(最新)-新员工试用情况反馈表(精品)
合集下载
新员工试用期工作情况反馈表(1)

4
工作态度是否积极、是否有责任心
□极佳 □佳 □一般 □差
5
对工作、环境的适应能力
□极佳 □佳 □一般 □差
6
计划、组织能力
□极佳 □佳 □一般 □差
试用期
主管领导
评语
签字:年月日
试用期
主管领导
意见
签字:年月日
部门
总经理
意见
签字:年月日
新员工试用期工作情况反馈表
员工姓名
部门/岗位
入职日期
采取方式
□与本人面谈 □与本人电话沟通 □与入职引导人沟通
□与直接上级沟通 □与本部门同事沟通 □其他
Байду номын сангаас序号
评估项目
评价等级
1
工作状态、面貌、精表情况
□极佳 □佳 □一般 □差
2
与其他部门的配合度、协调性
□极佳 □佳 □一般 □差
3
对工作的专业能力
□极佳 □佳 □一般 □差
工作态度是否积极、是否有责任心
□极佳 □佳 □一般 □差
5
对工作、环境的适应能力
□极佳 □佳 □一般 □差
6
计划、组织能力
□极佳 □佳 □一般 □差
试用期
主管领导
评语
签字:年月日
试用期
主管领导
意见
签字:年月日
部门
总经理
意见
签字:年月日
新员工试用期工作情况反馈表
员工姓名
部门/岗位
入职日期
采取方式
□与本人面谈 □与本人电话沟通 □与入职引导人沟通
□与直接上级沟通 □与本部门同事沟通 □其他
Байду номын сангаас序号
评估项目
评价等级
1
工作状态、面貌、精表情况
□极佳 □佳 □一般 □差
2
与其他部门的配合度、协调性
□极佳 □佳 □一般 □差
3
对工作的专业能力
□极佳 □佳 □一般 □差
试用期员工情况反馈表

6.您对所在部门培训工作的认识及您迫切需要掌握的知识是什么?
7.您对培训负责人的入职引导工作:□满意□较满意□不满意
8.您对直属上级的入职引导工作:□满意□较满意□不满意
注:此表由新职员(工)本人填写,于强化培训时直接上交现场培训助理。
新职员(工)试用情况反馈表
编号:RBPM-RL-03-F10版本:0/B表格生效日期:XXXX年X月X日序号:
姓名
部门
入职时间
职位
1.您部门对自己所在部门团队建设的认识:
4.您对公司及所在部门的管理运作有何意见或建议?
5.据您所知目前公司有哪些沟通渠道?
7.您对培训负责人的入职引导工作:□满意□较满意□不满意
8.您对直属上级的入职引导工作:□满意□较满意□不满意
注:此表由新职员(工)本人填写,于强化培训时直接上交现场培训助理。
新职员(工)试用情况反馈表
编号:RBPM-RL-03-F10版本:0/B表格生效日期:XXXX年X月X日序号:
姓名
部门
入职时间
职位
1.您部门对自己所在部门团队建设的认识:
4.您对公司及所在部门的管理运作有何意见或建议?
5.据您所知目前公司有哪些沟通渠道?
新员工入职一周反馈表

