施工问题反馈表
5、深圳市安全生产与文明施工工地专家组现场检查工作情况反馈表
深圳市安全生产与文明施工工地专家组现场检查工作情况反馈表
注：
1、为了加强专家组检查纪律，保证深圳市安全生产与文明施工工地评审工作的公开、公平、公正，现由主申报单位对专家组检查期间的工作情况进行评价；
2、此表由主申报单位填写，请如实反映专家组的工作情况和相关意见建议，填写完后，加盖公章，由主申报单位于本项目检查结束后当天或第2天，彩色扫描并发送至深圳建筑业协会科技创新部邮箱：****************；
3、联合申报单位可各自独立填写，或由主申报单位综合各单位意见后统一填写，然后联合申报单位盖章；
4、协会联系人：李工；联系电话：*************。
验收问题反馈表及验收注意事项
验收整改反馈表施工点名称：负责人：验收日期：年月日验收检查注意事项重点：所有问题点一定拍照留影。
多拍照片。
1、防水1.1卷材质量和施工方确认卷材是否项目部提供。
是项目部提供就记录下来；如不是项目部提供的，要求施工方提供产品的检测报告，并检查材料质量记录。
1.2施工工艺主要检查纵向、横向搭接是否符合要求。
上翻是否施工到位，这个位置最易开缝。
雨水口、包柱等部位是否施工正确。
1.3施工面积准确测量出楼面的尺寸，女儿墙尺寸，楼面上其他建筑物的尺寸。
正确加减计算出防水的实际面积。
2、喷淋2.1管材要求主管、支管均为PPR材质，不允许使用PE管。
2.2水泵上水测试，是否能完全覆盖喷洒所有绿植。
2.3压力罐上水测试，是否能支持浇完覆盖区域。
正常1000平米以下的面积用300L罐，每超过1000增加一个罐。
2.4喷淋头上水测试，是否能给覆盖范围的绿植均匀洒水。
2.5插杆插杆安装牢固、不倾斜。
不能直接固定在防水材料上。
2.6保温棉所有主管、支管、电机，是否包裹保温棉。
尤其是电机，如果放置在室外，必须包裹保温棉并加厚，否则冬季易冻裂铸铁壳体。
3、绿植3.1面积测量盆的尺寸。
数盆数来计算绿植面积。
3.2植株状态冬季不易看出问题，重点看植株的数量和密度。
3.3绿化率绿植面积/防水楼面面积=绿化率。
防水楼面面积不包含上翻面积，只是楼顶平面面积，去除其它建筑构件和物体（如空调、水塔、柱子）的投影面积。
4、步道主要检查步道的宽度（60cm）厚度（3mm），是否有防滑纹路。
铺设时是否压边在绿植盆下。
5、垃圾楼顶垃圾是否清理干净。
包括：进场前的垃圾和施工遗留垃圾。
现场安装情况反馈表(2021年参考新模板)
现场安装情况反馈表（2021年参考新模板）反馈者被考核者考核日期项目名称考核得分及判定设备名称产品型号数量安装用时调试用时备注安装调试人员现场情况反馈考核项目得分产品知识对所安装产品非常熟悉，能熟练解决出现的任何问题。
30对产品理论知识非常熟悉，有一定的现场经验，虚心学习。
24熟悉产品，缺乏现场安装经验，能在指导下完成。
18了解产品的皮毛知识，需要老员工手把手教。
12对所安装产品一无所知，不知从何做起。
6处理能力理解能力非常强对事判断正确。
处理能力较强30理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。
24理解力普通，处理事件不常有错误。
18理解较迟，对复杂事件判断力不够。
12理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。
6协调性与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力10爱护团体常助别人8肯应别人要求帮助他人。
6仅在必要与人协调之工作上与人合作。
4精神散漫不肯与人合作。
2责任感任劳任怨，竭尽所能完成任务。
10工作努力，份内工作非常完善。
8有责任心能自动自发。
6交付工作常需督导始能完成。
4敷衍无责任感粗心大意。
2积极性奉公守法，足为他人楷模。
10热心工作，支持公司方面之政策。
8对本身工作感兴趣，不于工作时间开玩笑。
6工作无恒心精神不振不满现实。
4态度傲慢，常唆使别人向厂方作不合理要求。
2客户反馈客户对其评价很高，各方面客户都很满意。
10客户基本赞同其施工方案，并给予相应配合，合作愉快。
8客户比较满意，在客户的要求下按时完成。
