商品部工作职责
商品岗位职责
商品岗位职责1. 引言本文旨在规范和定义商品岗位的职责范围，以提高企业生产经营效益和质量管理水平，确保商品的供应和销售能够符合企业的战略目标和市场需求。
2. 职责范围商品岗位的职责包括以下方面：2.1 商品采购1.跟踪市场动态，进行商品市场调研和供应商评估，订立供应商清单；2.依据企业战略和市场需求，提出商品采购计划，确保企业的库存能充足销售需求；3.与供应商谈判，订立采购合同并监督供货过程；4.负责商品的订货、发货、入库以及库存管理。
2.2 商品管理1.定期分析商品销售数据，订立商品配置方案，优化商品结构；2.依据市场需求，定期调整商品的定价策略，确保价格的合理性；3.负责商品的陈设和呈现，确保商品的可见性和吸引力；4.跟踪竞争对手的商品动态，适时调整商品策略，加强市场竞争力。
2.3 商品质量掌控1.确定商品质量标准，并建立商品质量检测流程，并确保符合国家相关法规和标准；2.负责对商品的质量进行检测和评估，并对不合格商品进行退货或报废处理；3.帮助质量部门，对供应商进行质量评估和管理，并对供应商的质量问题进行跟踪和矫正。
2.4 供应链管理1.跟踪供应链协同，确保供应链的流程和运作顺当；2.监控供应链各环节的进展，适时处理与供应链相关的问题；3.确保供应链的稳定性和牢靠性，避开因供应链断裂造成的供应风险。
2.5 业务搭配与沟通1.与销售团队紧密搭配，供给商品相关信息和支持，帮助销售团队实现销售目标；2.与仓储部门进行协调，确保商品的仓储和库存管理的顺畅；3.与市场部门紧密合作，收集市场信息，供给建设性的市场推广看法。
3. 管理标准为确保商品岗位职责的有效履行，企业职能部门应遵从以下管理标准：3.1 岗位责任制设立明确的商品岗位职责，并明确岗位的权责边界。
3.2 岗位培训为商品岗位员工供给必要的岗位培训，使其谙习商品学问与技能，并且能够适应岗位需求。
3.3 信息技术支持供给适当的信息技术工具和系统，支持商品岗位员工的工作，提高工作效率和精准性。
商品管理部岗位职责
商品管理部岗位职责1.采购管理：商品管理部负责对市场进行调研，了解市场需求和市场价格走势，制定采购计划并与供应商进行沟通洽谈，确保商品的质量和价格符合企业的需求。
并与采购部门紧密合作，确保采购活动的顺利进行。
2.库存管理：商品管理部对商品的入库、出库、库存量等情况进行监控和管理，保证商品的供应和销售的顺畅进行。
同时，还需要与仓库管理部门密切配合，确保仓库的安全、整洁和物资储备的充足。
3.上架管理：商品管理部负责对商品进行分类、价格标记、陈列等工作，确保商品能够展示出最佳的销售效果。
同时，对新商品的上架时间、位置等进行规划和调整，提高商品的曝光率和销售量。
4.价格调控：商品管理部根据市场需求和竞争情况，对商品的价格进行调整和优化。
同时，根据销售情况和市场需求，制定促销活动和优惠策略，提升销售量和市场份额。
5.销售数据分析：商品管理部负责对销售数据进行收集、整理和分析，及时发现销售状况的变化和问题，并提供相应的改进方案。
同时，根据销售数据和市场趋势，预测销售量和销售额，为企业的决策提供参考依据。
6.客户服务：商品管理部负责与客户进行沟通和协调，及时解答客户的疑问和问题，提供满意的服务。
同时，根据客户的反馈和需求，不断改进商品的质量和服务，提高客户的满意度和忠诚度。
7.跨部门协作：商品管理部需要与销售部门、市场部门、物流部门等其他部门密切合作，共同制定销售策略、推广活动和配送计划。
并及时与上级领导和其他部门进行沟通和协调，确保工作的顺利进行和目标的实现。
总之，商品管理部是企业中非常关键的一个部门，它的岗位职责涉及到商品采购、库存管理、销售数据分析、价格调控等多个方面，是企业盈利能力和市场竞争力的重要保障。
一个高效、协调和专业的商品管理部将促进企业的健康发展和长期竞争优势的实现。
商品部工作职责
商品部工作职责
