关注了自己和他人的情感需求，并在日常生活中尝试着去满足这些需求，让自己和他人都能更加幸福和健康。
总的来说，这本书让我受益良多。
通过阅读这本书，我不仅学会了更好地管理和表达自己的情感，还学会了更加关注自己和他人的情感需求。
我相信这些知识和技巧将会在我的日常生活中发挥重要作用，让我能够更加健康、幸福地生活。
我强烈推荐这本书给所有对情感管理和心理健康感兴趣的人。
将心注入读后感
将心注入读后感（一）艳丽到现在为止，我只喝过两次星巴克，我一点也不了解它。
导师推荐的这本书，原意是想让我们明白这世上是有些事情值得你将心注入，并且希望我们找到它。
星巴克创始人霍华德就是这样的一个人，将星巴克与他融为一体的激情是他融资、吸引人才的基本条件，他写的《将心注入》从头到尾都阐释了这一点。
如果你说你从未有过机会，那可能是你从未抓住过机会。
一直都很羡慕那些做事情热情满满的人，总觉得别人做的事情看起来那么好，自己却在这里浪费时间，就像小孩子总觉得别人家的饭菜是最好吃的。
将注意力从别人的身上转移到自己做的事情上，真的很难，所以所谓的机会并不好抓住。
区别一项工作的伟大、平庸或是低劣，最可以看出的，是有没有热情和想象力来重塑你自己每天的生活。
另外，当某件事一遍遍地被告知已经没有可能了，你还是会使出浑身解数去争取，去辩说，最终让事情得以扭转吗？“作为一个被雇来的人，我脑海里满是工作的念头，我想在这上面发挥积极主动的影响。
”这是霍华德最初加入星巴克给自己的话。
很少有人能做到这一点，也会错失很多所谓的机会。
上一次老大给我布置任务的时候，特地说了一句“要发挥主观能动性啊”。
我们判断自己，是根据我们能够做到的事情；而别人判断我们，乃根据我们已经做成的事情。
我明白我有些懒，虽然我还是实习生，但大部分的管理者都希望看到员工对工作的热情和自信，看到你做成的成果。
大部分的投资人和合伙人也是根据这些才愿意给你投资和加入团队，也只有得到他们的承认，才能更好的开展自己的工作，实现自己工作的目标。
“生活中有许多时刻，你就像是要被一劈两半一样。
”由于对未来的趋势研判不一样，霍华德离开了星巴克创办了“天天”（后来又因为老东家卖星巴克，霍华德买下来并将两家合并为现在的星巴克）。
很多人，包括我自己，不论是生活还是工作，都希望能一心一意安安稳稳的做好一件事情，但好像生活总跟你不对付，不是这里来了一件急事，就是那里突发了什么情况。
有时候总觉得自己坚持不下去了，可一转头新一天又有些好转，反复循环。
将心注入读书笔记
将心注入读书笔记【篇一：《将心注入》读后感】《将心注入》读后感霍华德因为家境平穷，所以在生活中养成了强烈的进取精神，对自己的向往的东西有着偏执的追求。
所以他靠着自己的努力在廉租房中进入了大学的门槛。
这对当时与其同样情况的家庭无疑是一个奇迹。
大学毕业后的霍华德进入营销行业，靠着他的冒险精神，他努力去竞争，比拼，尝试成为最出色的最抢眼的人，他又取得了成功。
凭着对星巴克咖啡的激情，他克服种种压力，说服星巴克的所有者让他成为星巴克的管理者，在那里他走出了创业生涯的第一步，开始接触一种他从未领教过的商业哲学，他开始明白每个公司必须代表某件东西，你不仅仅向顾客提供他们想要的东西。
我非常佩服霍华德的敬业精神，一旦他投身于某种事业，他便全身业的投入其中，他开始营造一种友好而低调的工作气氛，在那里人人卖力地工作。
霍华德对星巴克有着无比的热爱，靠着他和团队的努力，赋于星巴克新的意义诞生了，他们明白了咖啡事业的新的意义：星巴克应是一种纽带关系，人们在这里享受咖啡。
同时他也他明白如果公司的员工只是持放弃态度，甚至那些最宏伟的企业计划也只是一纸空文；他开始构思一个最终建成的公司的模样，要在公司里培育出一种以人为本的氛围，这应该是星巴克企业使命的精华所在。
霍华德开始创立星巴克的企业文化。
