供应商推荐表

供应商经营的市场主流产品品牌、型号统计表

明基明基明基明基明基明基明基明基明基明基三菱三菱三菱三菱三菱三菱三菱三菱三菱三菱
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惠普三星佳能方正富士施乐 OKI 兄弟柯尼卡美能达京瓷联想惠普佳能三星 OKI 兄弟爱普生柯尼卡美能达京瓷方正富士施乐
971 981 991 1001 1011 1021 1031 1041 1051 1061 1071 1072 1073 1074 1075 1076 1077 1078 1079 1080
惠普惠普惠普惠普惠普惠普惠普惠普惠普惠普夏普夏普夏普夏普夏普夏普夏普夏普夏普夏普
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1161 1162 1163 1164 1165 1166 1167 1168 1169 1170 1171 1172 1173 1174 1175 1176 1177 1178 1179 1180
771 781 791 801 811 821 831 841 851 861 871 881 891 901 911 921 931 941 951 961
打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机打印机
滚筒打印机滚筒打印机滚筒打印机滚筒打印机滚筒打印机专用打印机专用打印机专用打印机专用打印机专用打印机专用打印机专用打印机平推票据打印机平推票据打印机平推票据打印机平推票据打印机平推票据打印机平推票据打印机平推票据打印机网络打印机

政府采购供应商推荐表(附件1)

□有 □无 □有 □无 □有 □无 □有 □无
□有 □无 □有 □无
（7）特许经营许可证书、业务资质证书、品牌授权代理证书等 □有 □无（8）公司简介及公司经营的产品详细目录等（9）企业上一年度会计报表（10）其它 □有 □无 □有 □无 □有 □无
企业法人代表签字（盖章）
20
年
月
日
第 3 页，共 4 页
近年来参加公开招标及中标情况
第 2 页，共 4 页
近年来供应的项目、数量、执行情况近三年内企业及法人有无重大违法记录无
售后服务方式及服务承诺
（1）经年检的企业法人营业执照副本复印件（2）税务登记证副本以及税务机关出具的上年完税凭证（3）开户银行出具的资信证明（4）组织机构代码证副本附件（验原件，加盖公章（5）法定代表人资格证明及其身份证的复印件或原件，各一份）（6）缴纳社会保障资金凭证复印件
□开发
□代理
□集成
□贸易
□服务
开户银行
第 1 页，共 4 页
主营项目主营主要产品兼营项目上年度企业盈亏情况上年度生产经营规模、品种
企业规模（占地面积、建筑面积）
企业职工总数
企业技术人员总数
企业财务状况（总资产、固定资产、流动资产、净资产）
上年销售收入总额上年上缴税收总额上年企业税后纯收入
推荐单位意见（印章）
20
年
月
日
第 4 页，共 4 页
政府采购供应商推荐表
推荐单位（印章）：机构中文名称（公章）机构英文名称统一社会信用代码法人代表营业执照注册地址注册日期注册资金（万元）注册级别供应商类别经营类别银行账号经营地址电话号码邮政编码联系人联系人手机传真机号码供应商网站联系人电话 e-mail □国家级 □国有 □制造营业执照有效期注册资金币别 □省、直辖市、自治区级 □集体 □私营 □个体 □地市级 □三资 □县区级 □其它 □工程法人代表证书编号