6客户不太满意，不断提出要求，最终完成。
4客户很不满意，要求换人。
2评语第1页。
月度工程质量反馈表
月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx
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月度工程质量情况反馈表
xx年8月
部门：xx标项目部
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年9月
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月度工程质量情况反馈表
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部门：xx标项目部xx年10月
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年12月
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年01月
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月度工程质量情况反馈表
xx年02月
部门：xx标项目部
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年03月
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月度工程质量情况反馈表
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部门：xx标项目部xx年04月
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年05月
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月度工程质量情况反馈表部门：xx标项目部xx年06月
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局重点工程意见反馈表
《重点工程管理检查表》编制说明为加强局及局属各二级单位重点工程的管理，通过以点带面全面提高局项目管理水平，结合局《管理手册》（标准化）的推行，特制订《重点工程管理检查表》，现将该表使用的目的、原则和相关要求给予解释，并请各业务部门给予修正、反馈。
一、使用目的为适应局、二级单位各管理部门对局和二级单位的重点工程现场检查、考核、量化评分而制定的统一表格。
二、使用原则鉴于局当前体系管理的具体情况，各业务系统对项目检查的要求、方法和使用的标准规范各不相同，对项目管理工作考核、评定的具体内容较为繁杂，较难从业务层面制定出符合各业务标准的统一的，简便可行的检查表格。
本表格以总公司《项目管理手册》内容为指导思想，以《手册》“11233”为管理方针，从企业各层级的管理职责发挥入手，以项目各项管理的实际效果作为检查考核依据，统一制订本表格，各业务系统可参考本表格，将项目各项检查内容融入本表格进行考评打分。
三、内容解释本表格共分为七项内容，分别对重点工程的《项目策划书》、《项目管理目标责任书》、《项目部实施计划》、项目管理状态、项目施工状态、相关方反馈、正，负面激励等内容进行检查评价，其中：1. 总分及各项分值对企业管理的检查为100分（标记为“A”），分别为《项目策划书》20分、《项目管理目标责任书》10分、《项目部实施计划》20分、项目管理状态10分、项目施工状态20分、相关方反馈20分六项。
对项目层级的检查为100分（标记为“B”），分别为《项目部实施计划》20分、项目管理状态30分、项目施工状态30分、方反馈20分四项；第七项为正、负激励的相关内容。
2.各项检查的重点：《项目策划书》：该项检查是对企业层级关于重点工程管理检查，主要体现“11233”中法人层次管理（表现为A类分），注重检查企业层级（我局体现为各二级单位及其委托的区域经理部、分公司）对项目管理目标、资源配置、机构设置的到位情况，目的是检查作为项目管理责任主体同时作为资源拥有方——企业层面对工程“引领，服务”职能的发挥。