6、你是否明白试用期间的工作目标? □是 □否
7、对公司、部门的意见或建议:
新员工签字: 日期:
人力资源部签字: 日期:
备注:表中所列事项是新员工入职一周内必须完成事项,人力资源部负责跟进。对不不作为的人员将予以通报。
向新员工介绍其他部门负责人、主要合作同事;
部门经理签字
3
新员工的直接上级向新员工介绍公司业务、工作流程、工作职责、权限等;
直接上级签字
4
新员工的直接上级已经完成对其的试用期间工作计划安排;
直接上级签字
5
人力资源部与员工签订完毕劳动合同;
人力资源部签字
6
公司的各项制度已经通过共享方式发送给新员工并由员工签收;
Anc
新员工入职一周反馈表
【说明:该表由新员工入职当天人力资源部发放给员工,新员工入职一周内填写完成,提交给人力资源部存档】
姓 名
部Байду номын сангаас门
岗 位
直接上级
入职时间
反馈时间
序
确认内容
负责人签字
1
部门经理与新员工至少进行一次非正式谈话,介绍新员工的主要工作内容,工作要求;
部门经理签字
2
部门经理向新员工介绍其上级、下属、同事;
人力资源部签字
7
《通讯录》已发送给新员工;
人力资源部签字
员工确认事项:
1、你是否已了解公司的组织框架及各部门功能? □是 □否
2、你是否已清晰了解自己的工作职责? □是 □否
3、你是否已熟悉公司办公区的情况? □是 □否
4、你是否已认识部门里所有的同事? □是 □否
5、你今后在工作中遇到的问题,是否知道如何寻求帮助? □是 □否
7、对公司、部门的意见或建议:
新员工签字: 日期:
人力资源部签字: 日期:
备注:表中所列事项是新员工入职一周内必须完成事项,人力资源部负责跟进。对不不作为的人员将予以通报。
向新员工介绍其他部门负责人、主要合作同事;
部门经理签字
3
新员工的直接上级向新员工介绍公司业务、工作流程、工作职责、权限等;
直接上级签字
4
新员工的直接上级已经完成对其的试用期间工作计划安排;
直接上级签字
5
人力资源部与员工签订完毕劳动合同;
人力资源部签字
6
公司的各项制度已经通过共享方式发送给新员工并由员工签收;
Anc
新员工入职一周反馈表
【说明:该表由新员工入职当天人力资源部发放给员工,新员工入职一周内填写完成,提交给人力资源部存档】
姓 名
部Байду номын сангаас门
岗 位
直接上级
入职时间
反馈时间
序
确认内容
负责人签字
1
部门经理与新员工至少进行一次非正式谈话,介绍新员工的主要工作内容,工作要求;
部门经理签字
2
部门经理向新员工介绍其上级、下属、同事;
人力资源部签字
7
《通讯录》已发送给新员工;
人力资源部签字
员工确认事项:
1、你是否已了解公司的组织框架及各部门功能? □是 □否
2、你是否已清晰了解自己的工作职责? □是 □否
3、你是否已熟悉公司办公区的情况? □是 □否
4、你是否已认识部门里所有的同事? □是 □否
5、你今后在工作中遇到的问题,是否知道如何寻求帮助? □是 □否
新职员试用情况反馈表

新职员试用情况反馈表(附页)
编号:版本:表格生效期:序号:
姓名
部门
试用时间
职位ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
你对公司及所在部门的管理运作有何意见和建议?
新职员签名:
年 月 日
部门人事管理员签名:
年 月 日
新职员试用情况反馈表
编号:版本:表格生效期:序号:
姓名
部门
试用时间
职位
1.您岗位的主要工作是什么?
2.请写出您的日常主要工作职责:
3.请写出与您日常工作相关的体系文件编号及名称:
4.您如何理解对您工作质和量的要求?
5.据您所知目前公司有哪些沟通渠道?
6.您认为您迫切需要掌握的知识是什么?
7.您对入职引导工作的意见和建议:
编号:版本:表格生效期:序号:
姓名
部门
试用时间
职位ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
你对公司及所在部门的管理运作有何意见和建议?
新职员签名:
年 月 日
部门人事管理员签名:
年 月 日
新职员试用情况反馈表
编号:版本:表格生效期:序号:
姓名
部门
试用时间
职位
1.您岗位的主要工作是什么?
2.请写出您的日常主要工作职责:
3.请写出与您日常工作相关的体系文件编号及名称:
4.您如何理解对您工作质和量的要求?
5.据您所知目前公司有哪些沟通渠道?
6.您认为您迫切需要掌握的知识是什么?
7.您对入职引导工作的意见和建议:
新员工工作情况反馈表

此表交由人事负责人存档。
②“指导师傅评价”内容主要从新员工的学习业务技能吸收情况、适不适应工作环境、是否尊师重 道等方面进行描述。
使用说明
③“班领导评价”内容主要从新员工的实习工作表现、指导师傅反馈的信息等方面对其进行评估: 是否适合该岗位工作,还有没有更高的提升职位空间等进行客观的描述。 ④“部门经理评价”内容主要从上述两者对新员工描述的信息,综合自己了解的情况做出客观的评 价及评估. ⑤“人事负责人意见”由人事负责人根据上述反馈信息,对新员工入职后分店领导的关心工作做出 总结,并对新员工的培养前景进行评估,及负责跟踪其转正后的业务熟练程度。
新员工工作情况反馈表
新员工姓名:__________ 新员工所在分店/岗_________
指导师傅 评价
签名:
班领导 评价
签名:
部门经理 评价
签名:
人事负责人 意见
。。。。。。。(该员工是否符合劳动合同签订条件)。。。。。。 。
签名:
①此表主要针对新员工入职后20天至30天的工作状态、工作表现情况进行调查及了解。
试用期人员反馈表