优秀供应商评选条件

此表由二级公司（直属项目部）职能部门牵头，项目部相关职能负责人、项目经理、公司相关职能负责人参加组成考核小组，进行考核，最终汇总到考核表上，由项目经理、公司分管领导审核和批示。
考核组成员签字：项目经理审核意见：
二级公司分管领导批示：
评定标ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 综合评分
年优秀供应商评选考核表
分值
计分规则
考核得分
20分
按时签订供货合同得10分，及时提交履约金得10分；15个工作日内未按时签订供货合同，发生1项扣2分,未按合同要求及时缴纳履约金发生1项扣2分，未交不得分；
30分 30分 20分
材料及配件价格合理得20分，供应及时得10分；材料及配件价格不合理每发生一项扣5分，供应不及时每发生一项扣2分；
此表由二级公司直属项目部职能部门牵头项目部相关职能负责人项目经理公司相关职能负责人参加组成考核小组进行考核最终汇总到考核表上由项目经理公司分管领导审核和批
年度优秀分承包商 (供应商）表彰推荐表附件
序号
评选条件
1
按时签订供货合同，及时提交履约保证金
2 材料及配件供应 3 产品质量达到标准
4 售后服务
技术性能符合需方要求，且产品质量在质保期内未出现返修质量问题，并且对项目施工现场未造成影响得满分，达不到要求不得分；
售后服务及时得10分，服从项目施工现场安排调度，服务质量好得 10分；售后服务不及时每发生一项扣2分，不服从项目施工现场安排调度，服务质量差每发生一项扣2分；
得分85分以上为优秀；75-84为准优秀；65-74为合格；60-64为基本合格；60以下为不合格。

供应商评估表范本模板

供应商评估表范本模板评估表目的该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估，以确定其是否符合公司的需求和标准。

评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。

评估内容1. 供应商基本信息- 公司名称： __________- 联系人： __________- 联系方式： __________- 供应商地址： __________2. 供应商能力评估- 生产设备及加工能力- 技术水平和创新能力- 员工技能和培训情况- 可供货物或服务的范围和数量3. 供应商质量控制- 质量标准和流程- 质检设备及人员- 过去的产品或服务质量记录4. 供应商可靠性评估- 供应商稳定性和信誉度- 供应链管理能力- 交货准时性- 应急响应和风险管理能力5. 供应商合规性评估- 法律和法规合规性- 环境保护和社会责任- 业务道德和行为准则遵守情况6. 供应商价格评估- 提供的价格和付款条款- 价格竞争力和透明度评估结果和建议根据上述评估内容，综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素，给出评估结果和建议。

评估结果应包括：- 适合合作的供应商推荐- 不适合合作的供应商说明原因- 需要进一步评估或需求澄清的供应商评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考，并可以根据具体情况进行调整和补充。

结论供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。

通过使用该供应商评估表模板，可以提供有条理的评估过程，准确判断和选择最适合公司需求的供应商。

完成评估后，应根据结果采取相应的措施，确保与供应商建立良好的合作关系并履行相应的合作协议。

> 注意：该评估表仅为范本模板，根据具体业务需求，评估内容和细节可以进行调整和定制。

供应商调查表(范本)

Shortened Name
Sector □ 生产企业 Manufacturing □ 销售公司 Sales Company □ 设计研发机构 R& D □ 投资机构 Investment □ 采购中心 Purchasing □ 服务机构 Service
□ 进出口商 Import & Expor □ 商会、协会 Chamber,association □ 政府或其它公共机构 Government or other public institution □ 其他 Others
主要产品／服务名
称
年生产数量
销售额 (万人民币)
该产品/服务占剩余产能（每月
企业总销售额可生产的数量/
的%
单位）
优势概述
说明
Name of Main
Product/ Service
Annual Output
Annual Turnover (10,000
yuan)
Percentage of the Total
one customer accounts for 25% or more, please specify it.
主要客户名
行业
地区
销售给该地区/客户的主该地区/客户占企业务开始的
要产品/服务
业总销售额的 %
时间
说明
Main Customer
Sector
Region
Main Products/Services Percentage of the
主要工艺能力 Main Processing
进出口业务 Import & Export Business
□无 None

供应商自荐表

XXXXXX供应商推（ XXXXXX供应商推（自）荐信息表供应商推
填制单位（盖章）：同业中的市场份额企业机构税务登记有效资质证明营业执照联系人及代码证证文件名称（包公司总部和地位联系电话（最括质量认证、的实际办、邮箱地公地址新），并行业资质、代址提供信息（如有，则打“√”，同时注理资质等）的来源证明最新年检时间）明
与建行签供应商名称（营主营业务序署过的合业执照上的全法人代表企业性质注册资金或主要商号同名称称）品（全称）
分公司、办事处及上市地点直属服务及股票代网点的数码量
备注
1
2
3
4
…
备注：此表真实、完整、规范填写完毕后，XXXX公司采购团队。
பைடு நூலகம்
填制单位负责人（签名）：推荐单位经办人员（签名）：
填制单位经办人员（签名）：计财部门负责人（签名）：
联系方式：