1.遵守公司各项规章制度，杜绝违纪现象。
2.注重个人形象，提高个人素质，突出公司及品牌形象
3.负责展厅日常维护工作。
确保展厅货品实物与帐相符，并做
好展厅定期盘点工作。
4.协助制订公司订货会指标，协助完成订货工作。
负责当季订
货会上季同期销售数据分析，为订货会提供参考数据。
5.保证应季货品及时下发，做好直营、加盟客户的订、现货、
补货配送登记及发货明细统计工作；针对各区域成在的问题，制定解决方案。
对陈货库存提出准确可靠数据及时向上级领导申请合理定价，合理有效消化库存货品。
6.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈。
对日常店铺销售
统计，各店铺销售报表进行审核、整理汇总；上交部门经理。
定期不定期向部门经理和督导反馈统计结果；确保数据资料的准确性、及时性。
7.针对滞销货品，及时向上级领导汇报，并提出解决方案。
与督导及物流部的沟通、衔接和配合密切；并做好月、季、年销售计划的制定，确保销售计划的达成率。
8.负责销售货款的及时、安全回收。
9.不断提高自身素质，充分利用公司提供的资源，努力达成预
期的销售成果。
10.充分了解所在区域的客户特性及竞争品牌的优劣势，抓住
每一个销售机会，有效地扩大销售范围。
商品部专员岗位职责
商品部专员岗位职责
商品部专员主要负责商品的采购、销售和库存管理等工作，具
体职责如下：
1. 商品采购：与供应商沟通，根据需求和销售计划进行商品采购，并确保价格和质量符合公司要求。
2. 商品销售：根据市场需求和销售计划进行商品销售，并跟进
订单进程，及时处理客户问题，确保销售业绩达成。
3. 库存管理：根据销售情况和库存状况，制定合理的进货计划，及时补充库存，并进行库存盘点、结存等工作，确保库存状态良好。
4. 价格策略：根据市场竞争情况和销售计划，制定合理的销售
价格，同时对市场反馈进行调研和分析，及时调整价格策略。
5. 供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，进行供应商的
评估和管理，推进供应商的品质、交期和价格等方面的改善。
6. 数据分析：对销售数据、库存数据、价格数据和客户反馈等
进行分析和整理，为部门决策提供数据支持和参考。
7. 市场调研：对产品市场进行调研和分析，了解市场需求、竞
争情况和趋势，为商品销售和价格策略提供参考。
8. 团队协作：与跨部门团队进行合作，共同推动商品销售和库
存管理等工作，并提升团队的工作效率和协作能力。
以上是商品部专员的主要职责，需要具备一定的采购、销售和
数据分析等方面的专业知识和技能，还需要较强的沟通能力、团队
合作精神和市场敏感度，以适应快速变化的市场环境。
商品部工作职责
商品部工作职责
商品部的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 产品策划与研发：负责市场调研和竞争分析，确定产品开发和创新方向，制定产品
规划和研发计划，与研发团队合作推出符合市场需求的新产品。
2. 产品定价和市场定位：根据市场需求和竞争情况，制定恰当的产品定价策略，确定
产品的市场定位，并与市场部门进行合作，制定营销策略和推广计划。
3. 供应链管理：负责与供应商建立稳定的合作关系，确保产品的及时供应和质量可控，在供应链上实现成本控制和效率优化。
4. 产品销售支持：协助销售部门进行产品宣传和销售培训，提供产品相关的市场资料
和销售工具，定期进行销售数据分析和报告。
5. 售后服务支持：负责产品质量问题的解决和投诉处理，与售后服务团队合作，提供
解决方案，提升顾客满意度。
6. 竞争分析：关注市场动态和竞争对手的产品，进行市场调研和竞争分析，为公司制
定竞争策略提供依据。
7. 品牌管理：负责产品品牌的塑造和管理，提升产品形象和市场知名度，制定品牌推
广活动，并协助市场部门进行品牌传播和推广。
