关于新媒体等业务项目价格及提成的请示
关于新媒体等业务项目价格及提成的请示
关于新媒体等业务项目价格及提成的请示尊敬的负责人：请允许我向您请示关于新媒体等业务项目价格及提成的事项，具体内容如下：一、项目概述1·1 项目背景在当前数字化时代，新媒体已经成为企业推广和宣传的重要渠道。
本项目旨在开拓新媒体领域的业务，提供新媒体推广和运营服务，以满足客户的需求。
1·2 目标在本项目中，我们的目标是通过有效的新媒体推广手段，提升客户的品牌知名度、粉丝数量和销售额，并使其在目标市场中取得突出的竞争优势。
二、价格策略2·1 项目定价根据项目的复杂性、工作量和预期成效，我们制定了如下的价格策略：（1）基础服务费用：根据项目的规模和工期确定一个固定的基础服务费用，涵盖了基本的策划、设计、推广和运营工作。
（2）附加服务费用：对于额外的定制需求、特殊广告投放或其他特殊要求，我们将根据实际情况提供额外的服务，并根据工作量和复杂度进行定价。
2·2 调整机制随着项目的进展，可能会出现一些项目变更或调整的情况。
对于此类情况，我们将根据具体情况进行相应的调整，并与客户进行充分沟通和协商。
三、提成机制3·1 提成比例为了激励团队成员积极参与项目并取得优异的成绩，我们将为团队成员设立提成机制。
具体的提成比例根据项目利润情况而定，一般在项目利润的10%-20%之间。
3·2 提成发放方式提成将根据团队成员在项目中的工作表现以及实际业绩进行评估和发放。
评估包括但不限于客户评价、项目完成情况、领导评价等。
提成将在项目完结后的一个月内发放到团队成员的个人账户上。
附件：本文档附有项目报价表和提成发放表，详见附件。
法律名词及注释：1·基础服务费用：指项目中的基本服务费用，不包含额外的定制服务费用。
2·附加服务费用：指根据客户的特殊需求提供的额外服务所产生的费用。
3·提成比例：指根据项目利润情况计算团队成员可获得的提成比例。
4·提成发放方式：指提成发放的具体方式和时间安排。
项目提成申请书模板
项目提成申请书尊敬的领导：您好！我谨以此书面向贵公司申请关于我在项目中所付出的努力所应得的提成。
首先，请允许我简要回顾项目的基本情况和我的工作内容。
项目名称：（项目名称）项目时间：（项目时间）项目地点：（项目地点）我在该项目中担任：（职位）项目成果：（项目成果简要描述）在项目实施过程中，我严格按照项目计划和团队协作精神，充分发挥自己的专业技能和经验，为项目的顺利完成贡献了自己的力量。
以下是我申请提成的具体原因和依据：一、项目成果超额完成根据项目计划，项目目标为：（项目目标）。
经过项目团队的共同努力，我们不仅顺利完成了项目目标，还实现了超额完成。
项目成果得到了客户的高度认可，为公司创造了良好的口碑。
二、个人工作表现突出在项目实施过程中，我严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责，充分发挥专业技能，为公司节省了大量成本，提高了项目进度。
同时，我积极参与团队讨论，为项目提供了有益的建议，对项目的成功实施起到了积极的推动作用。
三、项目风险可控在项目实施过程中，我密切关注项目风险，提前做好风险预警和应对措施，确保项目在遇到问题时能够迅速解决，确保项目的顺利进行。
my```markdown四、积极沟通与协作```在项目实施过程中，我始终保持与团队成员、客户以及相关方的积极沟通与协作。
我主动参与各类项目会议，及时汇报项目进展情况，积极倾听各方意见，确保项目能够按照预期目标顺利进行。
此外，我还积极协助团队成员解决工作中遇到的困难，共同克服项目实施过程中的各种挑战。
五、专业素养与职业道德在项目实施过程中，我注重提升自己的专业素养，不断学习新知识、新技能，以适应项目需求。
同时，我坚守职业道德，诚实守信，对待工作认真负责，对待同事热情友好，为公司树立了良好的形象。
综上所述，根据项目成果和个人工作表现，我特向贵公司申请项目提成。
我相信，公司的公正公平会对我这次的申请给予充分的考虑。
在此，我再次感谢公司给予我的机会和支持，我将一如既往地为公司的发展贡献自己的力量。
业务抽成申请书
业务抽成申请书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!业务抽成申请书眼前的此篇有934文字共，由清李文经心改进后发布。
关于提成费用的申请报告
尊敬的总经理：您好！随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，为激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体业绩，我司特制定了一套提成费用制度。
自制度实施以来，广大员工的工作热情显著提升，业务量稳步增长，为公司创造了良好的经济效益。