供应商推荐表模板

采购员签字：
采字：
企业全称：公司地址：公司联络方式：公司负责人姓名：价格条件:
供应商推荐表
编号：
电话：电话：币别:
分类: 邮箱：传真：手机: 税别：
付款条件：
税号：
企业资料： □营业执照、 □税务登记证、 □组织机构代码证、□开票资料、 □承兑收件人资料、 □质量体系认证证书、□其他许可证明（□生产许可证、□商标印刷许可证等、□产品授权资料、□产品外测报告）
经综合评审该供应商 ( □符合 / □不符合 ) 我公司合格供应商的要求，建议该供应商 ( □列入 / □不列入 ) 我公司合格供应商档案中。
推荐此供应商理由备注:
需提供《供应商评估表及相关附件》1、采购员及采购主管负责对评审内容的执行跟进；2、采购部经理签字对于评审内容负全部责任；3、副总签字对供应商准入权.
企业产品价格在行业内的体现: □高 □中高 □中 □中低 □低
企业产品质量在行业内的体现: □高 □中高 □中 □中低 □低
企业产品交期在行业内的体现: □高 □中高 □中 □中低 □低
企业产品技术在行业内的体现: □高 □中高 □中 □中低 □低
企业产品服务在行业内的体现: □高 □中高 □中 □中低 □低

供应商管理表格(DOC 21页)

