新员工岗位培训内容及实习反馈表
员工培训反馈表
员工培训反馈表
员工培训反馈表
尊敬的员工，
感谢您参加公司组织的培训课程。
为了不断改进我们的培训计划，我们诚挚邀请您提供宝贵的反馈意见。
请您花费几分钟时间填写以下反馈表，以帮助我们更好地满足您的培训需求。
1. 培训课程信息：
- 培训主题：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训讲师：
2. 培训内容：
- 培训内容是否与您的工作相关？
- 培训内容是否清晰易懂？
- 培训内容是否符合您的期望？
3. 培训方式：
- 培训方式（例如面授、在线课程、研讨会等）是否适合您？
- 培训方式是否能够激发您的学习兴趣？
- 培训方式是否与您的学习风格相匹配？
4. 培训讲师：
- 培训讲师的专业知识是否充分？
- 培训讲师的授课能力是否优秀？
- 培训讲师是否能够回答您的问题？
5. 培训效果：
- 培训后您是否能够应用所学知识到工作中？
- 培训后您是否感到对工作有更多的自信？
- 培训后您是否感到对公司的发展有更深入的了解？
6. 培训建议：
- 您对本次培训有哪些改进意见或建议？
- 您对今后的培训课程有什么期望或建议？
请您将填写完毕的反馈表发送至人力资源部门，或将纸质版反馈表交给您的主管。
您的反馈对我们来说非常重要，我们将根据您的意见和建议不断改进培训计划，提升培训质量，为您提供更好的学习体验。
再次感谢您的参与和支持！
人力资源部门。
入职培训反馈表
入职培训反馈表入职培训反馈表尊敬的员工，感谢您参加我们公司的入职培训。
为了持续改进我们的培训计划，我们诚挚邀请您提供宝贵的反馈意见。
请您在下方填写相关信息，以便我们更好地满足您的培训需求。
一、培训内容评价1. 培训内容的相关性：请您评价培训内容与您工作职责的相关性，是否能够帮助您更好地理解和应用于实际工作中。
2. 培训内容的完整性：请您评价培训内容的完整性，是否包含了您需要了解的相关知识和技能。
3. 培训内容的难易程度：请您评价培训内容的难易程度，是否适合您的学习水平和背景。
二、培训方式评价1. 培训讲师的表达能力：请您评价培训讲师的表达能力，是否能够清晰地传达培训内容。
2. 培训讲师的互动能力：请您评价培训讲师的互动能力，是否能够积极与学员互动，解答疑问。
3. 培训方式的多样性：请您评价培训方式的多样性，是否有足够的案例分析、小组讨论或实际操作等形式。
三、培训组织评价1. 培训时间的安排：请您评价培训时间的安排，是否合理充裕，是否与您工作安排冲突。
2. 培训场地的设施：请您评价培训场地的设施，是否满足您的学习需求，是否舒适便利。
3. 培训材料的准备：请您评价培训材料的准备情况，是否清晰、完整，并能帮助您更好地理解培训内容。
四、总体评价请您针对本次入职培训给出一个总体评价，包括您对培训效果的满意度以及对改进的建议。
五、其他意见与建议请您在下方填写您对本次培训的其他意见与建议，帮助我们进一步提升培训质量。
感谢您的参与和反馈！我们将认真倾听您的意见，并不断改进我们的培训计划，为您提供更优质的学习体验。
人力资源行政部。
员工培训反馈表
员工培训反馈表
员工培训反馈表
尊敬的员工，
感谢您参加公司举办的培训课程。
为了不断提升培训质量和满足您的学习需求，我们诚挚邀请您填写以下反馈表，以便我们了解您对培训的评价和建议。
1. 培训课程信息：
- 培训主题：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训讲师：
2. 培训内容评价：
- 培训内容是否符合您的期望？（是/否）
- 培训内容的难易程度如何？（简单/适中/困难）
- 您对培训内容的整体满意度评分（1-10分，10分为最满意）
3. 培训组织评价：
- 培训的组织安排是否合理？（是/否）
- 培训的时间安排是否合适？（是/否）
- 培训的地点和设施是否满足需求？（是/否）
- 您对培训组织的整体满意度评分（1-10分，10分为最满意）
4. 培训讲师评价：
- 培训讲师的专业知识是否丰富？（是/否）
- 培训讲师的授课方式是否生动有趣？（是/否）
- 您对培训讲师的整体满意度评分（1-10分，10分为最满意）
5. 培训效果评价：
- 您在培训中学到了哪些实用的知识或技能？
- 您是否觉得培训对您的工作能力提升有帮助？（是/否）
- 您是否愿意推荐此培训给其他同事？（是/否）
6. 其他建议或意见：
请您在填写完毕后将反馈表交回人力资源部，我们将认真分析您的反馈意见，并根据您的建议不断改进培训质量，提供更好的学习体验。
再次感谢您的参与与支持！
祝好！
人力资源行政专家。
