直营店绩效考核薪酬制度

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绩效考核薪酬制度试运行方案

一、目的

为促进公司的发展,增强员工的团队协作能力,鼓励员工的积极性,特制定以下绩效考核制度。

二、薪酬福利

1.店长:

①无责任底薪800元+各种补贴700元+岗位工资600元+绩效工资700元,共计2800元+提成;

②绩效工资700元为有责任工资,发放条件如下:

a.整店月保底销售额完成30%以下,绩效工资不予发放;

b.整店月保底销售额完成30%(含)以上60%以下,发放200元绩效工资;

c.整店月保底销售额完成60%(含)以上80%以下,发放400元绩效工资;

d.整店月保底销售额完成80%(含)以上,发放全部绩效工资;

③新任店长试用期为2个月,试用期间,除绩效工资与提成外,其它薪酬均×80%;

2.店员:

①无责任底薪800元+各种补贴700元+绩效工资700元,共计2200元+提成;

②绩效工资700元为有责任工资,发放条件如下:

a.个人月保底销售额完成30%以下,绩效工资不予发放;

b.个人月保底销售额完成30%(含)以上60%以下,发放200元绩效工资;

c.个人月保底销售额完成60%(含)以上80%以下,发放400元绩效工资;

d.个人月保底销售额完成80%(含)以上,发放全部绩效工资;

③新员工试用期为1个月,试用期间,除绩效工资与提成外,其它薪酬均×80%;

注:王府井工美店月保底任务为50万元,个人月保底任务每月由店长分配。

三、无责任底薪增长

1、店长:

①每满一年无责任底薪增加200元;

②每满一年并整店在本年度平均每月完成任务100%以上,无责任底薪增加400元;

2、店员:

①每满一年无责任底薪增加150元;

②每满一年并个人在本年度平均每月完成任务100%以上,无责任底薪增加300元;

四、提成比例

1、店员:

①纯金类:员工提成比例为0.37%;

②纯银类:员工提成比例为1%;

③纯金镶嵌类(公司指定归类为纯金镶嵌的产品。主要以零售价作为依据):员工提成比例为0.6%;

④混合材质类(公司指定归类为混合材质的产品):员工提成比例为1.36%;

⑤两人或多人同时值班时售出的产品,主销售占销售业绩的60%,副销售占销售业绩的40%;

⑥各类产品的个人销售额×相应提成比后相加=“员工个人提成”

2、店长:

①店面所有员工的“员工个人提成”总和÷店面人员数量(含店长)=店长基本提成;

②店面所有员工的“员工个人提成”总和÷店面人员数量(含店长)×0.4=店长岗位提成;

③店长基本提成+店长岗位提成=“店长提成”;

五、提成制度(月)

1、店长:

①整店完成总任务的20%以下,无提成;

②整店完成总任务的20%(含)以上30%以下,“店长提成”×30%;

③整店完成总任务的30%(含)以上50%以下,“店长提成”×50%;

④整店完成总任务的50%(含)以上70%以下,“店长提成”×70%;

⑤整店完成总任务的70%(含)以上90%以下,“店长提成”×90%;

⑥整店完成总任务的100%(含)以上125%以下,“店长提成”×100%;

⑦整店完成总任务的125%(含)以上150%以下,“店长提成”×110%;

⑧整店完成总任务的150%(含)以上,“店长提成”×120%;

2、店员:

①店员完成个人任务的20%以下,无提成;

②店员完成个人任务的20%(含)以上30%以下,“员工个人提成”×30%;

③店员完成个人任务的30%(含)以上50%以下,“员工个人提成”×50%;

④店员完成个人任务的50%(含)以上70%以下,“员工个人提成”×70%;

⑤店员完成个人任务的70%(含)以上90%以下,“员工个人提成”×90%;

⑥店员完成个人任务的100%(含)以上125%以下,“员工个人提成”×100%;

⑦店员完成个人任务125%(含)以上150%以下,100%及以内部分按“员工个人提成”×100%提,100%以上部分,按“员工个人提成”×125%提;

⑧店员完成个人任务的150%(含)以上,100%及以内部分按“员工个人提成”×100%提,100%以上部分,按“员工个人提成”×150%提;

六、奖金制度

1、月度奖金:

①店长——整店销售额完成任务的100%或以上,奖励店长300元,完成150%或以上,奖励店长1200元;

②店员——个人销售额当月完成任务的100%或以上的前提下,排名第一者奖励300,超过或等于销售任务的150%的前提下,排名第一者奖励1200元;

2、季度奖金:

①店长——整店季度销售额平均每月完成任务的95%或以上,奖励店长600元,完成130%或以上,奖励店长2000元;

②店员——个人季度销售额平均每月完成任务的95%或以上的前提下,排名第一者奖励600,超过或等于销售任务的130%的前提下,排名第一者奖励2000元;

3、年度奖金:

①店长——整店全年销售额平均每月完成90%或以上,奖励店长3000元,完成120%或以上,奖励店长12000元;

②店员——

a.个人全年销售额平均每月完成任务的90%或以上的前提下,排名第一者奖励3000,超过或等于销售任务的120%的前提下,排名第一者奖励12000元;

b.个人全年销售额平均每月完成任务的90%或以上的前提下,排名第二者奖励1500元,超过或等于销售任务的120%的前提下,排名第二者奖励6000元;

c.个人全年销售额平均每月完成任务的90%或以上的前提下,排名第三者奖励500元,超过或等于销售任务的120%的前提下,排名第三者奖励3000元;

(以上制度如有变动,需重新备档)

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