供应商管理表格一、供应商基本资料表编号：年月日供应商名称成立日期工厂地址注册资本电话传真电子邮箱联系人公司负责人厂房面积员工人数技术人员生产人员检验人获得产品认证质量管理体系认证近三年销售额主要物料合作供应主要客户名称可提供的产品类别出口比例出口国别出口产品主要产品类别现产量/月最大产能/月主要客户/行业月销售金额生产及销售状况备注1.请填写供应商资料表并保证其真实性2.各项资料如有不实，我方有权取消其备选资格3.以上资料若有变更，应及时传递新资料更新相关内容4.请附营业执照、税务登记证及其他重要相关证书供应商签名盖章续表执行度系数判定参考标准0：体系和文件全无，意识全无0.1～0.3：有意识，但未建立和执行0.4～0.5：有意识也有执行，但无文件或不系统，属大幅度提高一类0.6～0.7：有意识、有文件，但执行不严格，记录较零散，属一般水平0.8～0.9：有较完整文件，执行较好，并有跟踪记录，显示已按规程操作，属良好一类1.0：有完整的文件体系，执行很好，并有详细记录，显示能严格按规程操作，属优秀一类推荐人/经办人品质部意见总（副）经理意见意见签署日期签署日期签署日期确认：审核：填表：（见本书140~141页）二、供应商问卷调查表供应商名称：年月日调查项目调查内容了解程度材料零件确认1.您对本公司生产部门认定的材料交货依据的规格及样品是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2.您对生产部门的样品确认流程是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解3.您对本公司生产部门认可的样品是否有保留以做后续品质管理之用□有保留□未保留□请求当面沟通了解品质验收管理1.您对本公司品质管理部质检验标准与方法是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2．3．采购合同1.贵公司目前的产量是否足以应付本公司需求□可以□不可以□需设法弥补2．3．请款流程1．您对本公司的付款条件和手续是否了解□了解□不了解□请求当面沟通了解2．3．续表调查项目调查内容了解程度售后服务1.您对品质有疑问时，会主动找哪一部门或主管□开发□采购□总经理2．3．建议事项您对本公司的建议事项：（见本书142~143页）三、供应商考核项目及评分标准表考核项目权重总分评分标准价格水平10%10分偏高3分、居中6分、居下9分服务质量10%10分配合度、送样速度、纠正措施回复、超额运费质量状况60%60分60×（不合格批数／总交货批数）交付情况20%20分20×（迟交批数／总交货批数）（见本书143页）四、供应商调查表年月日供应商名称供应商编号第几次调查调查时间调查评核项目得分评分说明调查评核者备注价格评核1.原料价格2.加工费用3.估价方法4.付款方式品质评核1.品质管理组织体系2.品质规范标准3.检验方法记录4.纠正预防措施技术评核1.技术水准2.资料管理3.设备状况4.工艺流程5.作业标准生产管理评核1.生产计划体系2.交货日期控制能力3.进度控制能力4.异常排除能力合计（见本书144页）五、供应商评鉴表供应商名称供应商编号地址采购材料评鉴项目品质评鉴交货日期评鉴价格评鉴服务评鉴其他合计得分时间月月月月月月得分总和平均得分评鉴等级处理意见：（见本书145页）六、供应商评价标准表编号：评价日期：年月日供应商名称地址联系人电话产品/服务项目评价项目评价标准得分质量管理体系有成文的质量管理体系，结构较完善，体系能有效运行，质量手册和程序文件的规定能得到认真执行优有文件化的质量管理体系，但不完善，体系基本上能够运行，质量手册和程序文件的规定不够严格良无文件化的质量管理体系，只有一些习惯性做法或口头程序差技术方面有自我设计、开发主要产品的能力，有一套完善的产品设计开发控制制度优仅能开发较简单的产品或产品中的部分零件，设计控制制度不太规范和严密良无产品设计与开发能力，仅能按照本公司提供的图纸或样品制造差生产工艺主要工序均有相关作业指导手册，现场文件均受到控制，人员均按标准操作优工序作业指导文件不够全面，且更新不及时，员工不能完全按标准操作良无工艺性的文件作为操作依据，全凭口头指挥操作，或凭员工经验操作差生产现场管理有完整、正规的现场管理办法，例如自检、互检、巡检制度优有一些规定，但执行力不够，导致产能偏差较大，或出现漏检等情况良无正规管理办法，仅凭组长、领班口头指挥生产，质量很难得到保证差续表评价项目评价标准得分设备维护与保养有完整的设备管理办法，采购、操作、维护和保养等均能够有效控制，对不同设备进行不同级别的保养，设备经常处于完好状态优对重要设备有保养计划，但设备管理办法不够全面，不能保证设备经常处于完好状态，有因设备损坏而停工的现象发生良无任何设备管理制度，出了大问题才进行维修，经常影响生产差检验过程控制主要检验过程能够严格控制，检验员严格按规定操作，检验结果有专人校核优关键检验过程能够控制，但有时不能严格按文件操作，检验结果由检验员一人填写良检验过程控制不严格差成本与价格关注市场价格变化，能改善流程、提高效率、降低成本，产品售价稳中有降优对降低成本有认识，但措施或方法不到位，产品售价会有小幅波动良压低原材料价格，降低原材料质量，产品质量不稳定，价格随市场波动差产品交付完全按合同要求的期限和交付条件交货优基本上能按合同要求的期限和交付条件交货良经常拖延交付日期，交付条件经常改变差组织管理管理团队优秀，管理水平高；企业组织结构较合理，岗位职责明确优管理团队一般，管理水平一般；组织结构不明确，职责不太清楚良管理团队较差，管理水平较差，办事全凭领导口头指示；组织结构不健全，职责不清，工作无章可循，办事效率低下差续表评价项目评价标准得分售后服务有良好的售后服务，能主动调查客户的服务需求并尽力满足，能及时纠正、改善及预防客户投诉的问题，能将有关信息及时反馈给客户，客户投诉极少优对客户服务较好，但不够主动，客户偶有投诉，问题能得到解决，但不够及时良对客户的投诉经常推卸责任，或拖很长时间才予以解决，且类似问题经常发生差总计优良差综合评估结果□优□良□差填表人：审核：（见本书145~147页）七、供应商评分表编号：填写日期：年月日供应商基本资料名称地址联系人职务电话传真计划承接企业产品涉及加工工艺过程主要生产设备主要检测工具评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分1企业规模2企业信誉3产品质量4产品价格5产品认证水平6生产技术7加工工艺8开发能力9不合格品控制10配合度11准时交货12历史合作情况13服务范围14售后服务15质量保证体系总得分评价说明（见本书148~149页）评价项目序号评价内容优良中差劣5分4分3分1分0分评价单位信息评价部门/人员评价意见签字日期总经理审批意见：日期：年月日八、供应商筛选表编号：筛选日期：年月日采购项目筛选供应商数量筛选人员供应商名称生产技术设备情况产品质量管理水平认证水平服务水平优良差优良差优良差优良差优良差优良差筛选结果筛选总结总经理审批意见：日期：年月日（见本书149~150页）九、合格供应商列表填表日期：年月日序号名称供应商编号供应材料最后复查时间联系方式备注确认：审核：填表：（见本书150页）十、供应商考核表序号供应商供应产品质量得分交货期得分服务得分考核结果备注分数签名分数签名分数签名说明考核结果A.90分以上B.60～89分Ｃ.59分以下为好供应商为合格供应商为不合格供应商（可增加订单）（可保持）（需淘汰）负责人签名品质部物控部批准人：时间填表人：审核人：（见本书151页）十一、供应商考核汇总表编号：填表日期：年月日各项考核分数评鉴供应商名称价格得分质量得分交付得分管理得分服务得分等级考核人员名单姓名部门签字确认总经理审批确认：年月日（见本书152页）十二、供应商月度评估表编号：填表日期：年月日供应商名称联系人地址联系方式评估项目评估得分备注质量项目批次合格率合格批次包装质量交付项目到货总批次按时到货批次按时交货率产品项目产品价格产品认证水平服务项目售后服务配合度其他项目开发能力生产工艺改进人员素质能力总计评分相关意见、建议评估人员评估人员列表姓名意见部门签名（见本书153页）十三、特殊承诺供应商列表序号供应商名称采购材料类别年度采购量计量单位年度采购金额合作内容特殊承诺事项1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11121314151617181920（见本书154页）。