员工培训反馈表
员工培训反馈表员工培训反馈表
姓名：
部门：
培训日期：
培训主题：
请在以下空白处填写您对本次培训的反馈意见：1. 培训内容：
- 对本次培训的内容是否清晰易懂？
- 培训内容是否符合您的需求和期望？
- 培训内容是否与您的工作相关？
2. 培训讲师：
- 培训讲师的表达清晰度如何？
- 培训讲师的知识储备和专业能力如何？
- 培训讲师是否能够回答您的问题？
3. 培训方式：
- 培训方式是否有效？
- 培训方式是否能够吸引您的注意力？
- 培训方式是否与您的学习风格相符？
4. 培训组织：
- 培训的时间安排是否合理？
- 培训的场地和设施是否满足需求？
- 培训的组织和协调是否到位？
5. 培训效果：
- 培训对您的工作有何帮助？
- 您对培训内容的掌握程度如何？
- 您是否愿意推荐此培训给其他同事？
请在下方提供任何其他对本次培训的建议或意见：
感谢您的参与和反馈！您的意见对我们改进培训质量至关重要。
新员工入职培训效果反馈表范本
新员工入职培训效果反馈表
部门：姓名：职务：
入职日期：培训时间：
1、你是否已基本了解公司企业文化理念及发展方向？
□是□否
2、你是否已熟悉今天培训的公司政策及规章制度？
□是□否
3、你是否已了解公司的组织架构及部门职能？
□是□否
4、你是否已完全了解公司的考勤及相关福利制度？
□是□否
5、你是否已了解公司办公平台的基本操作？
□是□否
6、你是否初步认识了一起培训的同事？
□是□否
7、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
□是□否
8、你是否对培训的内容都能很好的理解，并对以后的工作产生帮助？
□是□否
9、你认为在入职培训中，有何需要改进的地方？
10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？。
新员工培训反馈表(新版)【范本模板】
新员工培训反馈表
亲爱的同事：
欢迎您加入人人友信，您的到来为公司又增添了一份活力.感谢您参与为期四天的新员工培训,希望此次培训为您带来收获,在培训即将结束时，请留下您的宝贵意见，以便帮助我们改进工作，谢谢！
一、培训评估
请您注意填表说明：针对下列的每一项内容，您有5种可能的选择：
请您根据上面的评分标准,在您认为适当的位置打√：
二、培训反馈
1、通过此次培训您获得了多少可以在工作上应用的一些有效的技巧和技术？（原因必填）
A.获益良多
B.学到一点
C.毫无收获
请补充原因:
2、参加培训前，您对本次培训的期待程度是：
A.高 B。
一般 C.不高
3、培训之后,是否达成您对本次培训的期望？(原因必填）
A.达成
B.基本达成
C.未达成
请补充原因：
4、本次培训中对您帮助最大的内容是什么？
5、请留给讲师一些评语，帮助我们不断进步,谢谢！
6、在今后的工作中，您希望接受哪些方面的培训？
7、您对本次及未来的培训还有哪些意见或建议？。
员工培训反馈表
员工培训反馈表
员工培训反馈表
尊敬的员工，
感谢您参加我们组织的培训课程。
为了不断改进我们的培训计划，我们希望能听到您对培训的宝贵反馈。
请您花费几分钟时间填写以下调查表，以便我们了解您对培训的意见和建议。
1. 培训课程的内容是否与您的工作需求相符？
- 很相符
- 较相符
- 不太相符
- 不相符
2. 请评价培训课程的内容和教学方法。
- 内容丰富、易于理解
- 内容一般、有待改进
- 内容不够深入、需要进一步拓展
- 教学方法生动、互动性强
- 教学方法一般、有待改进
- 教学方法单一、需要增加互动
3. 培训师的表现如何？
- 知识专业、能够解答问题
- 知识一般、有待提升
- 缺乏互动、无法吸引注意力
- 未能解答问题、缺乏解决方案
4. 培训课程对您的工作能力提升有何帮助？
- 非常有帮助
- 有一定帮助
- 帮助较小
- 没有帮助
5. 您对培训的总体评价是？
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
6. 您对我们的培训计划有任何其他建议或意见吗？
感谢您的参与和反馈！您的意见对我们非常重要，我们将根据您的反馈不断改进和优化我们的培训计划，以提供更好的培训体验。
如果您有任何其他需求或疑问，请随时与我们联系。
再次感谢您的配合！
人力资源行政专家。
新员工培训反馈表
新员工培训反馈表
新员工培训反馈表
尊敬的新员工，
感谢您参加我们公司的新员工培训。
为了不断改进我们的培训计划，我们诚挚地邀请您提供对培训内容和组织的反馈。
请您在以下方面给予评价和建议，以便我们为未来的新员工提供更好的培训体验。
1. 培训内容