8. 与研发部门沟通合作：与研发团队紧密合作，提供市场需求和用户反馈，协助研发
团队进行产品改进和优化。
9. 新产品上市计划：为新产品制定上市计划，并协助市场部门进行新产品的推广活动，确保新产品顺利上市并取得市场成功。
总之，商品部的工作职责包含了产品策划与研发、市场定位和营销策略、供应链管理、销售支持、售后服务支持、竞争分析、品牌管理等多个方面，旨在实现产品的市场成
功和持续发展。
商品部工作职责
商品部工作职责第一篇：商品部工作职责商品部工作职责直营商品专员工作职责：每天早上查补货单，根据大库库存及店铺销售及库存，审核补货单，如不合理，有义务指导店铺补货方法，达到合理补货按季管理库存，掌握好库存结构.库存系列划分占比合理跟踪新品到货配发情况及在销售中占的份额比例关注每一季主推款的销售跟踪配货单出货情况（及时询问店铺到货情况）了解所管辖区域新老品的库存占比情况不定期下店抽盘店铺库存清楚了解管辖区域的库存情况负责每次订货会的前期准备工作，出具数据分析表及订货建议等负责团购货品调配查询所负责区域仓库及店铺未审核单据，及时询问情况，确定审核时间，后续跟踪联营店铺每月出货及回款核算跟踪，有问题及时上报.规定及要求：不定期下店检查所负责区域出样情况，严格按照要求及规定去做每月3号前交月分析及总结每月至少两次并货（要合理）每周至少下店1次（做好外出登记）上交巡店反馈知道当季的主推款，清楚畅销及滞销款，提出合理化建议调拨单跟踪（相邻店铺之间调拨，需要明确标准.调拨说明，什么原因调拨，执行日期，什么时间结束）根据以上内容对店铺执行进行跟踪规定及要求：每天早上10点前导库存（店铺.仓库）及销售发给直营.市场及商品部每周做的周分析及畅销.滞销款给直营.市场.及商品部所有人发1份第二篇：服装商品部工作职责服装公司商品部工作职责1、商品企划，这绝对是一个系统工程，做好非一朝之功，也无法仅凭一己之力完成。
大多数服装公司的商品部门还是主要参与商品企划中的一部分，主要是做商品需求企划，我们开发什么货不是设计师的主观设计愿望决定，而应是市场来决定，顾客来决定，我们的顾客需要什么? 也就是“顾客导向”。
商品部一般就是负责从数据分析的角度去探求我们未来该开发什么，去无限的满足并超越（或叫引导）顾客需求。
每季企划开始，商品部门需要汇总历史的数据，从畅销品、平销品、滞销品列类分析；从主力款、配搭款、形象款的角度，将商品的结构、品类进行细致规划；该开发什么，不该开发什么，什么品种比例应增加，什么应减少，因为库存多，因为顾客不喜欢等，这些是商品部该干的。
商品部岗位职责及制度范本
一、商品部岗位职责1. 负责制定公司货品管理制度和年度工作计划，确保商品运营的有序进行。
2. 负责公司商品部数据的建设和日常管理，确保数据的准确性和及时性。
3. 负责公司整体及终端单店货品进销存状况的跟踪和分析，为决策提供依据。
4. 负责制定公司商品采购、分析统计、开发、日常工作分配与进度跟催等工作。
5. 负责商品分析，包括商品热门度、新品兑换率、滞销品下架办法、各门店目标客户群分类等。
6. 负责商品采购审核，节庆、季节性商品开发，门店滞销商品库存管理调拨。
7. 负责自有商品开发，商品使用分析，节庆活动商品筹备。
8. 负责加强商品质量管理，完善商品质检的程序控制，做好质检复核。
9. 负责执行商品盘库制度，确保商品完好和商品安全。
10. 根据原材料成本的变化和市场供求关系，合理制定和及时调整商品核价倍率和商品销售折扣。
11. 及时了解珠宝首饰价格走势，合理控制商品成本，提高商品市场竞争力。
12. 加强销售数据分析，及时提供销售信息，配合做好每次营销活动。
13. 定期进行门店市场调查，提交产品、市场分析、销量库存分析报告，提出合理的结构改进方案。
二、商品部制度1. 商品采购制度：商品采购应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照采购计划进行。