他构划着企业的变革，谋划着企业的未来，他首次在企业中让雇员成为合伙人，对员工的善待使员工们得到足够的尊重，他们得到星巴克的信任，他们的价值得到承认，对企业的忠诚让他们有充分的激情投身工作中。
通过星巴克和霍华德的成功我们可以明白学习的重要性，要成为一名出色的领导者必须拥有远见和饱满的进取心。
在不断的成长中形成自己独特的企业精神。
犹如绿城在这20来年的发展壮大过程中，形成“真诚、善意、精致、完美”的企业文化。
同时作为一名普通员工我们在工作的过程中不断学习，丰富自己的内涵和精神，努力的适应公司的发展和社会的进步，在工作的过程中严格要求自己，保持旺盛的工作劲头。
《将心注入》读书心得体会(4篇)
《将心注入》读书心得体会《将心注入》是一本关于情商和沟通技巧的书籍，它通过讲解情商的重要性以及提供实用的沟通方法和技巧，帮助读者提高情商和沟通能力。
通过阅读这本书，我对情商和沟通有了更深入的认识，同时也学到了一些实用的技巧和方法。
以下是我的读书心得和体会。
首先，这本书给我带来的最大的启发是情商的重要性。
在过去，我一直认为智商才是衡量一个人的能力的标准，但是通过阅读这本书，我意识到情商的重要性。
情商不仅包括自我意识、自我管理、社交意识和关系管理等方面，还涉及到对他人情感的理解和体验。
情商高的人能够更好地与他人建立良好的关系，解决问题并取得更好的成果。
情商的提高对我们的个人和职业发展都起着关键的作用。
其次，这本书教给了我一些实用的沟通技巧和方法。
例如，通过倾听可以建立有效的沟通，倾听不仅包括听取对方的意见和感受，更重要的是理解和认同对方的感受。
作者提到了“主动倾听”的概念，即主动参与对话，积极地提问、回应和反馈，以保持双方之间的良好沟通。
另外，这本书还介绍了一些有效的表达自己的方法，如使用“I”语言来表达自己的感受和意见，以避免指责和争吵的情况发生。
此外，《将心注入》还强调了情商和价值观的关系。
情商的提高需要我们对自己的内心有更深入的认识，明确自己的核心价值观。
只有清楚自己的价值观，我们才能更好地与他人建立联系，并在沟通过程中保持真实和诚信。
情商高的人能够更好地处理合作和冲突，坚持自己的原则，同时也能理解和尊重他人的观点和意见。
最后，这本书给了我一些具体的实践建议来提高我的情商和沟通能力。
例如，作者建议将情商提高的方法分为五个步骤：认知自己，了解他人，建立联系，解决问题和发展关系。
通过这些步骤，我可以更好地理解自己和他人，更好地与他人建立联系，解决问题并发展健康的关系。
此外，作者还给出了一些有用的沟通技巧，例如合作式沟通、积极倾听和有效反馈等。
总的来说，《将心注入》这本书对我产生了积极的影响。
它不仅帮助我认识到情商的重要性，还教给了我一些实用的沟通技巧和方法。
最新-《将心注入》读书心得感想 精品
《将心注入》读书心得感想读《将心注入》有感，如果你倾心投入于自己的工作，或是任何值得为之努力的事业，你就有可能实现在他人看来不可能实现的梦想，生活因此会变得很有意义，谈谈自己的读书心得感想。
下面是小编为大家收集整理的《将心注入》读书心得感想，欢迎大家阅读。
《将心注入》读书心得感想篇1翻了一下星巴克股价，从金融危机的2019年最低的4美金，到今天的57美元，八年的时间上涨了10倍。
最近读舒尔茨的《将心注入》，讲述了这个十倍股如何从0到1。
在这本书中，舒尔茨探讨了一个消费品的产品、体验以及品牌的建设。
除此之外，还可以看到一个企业，在不以利润为本的情况下，如何还能做成一个全球的品牌。
重新定义咖啡体验而不是咖啡豆零售我接过咖啡喝了一小口，一股浓烈的味道滑过我的舌头。
喝了三口，杯子里的咖啡就没了，但我还能感觉到它的暖意和力量。
这是1983年，已在星巴克工作一年的舒尔茨去意大利出差时，在米兰当地一家咖啡馆的体验。
在米兰，舒尔茨看到了休闲和生活对于人生的意义所在。
在享受生活的同时，也明白工作的意义。
而舒尔茨喝的咖啡手工调制的卡布奇诺，上面浮着一层有人的白色乳沫。
这种浓缩咖啡是舒尔茨在美国从来没有体验过的。