试用期反馈表
填表日期:年月日
姓 名
部 门
职 位入职日期源自试用期试用人员填写试 用 期 记 录 情 况
请您对下列项目做出评价:
1.企业制度: 完善□ 有待完善□ 不合理□
2.工作氛围: 效率较高□ 一般□ 效率较低□
3.薪金福利: 满意□ 一般□ 不满意□
4.管理团队: 科学管理□ 一般□ 管理较差□
5.公司发展前景: 较看好□ 一般□ 不看好□
其他意见或建议
直属上级
综合评价:
建 议:
□终止试用 □正常试用 □延长试用 □提前转正 □正常转正
审批意见
部门经理
副总经理
总经理
注:填表人请用正楷字认真完整地填写本表,并于指定时间交回前台。
填表日期:年月日
姓 名
部 门
职 位入职日期源自试用期试用人员填写试 用 期 记 录 情 况
请您对下列项目做出评价:
1.企业制度: 完善□ 有待完善□ 不合理□
2.工作氛围: 效率较高□ 一般□ 效率较低□
3.薪金福利: 满意□ 一般□ 不满意□
4.管理团队: 科学管理□ 一般□ 管理较差□
5.公司发展前景: 较看好□ 一般□ 不看好□
其他意见或建议
直属上级
综合评价:
建 议:
□终止试用 □正常试用 □延长试用 □提前转正 □正常转正
审批意见
部门经理
副总经理
总经理
注:填表人请用正楷字认真完整地填写本表,并于指定时间交回前台。
2020年 新员工试用情况反馈表-新员工报公司用表单--人事资料-安全作业指导书-三级文件

注:此表由新员工本人填写,于转正培训时直接上交经理部培训主管。
(Hale Waihona Puke 页)姓名部处试用时间
职位
新员工签名: 年 月 日
姓名
部门
试用时间
职位
1、您部处的主要工作是什么?
2、请写出您的日常主要工作职责:
3、请写出与您的日常工作相关的体系文件编号及名称:
4、您如何理解对您工作质和量的要求?
5、据您所知目前公司有哪些沟通渠道?
6、您认为您迫切需要掌握的知识是什么?
7、您对培训专员的引导工作: □满意 □较满意 □不满意
8、您对公司及所在部门的管理运作有何意见或建议?(写在背面附页)
(Hale Waihona Puke 页)姓名部处试用时间
职位
新员工签名: 年 月 日
姓名
部门
试用时间
职位
1、您部处的主要工作是什么?
2、请写出您的日常主要工作职责:
3、请写出与您的日常工作相关的体系文件编号及名称:
4、您如何理解对您工作质和量的要求?
5、据您所知目前公司有哪些沟通渠道?
6、您认为您迫切需要掌握的知识是什么?
7、您对培训专员的引导工作: □满意 □较满意 □不满意
8、您对公司及所在部门的管理运作有何意见或建议?(写在背面附页)
试用期反馈表

直接上级评 评价与建议: 价 直接上级签字: 员工签字 员工签字: 日期: 日期:
试用期反馈表
第一部分:员工反馈 姓名 试用期阶段 部门 岗位 入职时间 填表日期 自____年__月__日 至 ____年__月__日 请诚实填写以下内容,同时期待并感谢您的宝贵建议! 1、请填写从入职至今试用期间工作成果或工作任务完成情况。 起始周期 工作目标 达成情况(由直接上级填写)
2、本阶段您有哪些工作心得与感悟?请基于具体事件进行说明。
3、您觉得目前自己还有哪些地方有待改进?请列明具体改进计划及措施。
4、通过阶段工作开展,您对部门内部流程、管理效率、沟通协作等是否已经熟悉?对部门或公司有哪些改进 建议?
第二部分:直接上级评价 通过本阶段试用,对员工胜任机会继续试用 不胜任,不建议再试用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
天津万科物业管理有限公司
新员工试用情况反馈表
编号:TJVKWY6.2-Z01-02-F3版本:A/0生效期:2005年6月7日
姓名
部门ห้องสมุดไป่ตู้
试用时间
职位
您所在部门的主要工作是什么?
请写出您的日常主要工作职责:
请写出与您日常工作相关的体系文件编号及名称:
您如何理解对您工作质和量的要求?
据您所知目前公司有哪些沟通渠道?
您认为您迫切需要掌握的知识是什么?
您工作中有哪些疑惑?
您对入职引导人工作:□满意□较满意□不满意
您对公司及所在部门的管理运作有何建议或意见?(请写在背面)
新员工试用情况反馈表
编号:TJVKWY6.2-Z01-02-F3版本:A/0生效期:2005年6月7日
姓名
部门ห้องสมุดไป่ตู้
试用时间
职位
您所在部门的主要工作是什么?
请写出您的日常主要工作职责:
请写出与您日常工作相关的体系文件编号及名称:
您如何理解对您工作质和量的要求?
据您所知目前公司有哪些沟通渠道?
您认为您迫切需要掌握的知识是什么?
您工作中有哪些疑惑?
您对入职引导人工作:□满意□较满意□不满意
您对公司及所在部门的管理运作有何建议或意见?(请写在背面)