产品部岗位职责说明

产品部岗位职责说明书

1.产品部经理

1.1所属部门：产品部

⑴直接上级：总经理

⑵管辖人数：X人

⑶工资等级：

⑷定员人数：X人

1.2 任职条件：

⑴年龄：

⑵性别：

⑶学历：本科

专业：计算机相关

⑷技能要求：丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平，具有高度的综合评估能力

和决策能力。

⑸综合素质：较好的人际关系和交际能力，良好的职业道德和思想品德，处事公正合理、及时

有效、责任性高。

1.3 工作内容：

（1）负责对客户和市场的需求进行分析，集合公司发展策略，推进公司产品设计和研发

（2）推进市场和用户需求调研，根据平台的需求，提出产品短、中、长期发展的计划

（3）制定所负责产品线的发展规划和阶段性目标

（4）协调各部门资源和支持，配合制定产品运营计划，持续改善产品

（5）对内对外进行产品包装、宣传、推广

（6）负责部门日常管理及绩效管理，对部门质量目标负全责

（7）负责指导、培训下属业务技能，确保工作有序开展

（8）公司领导或其他部门需要配合完成的工作

1.4 考核办法：

考核内容：

（1）产品市场调研与研究（2）新产品开发需求准确性（3）产品结构合理性（4）产品计划明确性（5）价格政策合理性和明确性（6）价格政策调整的及时性（7）部门内部人员管理情况（8）工作态度（9）工作纪律（10）工作岗位质量

评分档次：

S（总分1-0.8倍）；A（总分0.8-0.6倍）；B（总分0.6-0.4倍）；C（总分0.4-0.2倍）；D（总分0.2-0倍）

1.5 岗位工作关系：

⑴内部关系

内部较为密切的协调关系的岗位:

部门间较为密切的协调关系:

⑵外部关系

经常性的协调关系:各客户

临时性的协调关系:各客户，供应商

1.6 工作环境

大部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。

2.产品经理

2.1所属部门：产品部

⑴直接上级：产品部经理

⑵管辖人数：X人

⑶工资等级：

⑷定员人数：X人

2.2 任职条件：

⑴年龄：28-35岁

⑵性别：不限

⑶学历：本科

专业：计算机相关

⑷技能要求：

1、熟悉IT行业、市场策划，并有相关项目或产品经验

2、具备较强的沟通、项目协调、控制、推动能力

3、较强的行业敏感性和商业规划能力

4、良好的分析判断能力，良好的语言沟通和文档处理能力，抗压能力强

⑸综合素质：较好的人际关系和沟通能力，处事及时有效，思维细致严谨。

2.3 工作内容：

⑴负责对客户和市场的需求进行分析，集合公司发展策略，推进公司产品设计和研发

⑵推进市场和用户需求调研，根据平台的需求，提出产品短、中、长期发展的计划

⑶制定所负责产品线的发展规划和阶段性目标

⑷协调各部门资源和支持，配合制定产品运营计划，持续改善产品

⑸对内对外进行产品包装、宣传、推广

2.4 考核办法：

考核内容：

（1）产品市场调研与研究（2）新产品开发需求准确性（3）产品结构合理性（4）产品计划明确性（5）价格政策合理性和明确性（6）价格政策调整的及时性（7）工作任务完成情况（8）工作态度（9）工作纪律（10）工作岗位质量

评分档次：

S（总分1-0.8倍）；A（总分0.8-0.6倍）；B（总分0.6-0.4倍）；C（总分0.4-0.2倍）；D（总分0.2-0倍）

2.5 岗位工作关系：

⑴内部关系

内部较为密切的协调关系的岗位: 方案工程师

部门间较为密切的协调关系: 研发部、营销中心

⑵外部关系

经常性的协调关系:各客户

临时性的协调关系:各客户，供应商

2.6 工作环境

大部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。

3.方案工程师

3.1所属部门：产品部

⑴直接上级：

⑵管辖人数：X人

⑶工资等级：

⑷定员人数：X人

3.2 任职条件：

⑴年龄：28-35岁

⑵性别：不限

⑶学历：本科以上

专业：计算机相关

⑷技能要求：

1、IT行业技术支持、设计研发、销售3年以上工作经验

2、具有IT行业的技术及市场前瞻能力

3、具体良好的书面和口头表达能力、沟通能力、抗压能力强

4、能保障良好的团队协作能力

⑸综合素质：较好的人际关系和沟通能力，较强的方案撰写能力，思维细致严谨。

3.3 工作内容：

⑴理解公司产品的目标市场及客户、技术发展策略，对IT行业有一定的前瞻性

⑵与客户进行系统方案的沟通，根据客户需求制定方案，做好销售方案谈判技术支持

⑶及时准确向研发部门等进行需求传递确保其正确理解并执行各项技术要求

⑷收集归纳总结市场和顾客对系统方案的需求和行业趋势，提升公司产品符合性的能力

⑸积极主动与研发团队、市场团队沟通协调，保障项目实施和产品研发阶段的实施

3.4 考核办法：

考核内容：

（1）工作任务完成情况（2）工作态度（3）工作纪律（4）工作岗位质量

评分档次：

S（总分1-0.8倍）；A（总分0.8-0.6倍）；B（总分0.6-0.4倍）；C（总分0.4-0.2倍）；D （总分0.2-0倍）

3.5 岗位工作关系：

⑴内部关系

内部较为密切的协调关系的岗位: 产品经理

部门间较为密切的协调关系: 研发部、营销中心

⑵外部关系

经常性的协调关系:各客户

临时性的协调关系:各客户

3.6 工作环境

大部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。