1983年，仅米兰一地，就有1500家咖啡馆，意大利有20万家咖啡馆。
在小型咖啡馆，老板一遍调制咖啡，一遍和顾客聊着、笑着。
氛围惬意。
星巴克错失的正是这一点!完全错失了!舒尔茨意识到，咖啡馆的线下体验，才是真正的吸引力以及一种纽带关系。
把喜欢咖啡的人们聚在一起，而不是买咖啡豆回家里。
在意大利，咖啡喝咖啡馆以及是生活的一个方面，而星巴克显然忽略了咖啡事业的真正意义。
舒尔茨说，意大利的体验，就像一道闪电，直穿心灵，全身都为之震撼。
因为过去的星巴克，为顾客提供的只是优质的咖啡豆，并没有提供一杯杯香浓的咖啡。
从固态的商品到精神的服务，星巴克离意大利的咖啡精神还差一大截。
如果把意大利的咖啡文化移植到星巴克，或许会成为美国人生活中的伟大体验。
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《将心注入》读书心得体会翻了一下星巴克股价，从金融危机的20xx年最低的4美金，到今天的57美元，八年的时间上涨了10倍。
最近读舒尔茨的《将心注入》，讲述了这个十倍股CEO如何从0到1。
在这本书中，舒尔茨探讨了一个消费品的产品、体验以及品牌的建设。
除此之外，还可以看到：一个企业，在不以利润为本的情况下，如何还能做成一个全球的品牌。
重新定义咖啡：体验而不是咖啡豆零售我接过咖啡喝了一小口，一股浓烈的味道滑过我的舌头。
喝了三口，杯子里的咖啡就没了，但我还能感觉到它的暖意和力量。
这是1983年，已在星巴克工作一年的舒尔茨去意大利出差时，在米兰当地一家咖啡馆的体验。
在米兰，舒尔茨看到了休闲和生活对于人生的意义所在。
在享受生活的同时，也明白工作的意义。
而舒尔茨喝的咖啡：手工调制的卡布奇诺，上面浮着一层有人的白色乳沫。
这种浓缩咖啡是舒尔茨在美国从来没有体验过的。
1983年，仅米兰一地，就有1500家咖啡馆，意大利有20万家咖啡馆。
在小型咖啡馆，老板一遍调制咖啡，一遍和顾客聊着、笑着。
氛围惬意。
星巴克错失的正是这一点!完全错失了!舒尔茨意识到，咖啡馆的线下体验，才是真正的吸引力以及一种纽带关系。
把喜欢咖啡的人们聚在一起，而不是买咖啡豆回家里。
在意大利，咖啡喝咖啡馆以及是生活的一个方面，而星巴克显然忽略了咖啡事业的真正意义。
舒尔茨说，意大利的体验，就像一道闪电，直穿心灵，全身都为之震撼。
因为过去的星巴克，为顾客提供的只是优质的咖啡豆，并没有提供一杯杯香浓的咖啡。
从固态的商品到精神的服务，星巴克离意大利的咖啡精神还差一大截。
如果把意大利的咖啡文化移植到星巴克，或许会成为美国人生活中的伟大体验。
舒尔茨在米兰待了一周后，决心把意大利的浓缩咖啡浪漫情怀带到西雅图。
舒尔茨对星巴克的这段改变，我觉得是真正颠覆性的。
可以说，舒尔茨重新定义了星巴克的卖点：卖体验而不是咖啡豆。
客户需要的不仅仅是香醇的咖啡豆，还有彼此的交流。
而舒尔茨的角色，可以说是星巴克的超级产品经理。
比如新鲜的烘焙原粒咖啡豆。
星巴克把提供优质的咖啡豆，作为公司的精神遗产。
舒尔茨在投入星巴克时，烘焙都专心学习。
舒尔茨可以通过机器里的噼啪声，来检视咖啡豆的颜色，分辨出不同品种咖啡的微妙颜色。
首席产品官的舒尔茨，通过意大利的咖啡馆旅程，让星巴克从一个咖啡豆零售店，变成了一个品味咖啡的交流空间。
星巴克花了15年才是优质咖啡流行起来，使意大利这种浓缩咖啡被人接受，只花了5年。
每一次与顾客的接触，都是加深品牌我们不是靠咖啡做人的生意，而是靠人做咖啡的生意。
在星巴克的理念中，顾客之所以找上门，主要有三点：咖啡的因素、人的因素、感觉因素。
从零食店开始，星巴克就精挑细选全世界的优质咖啡豆，并且把每一个品种都烘焙出特有的味道。
而一杯咖啡中98%是水，水如果不好，会把优质的咖啡豆毁了。
星巴克的每个门店柜台的后面，都有专门安装的水过滤装置。
每个地区和门店，星巴克都能稳定保持咖啡的品质。