为进一步完善激励机制，确保公司持续健康发展，现将有关提成费用申请报告如下：一、提成费用申请背景1. 市场竞争加剧，人才争夺战激烈。
为吸引和留住优秀人才，提高员工满意度，我司在薪酬福利方面不断优化，提成费用制度的设立是其中一项重要举措。
2. 提成制度实施以来，员工工作积极性显著提高，业务量增长迅速，为公司创造了显著的经济效益。
为激励员工持续发挥潜能，进一步提高提成比例。
3. 根据公司发展战略和业务需求，对提成费用进行适当调整，以适应市场变化和公司发展需要。
二、提成费用申请内容1. 提成比例调整：根据市场行情和公司实际情况，对现有提成比例进行适当调整，提高员工收入水平，激发工作热情。
2. 提成费用范围：包括销售提成、项目提成、服务提成等，涵盖公司所有业务领域。
3. 提成发放周期：根据业务特点和员工工作量，确定提成发放周期，如月度、季度、年度等。
4. 提成费用预算：根据公司业务规模和预期业绩，制定提成费用预算，确保提成费用合理分配。
三、提成费用申请理由1. 提高员工满意度：提成费用制度的实施，让员工在实现个人价值的同时，获得更高的收入回报，提高员工满意度，增强员工对公司的归属感。
2. 激发员工潜能：通过调整提成比例，激励员工积极拓展业务，提高工作效率，为公司创造更多价值。
3. 优化人才结构：提成费用制度的实施，有助于吸引和留住优秀人才，提高公司整体竞争力。
4. 提升公司业绩：提成费用制度的实施，有助于激发员工的工作热情，推动公司业务持续增长，实现公司业绩的稳步提升。
四、提成费用申请实施步骤1. 制定提成费用制度：明确提成比例、范围、发放周期等，确保制度科学合理。
2. 宣传培训：对全体员工进行提成费用制度培训，提高员工对制度的了解和认同。
关于新媒体等业务项目价格及提成的请示
关于新媒体等业务项目价格及提成的请示尊敬的领导：我司近期接到多个关于新媒体等业务项目的询价和合作邀约。
为了确保公司的合作顺利进行，特向您请示关于项目价格及提成的事宜。
具体请参考以下几个章节的细化描述：第一章：项目概述请在此章节详细陈述项目的背景、目的、范围和预期效果。
包括项目的主要内容、目标受众、项目周期等内容。
第二章：收费标准在此章节中，我们将详细阐述项目的收费标准。
具体包括项目的定价依据、服务费用、支付方式等内容。
请特别注意将收费标准与项目的具体要求和特点相结合，确保合理、公正、透明。
第三章：提成规定此章节包括了合作伙伴提成的相关规定。
请说明提成的计算方式、提成的发放周期、提成的支付方式等具体细节。
同时，对于不同情况下的提成标准也要有明确规定。
第四章：合作协议或合同在此章节中，请提出与合作伙伴签订的合作协议或合同的必要条款和内容，包括合同的有效期、违约责任、协议终止条款等。
此外，还应该明确约定对合同内容的修改和解释方式。
第五章：风险及责任规定这一章节重点阐述合作可能存在的风险以及各方的责任和承担方式。
如有需要，可以结合具体项目情况，另行制定风险管理计划。
第六章：保密条款这个章节主要是关于项目的保密事宜。
请明确各方对项目信息和商业机密的保护责任，规定保密期限、违约责任和求偿方式。
第七章：附件附件包括了与本文档有关的资料、图表、合同范本等。
请将附件的名称和数量出来，并在文档结尾附上所涉及的附件。
附件：1：项目合同范本2：付款方式与账户信息法律名词及注释：1：合同：根据《中华人民共和国合同法》第2条和第9条，合同是经过双方或多方协商达成的，具有法律约束力的协议。
2：提成：根据《中华人民共和国劳动法》第38条和第82条，提成是一种根据劳动者所提供的业绩或效益，按约定比例给付报酬的方式。
以上是对新媒体等业务项目价格及提成的请示的详细内容。
请您审阅后给予指示，并请尽快批复。
谢谢！此致敬礼。
关于销售提成的请示
请示鉴于目前的市场形势发生了变化，为了更好促进汽车和精品销售，经过与相关人员进行研讨后，特申请对以下的原提成方案进行调整，具体如下：关于CRM系统管理的规定CRM系统作为管理客户资料的重要依据，为了更好进行使用和管理，特制订以下规定。
一．基本的使用规定：1、销售员要将所有的客户资料，包括A卡和C卡全部录入系统进行管理。
2、销售员需要按系统提示进行客户跟进工作，C卡每月必须跟进一次。
3、销售员需要按客户跟进情况进行类别的转换。
4、销售部长及相关管理人员每日对 CRM系统的资料进行批阅。
5、销售组长需要每周组织一次CRM录音的分析研讨。
6、培训导师每月进行一次CRM录音的分析研讨。
二．客户管理规定：当发生客户的归属争议时，需按以下的规定执行。
1、客户的归属以CRM的资料为准，CRM系统有资料记载，并且1个月内有跟进的记录登记，则客户无论谁签单都归建档销售员所有。
2、如果客户资料出现夫妻资料分别建档，则按谁先建和1个月内有跟进的记录登记双重原则执行。