营业线(邻近)施工安全专项整治检查表样表
对照检查情况的记录 /
/
挖机开挖时严禁碰撞便梁。
箱涵主体结构砼必须达到设计强度方可开始顶进施 工。
存在问题及整改措施
责任人 整改时限
检查组人员(签字):
项目负责人(签字):
营业线 (邻近)施工安全专项整治反馈表
检查工点:xxx桥
填报时间：
序号 检查项目
检查内容
对照检查情况的记录
在行车密度较大，线间不足6.5m、行车速度大于 160㎞/h及以上线路作业，是否请求办理邻线限速 慢行，按规定设置安全防护和隔离措施
全防护员和带班人员等工作
参加营业线施工的劳务工是否存在未经由具有带班
8
人员 资格的正式职工（即带班人员）带领而单独上道作 安全管理 业 是的否情存况在作业人员擅自翻越防护栅栏上道。是否严
/
格执行“进入栅栏前应由作业负责人在看守点登记
上道人数和机具数量，作业结束后看守人员应同作
业负责人核对确认人员、机具完全撤出栅栏并进行
架设便梁是否设置纵横向限位装置、条形混凝土基 础和钢枕铺设。钢枕与钢轨之间是否垫绝缘胶垫。 顶进前是否落实既有地下管线保护措施，是否及时 通知设备管理单位到现场监护。 限速施工时，是否严格按《技规》、《工规》规定 设置减速地点标、减速信号牌。 顶进土体采用注浆加固时，必须确定试验注浆参 数，控制线路隆起。 框架桥顶 线路地基、路基边坡及基坑围护是否按设计加固。 进施工 顶进施工是否对路基及后背沉降、位移进行观测和 记录，降水作业时是否动态监测线路变化。
风绳，揽风绳形式、固定方式是否符合要求。移动
桩机时技术员、安全员、防护员是否进行现场确认
。 挖掘机、推土机、铲车等移动机械是否作到“一机
一人”防护，列车通过时是否停止作业；大型施工
渗、漏、裂专项排查及治理反馈表及报告
附件：
在建项目渗、漏、裂专项排查及治理反馈表
渗、漏、裂专项治理情况报告
根据现场排查反馈，此渗、漏、裂的主要原因存在以下三点：
1、卫生间反坎部位浇筑前未进行根部的剔凿处理。
浇筑过程中未进行振捣。
2、阳台部位的雨落管部位的管道在浇筑前未与主体结构连接稳固，导致振捣疏松。
3、地下室顶顶板开裂是由于浇筑完成后未及时进行养护，薄膜拆除过早。
导致表面浮浆开裂，容易造成渗漏。
针对以上问题，为有效防止发生渗、漏、裂的问题，防治措施如下：
1、用水房间部位的反坎浇筑前应严格剔凿根部，剔凿用花锤进行，剔凿深度不小于1cm。
2、对阳台周边的水电预留洞口，预埋管道应和周边的钢筋有效连接，可在板面处加入定位筋与主体钢筋和管道焊接稳固。
3、地下室顶板浇筑前应现检查材料合格情况，浇筑中按要求振捣密实，浇筑完应及时浇水养护，养护时间不小于14天。
冬季施工应及时覆盖保温材料防止温差过大造成开裂。
经过发现问题，我项目部于10月8日积极组织管理人员对在建楼栋进行全面的渗、漏、裂问题排查，并组织工人进行技术交底及培训。
施工质量问题整改情况反馈单
2015．6．1
T3栋圈梁植筋偏位较大
植筋的高度未按照标高，工人随意
已经对问题部位进行整改并对工人交底
赖鹏鹏
2015．6．1
T3栋十四层卫生间反坎收面较差
工人操作时随意马虎，未对混凝土收面
对工人进行交底，并对问题部位修补
赖鹏鹏
2015．5．30
项目名称：广州金茂湾项目反馈时间：2015年6月4日
项目负责人：
剔凿构造柱修补
对开槽位置进行修补
重新抹灰
调整并绑扎
反坎上表面已修补
施工质量问题整改情况反馈单
质改馈字土-048号主Biblioteka 问题产生原因整改措施
整改
责任人
整改
完成时间
整改效果
验收人
T1栋九层砌筑实测实量合格率需提高
砌筑过程中未重复检查垂直平整度，没有及时调整
对问题部位进行返工。
赖鹏鹏
2015．6．1
T1栋九层构造柱问题
模板加固不到位以及浇筑混凝土是未使用振动棒
对问题部位进行剔凿修补
赖鹏鹏
2015．6．2
T1栋七层随意剔凿砖墙
因需要增加窗台过梁，工人违规处理
对问题部位重新砌筑并恢复
赖鹏鹏
2015．6．2
T1栋七层北侧楼梯存在爆模
模板加固不到位
进行剔凿并修补
赖鹏鹏
2015．6．2
排风井、排烟井抹灰表面凹凸不平
工人质量意识不高，操作随意，管理人员监督不到位。
已对抹灰面进行返工，并对工人进行交底