采购供应商评估表(模板)

采购供应商评估表(模板) ---1. 供应商信息* 供应商名称： [填写供应商名称]* 供应商联系人： [填写供应商联系人姓名]* 供应商联系 [填写供应商联系电话]* 供应商邮箱： [填写供应商邮箱地址]---2. 供应商资质评估2.1 注册信息* 注册公司名称： [填写供应商注册公司名称]* 注册号码： [填写供应商注册号码]* 成立日期： [填写供应商成立日期]* 所在国家/地区： [填写供应商所在国家/地区]2.2 许可证书* 是否拥有必要的许可证书（是/否）： [选择是或否]* 若是，请列出许可证书名称及证书号码： [填写许可证书名称及证书号码]2.3 历史记录* 近三年内是否有违规记录（是/否）： [选择是或否]* 若是，请说明违规内容及处理情况： [填写违规内容及处理情况]---3. 供应商能力评估3.1 产品质量控制* 是否拥有质量管理体系认证（是/否）： [选择是或否]* 若是，请列出拥有的认证及证书号码： [填写认证及证书号码]* 是否有独立的质量控制团队（是/否）： [选择是或否]* 请简要描述供应商的产品质量控制措施： [填写描述]3.2 供货能力* 是否有足够的生产能力满足需求（是/否）： [选择是或否] * 若否，请解释不足的原因以及解决方案： [填写解释及解决方案]* 供应商平均交货时间（填写天数）： [填写平均交货时间] * 是否有备货计划（是/否）： [选择是或否]* 若是，请提供备货计划的详情： [填写备货计划的详情]---4. 供应商价格评估4.1 价格稳定性* 供应商的价格是否稳定（是/否）： [选择是或否]* 若否，请解释价格不稳定的原因以及解决方案： [填写解释及解决方案]* 供应商是否可接受谈判以达成更好的价格（是/否）： [选择是或否]4.2 透明度与竞争力* 供应商的价格是否公开透明（是/否）： [选择是或否]* 请描述供应商在市场上的竞争力水平（如技术优势、价格优势等）： [填写描述]---5. 综合评估* 请简要总结供应商的优势和劣势： [填写总结]* 是否推荐该供应商（是/否）： [选择是或否]* 若推荐，请解释推荐原因： [填写推荐原因]---该评估表仅作为采购供应商评估的参考工具，最终的选择决策应综合考虑评估结果、业务需求和公司政策等因素。