舒尔茨认为，员工在接待顾客时，需要把咖啡的知识和星巴克的激情传递给顾客。
所以，星巴克在招聘中，重要的一点是：聘用高素质的人才。
服务人员，需要用星巴克的热情影响顾客。
而要把星巴克全球的服务人员标准化，大量的培训是必须的。
星巴克对每一个新入职员工，会进行24小时的训练课程。
之后，会学习注入咖啡知识、如何烹煮一杯完美的咖啡、顾客服务技巧这些课程。
甚至，星巴克还训练咖啡师怎么用眼神跟顾客接触。
感觉的因素，星巴克一直被称为家和办公室之外的第三空间。
在舒尔茨定义的星巴克空间中，门店需要洋溢一种星巴克式的体验：空松、时尚、惬意以及独具风格的优雅。
在这样的空间中，顾客可以缓解来自工作和家庭的压力。
或是抚慰心情，或是休闲小憩片刻。
核心的追求就是：让顾问觉得来着很值。
在营造环境氛围上，星巴克丝毫不亚于对咖啡质量的关照。
同时，经过精心营造的环境，会再次传导到品牌上。
因为门店是最好的品牌。
顾客在店里所有看到的、问到的、听到的，或者品尝到的每一样东西，都有助于加深品牌印象。
几乎所有的顾客走进星巴克，首先问到的都是咖啡香。
因为咖啡很容易吸收其他气味，所以星巴克很多年一直禁止在店里吸烟。
并且也不出售五香肉片、汤羹等卤制品。
星巴克只有做的目的只有一个：让你问到的只有咖啡香。
在门店的商品摆放上，星巴克会将生咖啡豆放到金属槽里，这样会让顾客产生好奇，引发提问。
而随着企业的发展，星巴克逐渐需要一位专门的品牌事物专家。
1995年，星巴克挖来了耐克的广告总监斯科特贝伯瑞。
在耐克，他创造了justdoit的slogan。
星巴克从一个专注咖啡质量的公司，逐渐把自己往一个伟大的品牌商靠拢。
舒尔茨，平民出身，从加入星巴克的那一天，就把对咖啡的激情转化为事业。
不管是烘焙咖啡豆还是引入意大利的咖啡屋。
舒尔茨一直都在跟随内心。
舒尔茨在最后一章《跟着心灵前行》中说，星巴克的使命就是将优质咖啡的福音带给每一个人、每一个地方。
而在价值观上，星巴克并不追求利润第一，而是一个受人尊敬的品牌。
星巴克把员工叫做合作伙伴。
即使是兼职员工，星巴克也为每个人购买社会保险。
把心交给合作伙伴，顾客感受到这些，会给予同样的回应。
成功不应该由金钱衡量，应该关注的是你以何种方式达到目的，你的终极目标定于何处。
如今的社会，已经习惯于把所有的成功都归于传奇：聪明绝顶的人，灵光一闪的创意瞬间，如期而至的财富。
成功背后的经历，不过是背景中的佐料，让舞台下流着口水的观众艳羡不已。
与此不同的是，更多的商业教导，在MBA的专业表达中，你总是听到这样词汇：商业模式、市场规模、利润。
还有财富的阶梯：nasdaq。
我们的商业教育，主要来源于两个主流中：一类是娱乐化表达的媒体，另一类就是极具专业技术的商学院。
很多时候，关于商业目标的问题，是没有人会怀疑的：赚取最大利润。
这是商业的主要目标之一。
但是，我也会怀疑，也在猜想：这是商业的唯一的，而且也是唯一值得追求的正确的目标吗?很多时候，我在媒体的娱乐和商学院的严谨中穿梭，仔细地寻找我希望找到的东西。
看过无数的成功故事，但没有一种成功的方式，象星巴克的成功方式，给我带来震撼。
是的，不仅是成功本身，而是成功的方式，给予了我更深的教育和感动：[1]如何看待出身、家庭条件作为星巴克的核心领导者，霍华德舒尔茨，从小生活在家境窘境的环境里，父亲倾其一生，任老任怨，从未从其工作中获得尊重和利益。
从小的印象，给舒尔茨留下了永远的痕迹。
很多年后，当他赋予星巴克的使命时，他发誓要创立这样一个企业：不仅仅是个创造财富的机器，而且要让每个参与工作的员工都得到应得的利益和尊重。
舒尔茨没有抱怨命运的不公，反而视星巴克为其父亲精神遗产，并把这种遗产发扬光大。
贫穷，不是放弃的理由，也不是让人怜悯的理由，而应该是让人成长的财富和动力。
[2]为什么价值观是非常重要的?价值观不是什么高深的概念，就是驱动你选择，做事后面的根本原因。