（先建有跟进记录归先建者，先建无跟进记录后建有跟进记录归后建者，双方都无跟进记录则归先建者。
）本规定只适用于夫妻关系客户判定，其他关系以入户名为客户资料的判断依据。
3、销售管理人员有权将1个月以上没有跟进的客户进行重新分配给其他销售员。
4、客户资源是公司的财产，不得进行复制和外泄。
三、奖惩规定：1、将客户资料外泄和复制给其他公司的人员，将追究相应的经济和刑事责任。
2、完全遵守基本的使用规定，在个人奖金考核分数中额外奖励5分。
3、违反基本的使用规定，在个人奖金考核分数中额外扣罚5分。
以上，自发布日执行，如有修改，再行发布。
销售提成结算申请报告
一、报告概述尊敬的领导：根据公司销售提成制度规定，现将本季度销售提成结算申请报告如下，敬请审批。
二、销售业绩概述1. 销售收入：本季度，我司销售额达到XX万元，同比增长XX%，其中，新客户销售额占比XX%，老客户销售额占比XX%。
2. 销售目标完成率：本季度，我司销售额完成率为XX%，超出公司下达的XX%目标。
3. 销售团队业绩：本季度，我司销售团队共XX人，其中，XX人达成销售目标，达成率XX%。
三、提成计算依据1. 提成比例：根据公司销售提成制度，本季度提成比例为销售额的XX%。
2. 销售业绩考核：本季度，我司销售业绩考核指标包括销售额、新客户开发、老客户维护等方面。
3. 团队业绩考核：本季度，我司销售团队业绩考核指标包括团队销售额、新客户开发、老客户维护等方面。
四、提成结算申请1. 个人提成申请（1）销售部张三：本季度销售额XX万元，提成金额为XX万元，已达到销售目标，申请全额提成。
（2）销售部李四：本季度销售额XX万元，提成金额为XX万元，超出销售目标XX万元，申请全额提成。
（3）销售部王五：本季度销售额XX万元，提成金额为XX万元，未达成销售目标，申请部分提成。
2. 团队提成申请（1）销售团队一：本季度销售额XX万元，团队提成金额为XX万元，申请全额团队提成。
（2）销售团队二：本季度销售额XX万元，团队提成金额为XX万元，超出销售目标XX万元，申请全额团队提成。
（3）销售团队三：本季度销售额XX万元，团队提成金额为XX万元，未达成销售目标，申请部分团队提成。
五、提成结算说明1. 本季度提成结算以实际销售额为依据，按照公司销售提成制度进行计算。
2. 对于未达成销售目标的员工，公司将根据实际情况给予部分提成，以鼓励员工努力提高业绩。
3. 团队提成将以团队整体业绩为依据，根据团队内个人业绩进行分配。
六、申请审批请领导审批本季度销售提成结算申请，并将审批结果通知销售部门。
七、总结本季度，我司销售团队在市场竞争激烈的情况下，取得了较好的销售业绩。
关于新媒体等业务项目价格及提成的请示
关于新媒体等业务项目价格及提成的请示关于新媒体等业务项目价格及提成的请示
尊敬的领导：
我是X部门的X，特向您请示关于新媒体等业务项目价格及提
成的事宜。
针对我们部门近期开展的新媒体等业务项目，由于市场竞争激烈，同行业竞争对手也在不断涌现，为了提高项目的竞争力和部门
的业绩，我们认为需要对项目的价格和提成政策进行调整和优化。
就项目的价格，根据市场调研和竞争对手的行情，我们建议对
现有的项目价格进行合理的调整，以更好地与市场保持竞争力，并
提高我们的市场份额。
我们也将根据项目难度、交付周期和客户需
求等因素，提供不同价格层级的选择，满足不同客户的需求和预算。
，就提成政策方面，由于项目价格的调整可能会对团队成员的
收入产生影响，我们建议对提成政策进行调整以增加团队成员的激
励和积极性。
具体建议是根据项目的利润率和完成情况，对团队成
员进行提成比例的调整，使其更具有挑战性和激励性。
，我们将组织一次内部会议，讨论和征求团队成员的意见，以
确保以上调整和优化措施能够得到充分的支持和理解。
我们也将密
切关注市场的变化和客户的反馈，及时调整和优化价格以及提成政策，以保持我们在行业中的竞争优势和领先地位。
希望您能够审慎考虑以上请示，并给予指导和支持。
感谢您对我们工作的关心和支持！
此致，
X部门X。
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关于新媒体等业务项目价格及提成的请示
社领导：
为更好地开展报社各项业务，为报社的发展提供良好的条件，经新媒体中心会同有关人员商定，拟对报社2017年新媒体等业务项目价格及提成作出如下规定。
1、微信、微博、客户端发广告按30%提成；
2、公众号、微博、网站等建设费按20%提成；
3、网站、微信、微博等运营托管费（3年及以上合同）按首年30%提成，次年以后15%提成；
4、新媒体类、影视类、舆情监督类、活动策划类提成按协议总金额20％提成。
妥否，请批示。
新媒体中心
2017年8月7日。