请对以下培训内容进行评价，并提供您的建议和意见。
- 培训材料的内容是否清晰易懂？
- 培训课程的安排是否合理？
- 培训内容是否与您的工作职责相关？
- 是否有其他您希望添加的培训内容？
2. 培训讲师
请对培训讲师进行评价，并提供您的建议和意见。
- 培训讲师的知识水平和专业能力如何？
- 培训讲师的授课方式是否生动有趣？
- 培训讲师是否能够解答您的问题？
- 是否有其他您希望添加的培训讲师？
3. 培训组织
请对培训组织进行评价，并提供您的建议和意见。
- 培训的时间安排是否合理？
- 培训的场地和设施是否满足需求？
- 培训的组织和协调是否到位？
- 是否有其他您希望改进的培训组织方面？
4. 培训效果
请对培训效果进行评价，并提供您的建议和意见。
- 培训对您的工作能力提升有何帮助？
- 培训对您的职业发展有何影响？
- 是否有其他您希望补充的培训效果？
5. 其他建议
请提供您对新员工培训的其他建议和意见。
感谢您抽出宝贵的时间填写此反馈表。
我们将认真审视您的反馈，并据此改进我们的培训计划，以提供更好的服务和支持。
如果您有任何其他问题或需求，请随时与我们联系。
再次感谢您的参与！
人力资源行政专家。
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姓 名岗日期
试用期间
年 月 日~年 月 日
工资级别
评核内容
1、试用期间的主要
工作表现
2、对公司或主管有何建议
考核内容
评估标准
评估项目
优秀（95%）
良好（85%）
一般（75%）
差（60%）
自评
初核
自评
初核
自评
初核
自评
初核
专业知识
20
工作能力
20
工作效率
是□否□
8
在这一周的培训中，你觉得可以改进的地方有哪些，请列出
9
在今后的工作中，你希望接受哪些方面的培训，请列出
第一周工作评估
新员工自评：
入职引导人评估：
填表日期： 年 月 日
表格二：
新员工实习反馈表（一月后）
部门
新员工姓名
入职引导人
新员工实习情况
1
你对新员工一个月内的工作表现的总体评价
优□良□一般□差□-
2
部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定
3
新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务
4
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。
谈话内容记录：
新员工岗位培训反馈表
1
你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
是□否□
2
表格一：
新员工岗位培训内容及实习反馈表（一周内）
部门
新员工姓名
入职引导人
部门准备工作：①让本部门其他员工知道新员工的到来；②准备好新员工办公场所、办公用品；③准备好给新员工培训的部门内训资料④为新员工指定工作导师
序号
培训内容
完成确认（负责人签字）
1
经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观市场内各区域
●试用期不合格，不拟聘用
部门经理审批
人力资源部
审批
分管副总意见
总经理批示
填表日期： 年 月 日
2
新员工对公司的适应程度
优□良□一般□差□
3
新员工的工作能力
优□良□一般□差□
4
新员工对岗位内容的了解程度
优□良□一般□差□
5
新员工与部门人员的融洽程度
优□良□一般□差□
6
其他评价
优□良□一般□差□
第一月工作评估
入职引导人评估：
部门经理评估：
人力资源部意见（是否继续试用）：
填表日期： 年 月 日
表格三：
15
协调能力
15
责任感
15
品德
10
上进心
5
自 评 人
自评分数
初 核 人
初核分数
初核评语
考勤状况
迟到 次
— 分
早退 次
— 分
病假 次
— 分
事假 天
— 分
旷工 次
— 分
考核结果分
结 论
●提前转正，晋（ ）级，从 月
日起正式聘用。
●按期转正，晋（ ）级
●按期转正，不予晋级
●延长试用期 个月
（到 年 月 日止）
你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是□否□
3
你是否已熟悉公司的环境？
是□否□
4
你是否已认识部门里所有的同事，并能叫出姓名？
是□否□
5
你觉得入职引导人对你的岗位培训是否有效果？
是□否□
6
你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是□否□
7
你是否已了解了足够的岗位内容，并保证可以很好地完成任务？