如果商业的目标不是指向人，而只是人之外的财富，那么商业的价值观就没有什么可挑剔得了：如果你把员工只看作是财富路上的铺路石，一个砝码，一个数字，一个利润指标。
你又如何要求信任或是忠诚?每个人都在追求自己的梦想，只是每个人的梦都不一样。
你怎么能说为了你的梦想，就应该牺牲别人的梦想。
是你的工具，还是你的伙伴?将心比心。
你对人的方式，就是人对你的方式。
这就是价值观。
同时，价值观，也是一把尺子，一块轮廓分明的界限：能做什么，什么是禁忌，坚持什么，放弃什么。
价值观也决定了：在利益面前，如何分享财富;在困难面前，如何同舟共济。
难怪，沧海桑田，星转物移。
当人们谈到基业长青的企业，都会谈到它：价值观。
没有价值观的企业，是很难有长久的生命力。
因为很多时候，人心是经不起诱惑的。
如果能容忍诱惑，就没有人愿意坚持最初的梦想。
但同时，人也是向往崇高和阳光的，当价值观成为一种精神力量，它就不仅是一种财富的核心竞争力，也是组织中所有人的光荣和梦想。
[3]品牌：将心注入再没有比诚意，更有利于创业者冲破困境。
也没有任何技术，可以和将心注入的能量相比。
星巴克的品牌取决于三个重要的方面：咖啡因素，人的因素，体验因素。
咖啡因素：好的产品，不是来源于设计，而是诚意，来自于对顾客的诚意：如何向顾客提供一流的咖啡豆;如何使让万里高空飞机上的顾客喝到纯正的星巴克咖啡?这是星巴克最关心的产品问题。
他们的价值观，决定了他们的诚意：他们不会去买劣质的咖啡豆卖给顾客;他们不会在原材料涨价的季节，把涨价的成本一股脑儿地转给顾客;甚至，他们不会去选择跟自己价值观不符合的市场或伙伴。
人的因素：视员工为伙伴，给每个参与其中的人尊重，和利益：几万个合作伙伴。
星巴克不仅培训自己的员工，而且培训合作商的员工。
在他们心里，品牌的建立就是面对每一个人：他们面对员工，员工面对顾客时创立的信任的感受。
其他的都只是结果。
体验因素：星巴克不仅创立了一个伟大的组织，而且创造了一种非凡的咖啡体验或文化。
作为简单商品的咖啡已经存在1000年的历史了，但星巴克赋予了咖啡新的价值或品味：人心的寂寞，在新世纪来临之际，通过咖啡的浪漫连接在一起。
星巴克，看到了咖啡产业的精髓所在，咖啡不仅仅是咖啡，它是一个社交的绿洲，一种人与人的感情纽带，一种消费得起的平等，梦想中的第三空间。
读《将心注入》，好比旋转美丽的万花筒，精彩分呈：看见一个人的成长和选择;看见一个创业者的梦想和传奇;一个伟大的品牌是如何创立，如何经历风雨，茁壮成长。
星巴克的历史并不仅仅是一个发展和获胜的记录，它也是关于如何以不同的方式来建立一个公司的故事。
它完全不同于我们所常见的那种公司，它证明了一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以赚钱。
它表明了一个公司在保证它的股东们能长久赢利的同时，却不必牺牲他的以尊严对待员工的核心价值-这就是星巴克认为正确的，也是运作企业的最佳方式。
你不可能在娱乐化叙述的感受到，也不可能在商学院光滑而严谨的框架中体会到这一切。
《将心注入》能让人重新振奋起来，去追求自己的梦想，听从自己的心灵，即使遭人讥笑也无所谓。
《将心注入》告诉我们：一个公司不必失去激情也可以做大做强，但这只有在以人为本、以自身的价值观为本，而不是以利润为本的情况下，才可以做到。
你会发现，说到底：关键是人心。
星巴克把心交给了每一杯咖啡，还有它的合作伙伴们。
当顾客感受到时，他们自然会给予相应的回报。
舒尔茨说：如果你倾心投入于自己的工作，或是任何值得为之努力的事业，你就有可能实现在他人看来不可能实现的梦想，生活因此会变得很有意义。
他向我证明了不以盈利为追求的企业是依然可以成功的，在我们获取成功的道路上完全有能力帮助更多人，面对困难多坚持一下可能就会跨越，生命中还有很多比盈利更重要和有意义的事情，将心注入，一路向前。
1.每一段经历都为你的下一步做了铺垫。
只是你不知道下一步是怎么回事。