2. 商品验收制度：商品到货后，应进行严格验收，确保商品质量符合要求。
3. 商品库存管理制度：商品库存应定期盘点，确保库存数据的准确性。
4. 商品销售管理制度：商品销售应遵循公司销售政策，确保销售目标的实现。
5. 商品退换货制度：商品退换货应严格按照公司规定执行，确保消费者权益。
6. 商品促销制度：商品促销活动应提前策划，经批准后方可实施。
7. 商品质检制度：商品质检应严格按照国家相关标准执行，确保商品质量。
8. 商品盘点制度：商品盘点应定期进行，确保库存数据的准确性。
9. 商品数据分析制度：商品数据分析应定期进行，为决策提供依据。
10. 商品信息报送制度：商品信息应定期报送，确保信息及时、准确。
岗位说明书(商品部)
岗位说明书(商品部)岗位说明书(商品部)一、岗位概述：商品部的岗位是一个关键的岗位，主要负责公司旗下商品的开发、销售、生产、库存管理和采购等工作。
岗位要求具备较强的市场营销能力、销售技巧和谈判能力，同时要具备良好的组织协调和团队协作能力。
二、岗位职责：1.负责商品的开发和生产，参与商品原型设计、包装设计和生产进度的监督工作；2.负责商品的销售和市场策略，制定销售计划、执行销售目标和销售策略，确保完成销售任务；3.负责商品库存管理，根据季节性变化和市场需求情况合理控制库存，并且制订出入库计划；4.负责商品采购工作，制订采购计划、评估供应商，掌握市场价格变化，保证采购品质和价格；5.与其他部门协作工作，如市场部、生产部、物流部等，共同监管和保证商品的质量和效益；6.监督商品销售情况和市场动态，分析市场变化和竞争对手情况，及时作出相应反应，调整销售策略。
三、任职要求：1.本科及以上学历，市场营销、商务管理、经济等相关专业优先考虑；2.两年以上商品售后服务或者销售管理工作经验；3.熟悉市场营销、销售管理、商品计划生产等理论、知识和技能；4.具备较强的市场分析、销售谈判和团队协作能力；5.熟悉全面掌握商品的工艺、产品优劣势，制造流程和产品特点；6.具备良好的沟通协调和组织协调能力。
四、工作时间与待遇：1.工作时间为周一至周五9:00-18:00，法定假日照常放假；2.公司提供具市场竞争力的薪资，根据个人经验和能力而定，同时为员工提供一系列的员工福利待遇，例如五险一金、带薪年假、员工培训及职业发展等。
五、总结：商品部岗位的职责繁重，需要具备很强的管理技能和市场意识，负责整个商品从原始材料的采购、生产到销售、治理全过程，因此需要具备高度的沟通、协调以及执行能力。
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商品部工作职责
直营商品专员工作职责：
每天早上查补货单，根据大库库存及店铺销售及库存，审核补货单，如不合理，有义务指导店铺补货方法，达到合理补货
按季管理库存，掌握好库存结构
库存系列划分占比合理
跟踪新品到货配发情况及在销售中占的份额比例
关注每一季主推款的销售
跟踪配货单出货情况（及时询问店铺到货情况）
了解所管辖区域新老品的库存占比情况
不定期下店抽盘店铺库存
清楚了解管辖区域的库存情况
负责每次订货会的前期准备工作，出具数据分析表及订货建议等
负责团购货品调配
查询所负责区域仓库及店铺未审核单据，及时询问情况，确定审核时间，后续跟踪联营店铺每月出货及回款核算跟踪，有问题及时上报
规定及要求：
不定期下店检查所负责区域出样情况，严格按照要求及规定去做
每月3号前交月分析及总结
每月至少两次并货（要合理）
每周至少下店1次（做好外出登记）上交巡店反馈
知道当季的主推款，清楚畅销及滞销款，提出合理化建议
调拨单跟踪（相邻店铺之间调拨，需要明确标准调拨说明，什么原因调拨，执行日期，什么时间结束）根据以上内容对店铺执行进行跟踪
规定及要求：
每天早上10点前导库存（店铺仓库）及销售发给直营市场及商品部
每周做的周分析及畅销滞销款给直营市场及商品部所有人发1份。